Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum

Dat leidt onvermijdelijk tot een comfort-zone, met alle respect voor degenen die zich
daarbinnen drie slagen in de rondte werken. Er blijven immers genoeg problemen en
uitdagingen over. Hoe anders is dan het leven van de verenigingsmanager, die werkt
voor een vereniging van verenigingsmanagers, een nog jong beroep? Noch beroep noch
vereniging zijn bij het publiek bekend. Zij behoren, aldus Josette met een gepast gevoel
voor humor, tot de 'best kept secrets'.
Afgezien van het feit dat Josette slechts vrij kort aan boord is en (dus?) nog een vitale
indruk maakte, is de strijd op alle fronten volop gaande: promotion bij de doelgroep,
ledenwerving, vrijwilligersmanagement, kwaliteitsbevordering, bekendmaking bij
werkgevers en het bredere publiek enzovoort. Niks comfort-zone, hard werken, tegen de
klippen op!
Persoonlijk ben ik meer gecharmeerd van de CSAE- dan van de CMA situatie. Ik houd
van de uitdaging, het ondernemerschap, het bouwen en uitbouwen. Ik voel me vooral
meer thuis bij een emancipatiebeweging, een club van mensen die hun plaats zoeken en
daar ruimte voor vragen, dan bij een club die de status quo, hoe belangrijk ook,
beschermt. Dus alle lof en veel succes voor Josette en haar CSAE.
Ik realiseer me nu dat dit een krachtige rode draad is in mijn leven. Vandaar dat ik
enkele maanden geleden, samen met Dinie Naezer-Heerschop, het Platform
Beroepsverenigingen heb opgericht (zie ook mijn artikel 'De beroepsvereniging: een
eigen netwerk! De eerste steen is gelegd').
162