Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Het ASAE congres in Los Angeles - 3<br />
Enkele observaties en reflecties<br />
11-9-2010<br />
In mijn vorige artikel schreef ik over vakantie als compensatie <strong>voor</strong> een (werk) leven dat<br />
uit balans is. Nu gaat het over congresdeelname als compensatie <strong>voor</strong> een werkleven,<br />
waarin werkelijk leren te weinig aan bod komt. Te vaak wordt ervaring opgebouwd door<br />
een of enkele malen iets nieuws te leren en dit dan eindeloos, zij het met wat<br />
aanpassingen, te herhalen. Niet bepaald een op innovatie ingestelde houding, die menig<br />
werkgever wel best vindt.<br />
Tijdens de Final Night Celebration - special guest Cyndi Lauper - van het congres, die<br />
plaats vond op het California Plaza Water Court, had ik een geanimeerde discussie met<br />
een goede bekende van me, directeur van een alumnivereniging van een Nederlandse<br />
universiteit. We hadden het over de merites in leer- en ontwikkelingsopzicht van<br />
deelname aan een congres als dit. Ik bracht te berde dat ik al in diverse sessies had<br />
meegemaakt dat slechts enkelen in de zaal een bepaalde publicatie kenden of zelfs<br />
hadden gelezen, die hetzij algemeen bekend mag worden verondersteld (zoals 7<br />
Measures of Success) of die, van de hand van de spreker van de sessie, zeer onlangs had<br />
gestaan in het ASAE blad Associations Now.<br />
Deze observatie, die overigens niet op zich staat, zette me aan het denken over de<br />
ruimte die verenigingsprofessionals zichzelf gunnen en dus bij hun baas weten te<br />
verwerven om afstand te nemen van hun werk, te reflecteren, te lezen, intercollegiale<br />
uitwisseling te hebben, bij te tanken. Mijn gevoel zegt me, de goeden niet te na<br />
gesproken, dat dit wel beter kan. Ik doel hier dus op bezig zijn met je vak als<br />
verenigingsprofessional en niet op allerlei zaken waarmee je druk bent en die te maken<br />
hebben met je organisatie (bureau, vereniging) en met de beroeps- of bedrijfsuitoefening<br />
van je leden.<br />
In een aantal gevallen was de kwaliteit van het gebodene op het congres beneden de<br />
verwachting van mijn Nederlandse mededeelnemers. Ik zelf heb amper teleurstelling<br />
ervaren omdat ik, als onderhand 'ervaren' ASAE congresganger, scherp selecteer wat ik<br />
bijwoon. Maar tegenvallen kan het natuurlijk altijd. In een van mijn congresblogposts op<br />
www.vm-online.nl kwalificeerde ik het ASAE congres als een vorm van ontwikkelingswerk<br />
<strong>voor</strong> het vak.<br />
Er zijn immers zoveel mensen die betaald of onbetaald <strong>voor</strong> ontelbare verenigingen<br />
werken, en die mensen komen heus niet elk jaar naar het congres. Velen komen <strong>voor</strong> het<br />
eerst, zeker als zij werken <strong>voor</strong> een kleine vereniging. Als het ontwikkelingswerk is dan<br />
kun je, kort door de bocht gezegd, als deskundige op een bepaald gebied al gauw<br />
optreden als eenoog in een land van blinden. Maar, eerlijk is eerlijk, er treden ook keien<br />
van gezaghebbende (boeken schrijvende en goed verkopende) wetenschappers op in<br />
thought leader sessies.<br />
Maar ja, wat is het effect van deelname aan een congres als dit? Het gaat <strong>voor</strong>namelijk<br />
om kennisoverdracht, het is een cognitieve exercitie, ondersteund met veel powerpoint-<br />
en filmmateriaal. Er wordt tijdens een sessie nu en dan, op aangeven van degene die de<br />
sessie verzorgt, een of enkele malen kort gediscussieerd door deelnemers, die naast<br />
296