Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
Tips voor Goed Verenigingsbestuur - Koninklijke Van Gorcum
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Het lijkt wel een vereniging!<br />
Wat hebben verenigingen en medezeggenschapsorganen met elkaar gemeen?<br />
5-11-2008<br />
In mijn werk heb ik nogal eens te maken met ondernemingsraden en andere organen<br />
van medezeggenschap. Om mij weer eens nader te bezinnen op het fenomeen<br />
medezeggenschap, heb ik op 28 oktober deelgenomen aan een congres in de Doelen te<br />
Rotterdam, georganiseerd door het blad OR-Info (www.orinformatie.nl). Het was een<br />
alleraardigste dag, deze Dag van de Medezeggenschap. Leerzaam en onderhoudend.<br />
Leerzaam omdat ik zovele déja-vu's beleefde.<br />
Ondernemingsraden zijn er vele in ons land, oneindig veel meer dan gemeenteraden. En<br />
zij zijn minstens zo belangrijk. Ik ken de OR al vele tientallen jaren, heb vroeger<br />
cursussen gegeven aan OR-leden en ben zelf ooit ook lid van de Raad van<br />
Commissarissen geweest van een bedrijf, op <strong>voor</strong>dracht van de OR. Dat was een<br />
leerzame ervaring, naar beide kanten toe en <strong>voor</strong>al ook wat betreft de interface, de<br />
communicatie tussen beide.<br />
Er valt, zo merkte ik op 28 oktober, blijkbaar nog steeds veel te leren, <strong>voor</strong>al omdat er in<br />
de taaie realiteit van de relatie tussen Zeggenschap en Medezeggenschap in de<br />
werkorganisatie zo weinig verandert, in weerwil van de turbulentie waarin vele bedrijven<br />
zich bevinden. Met vele moeizame, conflictueuze en onvruchtbare relaties vandien. Er<br />
zijn natuurlijk goede <strong>voor</strong>beelden, organisaties waar de OR zelfs wordt opgeheven en<br />
bedrijfsbestuur en werknemersvertegenwoordiging samen hebben gezocht naar<br />
alternatieven, die flexibeler, effectiever en prettiger zijn om mee te werken. Zij hebben<br />
deze alternatieven ook werkelijk gevonden en zijn of gaan er binnenkort mee aan de<br />
slag. Hulde aan de experimenteerders.<br />
Omdat ik ook nogal eens met verenigingen werk, heb ik in de loop van de congresdag<br />
vaak gedacht aan de vele verenigingen die ons land telt en aan de problemen waarmee<br />
zij worstelen. Ik ontdekte veel overeenkomsten met de ondernemingsraden. Er is<br />
weliswaar een belangrijk punt van verschil: de ondernemingsraad maakt deel uit van het<br />
bedrijf en heeft daarbinnen een duidelijke tegenspeler, onderhandelings- en<br />
gesprekspartner. De werknemers binnen de organisatie zijn te beschouwen als de<br />
doelgroep, de potentiële achterban van de OR.<br />
Ook vele verenigingen danken hun ontstaan en bestaan aan een potentiële achterban<br />
met behoeften en aan een tegenspeler met macht. Denk aan verenigingen van patiënten,<br />
huurders, consumenten, werknemers (vakbonden). Daarnaast zijn er natuurlijk legio<br />
verenigingen, die zelf een tegenstander of eigenlijk medestanders zoeken om de<br />
belangen van hun achterban te behartigen. Denk aan politieke partijen,<br />
sportverenigingen, brancheorganisaties en beroepsverenigingen.<br />
Ik ontdekte in presentaties, publikaties en gesprekken de volgende overeenkomsten met<br />
(vele) verenigingen:<br />
De OR is als het ware het bestuur van de 'vereniging' van werknemers in het bedrijf.<br />
Er is een grote kloof tussen bestuur en achterban. Er is weinig interesse <strong>voor</strong> (het<br />
werk van) de OR. Alleen in geval van een conflict neemt de interesse toe.<br />
127