BESAFE_25_nl_def_2.pdf

25
het veIlIgheIDSBulletIN vOOr De BurgemeeSter - NOvemBer 2012
iN de kijker
Ook groendaken moeten brandveilig worden ontworpen. In de Basisnormen (brandpreventienormen voor niet-eengezinswoningen)
werden hiervoor onlangs voorschriften opgenomen. Dat heeft als gevolg dat er voor een goed uitgevoerd
groendak geen afwijkingsaanvraag meer nodig is. Deze versoepeling is maar een van de aanpassingen in
de nieuwe wetgeving die op 21 september in het Belgisch Staatsblad verscheen. Nieuwe bouwtendensen vereisten
immers ook specifieke regels voor houten gevels en verluchting in lage-energiewoningen. Die aanpassingen treden
op 1 december in werking. U leest er alles over in de volgende BeSafe. Meer info via Jan.Desaedeleer@ibz.fgov.be.
Veilige kerst
Tegenwoordig is de eindejaarsperiode niet af zonder
kerstmarkt, al dan niet met bijhorende schaatspiste. Helaas
trekken die drukke evenementen ook minder vredelievend
volk aan. Steeds meer gemeenten schakelen
daarom private bewakingsfirma’s in. Wat mag en wat
niet? Lees meer op pagina 3.
Begeleiding op komst
Hoe begin je aan een lokaal geïntegreerd veiligheidsbeleid?
Lokale overheden die er zich geen beginnen aan
zien, kunnen in 2013 deelnemen aan een begeleidingstraject
van de FOD Binnenlandse Zaken. Tien lokale adviseurs
van Binnenlandse Zaken zullen gemeenten en steden
bijstaan. Lees er alles over op pagina 4 en 5.
Verkiezing politieraad
Nauwelijks zijn de gemeenteraadsverkiezingen achter de
rug of er komt opnieuw een verkiezing aan: de politieraad
in de meergemeente politiezones. De Minister van Binnenlandse
Zaken stuurt binnenkort een omzendbrief met
tekst en uitleg naar de burgemeesters. Zie pagina 7.
Nieuwe sjerp, zelfde missie
De verkiezingen zijn achter de rug, de stemmen geteld en de
coalities – ongeveer – gevormd: we kunnen er weer zes jaar tegenaan.
Sommige burgemeesters behouden hun sjerp, voor anderen
is het burgemeesterschap een nieuwe uitdaging.
Nieuw of niet, de burgemeester blijft een zeer belangrijke partner
voor de FOD Binnenlandse Zaken en om die reden werd deze
nieuwsbrief in het leven geroepen. Om u op de hoogte te houden
van beleidszaken, nieuwe wetgevingen, actualiteit… krijgt u
dit veiligheidsbulletin voor burgemeesters tweemaandelijks in de
bus. In BeSafe vindt u daarnaast ook goede praktijken van andere
gemeenten of steden die u kunnen inspireren voor uw eigen
veiligheidsbeleid, en korte berichten die u aanzetten om deel te
“We hebben een gemeenschappelijke
missie: de veiligheid van de burgers
verbeteren.”
nemen aan activiteiten, nieuwe publicaties te bekijken of te bestellen,
enzovoort. We hebben in elk geval één missie gemeenschappelijk:
de veiligheid van de burgers verbeteren. Als Algemene
Directie veiligheid van de FOD Binnenlandse Zaken staan
we steeds klaar om u daarbij te helpen. We wensen u alvast veel
succes bij het maken van uw beleidsakkoord én uiteraard veel
leesplezier.
1

2
Campagne ‘Wat niet weg is, is gezien’
Geen waardevolle spullen in de wagen laten liggen: het lijkt de evidentie zelve. Toch worden er jaarlijks
zo’n 80.000 diefstallen uit voertuigen geregistreerd. Uw burgers extra sensibiliseren is dus geen overbodige
luxe. Daarvoor kunt u onder meer gebruik maken van het promomateriaal van Binnenlandse Zaken.
Wenst u meer informatie
over de campagne?
Stuur dan een mailtje
naar sliv@ibz.fgov.be. Het
promotiemateriaal kunt u
bestellen via
www.besafe.be
(> publicaties).
