NASPERS BEPERK JAAR VERSLA G 2003

ons 

MISSIE 

is... 

om waarde 

vir aandeelhouers te bou 

deur intekenaarplatforms te bedryf wat 

inhoud, dienste en kommunikasiemiddele 

aan betalende gebruikers verskaf; deur 

verwante tegnologie te lisensieer; en deur 

van nut te wees vir die 

gemeenskappe wat ons dien.

14 

18 

VOORSITTER: Ton Vosloo 

ONDERVOORSITTER: Jeff Malherbe 

BESTURENDE DIREKTEUR: Koos Bekker 

DIREKTEURE: Professor Elize Botha 

DEKBLAD 

Ontwerp: Anton Sassenberg 

Fotograaf: Aubrey Jonnson 

Stilering en grimering: 

Bianca Byrne 

Prentjie van kind by pleisterbord: 

Greatstock/Paul Barton 

INHOUD 

Professor Jakes Gerwel 

Steve Pacak 

Leepile Taunyane 

Boetie van Zyl 

Ben van der Ross 

Neil van Heerden 

Lourens Jonker 

Professor Hein Willemse 

GROEPSTRUKTUUR 2 

FINANSIËLE HOOGTEPUNTE 3 

VERSLAG DEUR DIE VOORSITTER 

EN BESTURENDE DIREKTEUR 6 

FINANSIËLE OORSIG 14 

OORSIG OOR WERKSAAMHEDE 18 

Intekenaarplatforms 

Betaaltelevisie 

Internet 

Tegnologie 

Drukmedia 

Nasboek 

Educor 

FINANSIËLE JAARSTATE 40 

DIREKSIE 

EN ADMINISTRASIE 141 

ONTLEDING 

VAN AANDEELHOUERS 146 

AANDEELHOUERSDAGBOEK 147 

WELKOM-SKEMA 148 

KENNISGEWING VAN 

ALGEMENE JAARVERGADERING 152 

VOLMAGVORM 155 

36 

35 

49 

INHOUD 

INKOMSTE 

Omset 21 11 186 719 9 836 609 8 265 650 

Koste om dienste te lewer en goedere te verkoop (6 443 877) (5 786 549) (4 894 055) 

Verkoops-, algemene-, en administratiewe uitgawes (3 551 248) (3 340 884) (3 191 732) 

Wins voor rente, belasting, waardevermindering, 

amortisasie en waardedaling 1 191 594 709 176 179 863 

Waardevermindering van eiendom, aanleg 

en toerusting (664 116) (636 158) (464021) Bedryfswins/(verlies) voor amortisasie en 

waardedaling 527 478 73 018 (284 158) 

Amortisasie van klandisiewaarde en 

ander ontasbare bates (341 893) (373 434) (43 829) 

Waardedaling in programregte (155 316) — — 

Bedryfswins/(verlies) 22 30 269 (300 416) (327987) Netto finansieringskoste 23 (222 954) (411 745) (301487) Beleggingsinkomste 24 20 3 831 797 

Belang in ekwiteitsresultate 25168496157 265 (59743) Uitsonderlike items 26 61 300 5 062 815 335 

Wins/(verlies) voor belasting 37 131 (546 003) 126915 Belasting 27 (159 645) (147 814) (158344) Verlies na belasting (122 514) (693 817) (31 429) 

Minderheidsbelang (161 793) 328 128 183 531 

Netto (verlies)/inkomste uit voortgesette 

bedrywighede (284 307) (365 689) 152102 (Verlies)/wins uit eindigende 

bedrywighede 28 (140 810) (605 313) 847826 Wins/(verlies) met beëindiging van 

bedrywighede 28 750 878 (952 248) — 

Netto inkomste/(verlies) toeskryfbaar aan 

aandeelhouers 325 761 (1 923 250) 999 928 

Verdienste/(verlies) per N- gewone aandeel(sent) 

– basies 29 185 (1 320) 715 

– ten volle verwater 29185 (1 320) 679 

Wesensverlies per N- gewone aandeel (sent) 29 (19) (313) (346) 

Dividend per A- gewone aandeel (sent) 5 — — 

Dividend per N- gewone aandeel (sent) 25 24 24 

Voorgestelde dividend per A- gewone 

aandeel (sent) 6 — — 

Voorgestelde dividend per N- gewone 


Die meegaande aantekeninge is 'n integrale deel van hierdie gekonsolideerde finansiële jaarstate. 

GEKONSOLIDEERDE INKOMSTESTATE 

vir die jare geëindig 31 Maart 2003, 2002 en 2001 

31 Maart 

Aan- 2003 2002 2001 

tekeninge R’000 R’000 R’000 

NASPERS BEPERK JAARVERSLAG 2003 


49 

1

MIH BV 

MIH 

Beherend 

MultiChoice 

Suid-Afrika 

M-Web 

Suid-Afrika 

BEPERK 

Media24 

Koerante 

Tydskrifte 

Drukwerk 

MultiChoice Afrika UBC NetMed M-Web Thailand 

Tencent 

QQ 

Nasboek 

Educor 

Beherend 

Irdeto Entriq

Omset R11 187m 

Bedryfswins voor amortisasie en waardedaling R527m 

Kontantvloei uit voortgesette bedryfsaktiwiteiteR1 343m 

Inkomstestaat en 

kontantvloei 

2003 2002 2001 2000 1999 

R’m R’m R’m R’m R’m 

Omset 11 187 9 837 8 266 6 670 5 339 

Bedryfswins/(verlies) voor amortisasie en waardedaling 527 73 (284) (20) (26) 

Bedryfswins/(verlies) 18 (300) (328) (20) (26) 

Netto toeskryfbare inkomste/(verlies) 326 (1 923) 1 000 3 393 565 

Kontantvloei uit voortgesette bedryfsaktiwiteite 1 343 190 (366) 349 (122) 

Balansstaat 

Totale bates 12 180 16 646 17 484 8 438 5 591 

Bedryfsbates 5 276 6 538 5 816 4 831 2 315 

Aandeelhouersbelang 3 511 1 386 2 553 1 181 300 

Nie-bedryfslaste 3 097 5 117 3 253 2 536 2 340 

Bedryfslaste 5 271 5 778 4 136 3 548 2 993 

Ander inligting 

FINANSIËLE HOOGTEPUNTE 

Dividend per N- gewone aandeel (sent) 25 24 24 22 20 

Verdienste/(verlies) per N- gewone aandeel (sent) 

Geweegde aantal N- gewone aandele 

185 (1 320) 715 2 771 500 

uitgereik (’000) 176 556 145 692 139 896 122 458 112 952 


3

NASPERS, ’N OORSIG 

MAATSKAPPY, LIGGING EN AARD VAN SAKE 

MIH BEHEREND 

M-NET en SUPERSPORT 

MEDIA24 

NASBOEK 

EDUCOR HOLDINGS 

4 NASPERS BEPERK JAARVERSLAG 2003 

MIH bedryf betaaltelevisie- en 

internetintekenaarplatforms in Afrika, China, 

Thailand, Griekeland en Ciprus en besit Irdeto 

Access, ’n voorwaardelike toegangmaatskappy 

M-NET en SUPERSPORT is 

betaaltelevisie-operateurs wat dienste 

oor die hele vasteland van Afrika lewer 

MEDIA24 is ’n besigheid vir die 

verspreiding van koerante, tydskrifte 

en drukwerk in Afrika suid van die Sahara 

NASBOEK is ’n boekuitgewery en 

-verspreidingsmaatskappy 

EDUCOR is ’n verskaffer van 

private onderwys 

BELANGRIKE HANDELSMERKE 

■ Betaaltelevisie 

MIH, MultiChoice, MultiChoice Afrika, DStv, NetMed, Nova, 

MultiChoice Hellas, MultiChoice Cyprus, UBC 

■ M-Net 

M-Net, Series Channel, Big Brother Africa, Idols, Channel O, 

Movie Magic 1, Movie Magic 2, Action TV, KTV, K-World, 

Phuthuma Futhi, M-Connection, M-Net-on-Demand, kykNET 

■ Koerante 

Die Burger, Beeld, Volksblad, Rapport, City Press, Daily Sun, 

Sunday Sun, The Natal Witness, Soccer-Laduma, Kaapse Son 

■ e-MEDIA24 

Nuus24, Women24, Food24, Property24, Health24, 

Subscribe24, Wheels24 

■ MEDIA24 Drukwerk 

Paarl Media, Paarl Gravure, Paarl Web, Paarl Print 

■ NB-Uitgewers 

Tafelberg Uitgewers, Human & Rousseau, Queillerie, Pharos, 

JL van Schaik, Kwela, Best Books 

■ Jonathan Ball-Uitgewers 

Jonathan Ball-Uitgewers, Ad Donker-Uitgewers, Delta Books, Sunbird 

■ Lux Verbi 

Lux Verbi.BM, Bybelkor, NG Kerk-Uitgewers, Protea, Hugenote en 

Waterkant 

Academy for Mathematics & Science, Allenby Campus, Camelot International Health & Skin 

Care, College of Financial Services, City Varsity: Film, Television and Multimedia School, 

Damelin Correspondence College, Damelin Education Group, The H.I.L.L. School for 

Business (sien om na belange van Michigan Universiteit in Suid-Afrika)

BELANGRIKE HANDELSMERKE HOOGTEPUNTE VAN 2003 

■ Internet 

M-Web, M-Web (Thailand), Sanook!, SportsCN, QQ, 

Tencent 

■ Tegnologie 

Irdeto Access, Entriq 

■ SuperSport 

SuperSport, SuperSport Zone, SuperSport-rolstoelbasketbal, 

SuperSport-krieketreeks, SuperSport Hardware, 

SuperSport United, SuperSport-klubkampioenskap, 

SuperSport-skou, SuperSport Arena, SuperSport Travel, 

SuperFan 

■ Verspreiding NND24 

■ Tydskrifte 

Landbouweekblad, Huisgenoot, You, Drum, TV Plus!, 

Fairlady, Sarie, True Love, Woman’s Value, dit, 

Finansies & Tegniek, Finance Week, Insig, Visi, Eat Out, 

Eat In, Sleep Out, Veld Toe, Blunt, ZigZag, Salt water girl, 

Drive Out, Shop!, FHM, Your Pregnancy, Your Baby, 

Baba & Kleuter, Men’s Health, Shape, Kick Off, Runner’s 

World, Golf Digest, SA Sports Illustrated, Bicycling SA 

■ NEG 

Nasou, Via Afrika, Afribooks, Afro, Afritech, KZN Books, 

Acacia, Atlas, Action Publishers 

■ Van Schaik Groep 

Van Schaik-Boekwinkels, Lux Verbi winkels, Van Schaik 

Uitgewers, Van Schaik Elektronies, Van Schaik 

Inhoudoplossings, Van Schaik Aktief, Leer Aanlyn 

■ N-direk 

Kalahari.net, Leisure Books 

■ On the Dot Distribusie 

INTEC College, Lyceum Advancement College, Midrand Graduate 

Institute, Milpark Business School (insluitende Edinburgh Business School), 

Self Empowerment International, Success Career College (Matriek) 230 

Die totale intekenaarsbasis 

het op 

2,1 

miljoen huishoudings 

te staan gekom 

13 vermaaklikheidskanale 

vir DStv geproduseer 

000 studente 

NASPERS, ’N OORSIG 

meer as 

100 

sportkodes 

regstreeks uitgesaai 

2,8 

miljoen eksemplare 

per maand vir weeklikse 

gesinstydskrifte 

484 nuwe titels 

4,96 miljoen eenhede verkoop 


5


EN BESTURENDE DIREKTEUR 

VERBETERING 

van marges 

Die afgelope jaar het ons groep gefokus op die 

verbetering van marges in sy gevestigde sake en die 

aansporing van nuwe ondernemings tot 

winsgewendheid. Relatief minder nuwe geleenthede 

is ontwikkel. 

MIH Limited (MIHL) het sy belang in OpenTV verkoop en 

die groep het ’n reorganisasie afgehandel ingevolge 

waarvan die minderheidsbelange in MIH Beherend 

Beperk (MIHH) en MIHL verruil is vir aandele in Naspers self. 

Die proses is afgesluit met die sekondêre notering van Naspers op 

die Nasdaq- nasionale mark (Nasdaq) in New York. 

Finansieel 

Toestande bly straf in die meeste markte waar die groep 

bedrywig is. In dié omgewing het ons fokus op die verbetering 

van marges in ons gevestigde sake en die aansporing van 

nuwe ondernemings tot winsgewendheid daartoe gelei dat 

bedryfswinste voor amortisasie en waardedaling tot 

R527 miljoen gegroei het. 

