05.05.2013 Views

FSC Handleiding Verantwoord papier gebruiken.pdf - Kauri

FSC Handleiding Verantwoord papier gebruiken.pdf - Kauri

FSC Handleiding Verantwoord papier gebruiken.pdf - Kauri

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

- 34 -<br />

PAPIER? PROBLEMEN? OPLOSSINGEN LABELS STAPPENPLAN CHECKLIST<br />

AAN HET WOORD<br />

Stap 3: Leg uw doelstellingen<br />

vast<br />

Eens er zicht is op het vertrekpunt en de mogelijkheden<br />

van de markt, is de tijd gekomen om te beslissen welke<br />

richting men wil uitgaan. Het is met andere woorden het<br />

moment om de ambities en doelstellingen rond verantwoorde<br />

<strong>papier</strong>aankopen en het gebruik van <strong>FSC</strong> <strong>papier</strong><br />

vast te leggen.<br />

Stappenplan, meerjarenplan of <strong>FSC</strong> convenant<br />

Het opstellen van heldere en concrete doelstellingen<br />

verschaft duidelijkheid en een houvast in alle fasen die<br />

volgen. Bovendien vergroten heldere afspraken de kans<br />

op een succesvol resultaat. Werk uw <strong>FSC</strong> ambities daarom<br />

zo concreet mogelijk uit in een relevant document, zoals<br />

een stappenplan of – indien nodig – een meerjarenplan.<br />

Indien u graag hulp en begeleiding krijgt hieromtrent,<br />

overweeg dan om een <strong>FSC</strong> convenant af te sluiten (meer<br />

info over het <strong>FSC</strong> convenant in stap 5). Essentieel is dat<br />

de doelstellingen zo ondubbelzinnig mogelijk worden<br />

geformuleerd en dat ze haalbaar en toetsbaar zijn. Zo<br />

kan men concreet een omschakeling vastleggen tegen<br />

een bepaalde datum, of voor alle nieuwe aankopen na<br />

een bepaalde datum. Ook voor gefaseerde omschakelingen<br />

is het goed om de doelstellingen vast te leggen,<br />

bijvoorbeeld 50% nog dit jaar, 80% voor het einde van het<br />

volgend jaar en 100% een jaar later.<br />

Het ligt voor de hand te beginnen met de grotere<br />

volumes (print- en kopieer<strong>papier</strong> bijvoorbeeld) en met<br />

de producten met veel uitstraling, bijvoorbeeld bedrijfsbrochures<br />

en jaarverslagen. Door voor deze producten te<br />

KBC<br />

<strong>Verantwoord</strong>e <strong>papier</strong>(groot)verbruiker<br />

Geert Cromphout (rechts) heeft met zijn collega’s Wilfried Vrebos<br />

en Gerard De Vadder oude rollen <strong>papier</strong> nieuw leven ingeblazen<br />

door ze te <strong>gebruiken</strong> voor de productie van KBC-blocknotes.<br />

KBC sloot een <strong>FSC</strong> convenant af met <strong>FSC</strong> België in 2007,<br />

en was daarbij een van de eerste grote spelers in België<br />

die zich engageerde voor verantwoord hout- en <strong>papier</strong>gebruik.<br />

In totaal gebruikt KBC jaarlijks meer dan 3000 ton <strong>papier</strong>,<br />

waarvan het grootste deel handelsdrukwerk en blanco<br />

print- en kopieer<strong>papier</strong>. “KBC wou als grote <strong>papier</strong>verbruiker<br />

haar verantwoordelijkheid opnemen” getuigt Geert<br />

kiezen voor <strong>FSC</strong> <strong>papier</strong> en/of gerecycleerd <strong>papier</strong> wordt<br />

de duurzame ingesteldheid van uw organisatie gecommuniceerd.<br />

Realistische doelstellingen<br />

Het is belangrijk realistische streefdoelen op te stellen,<br />

en dit per <strong>papier</strong>product of –type. Doelstellingen worden<br />

liefst in overleg met de betrokken personen en/of afdelingen<br />

vastgelegd, rekening houdend met de marktmogelijkheden.<br />

Kort door de bocht wordt er gekozen tussen<br />

twee mogelijkheden: een onmiddellijke of gefaseerde<br />

overschakeling. Wanneer blijkt dat een verandering in het<br />

aankoopbeleid vlot te realiseren is en zonder noemenswaardige<br />

meerkost, dan is een omschakeling op korte<br />

termijn (m.a.w. een onmiddellijke overschakeling) zeker<br />

mogelijk. Anderzijds, indien er argumenten zijn die aangeven<br />

dat een omschakeling meer inspanning vergt in de<br />

organisatie of bij de leveranciers, dan kan een gefaseerde<br />

overschakeling overwogen worden. In het laatste geval is<br />

het opstellen van een geleidelijk groeipad en tussentijdse<br />

doelstellingen zeker aan te raden. Het helpt de overgang<br />

stap voor stap te bekijken, en biedt leveranciers ook de<br />

kans om zich geleidelijk aan voor te bereiden.<br />

Wie <strong>papier</strong> zegt, zegt hout<br />

Indien u kiest voor <strong>FSC</strong> gelabeld <strong>papier</strong>, is het logisch om<br />