Meer dan voetbal
vooral gPS-toestellen, identiteitskaarten en geld
worden uit wagens gestolen. “Diefstal uit de wagen
is nog steeds een van de meest geregistreerde
criminaliteitsvormen”, vertelt melissa Devisch,
lokaal adviseur bij de Directie lokale Integrale veiligheid.
“vorig jaar was er opnieuw een stijging tot
iets meer dan 82.000 feiten. Dat zijn er ongeveer
4.000 meer dan in 2010.”
AANSprekeN BIJ heT pArkereN
De campagne ‘Wat niet weg is, is gezien’ van de
FOD Binnenlandse Zaken wil dat cijfer opnieuw
doen dalen en stelt onder meer gratis promotiemateriaal
ter beschikking. “Om ervoor te zorgen
dat de boodschap iedereen bereikt, zijn de lokale
overheden – naast de Belgische autokeuringscentra
– een belangrijke partner”, aldus melissa
Devisch. “Daarbij is het cruciaal dat ze de burger
aanspreken wanneer ze zichzelf nog kunnen ‘corrigeren’
– dus op het moment dat ze parkeren.
De vuB nam de sociale werking bij voetbalploegen
Club Brugge, Beerschot, Standard en Waasland-Beveren
grondig onder de loep en deed een
enquête bij alle eerste- en tweedeklassers en hun
omgeving. “Alle clubs uit eerste klasse en acht van
de elf tweedeklassers uit het onderzoek, hebben
een sociale werking”, vertelt heidi Deridder, voetbalcel
Binnenlandse Zaken. “In het vorige voetbalseizoen
voerden de Belgische clubs 125 maatschappelijke
projecten uit. Niet slecht, maar alles
kan beter. Bij de meeste clubs is de functie van
community manager bijvoorbeeld geïntegreerd in
een bestaande veiligheids- of marketingfunctie,
terwijl die functie op zichzelf zou moeten bestaan.
De sociale werking zou ingebed moeten zijn in alle
niveaus van de club. Ook de spelers zelf kunnen
een grotere rol spelen bij maatschappelijke activiteiten.”
Bij het opzetten van maatschappelijke
activiteiten is de lokale overheid vaak een belangrijke
partner, blijkt verder uit het onderzoek. een
Ons promomateriaal is daarop gericht. Zo hebben
we speciale stickers die bijvoorbeeld gemeenschapswachten
op parkeerautomaten kunnen
kleven: wie een ticketje koopt, moet immers sowieso
terug naar zijn wagen, en kan alsnog achtergelaten
spullen meenemen. verder hebben we
ook een afneembare autoruitsticker, die burgers
in hun wagen kunnen bewaren. ten slotte kunnen
gemeenten onze posters ophangen op of in de
buurt van openbare, niet-bewaakte parkings.”
AANDAchT vOOr BOOrDDOcUMeNTeN
Niet alleen dure spullen, maar ook boorddocumenten
vormen een populaire prooi. en ook die
worden vaak achtergelaten in de wagen. “meer
dan eens worden inschrijvingsbewijzen gebruikt
voor verzekeringsfraude of autozwendel”, aldus
melissa Devisch. “gemeenschapswachten die
actief campagne voeren, kunnen de burgers hierover
aanspreken.”
kan voetbal in uw gemeente een middel zijn om maatschappelijke problemen aan te pakken?
een onderzoek van de vrije Universiteit Brussel (vUB) naar de sociale werking van voetbalclubs doet
vermoeden van wel.
Wenst u meer info of
goede voorbeelden uit
uw omgeving? Neem dan
contact op met Guido
Poppelier van de Football+
Foundation via
Guido@fplusf.be. Neem
een kijkje op www.fplusf.be
win-winsituatie: de voetbalclub krijgt de nodige
media-aandacht en de gemeente ‘profiteert’ van
de uitstraling en de laagdrempeligheid van de club
om kwetsbare doelgroepen, zoals werklozen, allochtonen
en kansarmen, te integreren.
rOl vAN De BUrGeMeeSTer
“De burgemeester kan daar een voortrekkersrol
spelen”, aldus heidi Deridder. “heel wat steden
en gemeenten steken veel centen in de infrastructuur
van een club. In ruil daarvoor kunnen lokale
diensten als het OCmW, de sportdienst, integratiedienst
of sociale dienst activiteiten op poten
zetten in het stadion. Dat kan heel breed gaan:
van taallessen voor anderstaligen en zumbalessen
voor alleenstaande vrouwen tot een jobbeurs voor
werklozen… het aspect ‘terug onder de mensen
komen’ speelt een grote rol en kan voor elke club,
ongeacht het niveau, en voor elke burgemeester
een meerwaarde betekenen.”