Terwyl ’n sterker rand tot voordeel is van ons Suid- 

Afrikaanse eenhede wat insetkoste in buitelandse valuta 

het, is dit die groep se beleid om daardie uitgawes wat in 

buitelandse valuta gedenomineer is, vooruit te dek, en dit 

6 NASPERS BEPERK JAARVERSLAG 2003

sal die voordelige impak verwater. Hierbenewens 

het die sterker plaaslike geldeenheid veroorsaak dat 

verdienste uit ons buitelandse eenhede in minder 

rande omgesit word. 

Kontant uit voortgesette bedrywighede het op 

R1,4 miljard te staan gekom. Op 31 Maart 2003 

het die groep netto gekonsolideerde kontantbronne 

van R2,1 miljard gehad en rentedraende laste 

van R1,0 miljard, gekapitaliseerde huurgeld ten 

opsigte van satelliet- en ander uitsendingstoerusting 

uitgesluit. 

Die wesensverdienste uit voortgesette 

bedrywighede het op R2 miljoen gestaan, in 

vergelyking met ’n verlies van R236 miljoen die 

vorige jaar. Soos deur Suid-Afrikaanse Algemeen 

Aanvaarde Rekeningkundige Praktyk (SA-AARP) 

voorgeskryf, sluit hierdie wesensverdienstesyfer 

egter die volgende items in wat na die mening van 

die direksie die nut van hierdie maatstaf as ’n 

aanduiding van werklike bedryfsprestasie verminder: 

● ongerealiseerde valutawins R86 miljoen 

● skepping van uitgestelde belastingbates R58 miljoen 

● amortisasie van ontasbare bates R(31) miljoen 

Die netto impak van hierdie items is dat die 

wesensverdienste uit voortgesette bedrywighede 

met R113 miljoen gunstig beïnvloed is weens 

voorgeskrewe rekeningkundige konvensies. Ons glo 

dat dit vir aandeelhouers nuttig kan wees om ’n 

maatstaf toe te pas soos ‘kernwesensverdienste’, wat 

vir sowel die positiewe as die negatiewe items hierbo 

voorsiening maak. Dit kan as ’n meer betroubare 

maatstaf van werklike bedryfsprestasie in die toekoms 

dien. Op hierdie grondslag sou die kernwesensverlies 

R111 miljoen wees, in vergelyking met ’n verlies van 

R175 miljoen die vorige jaar.

8 



(vervolg) 


BETAALTELEVISIE 

In die breë gesien, het ons betaaltelevisie-intekenaarbasis 

’n versadigingspunt in die meeste van ons markte bereik 

en gedurende die jaar met slegs 40 000 huishoudings 

gegroei. Die groep bestuur tans net oor die 2 miljoen 

betaaltelevisie-intekenare, van wie 67% op die digitale 

basis is. Betaaltelevisie-omset het dus met slegs 13% 

toegeneem. Met ’n volgehoue fokus op doeltreffendheid, 

kostebeheer en die migrasie van intekenare van analoog- 

na digitale dienste het die bedryfswins voor amortisasie en 

waardedaling tot R443 miljoen gestyg. 

Afrika 

Hoewel die betaaltelevisiemark in Suid-Afrika ten volle 

versadig is en ons geen verdere groei verwag nie, gaan die 

migrasie van analoog- na digitale dienste voort. 

Groeigeleenthede bestaan wel op die res van 

die vasteland. Op die vasteland in die geheel het 

die intekenaarbasis tot 1,3 miljoen huishoudings 

gegroei. M-Net en SuperSport het albei ’n 

toename in wesensverdienste gerapporteer. 

Mediterreense streek 

In Griekeland het die bekendstelling van 

’n mededingende platform in 2001 tot 

verwarring gelei en koste laat styg. 

Dié mededinger het nou uitsendings gestaak 

en ons fokus daarop om hierdie 

onderneming winsgewend te maak. 

In die nadraai van ’n mislukte 

ooreenkoms ten opsigte van die genoemde 

mededinger is MIH betrokke in ’n 

bemiddelingsaak by die Londense 


Internasionale Arbitrasieraad vir ’n verklarende bevel dat 

NetMed se beëindiging van die kontrak met Fidelity en 

ander partye geldig was. Fidelity het ook ’n dagvaarding 

in Suid-Afrika uitgereik.

Nova, ons digitale diens, 

het die afgelope jaar 39 000 

intekenare bygekry en die 

jaar op 139 000 huishoudings 

geëindig. Die streek het die jaar egter op 310 000 

afgesluit, wat effens laer as die vorige jaar is 

omrede die afname in analoog-intekenare. Die groei 

van die intekenaarbasis behoort te hervat wanneer 

die mark weer stabiliseer en koste tot lewensvatbare 

vlakke verminder is. 

Thailand 

Die intekenaarbasis van UBC in Thailand het 

met 24 000 tot 437 000 tuistes gegroei. 

Die onderneming, wat ekwiteitsverantwoord 

word, het ’n bedryfswins voor amortisasie van 

R106 miljoen gerapporteer en sy kontantvloei is ook positief. 

INTERNET 

Die internet was ons bedryf wat die vinnigste groei 

getoon het met ’n omsetstyging van 63%, terwyl die 

bedryfsverlies voor amortisasie bykans gehalveer is tot 

R244 miljoen. 

M-Web het sy toonaangewende posisie in Afrika met 

247 000 intekenare behou. Navorsing toon dat M-Web- 

intekenare nou 23% meer tyd as die vorige jaar aanlyn 

deurbring, wat die toenemende rol van die internet in die 

daaglikse lewe van intekenare bevestig. ’n Negatiewe 

aspek is dat die inbelmark in Suid-Afrika gestagneer het, 

hoofsaaklik as gevolg van die hoë koste van plaaslike 

telefoonoproepe. 

Groei het egter in ander sektore voorgekom. 

Die e-handelsplatform vir verbruikers, Kalahari.net, het 

die afgelope jaar sy omset byna verdubbel tot R32 miljoen. 

Die verkrygingsplatform CommerceZone het die res van 



(vervolg) 

ons groep gehelp om bedryfskoste te besnoei. Eksterne 

kliënte het hulle nou by dié aanlynplatform aangesluit. 

Die groep se hoofaktiwiteit in China is ’n belang in 

Tencent, ’n operateur wat kommunikasie-, gemeenskaps- 

en draadlose dienste verskaf deur sy 

kitsboodskapplatform ‘QQ’. Dis ’n 

jong onderneming wat, hoewel hy 

winsgewend en sy kontantvloei 

positief is, steeds in ’n ontwikkelingsfase is en voort- 

durend sy sakemodel verfyn. 

In Thailand het die groep 248 000 intekenare 

wat op ’n voorafbetaalde basis van sy dienste 

gebruik maak en 17 000 wat gefaktureer word 

en later betaal. Groei was die afgelope paar maande 

bemoedigend. 

Hoewel die groep se internetsake nou ’n kritieke 

massa bereik het, voorsien ons verdere beleggings 

namate dié bedryf verder ontplooi. 


9



(vervolg) 

Drukmedia 

Die meeste sektore van die Suid-Afrikaanse tydskrif- 

en koerantmark is reeds oorbeset en die sirkulasie 

van tydskriftitels bly oor die algemeen onder druk. 

Media24 het dit vergoed deur hom op inhoudgehalte 

en kostebesnoeiing toe te spits. 

Uitsonderings is die Sunday Sun en Daily Sun, 

wat geskep is vir mense wat andersins nie gereelde 

koerantlesers sou wees nie. Die resep om inhoud 

geskryf in ’n taal en styl wat bekend aan lesers is, 

te verkoop teen ’n bekostigbare prys, blyk nuttig 

te wees. 

Oor die algemeen het ons drukmedia-omset met 

14% gegroei en ons bedryfswinste met 8%. Finansieel 

gesproke het die koerant-, drukkers- en verspreiding- 

afdelings koste goed beheer en bevredigend 

gepresteer. 


Tegnologie 

Die voorwaardelike toegangsmark vir betaaltelevisie 

ondervind globaal strawwe toestande wat druk op marges 

plaas. Hierdie faktore, gepaard met ’n sterker rand, het 

veroorsaak dat sowel omset as bedryfswinste by Irdeto 

Access skerp gedaal het. 

Die groep belê tans in Entriq – ’n diens wat ’n 

breëband-operateur in staat stel om deur die internet nis- 

inhoud op so ’n wyse aan intekenare te verkoop, dat hy 

betaling daarvoor kan invorder. 

Boekuitgewerye 

Boekuitgewerye het ’n swak jaar beleef, met omset wat 

’n skrale 3% gegroei het. Tesame met die likwidasie 

van CNA en voorsiening vir voorraadafskrywing het dit tot 

’n bedryfsverlies voor amortisasie van R20 miljoen gelei. 

Hierdie bedryf word gereorganiseer. 

Private onderwys 

Educor het ’n bevredigende jaar agter die rug met ’n 

matige groei in omset, hoewel die bedryfswins met 

69% toegeneem het. Studente-inskrywings vir die 

huidige akademiese jaar was op die meeste kampusse 

beter as die vorige jaar.

Dividend 

Die direksie beveel aan dat die jaarlikse dividend verhoog 

word tot 30 sent (voorheen 25 sent) per N- gewone 

aandeel, en 6 sent per ongenoteerde A- gewone aandeel. 

Die dividend is betaalbaar aan aandeelhouers geregistreer 

op 12 September 2003 en sal op 15 September 2003 

betaal word. 

Transformasie en korporatiewe 

burgerskap 

Die groep is bewus van sy verantwoordelikheid 

om tot ekonomiese verandering in Afrika by te dra. 

Sy sakeondernemings in Suid-Afrika bevorder 

die transformasieproses met verskeie inisiatiewe, 

onder meer: 

● verkrygingsbeleid 



(vervolg) 

● keuringsmaatreëls op die gebied van indiensneming 

● belegging in opleiding en onderrig 

● bedryfsinisiatiewe 

● maatskaplike beleggingsprogramme. 

Hierbenewens vorm doelwitte vir gelyke indiensneming 

deel van ons Suid-Afrikaanse ondernemings se sakeplanne 

en word vordering voortdurend gemonitor.



(vervolg) 

Bemagtiging 

Welkom is ons ekonomiese bemagtigingskema waaraan 

17 000 voorheen benadeeldes begin deelneem het in 1998 

toe die ekwiteitsmarkte gedy het. Volgens beplanning sou 

die skema in September 2003 ten einde loop. Gegewe die 

huidige swak toestand van die ekwiteitsmarkte glo die 

direksie dat dit in die belang van sowel die deelnemers as die 

groep is dat die skema met drie jaar verleng word. Nadere 

besonderhede verskyn op bladsy 148 van hierdie jaarverslag. 


Vooruitsigte 

Die jaar wat voorlê, kan avontuurlik wees. Aan die een 

kant lyk die Suid-Afrikaanse ekonomie beter as die meeste 

ander, terwyl sommige ander markte kan begin herstel. 

Aan die ander kant is die geo-politiese toneel wêreldwyd 

onstabiel wat fundamentele ekonomiese gevolge vir ons 

markte kan hê. 

Teen dié agtergrond sou dit aanmatigend wees om te 

voorspel hoe ons gaan presteer in die jaar wat voorlê. 

Nogtans besef ons dat elke stel ekonomiese 

omstandighede sekere geleenthede inhou vir diegene wat 

hul oë oophou en vinnig genoeg aanpas. 

Die invoer van sekere rekeningkundige standaarde sal 

lei tot die rapportering van skommelende verdienstesyfers 

in toekomstige jare. As ’n openbare maatskappy het ons 

geen keuse as om aan hierdie standaarde te voldoen nie, 

selfs al is die gevolge soms nie kommersieel sinvol nie. 

Waar moontlik, sal ons poog om resultate ook te 

rapporteer in ’n formaat wat dit vir aandeelhouers 

makliker maak om te volg.

Risikobestuur 

Risikobestuur vervul ’n sentrale rol in die daaglikse 

werksaamhede van al ons sake-eenhede. Die Naspers- 

direksie is in oorleg met die direksies van die 

onderskeie filiaalmaatskappye verantwoordelik vir die 

bepaling van prosedures vir risikobestuur en -beheer, 

asook vir die evaluering van die doeltreffendheid van 

dié prosedures. 

Die hoofrisiko’s waaraan die groep se sake- 

ondernemings blootgestel is, sluit in: 

● geo-politiese of ekonomiese onstabiliteit 

● regulatoriese ontwrigting 

● epidemies 

● satelliet-onderbrekings 

● mededinging en tegniese vernuwings 

● valutaskommeling. 

Hoewel genoemde risiko’s buite beheer van die direksie is, 

kan versagtende maatreëls dikwels toegepas word. ’n 

Oorsig met nadere besonderhede van die risiko’s vir die 

groep en regstellende stappe verskyn op bladsy 42 van 

hierdie jaarverslag. 

