Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Zitvlees ...............................................................................................................55<br />
Waardoor ontstaat het, welke bijwerkingen heeft het, hoe het te bestrijden? ...............<br />
Vereniging en <strong>voor</strong>zitter ........................................................................................59<br />
Voorzitter gezocht en gevonden - hij komt van buiten! ..............................................<br />
Vereniging en directeur - 1 ....................................................................................62<br />
Directeur beroepsvereniging vertrekt, opvolger gezocht.............................................<br />
Vereniging en directeur - 2 ....................................................................................66<br />
Nieuwe directeur beroepsvereniging gezocht! ...........................................................<br />
Bureau van de vereniging .............................................. 68<br />
De prijs van loyaliteit ............................................................................................69<br />
Hoe opbranden te <strong>voor</strong>komen ................................................................................<br />
Leve het Bureau ...................................................................................................71<br />
Zeven redenen om als vereniging te kiezen <strong>voor</strong> bureau-ondersteuning ......................<br />
Kies compact: weg uit het woud van de vage verwachtingen .....................................73<br />
Hoe ook bij verenigingen heldere verwachtingen kunnen bijdragen aan betere<br />
werkrelaties en prestaties ......................................................................................<br />
Vereniging en Bureau - 1 .......................................................................................75<br />
Medezeggenschap .................................................................................................<br />
Vereniging en Bureau - 2 .......................................................................................77<br />
Bezuinigen moet, maar hoe? <strong>Van</strong> kaasschaaf tot volledige uitbesteding! ......................<br />
Vereniging en Bestuur/Bureau - 3 ...........................................................................79<br />
Kloofdichters en organizers rukken op! ....................................................................<br />
Minder conflict en gezondere werkrelaties ..................... 81<br />
De geïsoleerde directeur ........................................................................................82<br />
Hoe bij veranderingen gezond overeind te blijven .....................................................<br />
De opmars van coaching .......................................................................................83<br />
De <strong>voor</strong>delen van coaching ....................................................................................<br />
Een 'designed alliance' tussen directeur en <strong>voor</strong>zitter ................................................85<br />
Hoe coaching kan bijdragen aan een toekomstbestendig team van directeur en<br />
<strong>voor</strong>zitter .............................................................................................................<br />
Coaching: elke dag luisterdag ................................................................................88<br />
De coach als luistermens: wat aandacht krijgt groeit .................................................<br />
Coaching en mediation als middelen om vertrouwen te herstellen ...............................91<br />
Hoe een nieuwe chronische ziekte, afnemend vertrouwen, epidemische vormen<br />
aanneemt en werk schept <strong>voor</strong> coaches en mediators ...............................................<br />
Deze directeur moet weg! ......................................................................................94<br />
Waarop te letten bij bemiddeling ............................................................................<br />
Strootje trekken ...................................................................................................97<br />
En andere manieren om een conflict op te lossen ......................................................<br />
Mediation op school, jong geleerd, oud gedaan ........................................................99<br />
Hoe scholieren beter met conflicten leren omgaan ....................................................<br />
Een rookmelder op elke werkplek! ........................................................................ 101<br />
Hoe conflicten vroegtijdig te signaleren, escalatie te <strong>voor</strong>komen en ze te zien als<br />
kansen om verder te komen ...................................................................................<br />
De HSL: aanleg steeds duurder, oplevering steeds later .......................................... 104<br />
Hoe competitie en verwaarlozing van culturele verschillen contraproductief uitwerken ...<br />
Conflictbemiddeling. Probeer eens mediation! ........................................................ 106<br />
Tien redenen om te kiezen <strong>voor</strong> mediation als manier om je conflict op te lossen ..........<br />
Vereniging en conflict .......................................................................................... 109<br />
Directeur pleegt kamikaze .....................................................................................<br />
De mensenluisteraar ........................................................................................... 111<br />
Hoe luisteren uit de schaduw van het praten te halen ................................................<br />
Zieke Teams, wie is de (volgende) zondebok? ........................................................ 113<br />
Bij het overlijden van Marianne Frederiksson ............................................................<br />
4
Change language