05.05.2013 Views

OXFAM FAIRTRADE Jaarverslag 2009-2010.pdf - Kauri

OXFAM FAIRTRADE Jaarverslag 2009-2010.pdf - Kauri

OXFAM FAIRTRADE Jaarverslag 2009-2010.pdf - Kauri

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Identiteitskaart<br />

Bestuur<br />

Quality & Projects<br />

Algemene Vergadering<br />

In <strong>2009</strong> was er een Algemene Vergadering op 10 december.<br />

Raad van Bestuur<br />

De leden van de Raad van Bestuur worden bekrachtigd door<br />

de Algemene Vergadering der aandeelhouders voor een mandaat<br />

van drie jaar. Een mandaat is onbezoldigd. De voorzitter<br />

heeft geen operationeel leidinggevende rol. Er zijn minimum<br />

vijf en maximum twaalf leden. Er mogen slechts zeven bestuurders<br />

van hetzelfde geslacht zijn. De Raad van Bestuur<br />

vergadert maandelijks.<br />

Op 30/06/10 bestond de Raad van Bestuur uit: Jan Cuyckens,<br />

Kris Coenegrachts, Dirk De Wilde (voorzitter), Karolien De Prez,<br />

Pieter-Jan Van de Velde, Fons Van Dijck, Pieter Vercruyssen<br />

(ondervoorzitter) en Dimp Verheyen. Koen Van Bockstal was<br />

gedelegeerd bestuurder.<br />

Oxfam Fairtrade<br />

Algemene Vergadering<br />

OFT Raad van bestuur<br />

Gedelegeerd bestuurder<br />

Directiecomité<br />

Sales & marketing manager Procurement & logistics manager<br />

Algemene diensten<br />

HR<br />

Financiën<br />

Grafische dienst<br />

ICT<br />

Secretariaat<br />

Oxfam Fairtrade hecht veel belang aan ‘corporate responsibility’<br />

en goed bestuur. Samen met de Raad van Bestuur heeft<br />

het management op dat terrein een belangrijke weg afgelegd.<br />

De Raad van Bestuur doet op jaarlijkse basis aan zelfreflectie<br />

over het eigen functioneren, haar samenstelling, en maakt een<br />

SWOT-analyse over de gerealiseerde doelstellingen. Een van<br />

de belangrijkste conclusies uit dat proces is de noodzaak om<br />

meer strategisch en op middellange en lange termijn te denken.<br />

Daarnaast besliste de Raad van Bestuur ook om meer<br />

aandacht te besteden aan de wettelijke controlefunctie op het<br />

management en het mandaat van de gedelegeerd bestuurder<br />

en het directiecomité duidelijker te omschrijven, om meer<br />

transparantie en duidelijkheid te creëren op het operationele<br />

vlak.<br />

De impact van fair trade<br />

Wat is fair trade?<br />

Fair trade of eerlijke handel is gebaseerd op de idee dat handel<br />

drijven mensen een beter leven kan geven: “Handel, geen<br />

liefdadigheid”. Meer dan een miljard mensen lijden honger,<br />

en drie vierde daarvan leeft op het platteland. Dat is een<br />

onaanvaardbare situatie. Eerlijke handel betaalt de boeren een<br />

eerlijke prijs voor hun producten: een prijs die rekening houdt<br />

met de productiekosten, en daarbovenop een fairtradepremie<br />

waarmee de boerenorganisatie investeert in de ontwikkeling<br />

van de hele gemeenschap.<br />

Definitie<br />

De internationaal meest aanvaarde definitie van eerlijke handel<br />

is de zogenaamde FINE*-definitie uit 2001: “Eerlijke handel is<br />

een handelspartnerschap, gebaseerd op dialoog, transparantie<br />

en respect, dat streeft naar meer gelijkheid in de internationale<br />

handel. Het draagt bij tot duurzame ontwikkeling door betere<br />

handelsvoorwaarden aan te bieden aan en de rechten te<br />

verzekeren van gemarginaliseerde producenten en arbeiders,<br />

vooral in het Zuiden.”<br />

Een meer uitgebreide definitie kun je lezen in het “Charter of<br />

Fair Trade Principles”, opgesteld door FLO (Fairtrade Labeling<br />

Organisation) en WFTO (World Fair Trade Organisation). De<br />

tekst staat o.a. op de website van FLO: www.fairtrade.net.<br />

* alle afkortingen worden toegelicht in de verklarende woordenlijst<br />

op p. 44-45.<br />

Hoe zien wij fair trade?<br />

Hoewel we in een geglobaliseerde markteconomie opereren,<br />

drijven we handel binnen duidelijke ecologische en sociale<br />

grenzen. Binnen de sector van de Noord-Zuid organisaties<br />

