Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
LLiNK. Het tellen van leden is maar een van de manieren om vast te stellen hoe groot en<br />
loyaal je achterban is, aldus AVRO directeur Willemijn Maas in het laatste nummer van<br />
Spreek'buis, het blad <strong>voor</strong> omroepmedewerkers (13 februari, pag. 1). 'Je meet dan<br />
<strong>voor</strong>al de groep die wat ouder is en die vanuit een bepaalde traditie lid is en blijft. Er zijn<br />
ook mensen die wel degelijk binding hebben met onze omroep en programma's, maar<br />
dat niet uiten door lid te worden. Dat zal in toenemende mate het geval zijn.'<br />
Volgens de onderzoekers willen mensen zich binden aan een club die ze vertrouwen en<br />
herkennen, waar ze zich bij thuis voelen. 'Door zo'n organisatie willen ze zich ook wel<br />
laten meenemen om nieuwe ideeën op te doen of zich in iets te verdiepen: typisch de<br />
opdracht van een publieke omroep.' In de eerste fase van het onderzoek is gekeken naar<br />
de vraag hoe mensen zich dan aan een omroep willen binden. Daar<strong>voor</strong> is de bekende<br />
Amerikaanse persoonlijkheidstypologie gebruikt van Myers-Briggs.<br />
In deze typologie worden vier groepen onderscheiden:<br />
1. Mensen die zich op een traditionele manier willen binden.<br />
2. Mensen die zich snel binden maar ook snel weer weg zijn.<br />
3. Mensen die zich graag binden op grond van vernieuwing.<br />
4. Mensen die alles willen weten over achtergronden, missie en visie en die daar ook<br />
een oordeel over willen geven.<br />
In de tweede fase van het onderzoek staat de vraag centraal of deze vier groepen<br />
kunnen worden gekoppeld aan de acht leefstijlgroepen die worden gehanteerd in<br />
onderzoeken van de publieke omroep. Wat kun je de verschillende groepen het beste<br />
aanbieden en hoe breng je dat allemaal onder in een overzichtelijk systeem van criteria<br />
<strong>voor</strong> de toewijzing van zendtijd en geld. Het gaat in essentie om de vraag hoe mensen<br />
omgaan met veranderingen. Dat is relevant omdat het aanreiken van nieuwe of<br />
verdiepende inzichten in feite een veranderingsproces is, aldus Maas.<br />
In dit onderzoek moet nog heel erg veel worden uitgewerkt, <strong>voor</strong>dat er tot een nieuw en<br />
natuurlijk niet ingewikkeld systeem kan worden besloten. Dat gaat dan een pilot-testfase<br />
in en dan zal blijken welke factoren behoren te worden meegewogen naast de getelde<br />
ledenaanhang. Het lijkt me een verdraaid moeilijke klus, met een inspirerende aanpak.<br />
Het zou daarom mooi zijn als dit project een Ei van Columbus zou opleveren, maar ik<br />
vraag het me af. Ik ben in elk geval heel erg benieuwd naar zowel de uitkomst als naar<br />
de weg erheen. Want de gevestigde omroepen zijn zeker niet de enige verenigingen die<br />
worstelen met de uitdaging hoe hun continuïteit veilig te stellen en toegevoegde waarde<br />
te leveren, zonder zich uit te leveren aan 'de markt'. Zelf ben ik, samen met enkele<br />
clubgenoten, bezig om enkele toekomstscenario's te ontwerpen <strong>voor</strong> onze regionale<br />
skivereniging. Ik ben ook zeer benieuwd naar ledenaanhang-kwesties en -aanpakken in<br />
de verenigingen waarin u actief bent.<br />
205