Veilige kerst!
Bewaking door private firma’s
kerst is een feest van vrede en gezelligheid. en natuurlijk ook van winkelpret en ander vertier:
tegenwoordig is de eindejaarsperiode niet af zonder kerstmarkt, al dan niet met bijhorende schaatspiste.
helaas trekken die drukke evenementen ook minder vredelievend volk aan. Steeds meer gemeenten
schakelen daarom private bewakingsfirma’s in. Wat mag en wat niet?
Kurt Van Wijnsberghe,
schepen van feestelijkheden
in Zelzate
Toestemming vragen
eerst sloeg een bommetje een kleine krater in het
ijs van de schaatspiste. even later saboteerden
onverlaten het koelingsysteem. De gemeente Zelzate
betaalde 2.500 euro om een en ander te laten
repareren en nam actie. “We lieten camera’s
installeren die de ijspiste in beeld brengen”, legt
schepen van feestelijkheden Kurt van Wijnsberghe
uit. “Zo kunnen de mensen thuis via livestream op
de gemeentelijke website de schaatspret volgen.
Als er iets zou voorvallen, hebben we bewijsmateriaal.
Daarnaast schakelen we een firma in om
de schaatspiste, die meestal tot 22u open is, te
bewaken van 20u tot 8u.”
ONTrADeND effecT
Op een voorafgaande meeting met de burgemeester,
de schepen van feestelijkheden, de politie en
de bewakingsfirma wordt alles goed besproken.
Volgens de wet van 10 april 1990 rond de regeling van de private en bijzondere
veiligheid kunnen private bewakingsondernemingen hun activiteiten ook uitoefenen
in opdracht van steden en gemeenten. Daarvoor is wel een bijzondere toestemming
vereist van de Minister van Binnenlandse Zaken, behalve voor het beheer van
alarmcentrales en de begeleiding van uitzonderlijke voertuigen met het oog op de
verkeersveiligheid. Johan Meulders, Directie Private Veiligheid: “Voor het verkrijgen
van die bijzondere toestemming moet de ‘klant’ – in dit geval de stad of gemeente
– zelf geen actie ondernemen. De klant moet er enkel op toezien dat de bewakingsonderneming
waarop zij een beroep doet een vergunning heeft. Het is aan de
bewakingsonderneming zelf om deze bijzondere toestemming aan te vragen, en dat
telkens wanneer zij een bewakingsopdracht uitoefent voor een publieksrechtelijke
rechtspersoon. De aanvragen moeten minimum vijftien dagen vóór de aanvang
van de bewakingsopdracht ingediend worden, zodat onze diensten elke aanvraag
grondig kunnen bestuderen alvorens toestemming te geven. Die toestemming wordt
overigens voor het overgrote deel van de aanvragen verleend.
De medewerkers van de bewakingsfirma staan tijdens
hun opdracht in contact met de politie, die
enkele keren per nacht met een patrouille langsrijdt.
“We zijn blij over de samenwerking met die
privéfirma. We gebruiken die mensen ook voor
grootschalige evenementen, zoals de fuif die we
in oktober organiseerden voor bijna 4.000 mensen.
De aanwezigheid van zo’n firma kost natuurlijk
geld, maar het heeft een ontradend effect. veel
mensen herinneren zich nog de steekpartij van drie
jaar geleden. Dat soort van problemen willen we
absoluut voorkomen.”
SpelreGelS vAN De OverheID
Ook op de kerstmarkt van Bergen worden private
beveiligingsfirma’s ingeschakeld voor bewakingsopdrachten.
