Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum

Kiezen voor succes - 12
Hoe zelf aan de slag te gaan met de '7 Measures of Success': Een handleiding
25-9-2008
Sinds de 7 Measures - het resultaat van a landmark project - verscheen in augustus
2006, tijdens het ASAE congres in Boston, zijn er ongeveer 25.000 exemplaren van
verkocht. Het is het meest succesvolle boek van deze grote vereniging van
verenigingsmanagers en andere verenigingsprofessionals.
Sinds de lancering zijn vele verenigingen in de VS er mee aan de slag gegaan. Er zijn
veel trainingen gegeven en het boek is vaak in flinke aantallen gekocht zodat in het
verenigingskantoor en ook onder vrijwilligers leesclubs aan de slag konden om (1) hun
eigen situatie in kaart te brengen aan de hand van de zeven criteria en (2) stappen te
gaan zetten ter verbetering. Deze operatie, dialoog en actie, is een flink karwei en veel
verenigingen hebben daar bijstand bij gevraagd van de ASAE of consultants, die de
aanpak van Jim Collins - de inspirator van de studie, die uitmondde in het boek -
aanhangen en kunnen toepassen.
Voor iedereen die met de 7 Measures aan de slag wil, is sinds dit voorjaar een mooie
ASAE handleiding beschikbaar onder de titel: 7 Measures of success - Implementation
guide & assessment tool; the practical companion to the bestselling book. Het is een
ringband cahier op Amerikaans formaat (korter en breder dan onze A4), 60 pagina's plus
cd-rom. Deze handleiding is gemaakt op basis van de bevindingen bij al die
verenigingen, die de 7 Measures een prachtig kader vonden voor organisatiediagnose en
-verandering.
Vragen die verenigingen, die het 7 Measures framework - a roadmap voor een leerproces
- willen implementeren, zich stellen, zijn:
How do I evaluate my organization against remarkable organizations relative to the 7
measures?
How does my organization get started on applying 7 measures?
How does my organization decide which measure to tackle first?
How do I engage my staff and volunteers in the process?
De handleiding geeft antwoord op deze vragen. Zij biedt een gestructureerde aanpak
(maar geen voorgeschreven traject), hulpmiddelen en instrumenten, waarmee
verenigingen hun eigen antwoorden op deze vragen kunnen vinden en 'their own unique
7 Measures journey' kunnen beginnen. De handleiding is geen 'silver bullet' voor al uw
organisatieproblemen, noch een gouden standaard om u aan te houden. Zij is veeleer 'a
holistic framework of 7 interrelated attributes'. (...) This Guide will take you through the
process of assessing your organization's present position and charting a course toward
improvement to move you closer to remarkable'.
248