02.05.2013 Views

Tjaart Jurgens Maré Doctor Legum Universiteit van die Vrystaat

Tjaart Jurgens Maré Doctor Legum Universiteit van die Vrystaat

Tjaart Jurgens Maré Doctor Legum Universiteit van die Vrystaat

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

529 Aman, 1997:97.<br />

241<br />

mense te verseker, verander het in ʼn 20ste-eeuse sosiale staat. Dit was inderdaad<br />

ʼn verandering <strong>van</strong>af ʼn kontroleerder- na ʼn verskafferverhouding met <strong>die</strong> onderdane.<br />

Hier<strong>die</strong> verandering het groter laste op <strong>die</strong> staat geplaas. Om te voldoen aan <strong>die</strong><br />

groter verpligtinge wat opgelê word, het owerhede en veral plaaslike owerhede<br />

besluit om ʼn meer markverwante benadering ten opsigte <strong>van</strong> hul administrasie na te<br />

volg, wat verder meegebring het dat sekere verpligtinge geprivatiseer en ander<br />

uitgekontrakteer is.<br />

Waar bogemelde verandering deur regeringsinstansies gemaak word, benodig dit<br />

sekerlik weer veranderinge, veral op <strong>die</strong> gebied <strong>van</strong> <strong>die</strong> administratiefreg. In<br />

Amerika is <strong>die</strong> First National Performance Review in September 1993 vrygestel, wat<br />

met ʼn plan gekom het waarvolgens owerheidsinstansies beter <strong>die</strong>ns aan <strong>die</strong> publiek<br />

kan lewer en om <strong>die</strong> leiding te neem in <strong>die</strong> wêreld, veral in ʼn era <strong>van</strong> globalisering.<br />

Volgens Aman Jr. het dit veral groot veranderinge op <strong>die</strong> gebied <strong>van</strong> <strong>die</strong><br />

Amerikaanse administratiefreg teweeggebring, 529 te wete :<br />

Nuwe soorte publieke en private sektore op alle vlakke <strong>van</strong> regering.<br />

ʼn Herdefinisie <strong>van</strong> wat publiek en privaat is.<br />

Groter vertroue ten opsigte <strong>van</strong> bedinging en onderhandeling in <strong>die</strong> uitvoering<br />

<strong>van</strong> <strong>die</strong> diskresionêre bevoegdhede.<br />

Groter vertroue ten opsigte <strong>van</strong> privatisering en <strong>die</strong> delegasie <strong>van</strong> publieke<br />

funksies aan privaat instansies.<br />

In lande soos Australië en <strong>die</strong> Verenigde Koninkryk, waar ekonomiese vertroue <strong>die</strong><br />

dryfveer was agter <strong>die</strong> herstrukturering <strong>van</strong> <strong>die</strong> staat deur privatisering en<br />

uitkontraktering, het administratiefregsgeleerdes <strong>die</strong> vraag begin vra of regterlike<br />

hersiening <strong>die</strong> beste wyse was om oor hier<strong>die</strong> nuwe regeringstruktuur kontrole uit te<br />

oefen.<br />

3.1.1 PRIVATISERING<br />

Die privatisering of verkoop <strong>van</strong> staatsbates is ʼn alledaagse gebeurtenis in<br />

demokratiese lande. Privatisering kan gedefinieer word as <strong>die</strong> algehele<br />

onttrekking <strong>van</strong> <strong>die</strong> staat en <strong>die</strong> oormaak <strong>van</strong> bates en verpligtinge aan <strong>die</strong><br />

privaatsektor. In <strong>die</strong> Verenigde Koninkryk is telekommunikasie, water,<br />

elektrisiteit en gas geprivatiseer. In Australië is een derde <strong>van</strong> <strong>die</strong><br />

telekommunikasienetwerk geprivatiseer. In Suid-Afrika word daar gekyk na<br />

<strong>die</strong> privatisering <strong>van</strong> <strong>die</strong>nste soos elektrisiteit, vervoer en telekommunikasie.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!