Opdrachtgever hier is gestion Centre
ville mons. “We zijn een vzw die in opdracht van
de stad het stadscentrum promoot en nieuwe dynamiek
inblaast”, aldus directrice Fabienne mabille.
“De firma bewaakt de site tijdens de sluitingsuren,
vanaf 23u tot de ochtend. Zo voorkomen we vandalisme
en diefstal – denk maar aan de spullen die
op de kerstmarkt verkocht worden en die ’s nachts
in de kerststalletjes liggen. Als publiekrechterlijke
vzw zijn we natuurlijk onderworpen aan de spelregels
van de overheid: de private bewakingsfirma
wordt geselecteerd aan de hand van een openbare
aanbesteding. Daarnaast moet de bewuste firma
met een attest kunnen bewijzen dat ze erkend is
door Binnenlandse Zaken. Dat document moet
mee in het dossier.”
Wenst u meer info? Neem dan contact op met
Johan.meulders@ibz.fgov.be
3

4
Lokaal integraal veiligheidsbeleid
hoe begin je aan een lokaal geïntegreerd veiligheidsbeleid?
lokale overheden die er zich geen beginnen aan zien, kunnen
in 2013 deelnemen aan een begeleidingstraject van de fOD
Binnenlandse Zaken. Tien lokale adviseurs van Binnenlandse
Zaken zullen gemeenten en steden bijstaan bij het opstarten
van hun lokaal integraal veiligheidsbeleid.
Begeleiding
op komst
het was een vraag die vaak opdook in het lezersonderzoek
van deze nieuwsbrief. geef ons meer
informatie over het ‘lokaal integraal veiligheidsbeleid’.
Binnenlandse Zaken gaat nog een stap
verder. lokale overheden die zo’n beleid willen
uitbouwen, kunnen in 2013 deelnemen aan een
begeleidingstraject. Doorheen het hele traject
kunt u een jaar lang rekenen op gratis advies en
begeleiding van een lokale adviseur van Binnenlandse
Zaken. In de provincie limburg lopen er al
drie pilootprojecten: in de politiezone Sint-truiden
- gingelom - Nieuwerkerken, de stad hasselt en
de stad lommel. Nu lanceert Binnenlandse Zaken
een oproep naar alle geïnteresseerde lokale overheden.
lieven D’hauwe, Directie lokale Integrale
veiligheid: “We stellen tien experts ter beschikking
die als lokale adviseurs zullen optreden. Alleen het
honderdtal gemeenten dat al subsidies ontvangt
via een strategisch veiligheids- en preventieplan
komt hiervoor niet in aanmerking.”
vIOleN Op elkAAr AfSTeMMeN
De burgemeester speelt een centrale rol bij de
uitbouw van een lokaal integraal veiligheidsbeleid.
hij of zij moet bereid zijn er veel tijd en middelen
in te stoppen. De praktische uitwerking is in handen
van een lokale coördinator. luc Janssenswillen,
Directie lokale Integrale veiligheid: “Dat is een
gemeenteambtenaar die stevig in zijn schoenen
moet staan: hij of zij moet bruggen bouwen tussen
alle betrokken lokale actoren. In de meeste
gemeenten bestaan er plannen rond veiligheid die
Luc Janssenswillen,
Directie Lokale Integrale Veiligheid
elkaar overlappen, gecoördineerd door mensen
die het niet van elkaar weten.”
het is aan de lokale coördinator om die partijen
aan de tafel te krijgen, in de vorm van een lokale
stuurgroep, waarin de top van de lokale overheid
maandelijks of tweemaandelijks de hoofden samen
steekt. Deze stuurgroep definieert concrete
projecten, die door projectgroepjes worden uitgewerkt.
“Je steekt er behoorlijk veel tijd in”, beseft
lieven D’hauwe. “en soms duiken er problemen
op. Denk maar aan de cultuurverschillen tussen
pakweg de politie en een vzw die drugverslaafde
jongeren begeleidt. Die violen moeten op elkaar
afgestemd worden. Als objectieve buitenstaander
kan de lokale adviseur daar een belangrijke rol bij
spelen.”