Korporatiewe bestuur 

Naspers is verbind tot die beginsels aanbeveel in die King- 

verslag oor Korporatiewe Bestuur (King II-verslag) en is 

bewus van die maatskappy se verpligtinge ingevolge die 

Sarbanes-Oxley-wet (Sarbanes-Oxley) en die Amerikaanse 

sekuriteite- en aandelekommissie (SEC). Die direkteure 

wil die sake van die onderneming met integriteit en in 

ooreenstemming met die Algemeen Aanvaarde 

Korporatiewe Praktyk bedryf. Die direksie het sy strukture 



(vervolg) 

en reëls ooreenkomstig die King II-verslag, Sarbanes- 

Oxley en die toepaslike SEC-vereistes hersien en die 

nodige verbeterings aan die maatskappy se korporatiewe 

bestuursprosedures en beleidsrigtings reeds aangebring 

óf is besig om dit aan te bring. Besonderhede hiervan 

verskyn op bladsy 40 van hierdie jaarverslag. 

Direksie 

Ingevolge die maatskappy se statute moet een-derde van 

die diensdoenende direkteure uittree by die algemene 

jaarvergadering op 29 Augustus 2003. Mnre J F Malherbe 

en L M Taunyane bereik aftree-ouderdom en is dus nie 

herverkiesbaar nie. Hierdie direkteure word bedank vir 

hul uitnemende bydraes oor die jare. Mnr Malherbe 

was ’n gesiene ondervoorsitter van Naspers en is die 

langsdienende lid van die direksie. Mnr T Vosloo stel 

hom weer verkiesbaar. 

Mense 

Ons is trots op die bydrae wat gelewer is deur so baie van 

ons mense in soveel lande. In ’n strawwe omgewing het 

hulle deursettingsvermoë en ondernemingsgees aan die 

dag gelê om die meeste doelwitte in die meeste van ons 

sakeondernemings te bereik. 

Laastens, dank aan ons mede-direksielede vir hul 

leiding en steun gedurende ’n bedrywige jaar. ■ 

Ton Vosloo Koos Bekker 

Voorsitter Besturende direkteur 


13

FINANSIËLE OORSIG 

AANSPORING VAN NUWE 

ondernemings tot winsgewendheid 

Gedurende die boekjaar het veral die volgende opgeval: 

● MIH Limited (MIHL) het sy belang in OpenTV verkoop 

● ’n reorganisasie ingevolge waarvan die minderheidsaandele in 

MIH Beherend Beperk (MIHH) en MIHL verruil is vir aandele in 

Naspers self. Die proses is afgesluit met die sekondêre notering van 

Naspers op Nasdaq. 

Die verkoop van die belang in OpenTV is 

verantwoord as ’n beëindigde bedrywigheid en 

’n wins van R751 miljoen is erken. As gevolg 

van hierdie reorganisasie is klandisiewaarde van R1,8 miljard, 

asook ander ontasbare bates van R0,5 miljard, op die 

balansstaat geskep. Laasgenoemde sluit handelsname en 

patente in. Ingevolge die Suid-Afrikaanse Algemeen 

Aanvaarde Rekeningkundige Praktyk (SA-AARP) 

sal hierdie klandisiewaarde geamortiseer word, maar met 

geen invloed op wesensverdienste nie. Ander ontasbare 

bates word ook geamortiseer, maar volgens die 

huidige rekeningkundige reëls verminder dit wel 

wesensverdienste. 


Groepprestasie 

Die voortgesette fokus op die verbetering van marges 

in ons gevestigde sake en die aansporing van nuwe 

ondernemings tot winsgewendheid het gelei tot 

groepsbedryfswinste voor amortisasie en waardedaling 

van R527 miljoen. 

Die inkomstestaat weerspieël amortisasiekoste van 

R342 miljoen. Ongeveer R276 miljoen hiervan hou verband 

met die amortisasie van klandisiewaarde en R66 miljoen 

met die amortisasie van ander ontasbare bates. Geen van 

dié twee het enige impak op kontantvloei gehad nie. 

Die afskryf van programregte van R155 miljoen 

weerspieël voorafbetalings aan sekere Griekse

sokkerspanne om hul wedstryde in die toekoms uit te saai. 

Gegewe die verwarring in Griekse sokker sal dit moontlik 

nie verhaalbaar wees nie en, soos reeds in die tussentydse 

stadium gerapporteer, glo die direksie dat dit verstandig 

sal wees om daarvoor voorsiening te maak. 

Finansieringskoste op R223 miljoen was laer as in die 

vorige jaar, deels danksy laer leningsvlakke in die groep. 

Die sterker rand – waarvoor ons geen krediet verdien nie – 

het tot gunstige omrekeningswinste gelei wat die 

finansieringskoste met R214 miljoen verminder het 

(2002: R25 miljoen). 

Terwyl ’n stewiger rand tot voordeel sal wees van ons 

Suid-Afrikaanse eenhede wat insetkoste in buitelandse 

valuta het, is dit groepsbeleid om uitgawes wat in 

buitelandse valuta gedenomineer is, vooruit te dek. Dié 

beleid sal die voordelige impak verwater. 

Uitsonderlike items het op ’n totaal van R61 miljoen te 

staan gekom. Dit bestaan hoofsaaklik uit ’n wins van 

R121 miljoen uit die verkoop en herwaardasie van 

Liberty Media-aandele (ontvang as deel van die verkoop 

van OpenTV) en ’n koste van R67 miljoen ten opsigte van 

die groep se aandeel in SuperSport se waardedaling van sy 

MIHL-aandele. 

Die belastingkoste van R159 miljoen sluit ’n 

eenmalige netto krediet van R118 miljoen in wat verband 

hou met die skep van ’n uitgestelde belastingbate in ’n 

groepmaatskappy soos deur Suid-Afrikaanse 

rekeningkundige standaarde voorgeskryf. 

Die wesensverdienste uit voortgesette bedrywighede 

het op R2 miljoen te staan gekom, in vergelyking met ’n 

verlies van R236 miljoen die vorige jaar. 

Soos egter deur SA-AARP voorgeskryf, sluit hierdie 

wesensverdienstesyfer ’n netto wins van R113 miljoen in 

uit die ongerealiseerde valutawisselings (R86 miljoen), 

die skepping van uitgestelde belastingbates (R58 miljoen) 

en die amortisasie van ontasbare bates (R31 miljoen). 

Na die mening van die direksie verminder dit die nut 

van hierdie maatstaf as ’n aanduiding van werklike 

bedryfsprestasie. 

Die groep huur satellietkapasiteit, wat hoofsaaklik in 

VSA-dollar gedenomineer is. Die SA-AARP vereis dat 

hierdie toekomstige verpligtinge saamgevoeg en aan die 

jaareinde in die rand-ekwivalent omgesit word, wat lei tot 

’n ongerealiseerde omsettingswins of -verlies. Ons glo nie 

dit is ’n weerspieëling van die reële wêreld waar 

bykomende koste wat in toekomstige jare aangegaan word 

weens valutawisselings, verhaal word deur óf pryse te 

verhoog óf koste te verlaag nie. Die skepping van ’n 

uitgestelde belastingbate bied voorts ’n eenmalige 

kunsmatige hupstoot aan wesensverdienste en sal 

waarskynlik nie in die toekoms herhaal word nie. Aan die 

ander kant weerspieël die koste ten opsigte van die 

amortisasie van ontasbare bates ’n rekeningkundige 

konvensie wat geen kommersiële relevansie het nie. 

Ons glo dat dit vir aandeelhouers nuttig kan wees 

om ’n maatstaaf toe te pas soos ‘kernwesensverdienste’, 

wat vir sowel die positiewe as die negatiewe items 

hierbo aanpassings maak. Dit kan as ’n meer betroubare 

maatstaf van werklike bedryfsprestasie dien. Op hierdie 

grondslag sou die kernwesensverlies R111 miljoen 

wees, in vergelyking met ’n verlies van R175 miljoen 

die vorige jaar. 


(vervolg) 


15


(vervolg) 

21,2% 

Segmentele oorsig 

Omset en bedryfswins van die kernsakesegmente was soos volg: 

Voortgesette bedrywighede 


2003 

Omset 

2002 

R’m R’m % 

– betaaltelevisie 6 329 5 591 13 

– internet 894 547 63 

Drukmedia 2 387 2 102 13 

Tegnologie 391 475 (18) 

Boekuitgewerye 631 610 3 

Private onderwys 553 511 8 

Korporatiewe dienste 2 1 100 

3,5% 

8,0% 

5,6% 

4,9% 


0,2% 


11 187 9 837 14 

56,6% 

Betaaltelevisie 

Internet 

Drukmedia 

Tegnologie 

Boekuitgewerye 

Private onderwys 

Korporatiewe dienste 

21,4% 

4,8% 

6,2% 

5,6% 

5,2% 

2002 

0 

56,8%

Voortgesette bedrywighede 



Bedryfswins voor 

amortisasie en waardedaling Bedryfswins 

2003 2002 2003 2002 

R’m R’m % R’m R’m % 

– betaaltelevisie 443 161 175 229 138 66 

– internet (244) (464) 47 (452) (752) 40 

Drukmedia 296 273 8 289 268 8 

Tegnologie 49 81 (40) 14 49 (71) 

Boekuitgewery (20) 22 — (24) 20 — 

Private onderwys 22 13 69 (7) (11) 36 

Korporatiewe dienste (19) (13) (46) (19) (13) (46) 

Rekeningkundige beleid 

527 73 30 (301) 

Die rekeningkundige beleid wat in hierdie verslag gebruik word, voldoen in alle wesenlike opsigte aan SA-AARP en is in 

ooreenstemming met dié wat die vorige jaar toegepas is. 

Kontantvloei en lenings 

Kontant uit voortgesette bedrywighede het R1,4 miljard beloop. Op 31 Maart 2003 het die groep beskik oor netto 

gekonsolideerde kontantbronne van R2,1 miljard en rentedraende laste van R1 miljard, wat gekapitaliseerde satelliet- en 

ander transmissiehuurverpligtinge uitsluit. ■ 

(vervolg) 


17

OORSIG OOR WERKSAAMHEDE 

SKEP 

’n persoonlike 

verwysingsraamwerk 

Die Naspers-groep bestaan uit: 

● Die MIH-maatskappyegroep, wat betaaltelevisie- 

en internet-intekenaarplatforms in Afrika, China, Thailand, 

Griekeland en Cyprus bedryf en Irdeto Access, ’n maatskappy vir 

voorwaardelike toegang, besit 

● M-Net en SuperSport, albei betaaltelevisie-operateurs, wat oor die hele 

Afrika-vasteland dienste verskaf 

● Media24, ’n koerant-, tydskrif-, druk- en verspreidingsmaatskappy in 

Afrika suid van die Sahara 

● Nasboek, ’n boekuitgewery en -verspreidingsmaatskappy, en 

● Educor, ’n verskaffer van private onderwys. 


19

Die betaaltelevisiemark in 

Suid-Afrika het wasdom bereik 

en die fokus het dus na die res 

van die vasteland verskuif. 

Inkomste in dié mark sal dus na 

verwagting ’n geruime 

tyd styg.


POTENSIAAL 

vir groei 


BETAALTELEVISIE 

Afrika 

MultiChoice Afrika (MultiChoice) 

(www.multichoice.co.za) 

verskaf televisie- en intekenaar- 

bestuursdienste in Suid-Afrika en in 

ongeveer 48 ander lande in Afrika 

suid van die Sahara en op die naburige eilande. 

Die televisiediens behels ’n verskeidenheid 

boekette op direkte digitale satelliet (DStv), asook ’n 

landgebonde analoognetwerk in Suid-Afrika. Die digitale 

diens bied ongeveer 50 videokanale, 6 datakanale en 

40 oudiokanale. 

MultiChoice se totale intekenaarbasis in Afrika het 

die boekjaar op 1,3 miljoen huishoudings afgesluit. Die 

digitale basis vir Afrika in die geheel het met 130 000 

intekenare tot 924 000 toegeneem. Kansellasies deur 

analoog-intekenare het op 21,9% te staan gekom, terwyl 

digitale intekenare nou 71% van die basis op die vasteland 

uitmaak. 

Die Suid-Afrikaanse betaaltelevisiemark het ’n 

versadigingspunt bereik en geen verdere groei word van 

die intekenaarbasis verwag nie. Die markte in Afrika suid 

van die Sahara het nog groeipotensiaal, in die besonder 

Wes-Afrika. Omset sal na verwagting nog ’n tyd lank 

groei danksy die voortgesette migrasie van die 

analoogdiens na die digitale platform met sy hoër 

inkomstevermoë. 

