Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum

Congresseren in de Bush - 2007
10-11-2007
Impressie van het derde Verenigings Management Congres. En hoe nu verder met de '7
Measures'?
Donderdag 8 november vond het derde Jaarcongres
Verenigingsmanagement plaats, net als vorig jaar in Burgers' Zoo bij
Arnhem. En ook nu kijk ik er weer met voldoening op terug. Voor een
nog jonge beroepsgroep (in wording) volstaat een goed gevuld
middagprogramma van in totaal ruim vijf uur. Dit bestond uit zes
plenaire presentaties, voorafgegaan door een lunch, onderbroken door
twee royale pauzes voor bezoek aan de informatiemarkt en afgesloten
met een cocktail in de Safari Lodge en een Afrikaans buffet in het Safari Restaurant.
Ik geef even in vogelvlucht het programma. Het welkomstwoord nam, als gebruikelijk
Mw. VM voor haar rekening: Jeanette Groenink, Hoofdredacteur van VM/VM Uitgevers.
Daarna trad Koos Burgman, algemeen directeur Bovag, aan als dagvoorzitter. Hij leidde,
bijna als de spreekwoordelijke Brugman, het thema Succesvol Ondernemen in. De eerste
presentatie werd, vlot als immer, gegeven door Fred van Eenennaam, hoogleraar aan
Nyenrode Universiteit. De titel: 'Maak en houd de bedrijfstak gezond'. Daarna gaf Joop
Goossens, Hoofd Afdeling Markt, Sectoren en Economie van Koninklijke Horeca
Nederland, een van 's lands grootste ondernemersorganisaties, een informatieve
voordracht over zijn organisatie als 'De ondernemende ondernemersorganisatie'.
De volgende drie presentaties gingen over 'Innovatie met concurrenten' door Dedan
Schmidt (Manager Marktgroep Brancheorganisaties Berenschot); 'Succesvol ondernemen
met een klantgericht dienstenpakket' (veel over het genereren van klantwaarde) door de
Tilburgse TIASNimbas hoogleraar in retailing Will Reijnders; en 'InnovatieSalon
stimuleert de kenniseconomie' door, gelukkig, eindelijk een dame, Sylvia Roelofs,
algemeen directeur van ICT-Office, de branchevereniging van de IT-, Telecom-, Internet-
en Officebedrijven in Nederland. Alle presentaties waren de moeite van serieuze
aandacht waard.
Een kritische opmerking moet me van het hart: de brancheorganisatie is het dominante
type vereniging tijdens deze congressen, evenals in het blad VM en in de opleiding tot
verenigingsmanager. Andere typen verenigingen, zoals de beroepsvereniging, komen er
in mijn ogen bekaaid van af. De reden zal ongetwijfeld zijn dat tot nog toe daarvoor niet
zo'n (if any) georganiseerde inspanning is geleverd als op het terrein van de
brancheorganisaties. Dus er is hier ook een beetje sprake van eigen schuld dikke bult.
Maar toch, voor VM & Partners ligt hier beslist een te ontginnen markt. Een van die
partners is de jonge beroepsvereniging Verenigings Professionals Nederland VPN. Voor
haar ligt hier een mooie pionierstaak.
Het klapstuk was natuurlijk de slotpresentatie door spreker-kanon Ben Tiggelaar. Zijn
voordracht ging over het ASAE boek 'The 7 measures of success. What remarkable
associations do that others don't ' (zie hierover mijn artikelen in de serie 'Kiezen voor
succes'. In die artikelen heb ik de zeven kenmerken behandeld evenals de
inspiratiebronnen voor- en de methode van het onderzoek waarop het boek is
gebaseerd). Het was een voortreffelijk idee van de congresorganisatie om dit belangrijke
277