04.05.2013 Views

Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum

Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum

Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

De mijns inziens zuivere lijn van redeneren neemt afstand van al dergelijke<br />

elementen en richt zich op het gedrag dat dient te worden getoond op het werk.<br />

'When it comes to workplace behavior, the law cuts celebrity bosses no slack.' Voor<br />

de wet is iedereen gelijk, er staan dus ook geen mensen boven de wet!<br />

De leidinggevende plaatst de betreffende en trouwens ook alle andere<br />

ondergeschikten in een moeilijke positie vanwege mogelijke favoritisme. Bovendien<br />

kan het bedrijf nog worden aangeklaagd wegens 'sexual harassment'.<br />

Het verhaal kan nog een juridisch staartje krijgen wanneer andere leden van zijn<br />

team vaststellen, dat de betreffende dames 'were given advantages in the workplace.'<br />

Wat heeft dit Letterman verhaal nu te maken met het verenigingsleven? Heel veel, want<br />

waar leven is is sex, althans sexuele gevoelens en verlangens naar het daarbij passende<br />

gedrag. Ik heb nogal eens meegemaakt dat kaderleden en bureaumedewerkers met<br />

elkaar relaties aangingen die mijns inziens niet hoorden. Het begint onschuldig en kan<br />

allerlei vervelende gevolgen hebben.<br />

Vaker heb ik sexueel getinte relaties meegemaakt op het werk, tussen collega's onderling<br />

en tussen directeur en ondergeschikte. Alles moet kunnen, jawel, tot op zekere hoogte!<br />

Maar wat uiteindelijk altijd gebeurt is, dat de laagst geplaatste na verloop van tijd de<br />

organisatie verlaat.<br />

Stel dat je een relatie hebt met een ondergeschikte, wat doe je dan? Laat je je<br />

chanteren? Kom je er van tevoren al mee naar buiten? En zo ja hoe? Ik heb verschillende<br />

varianten meegemaakt.<br />

De variant die ik prefereer is meteen open kaart spelen: zeggen wat er aan de hand is,<br />

de gehanteerde spelregels aangeven; deze mogen niet afwijken van wat beleid is. Wat je<br />

mijns inziens niet moet doen is het aan sommigen wel en aan anderen niet vertellen. Die<br />

anderen voelen zich dan ABSOLUUT BUITEN GESLOTEN.<br />

Bovendien, hoeveel laat je te raden over en hoe lang? Werknemers 'zien' veel meer dan<br />

je denkt, zij gebruiken alle zintuigen. Het roddelcircuit draait overuren. Je kunt een tijd in<br />

de waan leven dat je <strong>voor</strong>zichtig bent, alle lof. Er is zeker een bepaalde periode waarin<br />

directeur en partner het eerst onderling eens moeten worden over hun gevoelens, hun<br />

plannen en hun communicatiestrategie.<br />

Maar als het moment van openbaarmaking daar is, wees dan niet selectief, maar laat<br />

iedereen delen in je nieuwe geluk. Ook je bestuur, in het bijzonder je <strong>voor</strong>zitter. Tsja, en<br />

als het niet om iets duurzaams gaat maar om een korte affaire, dan heb je een<br />

probleem, zeker als je al een partner (en klein kind) hebt, zoals Letterman. Dan moet je<br />

op een onprettige manier met je billen bloot.<br />

144

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!