Die tweestel-dekodeerder 

(vervolg) 


21


(vervolg) 

924 000 

digitale intekenare oor die 

hele vasteland 

Die groep het fisieke werksaamhede en gesamentlike 

ondernemings in nege lande op die vasteland en doen deur 

middel van agente sake in 40 ander lande. Ongeveer 

366 000 analoog- en 679 000 digitale intekenare woon 

in Suid-Afrika. Die res is soos volg oor die vasteland 

versprei: 

GUINEA 


MALI 

BURKINA- 

FASO 

IVOORKUS BENIN 

GHANA 

Verbeterings wat gedurende die jaar aan die DStv- 

boeket in Suid-Afrika aangebring is, was onder meer ’n 

interaktiewe diens (met t-pos), ’n tweestel-dekodeerder 

TOGO 

LAND GETAL INTEKENARE 

Botswana 18 443 

Ghana 6 660 

Kenia 16 202 

Namibië 31 250 

Nigerië 63 694 

Tanzanië 8 544 

Uganda 6 929 

Zambië 12 764 

Ander 95 917 

NIGERIË 

NIGER 

EKWATORIALE GUINEA 

KAMEROEN 

GABON 

KONGO 

SENTRALE AFRIKA 

REPUBLIEK 

ANGOLA 

NAMIBIË 

(waardeur gelyktydig na twee digitale kanale in een 

huishouding gekyk kan word) en Playjam-speletjies. Die 

doel van hierdie verbeterings is om ’n nuttiger diens aan 

intekenare te verskaf en om kansellasies te verminder. 

’n Nuwe uitsaaiwet is in Suid-Afrika gepromulgeer en 

MultiChoice het om ’n nuwe uitsaailisensie aansoek 

gedoen. Regulatoriese aangeleenthede is op die voorgrond 

in Afrika en nuwe uitsaaiwette word in verskeie lande 

bespreek. 

DEMOKRATIESE 

REPUBLIEK 

VAN DIE KONGO 

ZAMBIË 

BOTSWANA 

LESOTHO 

SUID-AFRIKA 

Koste is die afgelope jaar streng beheer. Die 

onderneming bly egter blootgestel aan die wisselende 

waarde van die rand. 

SOEDAN 

RWANDA 

ZIMBABWE 

SWAZILAND 

BURUNDI 

UGANDA 

TANZANIË 

MALAWI 

MultiChoice-groepering 

Agente 

Gesamentlike ondernemings 

Konsessies 

ETHIOPIË 

KENIA 

MOSAMBIEK 

ERITREA 

MADAGASKAR


(vervolg) 

Befondsing van nasionale 

ontwikkelings- 

prioriteite 

MultiChoice ontwikkel sy korporatiewe maatskaplike 

beleggingsprogram verder, onder meer deur middel 

van elektroniese opvoedkundige dienste. Die MultiChoice 

Afrika-Stigting help geld beskikbaar stel vir nasionale 

ontwikkelingsprioriteite, soos onderwys, die kunste en 

media-ontwikkeling. Die stigting het steun verleen aan 

ongeveer 15 000 onderwysers en 600 000 leerders in 

139 provinsiale opleidingsentrums. 

Die stigting het ook bygedra tot die plaaslike Departe- 

ment van Onderwys se program om erkenning te verleen 

aan prestasies op onderwysgebied deur middel van toeken- 

nings aan goeie onderwysers en beter skole. Voorts het die 

MultiChoice-Stigting ’n toonaangewende rol vertolk in ’n 

vennootskap met die presidensiële kommissie oor gemeen- 

skapsinligting en ontwikkeling van ’n strategieraamwerk vir 

elektroniese leermetodes. Ook ’n aantal media-ontwikkelings- 

inisiatiewe is gesteun, onder meer die All African Editors’ 

Conference en die Niemann-beurs vir joernaliste. 

Op die gebied van kuns het MultiChoice se Vuka!- 

toekennings ’n platform verskaf aan 450 voornemende 

jong rolprentvervaardigers deur praktiese vaardighede te 

stimuleer terwyl maatskaplike kwessies terselfdertyd 

aandag kry. 

Ontvangers van toekennings by ’n funksie van die Departement van Nasionale Onderwys. 

Die Niemann-beurs vir joernaliste by Harvard Universiteit 

By die viering van die Niemann-Vereniging van Suidelike Afrika is, van 

links, Barney Mthombothi (redakteur – Sunday Tribune), Mathatha 

Tsedu (redakteur – Sunday Times) en Nkenke Kekana, voormalige 

voorsitter van die Parlementêre Portefeuljekomitee vir Kommunikasie. 


23

REALITEIT 

gee inkomste 

’n hupstoot 

Realiteitsprogramme 

domineer die M-Net-skedule

M-Net (www.mnet.co.za) en SuperSport 

markomgewing. 

(www.supersport.co.za) het bevredigende 

prestasies gelewer in die lig van ’n moeilike 

Omset uit intekengeld is versterk deur die digitale 

groei in Afrika suid van die Sahara. Aangesien die mark in 

Suid-Afrika ’n versadigingspunt bereik het en die 

analoogdiens kansellasies ondervind het, het die algemene 

intekenaarbasis staties gebly. 

Dit was ’n puik jaar wat die verkope van advertensie- 

tyd betref, deels danksy die realiteitsprogramme wat deur 

M-Net aangebied is en, in die geval van SuperSport, die 

Wêreldbeker-sokkertoernooi en die kriekettoernooie. 

M-Net se uitsaailisensie is tot 31 Maart 2010 hernu. 

Dié proses het gedetailleerde voorleggings aan die 

regulerende liggaam behels. 

Realiteitsprogramme het die M-Net-skedule oorheers 

en Big Brother 2 en Idols was die twee grootste formate 

wat dié jaar vervaardig is. Albei programme het ’n 

beduidende kykertal en publisiteit geniet. Die kanaal het 

ook ’n aantal innoverende interaktiewe programme 

bekend gestel. 

M-Net verskaf 13 kanale aan DStv-platforms 

op die Afrika-vasteland, onder meer 

Channel O, kykNET, KTV, The 

Movie Magic-kanale, The 

Series-kanaal en ’n aksie- 

kanaal. Sy kanale is van 

die gewildste op die boekette. 

Die maatskappy verleen finansiële 

steun aan ’n aantal 

maatskaplike projekte. 

Die doel van die KTV- 


markdag is om entrepreneurskap onder jongmense aan te 

moedig. Die inisiatiewe New Directions en Emerging 

Dynamics in Television (EDiT) het steun verleen aan ’n 

aantal voornemende rolprentvervaardigers van oor die 

Afrika-vasteland. M-Net Gee Om is ’n weeklikse 

televisieprogram waarin die soeklig val op 

liefdadigheidsorganisasies in Suid-Afrika. 

Ander organisasies wat deur M-Net gesteun is, is 

Twilight Children, ’n tehuis en leersentrum vir hawelose 

kinders in Hillbrow, Cotlands Baby Sanctuary (’n tehuis vir 

MIV/vigs-babas), Disabled People of South Africa, die 

DBV en die stigting Reik na ’n Droom (wat kinders wat 

aan terminale siektes ly, help om hul drome te 

verwesenlik). 

Regstreekse dekking van elke wedstryd in die 

Wêreldbeker-sokkertoernooi en kriekettoernooie is 

aangebied. 

Die drie 24-uur-kanale en die hoogtepuntekanaal word 

aangevul deur kanaal 20 wat ‘internet’-inligting op televisie 

en ook gelyktydige aksie van tot ses kanale verskaf. 

SuperSport Zone (www.supersport.co.za) tree as gasheer vir 

die webtuistes van ’n toenemende aantal klubs en 

organisasies op. 

Regstreekse dekking van groot sokker-, 

rugby-, krieket-, motorsport-, tennis- en 

gholfgeleenthede, die multikanaal- 

uitsendings van die 

Nedbank-gholfuitdaging en die 

Statebond- en Olimpiese Spele, 

asook toenemende inhoud op 

die gebied van boks en 

kleiner sportsoorte, bied 

topwaarde aan SuperSport-kykers. ■ 

(vervolg) 


25


(vervolg) 

VOORUITGANG 

van ons sake 


Mediterreense streek 

NetMed is ’n televisieplatform wat Griekeland en Ciprus 

dien en bied 17 kanale in Grieks aan, asook 11 Europese 

kanale wat plaaslik vervaardig is of in Grieks verwerk is, 

plus meer as 100 ander Europese kanale. 

In Griekeland het die bekendstelling van ’n 

mededingende platform in 2001 verwarring veroorsaak en 

koste opgejaag. Dié mededinger het nou uitsendings 

gestaak en ons fokus daarop om hierdie onderneming 

winsgewend te maak. Nova, ons digitale diens, het die 

afgelope jaar 39 000 intekenare bygekry en die jaar op 

139 000 geëindig. Die streek het egter die jaar op 310 000 

intekenare afgesluit, wat effens laer as die vorige jaar is 

omrede die afname in analoog-intekenare. Intekenaargroei 

behoort te hervat wanneer die mark weer stabiliseer en 

koste tot lewensvatbare vlakke verminder is. 

Nova verskaf ’n aantal interaktiewe televisiedienste 

(iTV-dienste) onder die handelsnaam NovaScope. Dit sluit 

in inligting wat tuis elektronies bekom kan word, ’n reeks 

speletjies, horoskope en inkopies. Nova bied ook 

SuperSport Extra aan, ’n uitgebreide iTV-sportdiens met 

veelvuldige kamerahoeke, hoogtepunte-op-versoek en 

wedstrydstatistieke. Hierbenewens het die boeket Griekse 

weergawes van die realiteitsprogramme Big Brother en 

The Wall bekend gestel met veelvoudige videotoevoer, 

verbeterde iTV-dienste en SMS-boodskaptoepassings.

Twee nuusdienste is by die Nova-boeket gevoeg – Euronews 

in sewe Europese tale en TV5. Die MGM-rolprentkanaal is 

aangepas en by die huidige drie rolprentkanale gevoeg. 

Altesame vier rolprentkanale is nou beskikbaar. 

Die onrealistiese styging in die koste van sportregte die 

afgelope paar jaar sal hopelik nou aan bande gelê kan word. 

Hoewel die mededinger Alpha Digital se mislukking in 

2002 kan lei tot kosteregstellings in die Griekse mark, is 

baie werk nog nodig om die buitensporige kostestruktuur 

van hierdie mark te verlaag. 

NetMed bedryf ’n tweekanaal-analoogdiens. 

Die tenderproses vir twee analoog- landgebonde lisensies 

deur die Griekse regering is tydelik opgeskort. Sy digitale 

satelliettelevisielisensie wat in Desember 1999 toegeken is, 

is vir 11 jaar geldig. 

Thailand 

United Broadcasting Corporation (UBC) 

(www.ubctv.com) verskaf ’n betaaltelevisiediens deur 

middel van twee verskillende uitsaaistelsels – digitale 

satelliet en analoogkabel. 

UBC se diens bestaan uit 16 internasionale kanale, 

vier plaaslik vervaardigde kanale, nege kanale met die 

UBC-handelsmerk, 15 onderrigkanale en ses landgebonde 

gratis kanale waarvan die meeste met subtitels of 

oorklanking by die Thaise mark aangepas is. Kanale met 

UBC-handelsmerke saai onder meer algemene rolprente, 

Asiatiese rolprente, kinderprogramme, reekse, nuus en 

vermaak (X-Zyte) uit. 

In die loop van die jaar het UBC altesame 24 561 

intekenare bygekry (meestal satellietkykers). Die jaar is 

afgesluit met 437 589 huishoudings waarvan 65% 

digitaal is. 

Die kontantvloei van die onderneming is 

nou positief. 

Kabelroof op die platteland maak egter 

heelwat inbreuk op intekenaargroei. ’n Aantal 

strategieë word tans gevolg om die probleem op 

te los, onder meer regstappe teen oortreders en 

vertoë aan regeringsinstellings om strenger op 

te tree. 

UBC gaan voort om die groei en 

ontwikkeling van die Thai-jeug te steun met 

veldtogte om kinders se lewe te verbeter, onder 

meer hulp met die stryd teen dwelms. Die 

maatskappy het amptelike erkenning ontvang 

vir sy bydrae tot die voorkoming van 

dwelmmisbruik. 

Die regering van Thailand werk aan ’n nuwe 

uitsaaiwet in ’n poging om ’n onafhanklike 

uitsaaireguleerder te skep. UBC het deelgeneem 

aan openbare sittings en werkkomitees om die 

uitsaaiwetgewing te ontwikkel en die nuwe 

reguleerder te skep. ■ 


27


(vervolg) 

MEER TYD 

MEER TYD 

aanlyn 

INTERNET 

Afrika 

M-Web Afrika (www.mweb.co.za) het sy 

toonaangewende posisie in die huishoudelike 

internetsektor in die Suid-Afrikaanse mark 

behou en die jaar met 247 000 inbel- 

intekenare afgesluit. Sowat 3 000 

kliënte het ook van die maatskappy 

se datahuisvestingsdienste gebruik 

gemaak. Die inbelmark in 

Suid-Afrika is egter geruime 

tyd al stagnant as gevolg van die 

hoë koste van telefoonoproepe. 

