Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum

samenwerkingsvormen. Dit gebeurde via een videopresentatie, waarop een aantal
directeuren werden geïnterviewd door Rob Thijsse; na elke interviewvraag vond discussie
plaats tussen zaal en ter plekke aanwezige geïnterviewden. Dit was een leerzaam
programma onderdeel, vooral door de terugkoppeling naar de presentatie van Tack en de
afsluitende lijst van tips en trics voor een succesvolle samenwerking. Overigens had dit
onderdeel wat mij betreft zeker een kwartier korter gemogen.
Samenleven kan niet zonder samenwerking. Samenwerking moet je willen en daarin
moet je de ander ook wat gunnen. Geen enkel samenwerkingsproject, alliantie, federatie,
of fusie, is hetzelfde. Samenwerking tussen organisaties behoort dan ook niet, aldus
Jacobs, tot de tamme problemen, die naar hun aard overzichtelijk zijn, dus goed zijn uit
te voeren qua arbeidsverdeling (bij voorbeeld een huis bouwen). Samenwerking tussen
organisaties mislukt vaak, omdat partijen ermee omgaan als ware het een tam probleem.
Het is doorgaans echter een wild probleem, wat we nog niet goed begrijpen en waarover
we dus intensief met elkaar dienen te spreken. Geijkte paden van aanpak werken dan
niet, maatwerk vraagt communicatie, afstemming, willen en gunnen.
Dagvoorzitter was mr. drs. Theo Fledderus, algemeen directeur NOC*NSF. Hij kweet zich
bekwaam van zijn taak, daarbij geholpen door vogelsignalen naarmate een spreker de
hem toegemeten tijd aan het opsouperen was. De belangrijkste boodschap, die mij
emotioneel raakte was, dat (strategisch) samenwerken vooral waardevol is, als het gaat
om mensen, die niet op ons lijken, die anders zijn, die iets hebben wat wij zelf niet
hebben. Het woord diversiteit heb ik niet gehoord, maar daar gaat het natuurlijk (ook)
over; het was een prominente term tijdens het laatste ASAE congres in San Diego.
In mijn artikel naar aanleiding van het vorige Bush-congres (zie 'Congresseren in de
Bush – 2007. Impressie van het derde Verenigings Management Congres. En hoe nu
verder met de '7 Measures'?'), wierp ik de vraag op wie er nu, na de presentatie door
Tiggelaar, in zijn club mee aan het werk zouden gaan. Ook vroeg ik mij af welke van de
dragende partijen in het VM veld - de VPN, de AVVM en VM - het voortouw zou(den)
gaan nemen. Mij zijn geen berichten bekend dat er al iets gaande is. Positief is wel dat
nu bij de stand van uitgeverij VM, bij wijze van experiment, de '7 Measures en de
Implementation guide & assessment tool' konden worden aangeschaft.
Aan deze guide, the Practical Companion to the Bestselling Book, wijdde ik het artikel
'Kiezen voor succes - 12. Hoe zelf aan de slag te gaan met de '7 Measures of Success':
Een handleiding' (25 september 2008).
285