Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
hen en anderen attent kunnen maken op deze mogelijkheid. De kosten zijn te overzien,<br />
gesteld dat het om een lidmaatschap <strong>voor</strong> een jaar gaat. En de baten van het<br />
lidmaatschap, die moeten natuurlijk <strong>voor</strong>tkomen uit de actieve beleving van het<br />
clublidmaatschap door degene die het cadeau heeft gekregen.<br />
In dit ene jaar heeft de vereniging de gelegenheid om het nieuwe (tijdelijke) lid te boeien<br />
en aan de vereniging te binden. Dit laatste kan het best door hem/haar in te schakelen<br />
bij activiteiten, waar betrokkene zich het best in kwijt kan en een waardevolle bijdrage<br />
kan leveren. Vraag zo iemand <strong>voor</strong>al niet (te snel) <strong>voor</strong> het bestuur of een ander formeel<br />
onderdeel van de club, zeker niet als het een jonger persoon betreft. Want een functie<br />
binnen de vereniging is <strong>voor</strong> jongeren vaak een spoedcursus afknappen.<br />
Verenigingen zijn natuurlijk niet helemaal onbekend met het cadeaulidmaatschap. Dan is<br />
echter niet een ander maar de vereniging zelf de gulle gever. Het cadeautje heet dan<br />
gratis (of gereduceerd) kennismakingslidmaatschap en het geldt <strong>voor</strong> een beperkte<br />
periode, doorgaans een jaar. Wat ik ervan heb gezien geeft me niet de indruk dat het om<br />
een geweldig succes gaat. Het hangt natuurlijk wel af van het soort vereniging, wat haar<br />
activiteiten zijn en of de doelgroep nu uitgerekend daarop zit te wachten.<br />
Hetzelfde geldt <strong>voor</strong> cadeautjes en andere lokkertjes om mensen over de streep te<br />
trekken. Het kan werken bij bepaalde verenigingen en bepaalde mensen, maar <strong>voor</strong> hoe<br />
lang? Wat <strong>voor</strong> vereniging wil je zijn, wat <strong>voor</strong> merk wil je in de markt zetten?<br />
Mijn kritische houding heeft te maken met de perceptie van de klant: wat is er mis met<br />
die club, dat zij niet op de gewone manier aan leden kan komen? Wat niets kost zal<br />
volgens menigeen ook wel niets zijn. En bovendien, als ik iets niet wil kopen, waarom<br />
zou ik het dan wel accepteren als ik het <strong>voor</strong> niets krijg? Daar zit ik toch niet op te<br />
wachten?<br />
Dus resteert de vraag <strong>voor</strong> de vereniging, die de kost <strong>voor</strong> de baat heeft laten uitgaan.<br />
Wat levert het mij op aan nieuwe leden? Hoe lang blijven die mensen lid? Hoe en hoeveel<br />
participeren zij in de vereniging, doen zij mee aan haar activiteiten? Wat dragen zij per<br />
saldo financieel bij, door deelname aan congres, studiedagen en andere diensten van de<br />
vereniging waar<strong>voor</strong> een eigen bijdrage wordt gevraagd, zodat de vereniging weet<br />
wanneer zij de kost heeft terugverdiend?<br />
Wat leert de vereniging intussen van deze gratis leden, wat leert zij trouwens überhaupt<br />
van haar leden? Zeker een cohort gratis leden zou een mooi onderzoeksobject zijn om te<br />
achterhalen of de vereniging op het goede spoor zit en of deze lieden dit zo waardevol<br />
vinden dat zij besluiten alsnog betalend lid te worden en te blijven...<br />
203