Op ’n positiewe noot word die internet 

elke maand belangriker 

in die daaglikse 

lewe van 

verbruikers. Navorsing toon dat M-Web-intekenare nou 

23% meer tyd aanlyn deurbring as in die vorige jaar. 

Die maatskappy se strategie, M-Web orals, 

verskaf toegang tot inhoud en e-handelsdienste 

vanaf bykans elke gekoppelde of draadlose 

kommunikasietoestel en vanaf veelvuldige liggings. 

M-Web Afrika se fokus op waardetoevoeging vir 

aanlynkliënte, tesame met hoë diensvlakke, het 

intekenaarlojaliteit versterk en die getal kansellasies 

tot ’n nuwe laagtepunt laat daal. 

Die korporatiewe sektor het bevredigende groei 

getoon. M-Web Afrika verskaf ’n e-handelsplatform aan 

ongeveer 200 aanlynhandelaars, waaronder van 

Suid-Afrika se toonaangewende kleinhandelaars soos 

Pick ’n Pay en Makro (voedsel, toestelle en klere), 

Incredible Connection (rekenaars en sagteware), 

Pro-Shop (gholftoebehore) 

en Look & Listen 

(CD’s, video’s en DVD’s) is. 

CommerceZone, die nuwe 

besigheid-tot-besigheid (B2B)- 

handelsplatform, het die markleier in 

Suid-Afrika geword met handelsvolumes van meer 

as R6 miljard wat gedurende die afgelope 12 maande 

verkry is. Dit het ons ander sake-eenhede in Suid-Afrika 

gehelp om koste op ’n groot skaal te bespaar.

Media24 se internetondernemings het sterk groei 

getoon wat betref individuele besoekers en bladbesoeke. 

Die internet was in die kollig as ’n nuusverskaffer 

gedurende die oorlog in Irak, toe tot 950 000 lesers 

daagliks News24 se webtuiste besoek het. 

Ander webtuistes van e-Media24 het hul leierskap 

versterk in kategorieë soos motors (Wheels24.co.za), 

gesondheid (Health24.co.za), voedsel (Food24.co.za) en 

vrouebelange (Women24.co.za). 

Subscribe24.co.za stel intekenare in staat om aanlyn 

op tydskrifte in te teken en hul transaksies te bestuur. 

Dit het ’n bydrae gelewer tot die algemene toename 

in intekening op Media24-tydskrifte. 

Property24 en Absa het ’n vennootskap gesluit om 

Suid-Afrika se sterkste eiendomsportaal te vorm met die 

hoogste getal residensiële eiendomme te koop. Die getal 

eiendomsagente wat inskryf op Property24 se sagteware 

om voorraad aanlyn te beheer, het met 44% toegeneem. 

Die toenemende neiging oral ter wêreld om vir gehalte 

inhoud te betaal, hou gunstige implikasies in vir die 

handelsmerke van e-Media24, hoewel presiese 

sakemodelle en betalingsmeganismes nog ontwikkel word. 

Die omset van Nasboek se e-handelsplatform vir 

verbruikers, Kalahari.net, het die afgelope jaar bykans 

verdubbel tot R32 miljoen. 

Asië 

In Thailand is die groep se internetplatform M-Web 

Thailand (www.mweb.co.th) die voorste verskaffer van 

plaaslike inhoud. Die groep beheer ook een van Thailand 

se grootste internetdiensverskaffers, IKSC. M-Web Thailand 

is bewus van sy verantwoordelikheid teenoor die gemeen- 

skappe waarin hy bedrywig is en steun die Care Thailand/Rak 

Thai Foundation wat MIV/vigs-weeskinders te hulp kom. 

Die groep se hoofaktiwiteit in China is 

’n belang in Tencent, ’n operateur van 


kommunikasie-, gemeenskaps- en draadlose dienste deur sy 

kitsboodskap-platform ‘QQ’. Dis ’n jong onderneming wat, 

hoewel hy winsgewend en sy kontantvloei positief is, steeds in 

’n ontwikkelingsfase is en voortdurend sy sakemodel aanpas. 

Die groep gaan ook voort met die ontwikkeling van 

SportsCN, een van die toonaangewende ‘sportbestemmings’ 

op die internet in China. ■ 

Tegnologie 

Irdeto Access (www.irdetoaccess.com) fokus op die beveiliging 

van digitale inhoud vanaf die konsepstadium tot by die gebruiker. 

Die maatskappy verskaf reeds jare lank inhoudbeskermings- 

tegnologie vir analoog- en 

digitale video, maar onlangs 

ook vir internetprotokol- 

netwerke (IP-netwerke). 

Irdeto speel wêreldwyd ’n 

deurslaggewende rol in die beveiliging van betaaltelevisieplatforms. 

Globaal kom die voorwaardelike toegangsmark te staan 

voor moeilike marktoestande met stadiger betaaltelevisiegroei 

en groter mededinging om minder geleenthede. Dit plaas druk 

op marges. 


29

30 


(vervolg) 

GEHALTE 

van inhoud

Drukmedia 

Media24 (www.media24.com) besit koerante, tydskrifte, 

drukkerye en verspreidingsondernemings. Sekere 

internetondernemings is geskep wat leun op die 

kundigheid van ons gedrukte publikasies. 

Marktoestande het strawwer geword met talle nuwe 

publikasies en die oorbesetting van die tydskrifsektor. 

Nogtans was Media24 se koerante en tydskrifte in 

staat om hul aandeel in die advertensiemark te behou. 

Die sirkulasie van massapublikasies was onder druk, 

maar noulettende aandag aan inhoud en die opening 

van nuwe markte deur middel van nuwe publikasies 

het die sirkulasieverlies deur gevestigde titels 

vergoed. 

Die drukaanlegte van sowel die koerant- 

ondernemings as Paarl Media Beherend 

(PMB), waarvan 73,68% deur Media24 

besit word, het bevredigende resultate 

behaal. Kapitaalbeleggings in 

tegnologies gevorderde drukaanlegte 

begin goeie opbrengste lewer. 

Die drukkersbedryf se aansoek by 

die Raad op Handel en Tariewe om 

invoertariewe op ingevoerde papier op te hef, 

het misluk. Dié besluit om papiermeule oormatig te 

beskerm, sal ’n demper plaas op die mediabedryf se 

vermoë om die koste van titels in bedwang te hou en om 

nuwe werkgeleenthede te skep. 

Koerante 

Media24 Koerante het ’n opwindende jaar beleef en 

gevestigde titels het hul posisie behou. Nuwe titels het 

belowende resultate getoon. 


(vervolg) 

Die Kaapse dagblad Die Burger het die tweede fase 

van sy rolpersvervangingsplan afgehandel met ’n 

belegging van R56 miljoen. Danksy nuwe druk- 

tegnologie is die uitleg en voorkoms van die koerant 

verbeter. Die sterker resultate in die Oos-Kaap is 

bemoedigend. 

’n Nuwe gemeenskapskoerantegroep is gestig deur 

ons Wes-Kaapse gemeenskapskoerante te konsolideer 

in Boland Koerante. Kaapse Son is ’n nuwe weeklikse 

poniekoerant wat in die Wes-Kaap bekend gestel is. 

NASPERS BEPERK JAARVERSLAG 2003 31


(vervolg) 

Die Vrystaatse dagblad Volksblad het ’n stabiele 

sirkulasie gehad en goeie winsgroei getoon. 

Gemeenskapskoerante in die Vrystaat en die Noord- 

Kaap het goeie resultate behaal. 

Die dagblad The Natal Witness (50%-belang) dek 

die provinsie KwaZulu-Natal. Met ’n nuwe pers en nuwe 

kantore is die fokus op kostebeheer en winsgewendheid. 

Beeld bly ’n gerespekteerde dagblad in die noordelike 

provinsies en het sy aandeel in die advertensiemark 

vergroot. 

RCP Media, die uitgewer van Rapport, City Press en 

Sunday Sun, het goeie resultate behaal. Hoewel City Press 

se mark straf mededingend is, was die resultate 

bevredigend. Sunday Sun, wat in 2001 bekend gestel is, het 

maandelikse verkope van gemiddeld meer as 170 000 

behaal en beter as sy regstreekse mededinger gevaar. 

Die weeklikse koerant Soccer Laduuma groei steeds. 

Die grootste projek gedurende die boekjaar was die 

bekendstelling van ’n nuwe poniekoerant, Daily Sun. 

Sirkulasie wat aan 200 000 grens, is verkry. Advertensie- 

koste is steeds beskeie, maar ontwikkel vanaf ’n lae basis. 

Die oogmerk is om lesers wat nie gereeld ’n dagblad koop 

nie, te bereik deur die gebruik van ’n taal waarmee hulle 

vertroud is en teen ’n bekostigbare prys. 

Erkenning is verleen aan Media24 Koerante se strewe 

na gehalte deur ’n verskeidenheid toekennings vir 

joernalistiek en trofeë vir drukwerk en tipografie. 

NND, ’n tydskrifverspreider, en NLD, ’n 

nasionale brosjureverspreider, het albei goed 

gevaar en bedien interne én eksterne kliënte. ■

3RD PROOF 

VOORSTE 

posisie 

Die weeklikse gesinstydskrifte Huisgenoot, You 

en Drum het totale verkope van 2,8 

miljoen eksemplare per maand behaal 

Tydskrifte 

Media24 Tydskrifte is die grootste uitgewer van 

verbruikerstydskrifte in Afrika en het belange in 

ongeveer 30 titels. Dié sektor is reeds oorbeset en 

swakker titels sal waarskynlik uitgesif word. 

Die weeklikse gesinstydskrifte Huisgenoot, 

You en Drum het totale verkope van 2,8 miljoen 

eksemplare per maand behaal. Sterk 

advertensie-omset het in ’n mate vir 

sirkulasiesyfers wat onder druk gebly het, vergoed. 


33


(vervolg) 

Die vrouetitels Sarie en Fairlady het 

met welslae oorgeskakel van 

tweeweeklikse na maandelikse tydskrifte 

en behou hul leierskapposisies op hul 

onderskeie gebiede. Sarie se prestasies 

in ’n mededingende omgewing is erken 

deur as tydskrif van die jaar aangewys 

te word en die redakteur, Michelle van 

Breda, as redakteur van die jaar. 

Die advertensie-omset van True Love 

het gegroei en die sirkulasie is stabiel. 

Goeie vordering word gemaak deur dit, 

die nuwe Afrikaanse weergawe van 

Woman’s Value, en die sirkulasie verbeter 

voortdurend. Die Woman’s Value-konsep 

het erkenning ontvang met ’n ooreenkoms 

oor die uitgee van ’n gelisensieerde 

weergawe in Hongarye. 

Hoewel veranderings aan die 

inhoud van Finansies & Tegniek en 

Finance Week gunstig deur die mark 

ontvang is, is winsgewendheid 

steeds ’n doelwit eerder as iets wat 

reeds bereik is. 

Landbouweekblad het sy plek as 

die land se toonaangewende 

landboutydskrif behou. 

Touchline Media is ’n volfiliaal 

en sy titels fokus op sport en 

gesondheid. Men’s Health presteer 

goed en is gevolg deur die 

suksesvolle Shape, wat op 

gesondheidbewuste vroue gerig is. 


Nog tydskrifte wat deur 

middel van gesamentlike 

ondernemings of lisensie- 

ooreenkomste met oorsese uitgewers 

uitgegee word, is Runner’s World en 

Golf Digest. 

Kick Off is ’n 

tweeweeklikse publikasie in 

Suid-Afrika en is as ’n 

maandblad in Nigerië bekend 

gestel. Touchline het ook Bicycling 

SA die lig laat sien as ’n nuwe 

gesamentlike onderneming met 

Rodale Press van die VSA. 

FHM word in samewerking met 

sy Britse eienaar, Emap, uitgegee 

en geniet steeds stewige 

sirkulasiegroei en toenemende 

advertensiesteun. 

Media24 is betrokke by 

kontrakuitgewery deur New Media 

Publishing, waarin hy ’n 50%-belang het. 

Die maandblad Insig en die 

kwartaalblad Visi word 

namens Media24 deur 

New Media uitgegee. 

Alchemy Publishing 

(50%-belang) is die bron van 

die nistydskrifte Your Baby, 

Baba & Kleuter en Your 

Pregnancy, wat almal op 

huidige of voornemende 

moeders gerig is.


(vervolg) 

DIENS 

aan sy gemeenskappe 

Gemeenskapsdienste 

Media24 dien sy gemeenskappe deur ’n verskeiden- 

heid projekte soos steun aan kunstefeeste, aan die 

Stigting vir Bemagtiging deur Afrikaans (SBA), deur 

die insameling van geld vir benadeelde kinders via sy 

koerante en steun vir verskeie opvoedkundige projekte. 

