05.05.2013 Views

OXFAM FAIRTRADE Jaarverslag 2009-2010.pdf - Kauri

OXFAM FAIRTRADE Jaarverslag 2009-2010.pdf - Kauri

OXFAM FAIRTRADE Jaarverslag 2009-2010.pdf - Kauri

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Wat duurzaamheid voor ons betekent<br />

Inleiding Investeren in onze medewerkers<br />

Over ons jaarverslag<br />

Met dit verslag rapporteren we over de periode van 1 juli <strong>2009</strong><br />

tot en met 30 juni 2010. Het is de tweede keer dat we voor een<br />

integraal duurzaamheidsverslag kiezen, en dat op basis van<br />

het Global Reporting Initiative-model (zie ook het voorwoord<br />

van dit jaarverslag).<br />

We rapporteren niet alleen over het organisatieprofiel maar ook<br />

over een aantal relevante parameters uit de sociale, economische<br />

en milieuluiken. In dit verslag werden er 20 parameters<br />

opgenomen. Op p. 46 vindt u een samenvattende tabel.<br />

We hebben in dit jaarverslag geen gedetailleerde informatie<br />

opgenomen over Oxfam-Wereldwinkels. Daarvoor verwijzen<br />

we graag naar hun jaarverslag.<br />

Contactpunt voor vragen over het jaarverslag:<br />

Jeroen Brugge<br />

Ververijstraat 15<br />

9000 Gent<br />

info@oft.be<br />

+32(0)9/218.88.99<br />

Respect voor mens en milieu<br />

Eerlijke handel en duurzame ontwikkeling gaan hand in hand.<br />

Oxfam Fairtrade heeft aandacht voor zowel economische, sociale<br />

als ecologische duurzaamheid. We gaan op een duurzame<br />

manier om met mensen en met natuurlijke hulpbronnen,<br />

niet alleen in het Noorden maar ook in het Zuiden.<br />

In het luik ‘De impact van fair trade’ (p. 7-11) gaven we al aan<br />

hoe we duurzaamheid in het Zuiden waarmaken. We legden uit<br />

(zie p. 15) hoe we met onze stakeholders van gedachten wisselen.<br />

Maar ook met onze medewerkers willen we respectvol<br />

omgaan.<br />

Foto: Yel<br />

Investeren in onze medewerkers<br />

Naar een uitgekiend loonbeleid<br />

Tijdens het voorbije boekjaar werd de Werkgroep<br />

Personeelsbeleid opnieuw opgestart. Een integraal<br />

personeelsbeleid met de nodige aandacht voor<br />

competentiemanagement en een resultaatgerichte strategie<br />

waren de voornaamste prioriteiten.<br />

Na het vertrek van de HR-manager in het najaar van <strong>2009</strong><br />

zorgde de personeelsdienst eerst en vooral voor een<br />

consistente administratie. Huisregels werden gestroomlijnd,<br />

een aantal procedures verder uitgewerkt, en data zorgvuldig<br />

bijgehouden in functie van te behalen KPI’s (key performance<br />

indicators).<br />

Oxfam Fairtrade doet regelmatig een beroep op de expertise<br />

van externe HR-professionals voor benchmarking, administratieve<br />

ondersteuning en strategische begeleiding. Met<br />

deze externe steun sleutelt de Werkgroep Personeelsbeleid<br />

aan een uitgekiend loonbeleid en een performanter functieclassificatiesysteem.<br />

Met een nieuwe HR-manager willen we<br />

dit project in het komende boekjaar voortzetten en implementeren.<br />

Aantal medewerkers tijdens de periode 01/07/<strong>2009</strong> t.e.m.<br />

30/06/2010<br />

Ingeschreven<br />

01/07/09 t.e.m.<br />

30/06/10<br />

Ingeschreven<br />

30/06/10<br />

Mannen<br />

ingeschreven<br />

30/06/10<br />

Vrouwen<br />

ingeschreven<br />

30/06/10<br />

Aantal Aantal Aantal % Aantal %<br />

Voltijds 50 45 34 76 11 24<br />

Deeltijds 17 16 8 50 8 50<br />

Totaal 67 61 42 69 19 31<br />

Totaal<br />

VTE<br />

61,88 56,08 39,68 71 16,4 29<br />

Bij Oxfam Fairtrade werken er heel wat meer mannen (71%)<br />

dan vrouwen (29%). Dit komt doordat de logistieke afdeling<br />

in Destelbergen bijna uitsluitend uit mannen bestaat. Bij de<br />

overige diensten is de verhouding man-vrouw zo goed als<br />

gelijk.<br />

In absolute aantallen werken er evenveel mannen als vrouwen<br />

deeltijds. Dit betekent dat bij de vrouwen 40% voor een<br />

deeltijdse baan kiest. Bij de mannen is dat maar 15%.<br />

In het personeelsbestand werden de volgende categorieën<br />

niet meegeteld: interims, bestuurders, werkende vennoten<br />

en (brug)gepensioneerden. Loopbaanonderbrekers werden<br />

meegeteld als voltijdse werknemers als zij voltijds presteerden<br />

vóór deze onderbreking.<br />

Al onze werknemers hebben een bediendestatuut.<br />

In vergelijking met het vorige boekjaar is het aantal ingeschreven<br />

werknemers met 0,72 VTE gedaald (van 56,8 op<br />

30/06/<strong>2009</strong> naar 56,08 naar 30/06/2010). Het aantal mannen<br />

steeg van 38,4 naar 39,68 VTE terwijl het aantal vrouwen<br />

daalde van 18,4 naar 16,4 VTE.<br />

Instroom en uitstroom tijdens de periode 1/07/<strong>2009</strong> tot<br />

en met 30/06/2010<br />

In dienst tijdens de periode 1/07/<strong>2009</strong> tot en met<br />

30/06/2010<br />

Nieuw<br />

ingeschreven<br />

01/07/09 t.e.m.<br />

30/06/2010<br />

Waarvan contract<br />

onbepaalde duur<br />

Waarvan contract<br />

bepaalde duur<br />

Aantal Aantal % Aantal %<br />

Voltijds 6 4 67 2 33<br />

Deeltijds 3 2 67 1 33<br />

Totaal 9 6 67 3 33<br />

Totaal VTE 7,7 5,2 67 2,5 33<br />

De nieuw ingeschreven werknemers versterkten de volgende<br />

afdelingen:<br />

• Algemene diensten:<br />

Secretariaat: 1<br />

Grafische dienst: 1<br />

• Procurement: 1<br />

• Logistics:<br />

Magazijn: 4 (waarvan 1 jobstudent)<br />

• Sales en marketing: 2 (waarvan 1 jobstudent)<br />

36 | <strong>Jaarverslag</strong> <strong>2009</strong>-2010 Oxfam Fairtrade <strong>Jaarverslag</strong> <strong>2009</strong>-2010 Oxfam Fairtrade | 37

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!