Wrevel AAN De SchOOlpOOrT
een goed voorbeeld is de ochtendspits in esneux.
Aan de schoolpoorten speelden zich elke morgen
dezelfde taferelen af: files, onveilige toestanden en
zelfs verkeersagressie. het project integrale veiligheid
bood soelaas. De politie kon de zaak niet alleen
oplossen, aldus luc Janssenswillen. “Samen
met de ouderverenigingen is er een project rond
carpooling uitgewerkt. Ouders voeren nu elk om
beurt ook andere kinderen naar school. Daarnaast
werd de verkeersinfrastructuur heraangelegd:
nieuwe voetpaden en fietspaden zorgen ervoor
dat kinderen veilig in hun eentje naar school kunnen
komen. Intussen houdt de politie elke morgen

een oogje in het zeil. De verkeersproblemen
zijn intussen beduidend afgenomen.”
leefBAArheIDSplAN
SINT-TrUIDeN
Sint-truiden startte een grootschaliger,
maar gelijkaardig project op. Daar werd al
in 2008 een lokaal geïntegreerd leefbaarheidsplan
uitgewerkt rond vier thema’s:
infrastructuur, jeugd, communicatie en
overlast. De werkgroep ‘overlast’ pakte
onder meer de stationsomgeving aan.
Onder de vlag ‘het veiligste station van
vlaanderen’ werd de leefbaarheid over de
hele lijn verbeterd, vertelt adviseur Alexander
van liempt (lokale politie Sint-truiden
- gingelom - Nieuwerkerken). “Daarvoor
gingen we met veel partijen rond de tafel
zitten: de NmBS en De lijn, het Fietspunt,
de stadsdiensten, gemeenschapswachten,
jeugdwerkers… Kortom: iedereen
die van dicht of ver iets met het station
en de plaatselijke leefbaarheid te maken
heeft. Na een inventaris van alle meldingen
en een grootschalige reizigersbevraging,
hebben we samen een constructief
project op poten gezet, waarbij kleine
storende elementen werden aangepakt:
zwerfvuil, hondenpoep, rondslingerende
fietsen, verloedering, overlast van hangjongeren,
fietsendiefstal, …”
Lokaal integraal beleid
Het begeleidingstraject van Binnenlandse
Zaken doorloopt een zestal
grote fasen:
1) Aan de hand van een vooranalyse
wordt uitgezocht of je nood hebt
aan een begeleidingstraject.
2) Er wordt een lokale coördinator
gezocht. Een samenwerkingsakkoord
met Binnenlandse Zaken
legt de engagementen vast.
3) Een lokale veiligheidsdiagnostiek
wijst uit welke problemen
het dringendst moeten worden
aangepakt.
4) De concrete doelstellingen worden
in een plan van aanpak gegoten
5) Tijdens de uitvoering van de plannen
houdt de lokale adviseur zicht
op de timing en de opvolging
6) Na afloop wordt het project
samengevat in een eindrapport –
het begin van een nieuwe cyclus
Interesse? Neem dan contact op
met de Directie Lokale Integrale
Veiligheid via sliv@ibz.fgov.be of
02 557 35 84
vOOr- eN NAZOrG
Wie overlast en onveiligheid zegt, denkt
steevast aan politie en een repressieve
aanpak. De ervaringen in esneux en
Sint-truiden tonen aan dat een integraal
veiligheidsbeleid meer zoden aan de dijk
zet. luc Janssenswillen: “Alle betrokken
beleidsdomeinen moeten samen werken:
politie, gemeentediensten, brandweer,
sociale verenigingen, OCmW,… veiligheid
is de zaak van iedereen. Alle actoren in de
veiligheidsketen moeten in dezelfde richting
werken. van preventie over repressie
tot en met opvolging.”
lieven D’hauwe: “Neem een fenomeen
als woninginbraak: preventie moet hier
even zwaar wegen als repressie. mensen
moeten weten hoe ze hun woning
zo inbraakveilig mogelijk kunnen maken.