Rekenaarsentrums 

Die laaste paar jaar het Media24 hom ingestel op 

beleggings in die onderwys. In April 2001 is die 

Mandela-Naspers-rekenaarsentrum op Calitzdorp deur 

oudpresident Nelson Mandela geopen. 

Media-in-die-klaskamer 

Media24 se projek Media-in-die-Klaskamer (MiK) het ten 

doel om ’n leer- en leeskultuur onder leerders te vestig. 

Elke jaar word duisende leerders en onderwysers gewys 

hoe om koerante en die internet in die klaskamer in te 

span, en bykans R1 miljoen word jaarliks in skole 

belê deur middel van ’n verskeidenheid 

projekte. Hierdie aksie behels twee 

projekte, ’n nasionale 

skoolkoerantprojek (NSP) 

en die Media24-nuusvasvra vir laerskole. Die NSP behels 

die opleiding van ongeveer 3 500 skoolkoerant- 

redaksielede en ’n gevorderde kursus vir redakteurs van 

skoolkoerante in samewerking met die Joernalistiek- 

departement van die Universiteit van Stellenbosch. ’n 

Beduidende aantal deelnemers is van voorheen 

benadeelde gemeenskappe afkomstig. Skole skryf 

ook hul skoolkoerant in in die NSP se landwye 

skoolkoerantkompetisie – die beoordeling 

word deur joernaliste van die 

Media24-dagblaaie behartig.

36 


(vervolg) 

In 2001 is Media24 se nasionale nuusvasvra 

vir laerskole bekend gestel. Hierdie vasvra is uiters 

gewild en sowat 5 000 graad 7-leerlinge van regoor 

Suid-Afrika neem deel aan die kompetisie. 

Beurse 

Media24 ken beurse toe aan nagraadse studente uit 

voorheen benadeelde gemeenskappe om hulle aan te 

moedig om kursusse in joernalistiek en mediastudie te 

volg. Die maatskappy het in 2002 ’n beursfonds- 

ooreenkoms van R1 miljoen met die Universiteit van 

Stellenbosch onderteken, wat sal bydra tot die uitbou 

van ’n meer verteenwoordigende joernalistieke korps 

in Suid-Afrika, asook groter diversiteit op die kampus 

van die universiteit. Vyf beurse per jaar aan studente 

uit voorheen benadeelde gemeenskappe wat oor ’n 

tydperk van ses jaar aangebied word, word deur die 

fonds gedek. 

Transformasie 

Die hoofelemente van die transformasiebeleid is 

regstellende-aksie-projekte, beurse vir voorheen 

benadeelde studente, mentorskap, blitsopleiding, 

geleenthede vir leerlingbestuurders uit benadeelde 

groepe en ’n doelgerigte aanstellingsbeleid. ■ 


Nasboek 

Nasboek (www.nasboek.co.za) 

het ’n swak jaar ondervind en sy omset 

het met ’n skrale 3% gestyg. Die bedryfsverlies 

het op R20 miljoen te staan gekom. Aan die positiewe 

kant was onlangse omsetvlakke meer bemoedigend. 

Ondanks die verlies kon die groep sy gebruik van kontant 

verbeter, meestal deur beter skuldverhaling. Sommige 

ontwikkelings, onder meer die likwidasie van ’n groot 

kliënt (CNA) en voorsiening vir voorraadafskrywings, 

het die reorganisasie van Nasboek bespoedig. 

’n Aantal ondernemings, waaronder die 

Van Schaik- akademiese kleinhandelsgroep, die 

National Education Group (NEG), Van Schaik- 

Uitgewers, Jonathan Ball-Uitgewers en die 

spesialisverspreider, On the Dot, het elkeen ’n 

goeie jaar gehad. Kalahari.net het die tweede 

agtereenvolgende jaar sy omset bykans verdubbel. 

Die verliese van die godsdiensuitgewers en 

-kleinhandelaars, Lux Verbi, en die Afrikaanse 

NB-Uitgewers was teleurstellend. 

Hoewel Leserskring/Leisure Books en die 

CDM-klubs winsgewend was, was die jaar uit 

’n bedryfsoogpunt futloos. 

Die tweede helfte van die 2003- 

boekjaar is toegespits op ’n hersiening. Dit het 

gelei tot ’n aantal korrektiewe maatreëls, waarvan 

sommige reeds ingestel is.


ONDERSOEK 

nuwe sinergieë 

Nasboek is in twee sektore 

verdeel: 

● uitgewers en agente en 

● handel en verspreiding. 

Die nuwe benadering het sakeonder- 

nemings wat mekaar op ’n natuurlike 

wyse aanvul, in staat gestel om 

sinergieë te verken. Sommige ondernemings het hul fokus 

verskerp, ander is gesluit of binne die Nasboek-groep verskuif. 

’n Aantal bedryfsafdelings het hul steunfunksies gekombineer 

om skaalvoordele te skep. 

Afribooks se kleinhandelonderneming vir skoolboeke wat 

voorheen as deel van die onderwysuitgewers bestuur is, is na 

die Van Schaik-groep verskuif. Laasgenoemde beskik oor die 

vaardighede en infrastrukuur om nuwe spierkrag aan die 

onderneming te verleen. 

Dit was duidelik dat die markte verander het en 

dat die grootte en struktuur van 

NB-Uitgewers onvanpas was. Dié 

onderneming is herontwerp en aange- 

pas om winsgewendheid te verseker. 

Nasboek se bemagtigingsinisia- 

tiewe is op ’n stewiger grondslag 

geplaas. Thebe Investments is nou ’n 

30%-vennoot in NEG en 30% van die 

ekwiteit van die skoolboek-kleinhandelaar, 

Afribooks, word deur 1 134 voorheen benadeelde 

aandeelhouers besit. Verspreidingsvennote in ’n 

aantal gesamentlike streekondernemings sal 

ook uit Afribooks se verspreidingsaktiwiteite 

voordeel trek. 

(vervolg) 


37

38 


(vervolg) 

FOKUS OP 

hoër onderwys 

Educor 

Educor is die grootste private verskaffer van hoër en 

verdere onderwys in Afrika. Die groep se grootste 

handelsname is Damelin, Allenby Campus, 

International Colleges Group (ICG), Graduate 

Institute of Management and Technology (GIMT), 

Midrand Graduate Institute en die Academy for 

Mathematics. Verdere konsolidasie het plaasgevind. 

Dit het die groep in staat gestel om sy bronne op sy 

grootste handelsname toe te spits. ’n Begin is 

gemaak met die inskakeling van die Allenby- 

handelsnaam by die Damelin-groep, wat beter 

benutting van kapasiteit en winsgewendheid tot 

gevolg behoort te hê. 


Korporatiewe onderrig is ’n belangrike markgeleentheid 

en die groep is gereorganiseer om dié mark te dien. 

Regulatoriese voorwaardes het strenger geword, 

met strawwer goedkeuringsprosedures en veel hoër 

akkreditasiekoste. Om gehalte te verseker, werk die 

groep nou saam met regulatoriese sleutelliggame 

soos die Departement van Onderwys en die Raad vir 

Hoër Onderwys. 

Aangesien krediet aan studente toegestaan word, is 

kontantvloei ’n uitdaging op die gebied van die onderwys. 

Die afgelope jaar is stelsels en mense ontwikkel om 

verhalings te verbeter en kontantvloei te beheer. 

Educor het sy korporatiewe maatskaplike program 

toegespits op: 

● beurse onder die belangrikste handelsname 

● steun aan die Walter Sisulu-beurs- en -opleidingsfonds 

om die Afrika-renaissance 

op die gebied van die 

onderwys te help 

verwesenlik 

● die Midrand- 

steunsentrum vir 

slagoffers van 

trauma. ■

JAARSTATE 

GEKONSOLIDEERDE FINANSIËLE JAARSTATE 

VAN NASPERS BEPERK EN SY FILIALE 

vir die jaar geëindig 31 Maart 2003 

FINANSIËLE 

jaarstate 

Indeks 

Oorsig van korporatiewe bestuur 40 

Verklaring van verantwoordelikheid 

deur die direksie 44 

Verklaring deur die maatskappysekretaris 44 

Verslag van die onafhanklike ouditeure: 

gekonsolideerde finansiële state 45 

Direkteursverslag aan aandeelhouers 46 

Gekonsolideerde balansstate 48 

Gekonsolideerde inkomstestate 49 

OORSIG VAN KORPORATIEWE BESTUUR 

Naspers (‘die Maatskappy’) is ’n multinasionale 

mediagroep met bedrywighede in Afrika, Europa en 

Suidoos-Asië. Sy primêre notering is op die JSE 

Sekuriteitebeurs Suid-Afrika. Met sy ADB- (Amerikaanse 

Depositobewyse-) program het die maatskappy ook ’n 

sekondêre notering op die Nasdaq Aandelebeurs in New 

York. Dit beteken dat die direksie van Naspers onderhewig 

is aan die bestuursriglyne wat in die King-verslag oor 

Korporatiewe Bestuur vir Suid-Afrika 2002 (King II) 

vervat is, asook die Sarbanes-Oxley-wet wat onlangs 

verorden is, uit hoofde waarvan hy aan die toepaslike 

bepalings van die SEC (Securities and Exchange 

Commission in die VSA) moet voldoen. 

Die direkteure van Naspers besef dat dit noodsaaklik 

is om die groep se sake met integriteit en volgens gepaste 

bestuurspraktyk te bedryf. Die direksie het derhalwe 


Gekonsolideerde kontantvloeistate 

Gekonsolideerde state van verandering in 

50 

aandeelhouersekwiteit 

Aantekeninge by die gekonsolideerde 

51 

finansiële jaarstate 

Verslag van die onafhanklike ouditeure: 

52 

maatskappy finansiële state 134 

Maatskappy finansiële jaarstate 135 

King II, Sarbanes-Oxley en die toepaslike SEC-bepalings 

nagegaan. Oudits van Naspers en sy filiale is 

ooreenkomstig die onderskeie beheerriglyne uitgevoer. 

Die nodige verbeterings in die groep se prosedures en 

beleid aangaande korporatiewe bestuur is óf aangebring, 

óf dit word tans ingevoer. 

Die direksie 

Naspers volg ’n gemeenskaplike direksiestruktuur. 

Met die uitsondering van die besturende en finansiële 

direkteur is alle direkteure van Naspers Beperk nieuitvoerend, 

en die meeste onafhanklik (besonderhede 

omtrent individuele direksielede verskyn op bladsy 144). 

Die direksie en elk van sy subkomitees het ’n reglement 

aanvaar. Ingevolge die direksie se reglement doen die 

direksie die volgende:

● bepaal die maatskappy se missie, verskaf strategiese 

leiding aan die maatskappy en is verantwoordelik 

vir die goedkeuring van strategiese planne en die 

monitering daarvan 

● oorweeg die jaarlikse sakeplan en die begroting wat 

deur die bestuur voorgelê word 

● behou volle en doeltreffende beheer oor die maatskappy 

en monitor bestuur met betrekking tot die uitvoering 

van die begroting en sakeplan 

● stel die besturende direkteur, wat aan die direksie 

verslag doen, aan en sien toe dat opvolging beplan word 

● oorweeg die maatskappy se finansiële state, tussentydse 

verslae en voorlopige verslae, die indiening van vorm 

20-F wat deur die SEC vereis word en is verantwoordelik 

vir die integriteit en aanbieding daarvan 

● beoordeel die maatskappy en die groep se 

lewensvatbaarheid op ’n lopendesaak-grondslag 

● bepaal die maatskappy se kommunikasiebeleid 

● bepaal die keuring, oriëntering en evaluering van 

direkteure 

● sien toe dat die maatskappy oor toepaslike prosedures 

vir risikobestuur, interne beheer en regulatoriese 

voldoening beskik en dat hy toereikend met 

aandeelhouers en belanghebbendes kommunikeer 

● stig direksiesubkomitees met duidelike opdragte en 

verantwoordelikhede 

● bepaal delegasievlakke vir direksiesubkomitees en bestuur 

● monitor nie-finansiële aspekte met betrekking tot die 

maatskappy se sake 

● oorweeg en, indien toepaslik, verklaar dividende aan 

aandeelhouers 

● evalueer gereeld sy eie werkverrigting en doeltreffendheid. 

Die direksie en sy komitees word van volledige en tydige 

inligting voorsien, wat hulle in staat stel om hul 

verantwoordelikhede na te kom. Alle direkteure het 

toegang tot die maatskappysekretaris en, onder toepaslike 

omstandighede, tot onafhanklike professionele advies op 

die maatskappy se koste. Direkteure se belange in ander 

direksies en kontrakte word gereeld verklaar en 

aangeteken. ’n Formele kode is aanvaar om potensiële 

botsings tussen ’n direkteur se belange en dié van die 

groep te bestuur. 

