Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum

juiste expertise aan boord te halen. Zo kan balans in het fusieproces worden
bereikt (pag. 18-21).
Een laatste bouwsteen voor succesvol fusiemanagement is het werken op tempo, dus
snel handelen. Deadlines halen heeft een belangrijke symboolwaarde. Tijdens de
voorbereiding neemt het afbreukrisico exponentieel toe vanaf het moment dat de
beoogde doorlooptijd overschreden wordt (pag. 22-23).
In zijn prettig leesbare boek werkt Van Iperen al deze fasen en bouwstenen op heldere
wijze uit. Stemmig vormgegeven figuren, schema's en praktijkboxen dragen ertoe bij dat
het boek een welkome introductie is in het echte fusiewerk. Elk hoofdstuk, dat aan een
van de vier fasen gewijd is, wordt besloten met achtereenvolgens een
communicatieparagraaf (heel belangrijk en handig) en een samenvatting.
Het woord 'cultuur' komt als zodanig weinig aan bod in het boek, maar het boek staat er
wel bol van. Cultuur wordt niet zelden beschouwd als het grote thema of struikelblok bij
fusies. Auteur stelt dat cultuurverschillen vaak worden gebruikt als excuus voor andere
dingen, die misgaan tijdens de fusie (pag. 165). Een intrigerende gedachtegang, die ik zo
gek nog niet vind.
Over cultuur moet niet worden gesproken, er moet aan worden gewerkt. Het is immers
de grote gemene deler van de manier waarop mensen met elkaar omgaan in een
organisatie. Vooral het topteam moet vanaf dag één niet werken vanuit de
cultuurverschillen tussen de organisaties die samengaan maar vanuit de toekomstige
gewenste cultuur van de nieuwe organisatie. Het voorbeeldgedrag van directieleden is
altijd en zeker nu cruciaal. Het fusieproces wordt op deze manier zelf het startpunt van
de cultuur van de nieuwe organisatie.
Op dinsdag 16 februari 2010 vindt in Naarden (bij APPR) een workshop plaats over
Fuseren in Verenigingsland. De workshop wordt georganiseerd door het Platform
Beroepsverenigingen in samenwerking met de Praktijk voor Goed Verenigingsbestuur.
Centraal staan enkele beroepsverenigingen met actuele fusie-ervaring; accountants en
informatici. Onder de deelnemers bevinden zich diverse personen, die ervaring hebben
met een of meer fusies van branche-, beroeps- of andere verenigingen. Ik ben benieuwd
naar de topsporterverhalen.
271