een gelijkaardig beleid door te trekken bij de aankoop<br />

van hout of houten producten. Waarom voor het kantoormeubilair<br />

niet kiezen voor hout uit <strong>FSC</strong> gecertificeerde<br />

bossen? Waarom geen relatiegeschenk uit <strong>FSC</strong> hout, zoals<br />

schrijfgerief of een decoratief stuk? En uiteraard kan bij<br />

bouwprojecten of renovaties resoluut voor <strong>FSC</strong> gelabelde<br />

houtproducten gekozen worden. Voor meer informatie,<br />

wordt verwezen naar de gids ‘Bouwen met <strong>FSC</strong> hout’.<br />

Cromphout, Directeur Facilitaire dienstverlening KBC.<br />

“Maar gezien de grote volumes waarvan sprake, ging een<br />

overstap op milieuvriendelijk <strong>papier</strong> niet van vandaag<br />

op morgen”. Bovendien wou men eerst en vooral ook het<br />

<strong>papier</strong>verbruik per werknemer kritisch bekijken, om na te<br />

gaan waar dit kon verminderd worden.<br />

Zo worden grote printopdrachten steeds gescreend op<br />

hun noodzaak, multifunctionele printers geïnstalleerd<br />

voor automatisch dubbelzijdig printen en intern wordt<br />

er blijvend gesensibiliseerd om het <strong>papier</strong>verbruik te<br />

beperken.<br />

Voor de diverse toepassingen van <strong>papier</strong> binnen de<br />

KBC Groep was een omschakeling vrij eenvoudig en op<br />

korte termijn realiseerbaar” vertelt Geert Cromphout,<br />

“ook omdat de beslissing hierin volledig ‘in huis’ lag. Voor<br />

Link het <strong>papier</strong>beleid aan andere (milieu)<br />

doelstellingen<br />

Eventueel kan de ambitie om <strong>FSC</strong> gecertificeerde <strong>papier</strong>producten<br />

toe te passen gekoppeld worden aan andere<br />

algemene (milieu)doelstellingen. Vaak zijn er andere<br />

doelstellingen of raakvlakken binnen de organisatie,<br />

waaraan het gebruik van <strong>FSC</strong> gelabeld <strong>papier</strong> gekoppeld<br />

kan worden, zoals bijvoorbeeld doelstellingen rond een<br />

‘groen aankoopbeleid’ of initiatieven rond maatschappelijk<br />

verantwoord ondernemen. Het toepassen van<br />

<strong>FSC</strong> producten of het stimuleren hiervan, is een logische<br />

nadere invulling van dit beleid. Zorg dus voor een goede<br />

integratie tussen de verschillende beleidsvelden en<br />

afdelingen van het bedrijf of organisatie.<br />

Spread the word<br />

Eens de beslissing is gevallen, is het belangrijk het draagvlak<br />

voor <strong>FSC</strong> binnen het bedrijf of de organisatie verder<br />

uit te bouwen. Communicatie en informatie zijn hierbij<br />

sleutelbegrippen. Breng de werknemers van de betrokken<br />

diensten op de hoogte over de omschakeling, het<br />

hoe en waarom én belang van het <strong>FSC</strong> label. Informeer<br />

en enthousiasmeer op zo veel mogelijk niveaus, zeker<br />

onder diegenen die de uitvoering van het beleid gestalte<br />

moeten geven. Met enthousiasme zal het overschakelingsproces<br />

enkel nog vlotter verlopen. Organiseer een<br />

infovergadering of verschaf gegevens via de verschillende<br />

communicatiekanalen (intern infoblad, email, posters aan<br />

de ingang of kopieermachine…). Uiteraard kan ook deze<br />

gids helpen om de betrokken afdelingen te enthousiasmeren.<br />

andere zaken, bijvoorbeeld onze specifiekere <strong>papier</strong>soorten<br />

en ons extern geproduceerd drukwerk hebben we<br />

ietwat meer tijd nodig om over te gaan naar <strong>FSC</strong> <strong>papier</strong>,<br />

we gunnen onze leveranciers de tijd om zich met ons<br />

mee aan te passen”. De omschakeling binnen KBC werd<br />

in een 3-jarenplan gegoten, met concrete streefdata per<br />

productgroep. Dankzij de opmars van het <strong>FSC</strong> label in<br />

de Belgische <strong>papier</strong>sector ging het echter vaak vlotter<br />

dan verwacht. Ondertussen gebruikt KBC voor ongeveer<br />

90% verantwoord <strong>papier</strong>, zijnde gerecycleerd en/of <strong>FSC</strong><br />

gelabeld <strong>papier</strong>.”<br />

Nadat u een inventarisatie heeft gemaakt van het<br />

verbruikte <strong>papier</strong> en bekeken heeft wat de markt u kan<br />

bieden, is het tijd om uw doelstellingen vast te leggen.<br />

Stel daarvoor een (eenvoudig) plan van aanpak op, begin<br />

daarbij bij de <strong>papier</strong>producten die in grote volumes<br />

worden verbruikt.<br />

- 35 -

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!