Ingevolge die maatskappy se statute tree een-derde 

van die nie-uitvoerende direkteure jaarliks uit, en 

heraanstelling geskied nie outomaties nie. Die direksie 

evalueer kandidate vir aanstelling as direkteure. Tans is 

een-derde van die lede van die direksie uit voorheen 

benadeelde groepe afkomstig. 

Die rolle van voorsitter en besturende direkteur is 

geskei. Wanneer nuwe direkteure op die direksie aangestel 

word, word ’n oriënteringsprogram gereël om hulle te help 

om insig in die groep te verkry. 

BESTUUR 


Direksiekomitees 

Die direksie behou algehele aanspreeklikheid, maar met 

die uitsondering van aangeleenthede wat vir homself 

gereserveer word, het die direksie die gesag om die daaglikse 

sake van die maatskappy aan die bestuur te delegeer. 

Die direksie het ook die volgende subkomitees gestig: 

● ouditen risikobestuurskomitee 

● menslike hulpbronneen nominasiekomitee 

● begrotingskomitee. 

Elke komitee tree binne die raamwerk van ooreengekome 

opdragte op. 

Oudit- en risikobestuurskomitee 

Die omvang van dié komitee se verantwoordelikhede 

behels risikobestuur, asook voldoening aan die vereistes 

van die JSE, SEC en Nasdaq. ’n Reglement is aanvaar wat 

deur die direksie goedgekeur is en wat die komitee se 

opdragte en verantwoordelikhede omskryf. Die belangrikste 

verantwoordelikhede van die komitee is om: 

● die maatskappy se jaarverslae, tussentydse en 

voorlopige verslae en die indiening van vorm 20-F wat 

deur die SEC vereis word, na te gaan en by die direksie 

aan te beveel 

● die lewensvatbaarheid van die betrokke maatskappye 

en die groep as ’n lopende saak te ondersoek 

en aanbevelings daaroor aan die direksie te doen 

● die eksterne ouditeure se verslae te ontvang 

● die eksterne ouditeure se planne, omvang van 

bevindings en verslae te evalueer 

● die doeltreffendheid van die interne ouditfunksie, 

insluitende die doel, aktiwiteite, omvang, 

toereikendheid en koste daarvan, te evalueer en 

die jaarlikse interne ouditplan goed te keur 

● prosedures en stelsels (insluitende, sonder beperking, 

interne beheermaatreëls, openbaarmakingsbeheer en 

-prosedures en inligtingstelsels) wat deur bestuur 

ingestel word, te evalueer om te verseker dat dit 

doeltreffend funksioneer 

● die aktiwiteite, omvang, toereikendheid en doeltreffendheid 

van die maatskappy se risikobestuurs- en 

regulatoriese prosedures na te gaan en goed te keur 

● toe te sien dat die groep se etiese kode, asook die kode 

vir finansiële beamptes, nagekom word 

● regsaangeleenthede wat die finansiële state kan raak, 

te evalueer 

● prosedures vir die ontvangs, retensie en hantering van 

klagtes aangaande rekeningkundige, interne beheer- en 

ouditaangeleenthede wat die maatskappy ontvang, neer 

te lê. 

Die voorsitter en lede van dié komitee is almal nieuitvoerende 

direkteure. J J M van Zyl tree as die 

(vervolg) 


41

BESTUUR 


(vervolg) 

finansiële deskundige van die komitee op. Die komitee 

vergader minstens twee keer per jaar, lede van die 

uitvoerende bestuur asook die interne en eksterne 

ouditeure is teenwoordig. 

Beide die interne en eksterne ouditeure het onbeperkte 

toegang tot die komitee. Die eksterne ouditeure kan hulle 

bevindings sonder die teenwoordigheid van lede van die 

bestuur aan die komitee oordra. 

Dit is die plig van hierdie komitee om seker te maak dat 

die onafhanklikheid van die eksterne ouditeur nie benadeel 

word nie. ’n Beleid oor die regulering van nie-ouditdienste 

wat deur die eksterne ouditeur verskaf word, is aanvaar. 

Menslike hulpbronneen nominasiekomitee 

Dié komitee, wat uit ’n meerderheid van nie-uitvoerende 

direkteure bestaan van wie een as voorsitter optree, vergader 

minstens drie keer per jaar. ’n Reglement is aanvaar wat 

deur die direksie goedgekeur is en wat die komitee se 

mandaat en verantwoordelikhede omskryf. Die belangrikste 

verantwoordelikhede van die komitee is om: 

● die maatskappy se algemene beleid oor vergoeding, 

asook die spesifieke beleid ten opsigte van vergoeding 

van uitvoerende lede, te bepaal 

● vergoedingspakkette vir uitvoerende direkteure, 

insluitende bonusaansporingskemas en verhogings, 

te hersien en goed te keur 

● die werkverrigting van die besturende direkteur te 

beoordeel 

● die algemene vlak van vergoeding vir direkteure van die 

direksie, asook sy komitees, te hersien en voorstelle in 

dié verband aan te beveel vir goedkeuring deur die 

direksie en daarna deur die aandeelhouers in algemene 

vergadering 

● gedelegeerde verantwoordelikhede ten opsigte van 

Naspers se aandeelskema na te kom 

● die maatskappy se etiese kode en die doeltreffendheid 

van die etiekbestuursprogram van die maatskappy 

gereeld te hersien 

● gevalle van onetiese gedrag deur senior bestuurders en 

uitvoerende lede van die maatskappy te evalueer 

● diensbillikheid- en vaardigheidontwikkelingsplanne 

te hersien 

● aanbevelings ten opsigte van die aanstelling van nuwe 

direkteure aan die direksie te doen 

● die werkverrigting van die direksie, subkomitees van 

die direksie, direkteure en die voorsitter te evalueer. 

Begrotingskomitee 

Die meerderheid lede op hierdie komitee is nieuitvoerende 

direkteure. Die komitee vergader jaarliks om 

die groep se sakeplan en begroting te evalueer en aan die 

direksie voor te lê. 


Nakoming van verantwoordelikhede 

Die direksie het bepaal dat alle subkomitees hul 

verantwoordelikhede gedurende die boekjaar 

ooreenkomstig hul opdragte nagekom het. 

Risikobestuur 

As ’n internasionale multimediagroep met verskillende 

sakebedrywighede is die groep aan ’n groot aantal risiko's 

blootgestel, waarvan sommige ernstige gevolge kan inhou. 

Die groep se gediversifiseerde aard help egter ook om die 

risiko te versprei. Die direksie is van mening dat daar geen 

enkele risiko is wat op sigself die groep se lewensvatbaarheid 

as ’n lopende saak in gevaar stel nie. 

Die identifisering van risiko's en risikobestuur maak 

deel uit van elke sake-eenheid se sakeplan en begroting. 

Dit word deeglik op ’n jaarlikse basis deur die begrotingskomitee 

beoordeel. Die risikobestuursproses word deur die 

ouditen risikobestuurskomitees hersien. 

Die volgende belangrikste risiko’s is op die oomblik van 

toepassing: 

● Geo-politiese en ekonomiese onbestendigheid 

Daar is ’n element van politieke risiko teenwoordig in 

die meeste lande waarin die groep bedrywig is, 

waarvan sommige hoër as ander is. Hoewel hierdie 

risiko buite ons beheer is, word sorg aan die dag gelê 

om die risiko te evalueer wanneer ’n nuwe mark 

betree word. 

Daarbenewens is die groep in meer as 50 lande 

dwarsdeur die wêreld werksaam, wat sy risiko’s 

versprei. 

● Regulatoriese ontwrigting 

Die groep se betaaltelevisie-, internet- en ander 

mediabedrywighede is oor die algemeen in talle van 

die lande waarin dit bedryf word, onderhewig aan 

staatsregulering. Vertragings of onvermoë om die 

nodige regulatoriese goedkeurings te verkry of te laat 

hernu, kan ontwrigtend inwerk op die groep se vermoë 

om sy dienste aan te bied. 

Om dié risiko te verminder, werk die groep op ’n 

deurlopende grondslag saam met en raadpleeg die 

verskillende reguleerders in die lande waarin hy 

funksioneer, en poog om aan regulatoriese bepalings 

en voorwaardes te voldoen. Daarbenewens neem die 

groep aktief deel aan en lewer bydraes tot die 

regulatoriese prosesse in verskillende gebiede. 

Sommige besighede is ook ontwikkel saam met 

plaaslike vennote wat met plaaslike marktoestande 

vertroud is.

● Epidemies 

Ears (ernstige akute respiratoriese sindroom) begin 

ons sake in Suidoos-Asië te beïnvloed. ’n Aantal 

teenmaatreëls is getref, onder meer die skepping 

van ’n steunkantoor elders om ’n sluiting te voorkom 

ingeval die bestaande gebou onder kwarantyn geplaas 

word. 

In China is besigheidsontwikkeling ontwrig 

aangesien sake nou grootliks per e-pos, faks en 

telefoon bedryf word. Dit is moeilik om fisieke 

ontmoetings te reël. In sommige gebiede het die 

bedreiging van Ears die toeristegetalle wat die land 

besoek, beduidend laat afneem en hotelbesettings is as 

gevolg daarvan laag, wat daartoe lei dat ’n aansienlike 

aantal hotelle hul intekening op betaaltelevisie 

kanselleer. Hoewel die maatreëls wat ons tref nie 

onfeilbaar is nie, sal dit help om die risiko te 

verminder. 

● Satellietonderbrekings 

Talle van die groep se betaaltelevisiedienste word deur 

middel van satellietuitsending aan intekenare gelewer. 

Satelliete is onderhewig aan die risiko van onklaarraking 

of vernietiging, wat dienste kan ontwrig. 

Om dié risiko te verminder, is verskillende oplossings 

toegepas, afhangende van die satelliet en satellietverskaffers. 

Dit wissel van rugsteunvermoë tot 

ingeboude oortolligheid. Op die ou end is dit telkens 

’n sakebesluit waar risiko teen koste geweeg 

moet word. 

● Mededinging en tegniese innovasie 

Die groep funksioneer in mededingende markte wat 

onderhewig is aan vinnige tegnologiese verandering 

wat sommige of alle mededingers in ’n mark op die 

verkeerde voet kan vang. Om dié risiko te verminder, 

werk die groep aan produkinnovasie en die ontleding 

van ontluikende neigings, en belê aansienlik in die 

ontwikkeling van nuwe produkte en dienste. 

● Valutaskommelinge 

Die geldeenheid waarin die groep rapporteer, is die 

Suid-Afrikaanse rand wat ’n wisselende waarde 

teenoor die VSA-dollar en die euro het. Die groep het 

aansienlike insetkoste wat in buitelandse valuta 

aangegaan word. Om dié risiko te verminder, het die 

groep ’n beleid om groot uitstaande kontrakte deur sy 

Suid-Afrikaanse entiteite, wat in buitelandse 

geldeenhede aangedui word, te verskans. 

Wisselkoersskommelinge sal tot ongerealiseerde 

omsettingswinste of -verliese lei wanneer die groep se 

finansiële resultate bekend gemaak word, wat die 

resultate sal verwring. 

BESTUUR 


Interne beheermaatreëls 

Interne kontrolestelsels is ingestel om die bestuur en die 

direksie gemoedsrus met betrekking tot die finansiële 

posisie van die maatskappy, beveiliging van bates 

(inligting ingesluit) en voldoening aan regulatoriese 

vereistes te bied. Die interne en eksterne ouditeure monitor 

die werking van die interne kontrolestelsels en doen 

aanbevelings aan die bestuur en die ouditen 

risikobestuurskomitee. 

Alle interne kontrolestelsels het egter tekortkominge, 

onder meer die moontlikheid van menslike foute en die 

ontduiking of verontagsaming van beheermaatreëls. Selfs 

die beste interne kontrolestelsels kan slegs gedeeltelike 

versekering bied. 

Die groep het sy interne kontrolestelsels op 31 Maart 

2003 geëvalueer met spesifieke aandag aan finansiële 

verslagdoening en beveiliging van bates teen ongemagtigde 

aankope, gebruik of verkope. Gedurende die boekjaar het 

die interne kontrolestelsel geen wesenlike tekortkominge 

aan die lig gebring wat tot ’n wesenlike verlies gelei het en 

wat in die finansiële state of die eksterne ouditeur se 

verslag weerspieël moet word nie. 

Werknemerdeelname 

Prosesse is in werking gestel om gesonde werknemer/ 

werkgewer-verhoudings te bevorder deur toepaslike 

inligting by wyse van inspraak oor te dra en deur konflik 

te identifiseer en by te lê. Daar is verskeie personeelforums 

in die groep, en elektroniese en drukkommunikasiemetodes 

word gebruik om personeel op hoogte te hou. 

Alle permanente personeellede kwalifiseer vir deelname 

aan ’n aandeleskema. 

