04.05.2013 Views

Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum

Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum

Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

hen en anderen attent kunnen maken op deze mogelijkheid. De kosten zijn te overzien,<br />

gesteld dat het om een lidmaatschap <strong>voor</strong> een jaar gaat. En de baten van het<br />

lidmaatschap, die moeten natuurlijk <strong>voor</strong>tkomen uit de actieve beleving van het<br />

clublidmaatschap door degene die het cadeau heeft gekregen.<br />

In dit ene jaar heeft de vereniging de gelegenheid om het nieuwe (tijdelijke) lid te boeien<br />

en aan de vereniging te binden. Dit laatste kan het best door hem/haar in te schakelen<br />

bij activiteiten, waar betrokkene zich het best in kwijt kan en een waardevolle bijdrage<br />

kan leveren. Vraag zo iemand <strong>voor</strong>al niet (te snel) <strong>voor</strong> het bestuur of een ander formeel<br />

onderdeel van de club, zeker niet als het een jonger persoon betreft. Want een functie<br />

binnen de vereniging is <strong>voor</strong> jongeren vaak een spoedcursus afknappen.<br />

Verenigingen zijn natuurlijk niet helemaal onbekend met het cadeaulidmaatschap. Dan is<br />

echter niet een ander maar de vereniging zelf de gulle gever. Het cadeautje heet dan<br />

gratis (of gereduceerd) kennismakingslidmaatschap en het geldt <strong>voor</strong> een beperkte<br />

periode, doorgaans een jaar. Wat ik ervan heb gezien geeft me niet de indruk dat het om<br />

een geweldig succes gaat. Het hangt natuurlijk wel af van het soort vereniging, wat haar<br />

activiteiten zijn en of de doelgroep nu uitgerekend daarop zit te wachten.<br />

Hetzelfde geldt <strong>voor</strong> cadeautjes en andere lokkertjes om mensen over de streep te<br />

trekken. Het kan werken bij bepaalde verenigingen en bepaalde mensen, maar <strong>voor</strong> hoe<br />

lang? Wat <strong>voor</strong> vereniging wil je zijn, wat <strong>voor</strong> merk wil je in de markt zetten?<br />

Mijn kritische houding heeft te maken met de perceptie van de klant: wat is er mis met<br />

die club, dat zij niet op de gewone manier aan leden kan komen? Wat niets kost zal<br />

volgens menigeen ook wel niets zijn. En bovendien, als ik iets niet wil kopen, waarom<br />

zou ik het dan wel accepteren als ik het <strong>voor</strong> niets krijg? Daar zit ik toch niet op te<br />

wachten?<br />

Dus resteert de vraag <strong>voor</strong> de vereniging, die de kost <strong>voor</strong> de baat heeft laten uitgaan.<br />

Wat levert het mij op aan nieuwe leden? Hoe lang blijven die mensen lid? Hoe en hoeveel<br />

participeren zij in de vereniging, doen zij mee aan haar activiteiten? Wat dragen zij per<br />

saldo financieel bij, door deelname aan congres, studiedagen en andere diensten van de<br />

vereniging waar<strong>voor</strong> een eigen bijdrage wordt gevraagd, zodat de vereniging weet<br />

wanneer zij de kost heeft terugverdiend?<br />

Wat leert de vereniging intussen van deze gratis leden, wat leert zij trouwens überhaupt<br />

van haar leden? Zeker een cohort gratis leden zou een mooi onderzoeksobject zijn om te<br />

achterhalen of de vereniging op het goede spoor zit en of deze lieden dit zo waardevol<br />

vinden dat zij besluiten alsnog betalend lid te worden en te blijven...<br />

203

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!