Steden en gemeenten hebben daarvoor
diefstalpreventieadviseurs die gratis advies
verstrekken. Daarnaast zou het goed
zijn als slachtoffers ook op nazorg kunnen
rekenen.” In de politiezone Sint-truiden –
gingelom – Nieuwerkerken worden slachtoffers
van een woninginbraak al sedert
2010 bevraagd. “We besteden ook bijzondere
aandacht aan diefstalpreventie,
de opvolging van de slachtoffers en hun
mening over de aanpak van de politiediensten”,
aldus Alexander van liempt.
5

6
Breek de cirkel van geweld
Intrafamiliaal geweld blijft vaak verborgen achter de voordeur. hoe pak je als lokale overheid deze
complexe problematiek aan? een europees project van de provincie limburg en de fOD Binnenlandse
Zaken biedt handvaten aan, waaronder een europees draaiboek en een game voor tieners.
Lieven D’Hauwe,
Directie Lokale Integrale Veiligheid
Wenst u meer info?
Neem dan contact op
met projectcoördinator
Dries Wyckmans via
domesticviolence@limburg.
be of 011 23 80 46.
‘Form a chain, break the circle’: onder die vlag
werkte de provincie limburg een project uit. De
cirkel die doorbroken moet worden, is de cirkel
van het geweld. Kinderen die slachtoffer zijn van
gezinsgeweld, lopen immers een verhoogd risico
om opnieuw slachtoffer of zelfs dader te worden.
De keten verwijst naar de multidisciplinaire benadering
die nodig is om het probleem aan te pakken.
het project is het resultaat van een samenwerking
met Binnenlandse Zaken en partners uit
vijf eu-lidstaten. De coördinatie lag in handen van
de Provincie limburg. “De provincie werkte een
model uit dat in 2007 van Binnenlandse Zaken de
Belgische Prijs voor veiligheid en Preventie kreeg”,
vertelt lieven D’hauwe, Directie lokale Integrale
veiligheid. “Dat model werd het uitgangspunt voor
een europees project. rode draad is dat politie,
justitie en zorg nauw samenwerken. In limburg
heeft men bijvoorbeeld één gezamenlijk postadres
ingevoerd waar alle doorverwijzers terecht
kunnen. en per politiedistrict is er één onthaalpunt
Brandpreventie in de kijker
Brandpreventieadviseurs maken uw burgers bewust
van de risico’s en vertellen hen hoe ze een
woningbrand kunnen voorkomen. De functie bestaat
sinds 2010 en ondertussen zijn niet minder
dan 250 brandpreventieadviseurs actief. Burgers
en verenigingen kunnen hen nu ook rechtstreeks
aanspreken via een nieuw elektronisch loket onder
de koepel van Binnenlandse Zaken: www.brandpreventieadviseur.be.
Als uw brandpreventieadviseur
de eigen gegevens heeft doorgegeven, krijgt
de bezoeker een overzicht van wat de gemeente
te bieden heeft. Door zijn postcode in te geven
komt men rechtstreeks terecht op de diensten
van de gemeente en kan men onmiddellijk vragen
stellen, een informatiesessie of individueel advies
aanvragen.
prOef Op De SOM
hier ligt natuurlijk een rol weggelegd voor de burgemeesters:
zij kunnen de inwoners informeren
voor mensen die in aanraking komen met intrafamiliaal
geweld. er werd ook een gebruikersvriendelijk
skelet-pv ontwikkeld, met extra aandacht
voor risicoverhogende factoren.”
De werkbezoeken aan de europese partners
bleken inspirerend. In het Zweedse malmö staat
de geïntegreerde aanpak nog verder: slachtoffers
hoeven hun verhaal maar één keer te doen,
want politie, welzijnsdiensten en andere betrokken
diensten zitten samen onder één dak. het project
leidde ook tot een game voor 14-15-jarigen. De
leerlingen bekijken filmpjes (limburgse tieners
spelen dagelijkse situaties na) en maken online
oefeningen. via rollenspelen denken ze na over
hoe je een gezonde relatie opbouwt, met sociale
media omgaat en dagelijkse conflicten oplost.
