Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum

27-12-2006
Goede voornemens voor het nieuwe jaar
Hoe te zorgen dat een voornemen leidt tot resultaat
Praten over goede voornemens voor het nieuwe jaar behoort tot de nationale folklore.
Die folklore bereikt een hoogtepunt omstreeks de rituele jaarwisseling. Goede
voornemens maken verbindt, iedereen doet het, men spreekt ze uit ten overstaan van
elkaar, dat geeft de burger steun en goede moed.
Het is inderdaad het verstandigst om met nieuw jaar goede voornemens te maken, dan
is de kans dat ze slagen in elk geval groter dan wanneer u ze maakt zo maar ergens in
de loop van het jaar. Enkele jaren geleden heeft psycholoog Jeannet de Jonge een aantal
personen gevolgd die met nieuw jaar goede voornemens hadden gemaakt. Na een half
jaar had een derde van hen zijn goede voornemen gerealiseerd; bij een ander derde deel
was het betreffende voornemen na dat halve jaar (alweer) mislukt. De overigen waren
nog volop bezig hun plan te realiseren.
Populair zijn goede voornemens zoals stoppen met roken, minder (vet) eten, minder
alcohol drinken, afvallen, meer bewegen, een betere balans tussen werk en privé en
andere leefstijl-onderwerpen. De lijst zou kunnen worden uitgebreid met communicatie
onderwerpen als: respect betonen aan anderen, niet discrimineren, vaker een
compliment geven, anderen laten uitspreken, goed luisteren (zie mijn artikel 'De
mensenluisteraar'), vragen stellen aan de ander en bruikbare feedback geven.
De verenigingsdirecteur zou enkele van deze onderwerpen kunnen kiezen en SMART
vertalen in toepassing naar bij voorbeeld zijn voorzitter, vrijwilligers in het algemeen, de
leden en zijn medewerkers. Hij zou zich kunnen voornemen ervoor te zorgen dat zijn
voorzitter nu eindelijk eens een functionerings- en ook een beoordelingsgesprek met hem
heeft. Hij zou zich kunnen voornemen gebruik te maken van de diensten van een
personal coach omdat hij merkt dat hij in herhaling valt, ferme blinde vlekken ontwikkelt
en zijn relatie met zijn voorzitter steeds stroever en ontwijkender is. Hij kan zich ook
voornemen om het eerst volgende arbeidsconflict via conflictcoaching en eventueel
mediation op te lossen in plaats van de gebruikelijke weg via advocaat naar rechter weer
af te lopen. En, last but not least: een mooi voornemen, dat hij meteen kan realiseren, is
zich aansluiten bij zijn beroepsvereniging Verenigings Professionals Nederland (VPN). Het
abonnement op het blad Verenigingsmanagement VM maakt deel uit van het
lidmaatschap. Met deze twee hulpbronnen staat hij er minder alleen voor.
Hoe nu ervoor te zorgen dat een intentie-uitspraak leidt tot resultaat? De vier volgende
voorwaarden zijn van belang voor elk onderwerp waarmee u succesvol wilt zijn:
1. Het verlangen om iets bepaalds te bereiken.
2. Het besluit om daaraan te gaan werken.
3. De discipline om aan uw doel vast te houden.
4. De vastbeslotenheid om er nu meteen aan te beginnen en u niet uit het veld te laten
slaan.
256