Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Vereniging en beroep: de beroepsvereniging<br />
- 4<br />
Wie zijn de echte eigenaren van de vereniging?<br />
16-7-2009<br />
Een vereniging is van iedereen die er lid van is. Maar sommige leden vertonen meer<br />
eigenaarschap ten opzichte van de vereniging dan de meeste anderen. Zij voelen zich<br />
verantwoordelijk <strong>voor</strong> hun club en leveren er daarom bijdragen aan. Zij nemen taken op<br />
zich en steken de handen uit de mouwen. Het zijn de vrijwilligers, zonder wie geen<br />
enkele vereniging kan, ook niet een vereniging met een professioneel bureau.<br />
Iedereen die als vrijwilliger (en onbezoldigd) deelneemt aan het werk van een<br />
vereniging, levert bijdragen en brengt offers. De vrijwilliger levert bijdragen: hij brengt<br />
kennis en expertise in en benut zijn netwerk <strong>voor</strong> de vereniging, bij <strong>voor</strong>beeld als het<br />
gaat om het vinden van sponsors of om dingen gedaan te krijgen. De vrijwilliger brengt<br />
ook offers: tijd, energie, geld (declareert bij <strong>voor</strong>beeld geen reiskosten) en hij geeft vaak<br />
<strong>voor</strong>rang aan de vereniging boven andere zaken die hij ook graag of eigenlijk liever zou<br />
hebben gedaan.<br />
Dit algemene gegeven geldt in het bijzonder in de beroepsvereniging. Hierin zijn immers<br />
mensen verenigd, wier persoonlijke en maatschappelijke identiteit sterk bepaald wordt<br />
door, zo niet samenvalt met hun professionele. Dit doet zich in sterkere mate <strong>voor</strong><br />
naarmate de professional meer in deze identiteit heeft geïnvesteerd, een lang en<br />
kostbaar opleidingstraject heeft gevolgd en verplicht is tot jaarlijkse permanente educatie<br />
activiteiten.<br />
Hoewel ik geen onderzoek ken dat de beroepsvereniging als onderwerp heeft, durf ik te<br />
stellen dat vele beroepsbeoefenaren sterk emotioneel betrokken zijn bij hun vereniging.<br />
Zij scoren hoog op de betrokkenheidsas (Zie CIVIQ, De vereniging op survival, 2005,<br />
pag. 53 en volgende), zij hebben <strong>voor</strong>al 'warme' motieven om lid te worden en te<br />
blijven; motieven dus die te maken hebben met de overtuiging van waaruit iemand lid<br />
wordt en is. De opbrengst van het lidmaatschap ligt <strong>voor</strong> deze leden <strong>voor</strong>al in de<br />
immateriële sfeer.<br />
Mensen die <strong>voor</strong>al lid zijn vanwege het nutsaspect hebben 'koude'<br />
lidmaatschapsmotieven. Zij scoren laag op de betrokkenheidsas. Zij 'kopen' bij de<br />
vereniging bepaalde producten of diensten of willen zich indekken tegen bepaalde<br />
toekomstige risico's. Bekende <strong>voor</strong>beelden zijn de ANWB (Wegenwacht) en de vakbond<br />
(juridische dienstverlening).<br />
Naast deze betrokkenheidsas is er ook een actieas. Deze geeft de bereidheid weer om<br />
zich actief <strong>voor</strong> de vereniging in te zetten. Wie hoog scoort op deze as wil tijd en energie<br />
inzetten en offers brengen <strong>voor</strong> zijn club. Ook hier geldt dat de beroepsvereniging van<br />
ouds vele leden kent, die hoog scoren op deze as.<br />
Combinatie van deze beide assen levert een typologie op van vier soorten leden. In het<br />
prachtige boek De vereniging op survival (hierna Survival genoemd) worden deze<br />
prototypen als volgt globaal aangeduid:<br />
151