Op www.formachain.be vindt u een draaiboek
met stappenplan, dat voor lokale en regionale
besturen werd ontwikkeld. Aan het draaiboek is
een e-learningmodule gekoppeld. Die helpt om het
stappenplan in praktijk op te zetten.
veel woningbranden kunnen eenvoudig voorkomen worden. 250 brandpreventieadviseurs verspreiden die
boodschap met de hulp van de lokale overheden. De gemeente châtelet geeft alvast het goede voorbeeld.
Meer info vindt u op www.
brandpreventieadviseur.be
U kunt de deurhanger
bestellen via
www.besafe.be >
publicaties (deurhanger)
over het bestaan van dit elektronische loket. meerdere
promotiemiddelen staan ter beschikking: een
link op de gemeentelijke website, een banner die
de brug slaat naar de website, een aankondiging
in het gemeentelijk informatieblad of de deurhanger
voor een huis-aan-huisactie die men kan bestellen
via besafe.be. De gemeente Châtelet, in de
provincie henegouwen, heeft ondertussen heel
wat ervaring opgebouwd. Preventieambtenaar
Aurelia Salamone: “We zijn ingegaan op het aanbod
van Binnenlandse Zaken en hebben sterk gecommuniceerd
over de gevaren van woningbrand
en – met de hulp van een brandpreventieadviseur
– hoe men een dergelijke brand kan voorkomen.
Dat deden we via onze website. Ook hebben we
de informatie over brandpreventie toegevoegd
aan onze documentatie die we gebruiken bij de
huisbezoeken omtrent inbraakpreventie. Begin
volgend jaar starten we met een informatiesessie
voor senioren.”

Verkiezing politieraad
Nauwelijks zijn de gemeenteraadsverkiezingen achter de rug of er komt opnieuw een verkiezing aan : de
politieraad in de meergemeente politiezones. De Minister van Binnenlandse Zaken stuurt binnenkort een
omzendbrief met tekst en uitleg naar de burgemeesters.
Colofon
Sinds de wijziging van artikel 18 van de wet op de
geïntegreerde politie (WgP), wordt de politieraad
samengesteld tijdens de publieke zitting waarin de
nieuwe gemeenteraad wordt geïnstalleerd of ten
laatste tien dagen daarna. De burgemeester speelt
een sleutelrol in de organisatie van de voorbereidingen
en van de verkiezingen zelf.
SleUTelrOl BUrGeMeeSTer
Stany Carré, Directie Politiebeheer FOD Binnenlandse
Zaken: “De burgemeester bepaalt wanneer
de verkiezing zal plaatsvinden, binnen het tijdsbestek
dat de wet voorschrijft. hij of zij ontvangt de
kandidaturen, onderzoekt of de kandidaatstellingen
Kalender
Installatie gemeenteraad:
Vlaanderen : 02/01/2013 om 20u
Brussel: tussen 03 en 08/12/2012
Wallonië: 03/12/2012
Verkiezing politieraad:
Vlaanderen: ten laatste 14/01/2013
Brussel : ten laatste tussen 13 en 18/12/2012
Wallonië : ten laatste 13/12/2012
regelmatig zijn, stelt de kandidatenlijst op, laat de
stembiljetten drukken en stuurt de gemeenteraadsleden
een uitnodiging om hun stem uit te brengen.
tijdens de verkiezingen zelf ziet de burgemeester
toe op het goede verloop van de stemming en op
het tellen van de stembiljetten. Onmiddellijk moet er
een proces-verbaal over het verloop van de stemprocedure
opgesteld worden en ingeschreven in
het deliberatieregister van de gemeenteraad. De
burgemeester maakt de resultaten van de verkiezing
bekend tijdens de publieke zitting.”
vlekkelOOS verlOOp
De kiesprocedure is op enkele punten gewijzigd. De
vorige keer moest de burgemeester nagaan of de
kandidaatstellingen reglementair ingediend waren
tijdens de installatievergadering van de gemeenteraad.
Sinds de procedure gewijzigd is, wordt de
kandidaatstelling van de geïnteresseerden al eerder
neergelegd. Daarom wordt aangeraden dat de
burgemeester al zijn gemeenteraadsleden een nota
stuurt die de modaliteiten van de kandidaatstelling
uitlegt. Idealiter wordt deze nota verstuurd ten laatste
twintig dagen voor de verkiezingsdag.
