Vrystaat Landbou Jongboer finalis - Senwes Tuisblad

More documents

Recommendations

Info

38 ••• aKTUEEl ’n Tyd vir alles – ook om totsiens te sê JOhan DIque, uItgetReDe BeStuRenDe DIRekteuR Van SenWeS, IS In lanDBOukRInge BekenD aS OmDRaaI-SPeSIalIS. een Van DIe gROOtSte uItDagIngS Wat hY tOt nOg tOe aangePak het, WaS Om SPanleIeR te WORD Van DIe OmDRaaIPROSeS WaaRIn SenWeS Van ’n kWYnenDe maatSkaPPY OmVORm IS tOt ’n OnDeRnemIng Wat geReeD IS VIR nOteRIng. > TEKS & FOTO: ElMARiE CRONJE Met hierdie suksesse agter Senwes se naam, het Johan besluit om die tuig neer te lê en plek te maak vir nuwe leierskap. Senwes Scenario het met hom gesels oor sy loopbaan by Senwes, hoe hy die toekoms sien en wat die lewe nou vir hom inhou. V: wat was vir jou die hoogtepunt van jou loopbaan by Senwes? A: my volle loopbaan by Senwes was ’n hoogtepunt. Die maatskappy het oor die afgelope nege jaar so dinamies verander – elke jaar, elke seisoen, elke era > was gekenmerk deur verandering. In 2001 het ek by Senwes begin met ’n vuisvoos aandeleprys en ’n landbougemeenskap wat geglo het Senwes is op sy einde. Vandag staan die aandeleprys op R7,50. Dit is ’n oomblik wat ek kan uitlig en ek vermoed dat dit ook ’n hoogtepunt vir klante en aandeelhouers was om te sien hoe hul belegging in Senwes gegroei het, hoe dit veredel is en die dividende wat dit intussen vir hulle opgelewer het. V: Hoe sien jy Senwes se toekoms en wat dink jy gaan in die volgende vyf jaar gebeur? A: Volgens vooruitskouings en die geprojekteerde huidige tendense, gaan daar teen 2030 ’n graantekort van tussen 500 miljoen ton en 800 miljoen ton in die wêreld wees. Dit is as huidige produksieoppervlaktes en -opbrengste saam met die groei van die bevolking geprojekteer word en is hoofsaaklik in die geval van geelmielies. In die volgende vyf na tien jaar sal daar dus ’n wesenlike belegging in voedselproduksie moet wees, wat bete ken dat Senwes en sy klante in die regte bedryf is. ek sien dus ’n blink toekoms vir die somergraanprodusent in Suid-afrika, hoewel hy sy uitdagings gaan hê – daar is regeringsinmenging, ’n tekort aan regeringsbeleid om die speelveld gelyk te maak en daar sal ’n mate van vergryping plaasvind in die grondhervormingsproses, maar uiteindelik sal realiteit seëvier. graanprodusente se kundigheid sal dan ’n gesogte kommoditeit wees en hulle sal teruggelok word om te kom produseer sodat mense www.senwes.co.za • Junie 2010
kan oorleef, soos wat tans in die lande noord van ons gebeur. as Senwes homself vir hierdie groeigeleenthede en uitdagings posisioneer en fokus behou, sal die maatskappy in die volgende vyf jaar verdubbel en weer verdubbel. V: Senwes het in Mei 2010 bekend gemaak dat die proses van notering nou aangepak word. wat is jou mening hieroor? A: Die afgelope vier jaar is daar hard gewerk om ’n noteerbare onderneming te bou. Senwes het in 2005 ’n roetekaart van waardeontsluiting uiteengesit wat sou eindig in ’n notering teen 2008. Die ineenstorting van die wêreldekonomie het die besluit uitgestel tot waar ons vandag is. notering is nou die logiese volgende stap tot waardeontsluiting en die aanduiding is dat dit ’n sukses sal wees. Wat egter belangrik is, is dat Senwes na sy klante omsien en sy klante diens. Senwes het nie net produsente as klante nie, daar is ook onder andere graanafnemers wat in ’n baie dinamiese omgewing voortdurend mededingend moet kan kompeteer. en ’n produsent hoef nie ’n aandeelhouer te wees om goeie diens van Senwes te verwag en te kry nie. V: is die noteringspad die uiteindelike roete wat landboumaatskappye sal moet loop om suksesvol en relevant te bly binne die veranderende wêreld van landbou? A: Dit verskil van maatskappy tot maatskappy, maar ek dink landboubesighede sal uiteindelik almal dié voorbeeld moet volg, omdat daar twee realiteite is waarby hulle nie sal verbykom nie. eerstens sal die voortsetting van hul huidige strukture strategiese probleme oplewer met kritiese massa en mededingendheid. tweedens het die behoud van beheerstrukture ’n beperkte lewe en het die argitekte daarvan nie beplan vir die dag wanneer die aandeelhouers begin aftree nie. Dit laat die vraag: “waarnatoe dan?” en dit skep die probleem dat alle aandeelhouers wat op pad daarheen hul aandele moes verkoop dit teen ’n geweldige diskonto moes doen, wat sy eie morele vraag skep. V: Enige ligte oomblikke oor die afgelope nege jaar wat by jou opkom? A: Ja, daar was baie, maar een wat my sal bybly is toe ons jare gelede besluit het om die Potchefstroom winkel te sluit en terug te skuif na die oorspronklike winkel. Dié winkel is in die verlede Junie 2010 • www.senwes.co.za aKTUEEl ••• gebou en bevoorraad as ’n klein kruidenierswarehandelswinkel. Dit het amper soos ’n Pick n Pay gelyk, maar die konsep het nie gewerk nie. Daarom het ons besluit om die gebou te sluit en te verkoop en die winkel terug te skuif na die ou koöperasietak toe. ’n Redelike bejaarde produsent bel my toe hy die nuus kry van die winkel wat gaan sluit en vertel van die wonderlike inkopie-ervaring wat hy en sy vrou elke maand teen maandeinde by die winkel ervaar, want daar is niemand in die gange wat in hul pad is nie, hulle kan lekker rondloop in hierdie fantastiese winkel, wat lugverkoeling en alles het; hulle kan die waentjies vol laai en as hulle voor by die betaalpunt kom, staan hulle ook nie in ’n tou om te betaal nie. toe sê ek vir hom: “Dankie, oom. Jy het jou vraag oor hoekom ek die winkel sluit, self geantwoord!” V: waarom het jy besluit om jou baadjie as Besturende Direkteur op te hang? A: my vertoef by Senwes verteenwoordig ’n bepaalde era. Dit het begin by die omdraai van die maatskappy en is voortgesit met die skoonmaak van die portefeulje. Dit het die implementering van ’n groeistrategie ingesluit, sowel as transformasie vir die personeel, die Direksie en aandeelhouers. Daar was ook ’n bemagtigingstransaksie. Dit is opgevolg met die verdubbeling van Senwes se winsgewendheid en die aflewering van ’n noteerbare maatskappy oor ’n tydperk van nege jaar. Daar is nou binne die opmaak van die Senwes portefeulje, die sukses wat die maatskappy bereik het en die platform waarop die maatskappy nou staan, geen rede waarom nuwe leierskap nie ’n reuse-sukses daarvan kan maak nie. ek het gevoel ek sluit liewer my loopbaan by Senwes hier af. Johan se toekomsplanne sluit ’n kombinasie van geleenthede in. Volgens hom sal hy wel binne landbou en agri-besigheid bly, want dit is wat hy ken, maar sy onmiddellike planne is om te ontspan en aandag te gee aan ’n paar projekte in sy persoonlike hoedanigheid. Die besturende direkteur-pos word tans deur Francois Strydom, Direkteur: Bedryf, volgestaan, totdat ’n finale aankondiging oor Johan se opvolger gemaak word. S >> Elmarie Cronje is die Redakteur van Senwes Scenario. Skakel haar by (018) 468-2716 of stuur ’n e-pos aan elmarie@ infoworks.biz. > 39
Page 1 and 2: SENWES scenario ontmoet jaco swart
Page 3: Jou graan opgeberg vir voorkeur Mar
Page 6 and 7: 4 ••• rEDaKTEUrSBriEF ’n Ja
Page 8 and 9: 6 ••• HooFSToriE Kry jou pitt
Page 10 and 11: 8 ••• HooFSToriE Kry jou pitt
Page 12 and 13: 10 ••• laNDBoU-TEGNiEK ’n B
Page 14 and 15: 12 ••• laNDBoU-TEGNiEK Beslui
Page 16 and 17: 14 ••• NUUS@ Dinsdag se wenne
Page 19 and 20: elke SkaaPBOeRDeRY het DIt ten DOel
Page 21 and 22: epaling van die prys van veevoere,
Page 23 and 24: in die veevoerbedryf veral te doen
Page 26 and 27: 24 ••• promoSiE-arTiKEl: KK a
Page 28: 26 ••• SENWES villaGE SenWeS
Page 32: 30 ••• SENWES villaGE NAMPO d
Page 35 and 36: voorspel en dus is dit moeilik om v
Page 37 and 38: Die uitlaai van graan word ook deur
Page 39: In ’n poging om produsente meer b
Page 43: S okker is nie vir sissies... Die S
Page 46 and 47: 44 ••• FEi TE & FaBElS WOnDeR
Page 48 and 49: 46 ••• Ko lliG op jaco SWarT
Page 50 and 51: 48 ••• Ko lliG op jaco SWarT
Page 52 and 53: 50 ••• SENWES crEDi T VYF wen
Page 54 and 55: 52 ••• ToEKomSBliK Die bio-ek
Page 56 and 57: 54 ••• DEvElopiNG aGricUlTUrE
Page 58 and 59: 56 ••• DEvElopiNG aGricUlTUrE
Page 60 and 61: 58 ••• aGri-WENKE Surplusmiel
Page 62 and 63: 60 8035BD_FL_5 ••• vir DiE Si
Page 64 and 65: 62 ••• NEWS The team from Hum
Page 66: 64 64 64 ••• iN my viSiEr Die

Vrystaat Landbou Jongboer finalis - Senwes Tuisblad

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?