Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum

Verenigingsbesturen verwachten dat hun directeur over bekwaamheden beschikt, die het
gehele spectrum van management disciplines omvatten. Want daarmee zal de directeur
moeten werken aan het bereiken van de twee belangrijkste resultaten: (1) meetbare
waarde toevoegen aan de leden en (2) de juiste dingen doen met de beschikbare
middelen.
7. Politically Intuitive, politieke intuïtie. De beste leiders beschikken over een
ongelooflijke intuïtie. Zij voelen meteen aan of iets onzin is. Verenigingsdirecteuren
hebben mensenkennis en zij zijn politiek ervaren. Zij weten wie vriend en wie vijand is,
wanneer zij moeten vechten en wanneer zij moeten inbinden. Zij beschikken over een
goed gevoel voor (veranderingen in) richting en anticiperen er al op nog voordat ze
zichtbaar zijn.
Een verenigingsdirecteur, die zo goed is als hier bedoeld, moet er wel voor oppassen dat
zij niet te ver voor haar leden uit loopt, want dat kan ertoe leiden dat het bestuur haar
terug fluit. Dat laat onverlet dat het bestuur het betreffende idee enkele jaren later
alsnog overneemt. 'The wise leader knows the right time to introduce change'.
De resterende drie kenmerken behandel ik in volgende artikelen. Het betreft:
Relationship Management, Self-Awareness en Values and Fit. In het laatste artikel
besteed ik voorts aandacht aan wat (a.s.) leiders, die onzeker zijn of zij wel aan al deze
tien criteria voldoen, kunnen doen; welke stappen zij kunnen zetten 'to audit their
leadership potential and skills'.
34