Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
a. Eigenaar, scoort hoog op beide assen. De eigenaar voelt zich nauw betrokken bij de<br />
vereniging en is bereid er veel <strong>voor</strong> te doen om de doelen van de vereniging te<br />
realiseren. Dit lid (hij/zij) is natuurlijk geen eigenaar in formele zin (bedrijf) maar voelt<br />
zich wel mede-eigenaar. Hij ervaart de verenigingsvorm en de verenigingsdemocratie<br />
ook als een bevestiging van die positie. De beroepsvereniging is bij uitstek het type<br />
vereniging met een hoog eigenaarsgehalte.<br />
De vereniging biedt deze leden immers 'een mogelijkheid om hun eigen identiteit te<br />
beleven, zich onderdeel te voelen van een sociaal verband en zich met de vereniging te<br />
vereenzelvigen. Vooral in de bestuursfuncties van de vereniging zijn veel eigenaarsleden<br />
te vinden'. Eigenaars zijn van wezenlijk belang <strong>voor</strong> het <strong>voor</strong>tbestaan van de vereniging,<br />
omdat zij fungeren als schakels tussen de verenigingsorganisatie en haar achterban.<br />
Natuurlijk is het van belang dat er <strong>voor</strong>tdurend vers bloed in deze ledencategorie komt,<br />
opdat de vereniging de aansluiting met de werkelijkheid en met nieuwe generaties niet<br />
verliest.<br />
b. Supporter of donateur, ook deze categorie leden koestert warme gevoelens tegenover<br />
de vereniging, deze leden steunen de organisatie en haar doelen. Zij doen dat echter niet<br />
door zelf de handen uit de mouwen te steken want daar hebben zij geen tijd <strong>voor</strong> of<br />
behoefte aan. Zij stellen wel andere middelen ter beschikking: geld om het werk uit te<br />
voeren en zij zijn bereid hun naam aan de organisatie te verbinden, bij <strong>voor</strong>beeld in het<br />
kader van een campagne.<br />
Leden kunnen meteen kiezen <strong>voor</strong> dit lidmaatschapsmotief of er later, na een periode<br />
actief te zijn geweest, <strong>voor</strong> kiezen. Survival stelt dat supporters <strong>voor</strong>al te vinden zijn bij<br />
campagne- en belangenorganisaties.<br />
c. Klanten (kopend en calculerend). Dit type lid heeft <strong>voor</strong>al een economisch motief. We<br />
vinden het met name in verenigingen met een sterk ontwikkeld dienstenpakket. Survival<br />
onderscheidt twee typen klanten, de kopende en de calculerende (pag. 55).<br />
De kopende klant kiest <strong>voor</strong> het direct beschikbare aanbod aan diensten en producten<br />
van de vereniging. Hij ziet het lidmaatschap als een soort 'klanten<strong>voor</strong>deelpas'. Hij weegt<br />
de kosten van het lidmaatschap (in elk geval de contributie) af tegen de baten: het<br />
directe financiële <strong>voor</strong>deel (korting) of het immateriële <strong>voor</strong>deel van de exclusieve<br />
toegang tot bepaalde producten. Dit type lidmaatschap is feitelijk 'een eenzijdige<br />
invulling van het oorspronkelijke 'samen sterk' - idee achter de vereniging'.<br />
De calculerende klant is lid om een geheel andere reden. Hij wil in tijden van nood een<br />
beroep kunnen doen op de belangenbehartiging van de vereniging. Hij ziet het<br />
lidmaatschap als een soort verzekering, waar<strong>voor</strong> hij wil betalen. 'Het collectieve nonprofit<br />
karakter van de vereniging kan daarbij een <strong>voor</strong>deel zijn (goedkoop en te<br />
vertrouwen)'.<br />
d. De onbetaalde medewerker. Vrijwilligerswerk bij een vereniging kan eigenlijk alleen<br />
maar als je er lid van bent. Je bent dan het lidtype 'eigenaar': je zet vanzelfsprekend je<br />
tijd en geld (contributie en vaak nog meer) in <strong>voor</strong> de vereniging. Er is ook nog een type<br />
vrijwilliger, dat geen lid is. Survival noemt hem de onbetaalde medewerker.<br />
Hij wil graag een leuke vrijwilligersklus doen <strong>voor</strong> een hem sympathieke organisatie, zij<br />
het dat hij er iets <strong>voor</strong> terug wil. De vereniging moet hem iets te bieden hebben, dat<br />
152