Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
7-3-2008<br />
<strong>Van</strong> welkom tot bonjour: de gaande en<br />
de komende man/vrouw aan de top<br />
Wisseling van <strong>voor</strong>zitter en/of directeur<br />
In mijn jeugd kende ons regionaal dagblad een rubriek De Gaanden en De Komenden.<br />
Die rubriek bevatte (korte) lijsten van personen, die hetzij in onze stad waren komen<br />
wonen hetzij waren verhuisd naar een andere. Dat was geografische mobiliteit, op een<br />
buitengewoon bescheiden schaal. Mensen waren nog honkvast, zowel qua wonen als qua<br />
werkgever. Hoe anders is het nu, veler bewegingspatroon krijgt steeds meer nomadische<br />
trekken: even ergens je kampement opslaan, contacten leggen, fourageren, uitrusten en<br />
weer vertrekken, want we moeten verder. Blijven waar je wortels zijn, het wordt<br />
afwijkend gedrag. Wortel schieten waar je langs komt, dat lukt amper want vraagt<br />
investering in mensen, de tijd ontbreekt daar<strong>voor</strong>. Doorgaan dus, want, echt waar, we<br />
moeten verder.<br />
Een bijzondere categorie vormen de moderne huurlingen aan de top van het<br />
internationale bedrijfsleven. Vaak komen zij van buiten en hebben zij geen enkele<br />
affiniteit met het bedrijf dat zij gaan leiden. Loyaliteit ontbreekt (dus) ook. Zij worden<br />
binnengehaald als het bedrijf het water tot de lippen staat, zij kunnen dus extreme<br />
inkomenseisen stellen. Zij doen (meestal) wat van hen verwacht wordt: saneren en de<br />
aandeelhouderswaarde opvoeren. Voorts heel goed <strong>voor</strong> zichzelf zorgen: salaris,<br />
bonussen, optie- en aandelenpakketten, fabelachtige vertrekregelingen. Als ware<br />
roofridders vertrekken zij met een mooie buit, op weg naar het volgende slachtoffer.<br />
Gelukkig bestaat de wereld uit nog wat meer dan het bedrijfsleven. Ik<br />
vond het dus mooi nieuws toen ik in het Technisch Weekblad (TW) van<br />
23 februari las dat Ed Nijpels, tot mei Commissaris van de Koningin in<br />
Friesland, op 16 januari jl. door de Onri is benoemd tot haar <strong>voor</strong>zitter.<br />
Onri staat <strong>voor</strong> Orde van Raadgevend Ingenieurs, het is de<br />
branchevereniging van ingenieursbureaus. Ingenieurs zijn mensen die houden van hun<br />
vak en er trots op zijn. Zij zullen dus zeker niet iemand aanstellen als hun leider, die<br />
geen affiniteit met hun vak heeft. Nijpels heeft dat zeker wel. In het TW zegt hij:<br />
'Thema's als milieu, mobiliteit, klimaat en infrastructuur lopen als rode draad door mijn<br />
professionele leven. Daarom voel ik mij ook verbonden met een club als Onri.' En:<br />
'Ingenieurs hebben Nederland gemaakt en zullen Nederland ook klaarmaken <strong>voor</strong> de<br />
toekomst.' Nijpels zal 2 dagen per week <strong>voor</strong> deze vereniging gaan werken. Daarnaast<br />
wordt hij trouwens ook <strong>voor</strong>zitter van Thuiswinkel.org. In beide gevallen is hij de eerste<br />
<strong>voor</strong>zitter, die niet afkomstig is uit de achterban van de organisaties die hij binnenkort<br />
gaat leiden. Met zijn grote netwerk zal hij aanzienlijke toegevoegde waarde kunnen<br />
hebben <strong>voor</strong> beide organisaties.<br />
Bij (algemene) brancheorganisaties komt het al wel vaker <strong>voor</strong>, dat zij geleid worden<br />
door iemand, die niet uit eigen kring afkomstig is en die toch grote loyaliteit ontwikkelt<br />
en zich niet gedraagt als een roofridder, iets wat trouwens bij dit type organisatie vrijwel<br />
onmogelijk is. Neem MKB Nederland, dat al een aantal jaren wordt geleid door oud<br />
politicus en bestuurder Loek Hermans; zijn <strong>voor</strong>ganger was overigens ondernemer Hans<br />
52