03.05.2013 Views

KOSTEN BATEN ANALYSE (MKBA) – E - Deurganckdoksluis

KOSTEN BATEN ANALYSE (MKBA) – E - Deurganckdoksluis

KOSTEN BATEN ANALYSE (MKBA) – E - Deurganckdoksluis

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Geïntegreerde <strong>MKBA</strong>/EEA<br />

voor een tweede maritieme toegang Waaslandhaven<br />

en alle onlosmakelijk ermee verbonden ingrepen<br />

additionele factoren) aan te nemen. Andere aannames zijn (op basis van gegevens van<br />

GHA):<br />

44 Eindrapport<br />

• 3,27 schepen per schutting in de Kallosluis;<br />

• 5,72 schepen per schutting in tweede sluis (kolkoppervlakte is bijna twee maal zo<br />

groot als die van de Kallosluis);<br />

• 13% van de schuttingen zijn leeg;<br />

• duur lege schutting: 15 minuten;<br />

• duur beladen schutting: 55 minuten. 24<br />

Er is aangenomen dat de aankomstpatronen van schepen bij de sluis een klassieke<br />

Poisson-verdeling volgen en dat de versastijd een negatief exponentiële verdeling volgt.<br />

Een steekproef in augustus en september 2005 leverde een gemiddelde nettoversastijd<br />

op van 15 minuten met een standaardafwijking van 5 minuten 25 . De maximale gemeten<br />

sluistijd gedurende die periode was 42 minuten.<br />

Aangenomen is echter dat de totale versastijd bij een beladen schutting, inclusief in- en<br />

uitvaren, 55 minuten bedraagt. Voor een lege schutting is de totale tijd op 15 minuten<br />

gesteld. Omdat het percentage lege schuttingen ongeveer 13% bedraagt van het aantal<br />

totale schuttingen, bedraagt het gewogen gemiddelde 50 minuten. Het maximum aantal<br />

schuttingen per dag (lege + gevulde) bedraagt hiermee dus 29 (waarvan ongeveer 25<br />

volle). Voor de totale versassing is aangenomen dat deze een negatief exponentiële<br />

verdeling volgt.<br />

In het nulalternatief zijn de wachttijden en de daarmee verbonden congestiekosten m.b.v.<br />

het standaard M/M/1 model berekend en in de diverse projectalternatieven is het M/M/2<br />

model van toepassing. Een mogelijke modelvariant zou zijn om in de projectalternatieven<br />

met twee M/M/1 modellen te rekenen (er zijn immers twee sluizen), maar dit zou<br />

betekenen dat ladingpakketten aan elke sluis toebedeeld zouden moeten worden. In de<br />

praktijk bepaalt echter de sluisplanning van het Havenbedrijf om van de bestaande<br />

Kallosluis dan wel van de nieuwe sluis gebruik te maken. In deze situatie ligt toepassing<br />

van een M/M/2 model wat meer voor de hand. Met behulp van deze modellen is o.m.<br />

berekend:<br />

• bezettingsgraad van de sluis/sluizencomplex;<br />

• gemiddelde wachttijd per schip;<br />

• gemiddelde tijd dat een schip in het sluizensysteem doorbrengt;<br />

• gemiddeld aantal wachtende schepen;<br />

• gemiddeld aantal schepen in het sluizensysteem.<br />

Daarnaast zijn nog een aantal additionele grootheden berekend, zoals bijvoorbeeld de<br />

kans dat een schip langer dan x uur moet wachten.<br />

24 Dat is iets hoger dan de vandaag waargenomen waarde. Door de toenemende scheepsgrootte mag men<br />

aannemen dat de schuttijd zal stijgen.<br />

25 Deze waargenomen gemiddelde netto versastijd is daarmee een factor 2 kleiner dan in andere rapporten<br />

wordt aangegeven.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!