nemen we een unieke plaats in, omdat we handel gebruiken<br />

als een duurzame economische ontwikkelingsstrategie voor<br />

kleine producenten.<br />

Fair trade: een duurzame economische ontwikkelingsstrategie<br />

Een ‘ontwikkelingsstrategie’ impliceert dat producentengroepen<br />

hun visie en beleid weten te formuleren en dat de boeren,<br />

die lid zijn van deze groepen, deelnemen aan dat beleid.<br />

Fair Trade is een ontwikkelingsstrategie omdat de boeren<br />

met de verkoop van fairtradeproducten hun eigen inkomen<br />

genereren. Onze doelgroep: een sociale mix van arme boeren,<br />

boeren die al een ontwikkelingstraject hebben afgelegd<br />

maar nog een stevige duw in de rug kunnen gebruiken, en<br />

landarbeiders. Ideeën en ervaringen uitwisselen binnen een<br />

langetermijnrelatie stimuleert ontwikkeling. De focus ligt op<br />

rechtvaardigheid en herverdeling door eerlijke handel. Dit<br />

betekent in een notendop:<br />

• Een gegarandeerde prijs is essentieel.<br />

• Bovenop deze prijs betalen we een fairtradepremie.<br />

• Op vraag doen we aan voorfinanciering.<br />

• We garanderen stabiele handelsrelaties op lange termijn.<br />

‘Ownership’ is daarbij het kernwoord: we willen dat producenten<br />

meer controle krijgen over de productie en de handelsketen,<br />

zodat ze hun positie in de locale en regionale context<br />

kunnen verstevigen. Op die manier zijn producenten en hun<br />

gemeenschappen niet alleen eigenaar van hun koffie of cacao<br />

maar krijgen ze ook kansen om te groeien. Samen streven we<br />

naar meer inspraak in onderhandelingen, eigenaarschap van<br />

het productieproces en economische onafhankelijkheid voor<br />

producenten.<br />

Om van fair trade te kunnen spreken, moet aan de volgende<br />

voorwaarden voldaan zijn:<br />

1. Fair trade = een bijdrage aan een menswaardig inkomen<br />

voor achtergestelde producenten, vooral in het Zuiden<br />

Grondstofprijzen en prijzen van landbouwgewassen zijn<br />

marktgebonden, en dus volatiel. Fair trade betaalt de FLOminimumprijs<br />

of de marktprijs als die hoger is. Daarbij wordt<br />

altijd rekening gehouden met de productiekosten. Fair<br />

trade betaalt dus een eerlijke prijs. Daarbovenop betaalt<br />

fair trade een fairtradepremie. Die premie is bestemd voor<br />

de producentengroep. De leden beslissen samen over de<br />

besteding ervan.<br />

Samenwerken in een producentengroep biedt voor deze<br />

producenten een flinke meerwaarde, omdat ze meestal niet<br />

over de infrastructuur of het opleidingsniveau beschikken<br />

om hun ontwikkeling in eigen handen te nemen. Het zijn<br />

overwegend arme, familiale producenten. Soms, wanneer<br />

we bepaalde producten aankopen van maatschappelijk<br />

verantwoorde ondernemingen of plantages, zijn het fabrieks-<br />

of plantagearbeiders.<br />

Bijna al onze producenten wonen en werken in het Zuiden, maar<br />

ook partners buiten het strikt geografische ‘Zuiden’ kunnen in<br />

aanmerking komen, als ze aan de voorwaarden voldoen.<br />

2. Fair trade = zo rechtstreeks mogelijke aankoop met<br />

maximale transparantie<br />

Oxfam Fairtrade koopt zowat 75% van de producten (zowel<br />

gemeten naar volume als naar omzet) rechtstreeks bij de producentengroepen<br />

aan. Meer en meer gebeurt de aankoop<br />

en/of de export via een tussenhandelaar of een maatschappelijk<br />

verantwoorde onderneming. Met een ‘tussenhandelaar’<br />

bedoelen we een organisatie die verschillende producentengroepen<br />

overkoepelt, begeleidt en/of ondersteunt, al dan niet<br />

in samenwerking met een niet-gouvernementele organisatie.<br />

Heel wat koffie en cacao bijvoorbeeld wordt via een koepel of<br />

6 | <strong>Jaarverslag</strong> <strong>2009</strong>-2010 Oxfam Fairtrade <strong>Jaarverslag</strong> <strong>2009</strong>-2010 Oxfam Fairtrade | 7<br />

Foto: Tineke D'haese

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!