04.05.2013 Views

Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum

Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum

Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Van</strong> rouwen over verloren vertrouwen<br />

naar bouwen aan nieuw vertrouwen<br />

Hoe verenigingen kunnen bijdragen aan behoud van vertrouwen<br />

9-10-2008<br />

Vertrouwen is al maanden lang een heus hype woord. Helaas wordt het steeds meer<br />

gezien als iets dat er steeds minder is: er is een breuk, een crisis, er is gebrek aan, het<br />

wordt niet hersteld, het verdampt, er is wantrouwen enzo<strong>voor</strong>t. Op alle gebieden:<br />

politiek vertrouwen, denk aan het vertrouwen van de burger in de overheid en aan het<br />

vertrouwen van de overheid in de burger. Economisch: consumentenvertrouwen,<br />

ondernemersvertrouwen. Financieel-bancair: geld is gemunt vertrouwen en nu is zelfs<br />

daar weinig meer van over. Niemand vertrouwt de banken nog en de banken<br />

wantrouwen elkaar en wel zozeer, dat ze aan elkaar geen geld meer willen lenen.<br />

Honderden miljarden euro's en dollars slagen er (nog) niet in om rust en vertrouwen<br />

terug te brengen op de financiële markten.<br />

De column van Marcel van Dam in de Volkskrant van 9 oktober had als titel 'De wereld is<br />

te groot <strong>voor</strong> vertrouwen'. Hij memoreert Maup Caransa, een Amsterdamse<br />

vastgoedhandelaar in de jaren zestig en zeventig van de vorige eeuw, die het van<br />

volksjongen tot miljonair had gebracht. Ik herinner me van hem een paar treffende<br />

uitspraken. De eerste is 'het gaat ontroerend goed met het onroerend goed' en de<br />

tweede luidt 'geld maakt niet gelukkig maar het is wel goed tegen de zenuwen'.<br />

<strong>Van</strong> Dam heeft Caransa wel eens ontmoet en hem toen gevraagd naar het geheim van<br />

zijn succes. Daar had Caransa heel gauw het volgende antwoord op:<br />

1. Ik doe nooit zaken met mensen die ik niet ken, zodat ik nooit <strong>voor</strong> verrassingen kom<br />

te staan. Ik weet wie ik kan vertrouwen en de mensen die mij kennen weten dat zij<br />

mij kunnen vertrouwen.<br />

2. Ik heb me gehouden aan een belofte, die ik mijn vrouw heb gedaan toen ik in de<br />

vastgoedhandel ging. Die zei: 'Maup, beloof me een ding. Koop nooit iets wat je vanaf<br />

de Westertoren niet kunt zien.'<br />

Met andere woorden: het echtpaar Caransa had heel goed door wat de belangrijkste<br />

bouwstenen zijn <strong>voor</strong> vertrouwen: 1. bekendheid (vertrouwdheid); 2. nabijheid en 3.<br />

<strong>voor</strong>spelbaarheid. Het zijn, aldus <strong>Van</strong> Dam, geen kenmerken meer van de moderne<br />

samenleving. Onze samenleving lijdt ernstig aan de gevolgen van haar 'ontbinding'. Ik<br />

loop de drie kenmerken even langs, zoals door <strong>Van</strong> Dam verwoord.<br />

1. Bekendheid. Gemiddeld schijnt iedereen ongeveer 150 mensen te kennen. Wat is<br />

kennen? Ik stel mij <strong>voor</strong> dat mijn ouders destijds minder mensen kenden, maar ze<br />

kenden hen waarschijnlijk wel veel beter. Contacten in onze samenleving zijn vluchtiger,<br />

korter, minder persoonlijk. Het aantal vaste verbanden waarvan mensen deel uitmaken,<br />

is wereldwijd sterk afgenomen en daarmee ook het aantal mensen dat men voldoende<br />

kent om ze te vertrouwen.<br />

2. Nabijheid. Deze heeft een mentale en een fysieke kant. Mentaal: Mensen dicht in je<br />

buurt verschaffen je een vorm van zekerheid. Je hoeft niet echt met hen bevriend te zijn<br />

188

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!