Wenst u meer info? Neem dan contact op met
Stany.Carre@ibz.fgov.be
• Abonnement en redActieAdres: FOD Binnenlandse Zaken, Algemene Directie Veiligheid en Preventie, Ann Cossement, Waterloolaan 76, 1000 Brussel,
ann.cossement@ibz.fgov.be 02 557 33 05 • VerAntwoordelijke uitgeVer: Philip Willekens, Directeur-generaal Veiligheid en Preventie a.i., Waterloolaan 76,
1000 Brussel • redActierAAd: Dafne Vanhelleputte, Heidi Deridder, Anneleen Van Cauwenberge, Johan Meulders, Anne Laevens, Caroline Atas, Randy Maenhout,
Ann Cossement • teksten en reAlisAtie: www.f-twee.be • Foto’s: Bart Cloet, Corbis, Istock • website: www.besafe.be
7

8
doen
Blijf mee strijden tegen CO
Al UW NIeUWTJeS
NAAr BeSAfe
Wilt u dat wij op de hoogte blijven van
al uw meest recente nieuwtjes rond het
thema veiligheid? Neem dan ons emaildres
besafe@ibz.fgov.be op in de
perslijst van uw stad of gemeente. Bij interessante
veiligheidsprojecten en campagnes,
die als goed voorbeeld kunnen
dienen voor andere lokale overheden,
nemen wij met u contact op voor een
interview… in deze nieuwsbrief!
De afgelopen jaren werd al stevig
campagne gevoerd om burgers
te informeren over de gevaren van
CO, ook wel gekend als ‘de stille
moordenaar’. met resultaat: het
aantal CO-vergiftigingen daalt gestaag.
toch vielen er vorig jaar nog
iets meer dan duizend slachtoffers.
reden te meer om uw burgers te
blijven informeren. Daarvoor kunt u
nog steeds gebruik maken van het
materiaal van de FOD Binnenlandse
Zaken: een algemene brochure
én een fotoroman – beschikbaar
in elf talen – specifiek gericht naar
kansarmen.
u kunt het materiaal gratis verkrijgen via de website www.besafe.be (> publicaties).
Omzendbrief
Gewapende overvallen
Naar jaarlijkse gewoonte krijgen uw politiediensten binnenkort een omzendbrief
in de bus die hen aanspoort om extra waakzaam te zijn voor
gewapende overvallen op handelszaken tijdens de eindejaarsperiode.
tijdens de donkere maanden – van oktober tot maart – ligt het risico op
gewapende diefstallen in handelswijken immers een pak hoger, vooral
in de vooravond. extra alertheid kan al heel wat ellende vermijden. Informeer
de zelfstandige ondernemers in uw gemeente daarnaast ook
over het gratis diefstalpreventieadvies dat ze kunnen krijgen, op maat
van hun zaak.
Laat van u horen
Vermijd
schoorsteenbrand!
Wist u dat ongeveer een derde van alle
woningbranden veroorzaakt wordt door
schoorsteenbrand? De grootste oorzaak:
een slecht onderhoud en onverstandig
stookgedrag tijdens de koude wintermaanden.
met de folder ‘vermijd schoorsteenbrand’
van de FOD Binnenlandse Zaken
kunt u uw burgers wijzen op de gevaren en
hen aansporen hun schoorsteen geregeld
te vegen. Want de Sint zal de klus in ieder
geval niet klaren…
u kunt de folder aanvragen of downloaden op
www.besafe.be (> publicaties).
heeft u een leuk preventieproject? gebruikt u onze folders op een originele
manier? laat het ons weten op besafe@ibz.fgov.be en we sturen onze redacteurs
op pad. uw voorbeeld kan immers nuttige inspiratie opleveren bij de
collega’s in andere gemeenten.
Abonnement ?
Kent u mensen die veiligheid in hun takenpakket
hebben? Ook zij kunnen zich op deze nieuwsbrief
abonneren. Besafe richt zich in de eerste
plaats op burgemeesters en andere lokale
beleids verantwoordelijken en preventiewerkers.
Besafe verschijnt vijf keer per jaar en is gratis.
abonneren kan via besafe@ibz.fgov.be