Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
oek bij deze gelegenheid en op deze wijze onder de aandacht van een groter publiek te<br />
brengen. Want tot op heden - het is er al anderhalf jaar - is er hier nog geen aandacht<br />
aan gegeven, afgezien van een enthousiaste redactionele pagina in het blad VM van<br />
september 2006, kort na de lancering van het boek op het ASAE Congres in Boston.<br />
Bij elk van de zeven kenmerken vroeg Tiggelaar de zaal om bij handopsteken te laten<br />
weten of een bepaald kenmerk op de vereniging, waar<strong>voor</strong> de aanwezige<br />
verenigingsprofessionals werken, van toepassing is. De overkoepelende vraag was: hoe<br />
staan wij er<strong>voor</strong>? Zij werd toegepast op de zeven kenmerken klantgerichtheid,<br />
missiegebaseerd werken, steunend op harde data, praktiseren van dialoog en<br />
betrokkenheid, de rol van de directeur als ideeënmakelaar, aanpassingsvermogen van de<br />
organisatie en het alliantie-gedrag. Er gingen onheilspellend weinig handen de lucht in,<br />
gelukkig bij elk kenmerk wel één! Mijn indruk uit al die handopsteekacties was dat de<br />
aanwezigen van mening zijn dat ze zeker niet <strong>voor</strong> een excellente vereniging werken en<br />
mogelijk zelfs ook niet <strong>voor</strong> een gewoon goede. Als ik terugkijk naar mijn eigen<br />
verenigingsdirecteur functies kan ik niet anders dan vaststellen, dat mijn clubs, de ene<br />
minder dan de andere, daar ook bij hoorden. Met terugwerkende kracht heb ik de '7<br />
Measures' node gemist!<br />
Tiggelaar stuurde zijn toehoorders niet in een depressiestemming weg. Hij raadde ons<br />
aan te kijken naar wat al wel goed gaat en om op basis daarvan door te groeien. Voor<br />
wat niet goed gaat adviseerde hij drie optieken: focus er niet op want je komt om in de<br />
frustratie; zoek allianties ter aanvulling; stop ermee. Met betrekking tot dit laatste<br />
citeerde hij Michael Porter's uitspraak die luidt dat 'strategy is mainly about choosing<br />
what not to do'. Met andere woorden, maak een kort doe-lijstje op basis van je scherpe<br />
keuze, die <strong>voor</strong>tvloeit uit je heldere, klantgerichte missie en maak een langere stopdoing-lijst,<br />
waarop je alle dingen zet die je <strong>voor</strong>taan als vereniging niet meer doet, hoe<br />
interessant ze overigens ook mogen zijn.<br />
Winst is dus dat nu enkele honderden verenigingsprofessionals en anderen, die het<br />
congres ook bijwoonden, globaal op de hoogte zijn van de '7 Measures' . De vraag is nu<br />
natuurlijk: wie gaan er in hun club mee aan het werk? Werpt zich een van de partijen in<br />
het veld van het verenigingsmanagement op om hier faciliterend en ondersteunend in op<br />
te treden? Ik noemde al de VPN, maar natuurlijk ligt hier ook een mooie kans <strong>voor</strong> de<br />
Academie <strong>voor</strong> Verenigingsmanagement AVVM en <strong>voor</strong> Uitgeverij en blad VM. Het zou<br />
mooi zijn als de VPN het <strong>voor</strong>touw neemt bij <strong>voor</strong>beeld door bijeenkomsten te<br />
organiseren en, in vervolg daarop, een netwerk te vormen dat de implementatie van de<br />
'7 Measures' in allerlei verenigingen voedt, volgt en begeleidt. Wie weet levert het<br />
ledenaanwas op en leidt het tot een vitale en dynamische club waar de leden niet alleen<br />
leren via cursussen en congressen maar ook van elkaar, doordat zij samen in elkaars<br />
keukens kijken.<br />
Ik vond het een leerzaam congres, alles prima verzorgd en sociaal aangenaam, bij<br />
<strong>voor</strong>beeld vanwege het toenemende reuniekarakter. Zo heb ik drie mensen gesproken<br />
die net als ik ook het ASAE congres in Chicago bijwoonden. Voorts heb ik deelnemers<br />
ontmoet die ik ook tijdens het congres vorig jaar heb gesproken. En natuurlijk<br />
medecursisten uit de opleiding VM II van alweer vele jaren geleden.<br />
Wat ik ook erg waardeer is de usb-stick met alle presentaties erop, die we na afloop<br />
meekregen. En, thuis gekomen, was er al een e-mail van Gees Wymenga, VM-Uitgevers,<br />
organisator van het congres. De e-mail bevatte een doorklik naar een online-vragenlijst<br />
278