OXFAM FAIRTRADE Jaarverslag 2009-2010.pdf - Kauri

30 | Jaarverslag 2009-2010 Oxfam Fairtrade
Foto: Griet Hendrickx
volgde, leden we productverlies. Van een laatste product, de
Palestijnse olijfolie, hadden we een te grote voorraad en bleek
de prijs (die nochtans scherp berekend was) te hoog voor de
consument.
Productverliezen die niet door kwaliteitsproblemen veroorzaakt
worden, nemen we volledig ten laste van het bedrijf. De boeren
in het Zuiden krijgen voor elke aangekochte kilogram of liter de
fairtradeprijs en de premie.
Balans: activa
Investeringen
Tijdens het voorbije boekjaar 2009-2010 werd voor een totaal
bedrag van 097.114,11 geïnvesteerd in immateriële en materiële
vaste activa. De belangrijkste investeringen waren: een
ERP-softwarepakket en computermateriaal: 051.356,79, verbouwingswerken
aan het huidige magazijn: 06.700,48 en voor
035.056,84 in productievormen zoals rozijnen en noten, koffie
en choco rice crispies. Er waren geen belangrijke desinvesteringen.
De kostenstructuur optimaal beheersen blijft belangrijk.
Daarnaast krijgen globale uitbreidingsstrategieën en investeringskeuzes
op langere termijn een hoge prioriteit: uitbreiding
naar nieuwe markten, innovatieve productontwikkeling, … .
Voorraden
We zien een substantiële daling van de voorraden met
0205.916,93 (3,91%). De voorraden omvatten net als vorig
jaar de goederen onderweg (Zuiderse partners) en de vooruitbetalingen
op bestellingen (voorfinancieringen). De daling
komt vooral door de beheersing van het werkkapitaal en de
afwaardering van de voedingsproducten die een lage stockrotatie
hebben, met productverlies als gevolg. De voorfinancieringen
aan onze Zuiderse partners (rubriek 36) stegen met
121%.
Het blijft een uitdaging om de voorraden laag te houden zonder
de omzet/verkoop in het gedrang te brengen en zonder
schade toe te brengen aan de langetermijnrelaties met zowel
klanten als leveranciers.
Vorderingen en liquide middelen
De handelsvorderingen (rubriek 40) dalen met 23,91% omdat
klantenvorderingen strikt opgevolgd werden en omdat de omzet/verkoop
juni 2010 daalde ten opzichte van juni 2009. Er
werden geen bijkomende voorzieningen aangelegd voor dubieuze
debiteuren. Van één klant die vorig jaar genoteerd stond
als dubieus is er een klein bedrag gerecupereerd en bijgevolg
een terugname gedaan in resultaat. De voorraaddaling zorgde
ervoor dat er meer cash vrijkwam. Deze cashgelden gebruikten
we om onze Zuiderse partners sneller aan voorfinanciering
te helpen. Bijgevolg daalden onze liquide middelen met
0545.858,09 (minus 58,57%).
Balans: passiva
Langs de passivazijde van de balans zien we de schulden op
ten hoogste één jaar verminderen.
Schulden op korte en lange termijn
De achtergestelde lening van het Kringloopfonds ten
bedrage van 1 miljoen euro is een in 2006 verkregen lening
met een looptijd van 15 jaar. De terugbetaling zal nadien
gebeuren, in schijven van 0200.000 (tijdens de eerste 10
jaar genieten we van een vrijstelling van aflossing kapitaal).
Tot deze terugbetaling wordt een rente betaald van 4%.
De financiële schulden (rubriek 43) op korte termijn dalen
met 65,48%. Deze financiële kortetermijnleningen (straight
loans) konden aanzienlijk afgebouwd worden en dit zonder
onze liquiditeitspositie in gevaar te brengen omdat we
sneller cashgelden binnenkregen van onze klanten. De
handelsschulden (rubriek 44) zijn gedaald met 30,62% omdat
we op het einde van het boekjaar minder aankochten bij onze
leveranciers en onze voorraad dus ook laag bleef. De daling
van de belastingschulden (rubriek 450/3) is voornamelijk te
verklaren door het feit dat er minder verschuldigde BTW op
rekening courant open stond op afsluitdatum. De schulden
met betrekking tot de bezoldigingen en sociale lasten (rubriek
454/9) daalden eveneens (RSZ en bedrijfsvoorheffing) omdat
er een terugname moest gebeuren van de voorzieningen voor
vakantiegelden en eindejaarspremies.
Jaarverslag 2009-2010 Oxfam Fairtrade | 31