Regstellende aksie 

In die groep se Suid-Afrikaanse bedrywighede is regstellende 

aksie ’n deurlopende fokusterrein onder die vaandel van die 

diensbillikheidsprogram. Doelwitte ten opsigte van die 

samestelling van personeel word jaarliks vir die verskillende 

sake-eenhede gestel, en dit word by hulle sakeplanne en 

begrotings ingewerk. Dit is ’n ernstige fokusgebied. 

Etiese kode 

Naspers is verbind tot die handhawing van integriteit in al 

sy handelinge. Die maatskappy se gedragskode lê klem op 

eerlikheid en respek. Die gedragskode is op alle 

werknemers van toepassing en vorm deel van hul 

dienskontrakte. 

Personeelontwikkeling geskied deur middel van 

formele en informele opleiding. 

Korporatiewe bestuur en filiale 

Verskeie van Naspers se filiale word deur onafhanklike 

direksies bestuur, wat almal hul eie bestuurspraktyk en 

subkomitees wat aan die bepalings van die JSE, SEC en 

Nasdaq voldoen, tot stand gebring het. ■ 

(vervolg) 


43

DIREKSIE 

VERKLARING VAN VERANTWOORDELIKHEID 

DEUR DIE DIREKSIE 

Die finansiële jaarstate van die groep en die maatskappy is 

die verantwoordelikheid van die direkteure van Naspers 

Beperk. In die nakoming van hierdie verantwoordelikheid 

steun hulle op die bestuur van die groep wat die 

finansiële jaarstate op bladsye 46 tot 140 ooreenkomstig 

Suid-Afrikaanse Standpunte oor Algemeen Aanvaarde 

Rekeningkundige Praktyk voorberei het, en ook ’n 

rekonsiliasie van gekonsolideerde netto inkomste en 

gekonsolideerde aandeelhouersbelang na hul ekwivalente 

in terme van algemeen aanvaarde rekeningkundige praktyk 

in die Verenigde State van Amerika voorberei het. As 

sodanig sluit die state bedrae in wat op beoordelings berus, 

asook skattings wat deur die bestuur gemaak is. Die 

inligting word volledig en op ’n verantwoordelike wyse 

weergegee. 

Die direkteure aanvaar verantwoordelikheid vir die 

integriteit en die billike weerspieëling van die finansiële 

jaarstate, en oordeel dat die stelsels en interne finansiële 

beheermaatreëls wat deur die bestuur getref is, 

doeltreffend is. Op grond van ramings en beskikbare 

kontantbronne het die direkteure geen rede om te glo dat 

die groep binne afsienbare tyd nie ’n lopende saak sal 

wees nie. Die lewensvatbaarheid van groep en maatskappy 

VERKLARING DEUR DIE MAATSKAPPYSEKRETARIS 

Ek, George Meiring Coetzee, Maatskappysekretaris van Naspers Beperk, sertifiseer dat die maatskappy vir die jaar onder 

bespreking alle verslae wat van ’n publieke maatskappy vereis word, by die Registrateur van Maatskappye ingedien het en dat 

sodanige verslae, na die beste van my kennis en wete, waar, korrek en bygewerk is. 

G M Coetzee 

Maatskappysekretaris 

20 Junie 2003 


word deur die finansiële state ondersteun. 

Die finansiële state is deur die onafhanklike 

ouditeursfirma, PricewaterhouseCoopers Ing., geouditeer, 

aan wie onbeperkte toegang tot alle finansiële rekords en 

betrokke data, insluitend notules van alle vergaderings van 

aandeelhouers, die direksie en komitees van die direksie, 

verleen is. Die direkteure is van mening dat alle 

bestuursverklarings wat tydens die oudit aan die 

onafhanklike ouditeure gerig is, geldig en toepaslik was. 

PricewaterhouseCoopers Ing. se ouditverslag verskyn op 

bladsy 45. 

Die finansiële state is op 20 Junie 2003 deur die 

direksie goedgekeur en namens hulle onderteken deur: 

T Vosloo J F Malherbe 

Voorsitter Ondervoorsitter

OUDITEURE 

VERSLAG VAN DIE ONAFHANKLIKE OUDITEURE 

AAN DIE AANDEELHOUERS VAN NASPERS BEPERK 

Ons het die gekonsolideerde balansstate van Naspers 

Beperk en sy filiale op 31 Maart 2003 en 2002, en die 

verwante gekonsolideerde inkomstestate, kontantvloeistate 

en state van verandering in aandeelhouersekwiteit vir 

elkeen van die drie jare geëindig 31 Maart 2003, soos 

uiteengesit op bladsye 46 tot 133, geoudit. Hierdie 

finansiële state is die verantwoordelikheid van die 

maatskappy se direkteure. Ons verantwoordelikheid is om 

op grond van ons oudit ’n mening oor hierdie finansiële 

state uit te spreek. 

Omvang 

Ons het ons oudit ooreenkomstig algemeen aanvaarde 

ouditstandaarde in Suid-Afrika en die Verenigde State van 

Amerika uitgevoer. Hierdie standaarde vereis dat ons die 

oudit beplan en uitvoer om redelike gerusstelling te verkry 

dat daar geen wesenlike wanvoorstelling in die finansiële 

state is nie. ’n Oudit behels: 

● ’n ondersoek op ’n toetsgrondslag van bewyse wat die 

bedrae en openbaarmaking in die finansiële state steun; 

● ’n beoordeling van die rekeningkundige beginsels wat 

gebruik is en beduidende ramings wat deur bestuur 

gemaak is; en 

● ’n oorweging van die algehele aanbieding van die 

finansiële state. 

Ons is van mening dat ons oudit ’n redelike grondslag vir 

ons mening bied. 

Ouditverslag 

Na ons mening verstrek hierdie finansiële state, in alle 

wesenlike opsigte, ’n redelike weergawe van die 

gekonsolideerde finansiële stand van Naspers Beperk 

en sy filiale op 31 Maart 2003 en 2002, en van die 

gekonsolideerde resultate van hulle bedrywighede, 

verandering in kontantvloei en ekwiteit vir die jare 

geëindig 31 Maart 2003, 2002 en 2001 in ooreenstemming 

met Suid-Afrikaanse standpunte oor Algemeen Aanvaarde 

Rekeningkundige Praktyk en op die wyse deur die 

Suid-Afrikaanse Maatskappywet, 1973, vereis. 

VSA-AARB-rekonsiliasie 

Standpunte oor Algemeen Aanvaarde Rekeningkundige 

Praktyk in Suid-Afrika verskil in sekere beduidende 

aspekte van algemeen aanvaarde rekeniningkundige 

beginsels in die Verenigde State van Amerika. Die 

toepassing van laasgenoemde sou die vasstelling van 

die gekonsolideerde netto inkomste vir elkeen van die drie 

jare geëindig 31 Maart 2003 en die vasstelling van 

gekonsolideerde aandeelhouersekwiteit op 31 Maart 2003 

en 2002 beïnvloed het tot die mate opgesom in 

aantekening 40 by die finansiële state. 

PricewaterhouseCoopers Ing. 

Geregistreerde Rekenmeesters en Ouditeure 

Geoktrooieerde Rekenmeesters (SA) 

Kaapstad, Suid-Afrika 



45

VERSLAG 

DIREKTEURSVERSLAG AAN AANDEELHOUERS 


Bedryfsresultate 

Die afgelope jaar het ons groep gefokus op die verbetering 

van marges in sy gevestigde sake en die aansporing van 

nuwe ondernemings tot winsgewendheid. Relatief minder 

nuwe geleenthede is ontwikkel. 

Gedurende die finansiële jaar het veral die volgende 

opgeval: 

● MIH Limited (MIHL) het sy belang in OpenTV 

verkoop. Hierdie transaksie is verantwoord as ’n 

eindigende bedrywigheid en ’n wins van R751 miljoen 

is erken. Hierdie wins sluit die realisering van buitelandse 

valuta omrekeningsreserwes van R673 miljoen in. 

● Die groep het ’n reorganisasie afgehandel ingevolge 

waarvan die minderheidsaandele in MIH Beherend 

Beperk (MIHH) en MIHL verruil is vir Naspers 

N- gewone aandele. Die proses is afgesluit met die 

sekondêre notering van Naspers op Nasdaq Nasionale 

Mark. Klandisiewaarde van R1,8 miljard, asook ander 

ontasbare bates, insluitende handelsname en patente van 

R0,5 miljard, is op die balansstaat geskep. 

Toestande bly straf in die meeste markte waarin die 

groep werksaam is. In dié omgewing het ons gefokus op 

die verbetering van marges in ons gevestigde sake en die 

aansporing van nuwe ondernemings tot winsgewendheid, 

wat daartoe gelei het dat bedryfswins voor amortisasie en 

waardedaling tot R527 miljoen gegroei het. 

Die inkomstestaat weerspieël ’n amortisasiekoste van 

R342 miljoen. Ongeveer R276 miljoen hiervan hou 

verband met die amortisasie van klandisiewaarde en 

R66 miljoen met die amortisasie van ander ontasbare 

bates. 

Die afskryf van programregte van R155 miljoen 

verteenwoordig voorafbetalings aan sekere Griekse 

sokkerspanne om hul wedstryde in die toekoms uit te saai. 

Gegewe die verwarring in Griekse sokker sal dit moontlik 

nie verhaalbaar wees nie en die direksie glo dat, soos in 

die tussentydperk gerapporteer is, dit verstandig sal wees 

om daarvoor voorsiening te maak. 

Finansieringskoste op R223 miljoen was laer as in die 

vorige jaar, deels danksy laer leningsvlakke in die groep. 

Die sterker rand – waarvoor ons geen erkenning verdien 

nie – het tot gunstige omrekeningswinste gelei wat 

finansieringskoste met R214 miljoen verminder het 

(2002: R25 miljoen). 

Terwyl ’n stewiger rand tot voordeel is van ons 

Suid-Afrikaanse eenhede, waarvan die insetkoste in 

buitelandse valuta is, is dit die groep se beleid om 


daardie uitgawes wat in buitelandse valuta 

gedenomineer is, vooruit te dek, wat die voordelige 

impak verwater. Hierbenewens het die sterker plaaslike 

geldeenheid meegebring dat die verdienste uit ons 

buitelandse eenhede in minder rande omgesit is. 

Uitsonderlike items het op ’n totaal van R61 miljoen 

te staan gekom. Dit bestaan hoofsaaklik uit ’n wins van 

R121 miljoen uit die verkoop en herwaardasie van 

Liberty Media-aandele en ’n koste van R67 miljoen ten 

opsigte van die groep se aandeel in SuperSport se 

waardedaling van sy MIHL-aandele. 

Die belastingkoste van R159 miljoen sluit in ’n 

eenmalige netto krediet van R118 miljoen wat verband 

hou met die skep van ’n uitgestelde belastingbate in 

’n groepmaatskappy. 

Kontant uit voortgesette bedrywighede het op 

R1,4 miljard te staan gekom. 

Op 31 Maart 2003 het die groep netto 

gekonsolideerde kontantbronne van R2,1 miljard gehad 

en rentedraende laste van R1,0 miljard, gekapitaliseerde 

bruikhuur ten opsigte van satelliet- en ander 

transmissietoerusting uitgesluit. 

Die wesensverdienste per N- gewone aandeel uit 

voortgesette bedrywighede het op 1 sent gestaan, in 

vergelyking met ’n verlies van 162 sent die vorige jaar. 

’n Segmentele ontleding wat die omset en resultate 

van die individuele sakesegmente weerspieël, verskyn 

op bladsy 99 van hierdie verslag. 

Aard van sakebedrywighede 

Naspers Beperk is in 1915 ingevolge die wette van 

die Republiek van Suid-Afrika geïnkorporeer. 

Die hoofbedrywighede van Naspers en sy bedryfsfiliale 

(gesamentlik ‘die groep’) is die bedryf van 

betaaltelevisie- en internet intekenaarplatforms en 

die verskaffing van verbandhoudende tegnologieë, die 

publikasie, verspreiding en druk van tydskrifte, koerante 

en boeke, sowel as die verskaffing van private 

onderwysdienste. Hierdie aktiwiteite word deur filiale, 

gesamentlike ondernemings en geassosieerde 

maatskappye in hoofsaaklik Suid-Afrika, sub-Sahara- 

Afrika, Griekeland, Ciprus, Thailand, China en 

Nederland bedryf. Die groep het sy belang in OpenTV, 

met bedrywighede in die Verenigde State van Amerika, 

gedurende die jaar verkoop.

Aandelekapitaal 

Die gemagtigde aandelekapitaal op 31 Maart 2003 was: 

1 250 000 A- gewone aandele van R20 elk; en 

500 000 000 N- gewone aandele van 2 sent elk. 

’n Totaal van 140 526 915 N- gewone aandele is 

uitgereik gedurende die jaar met betrekking tot die 

volgende transaksies: 

38 263 345 N- gewone aandele is uitgereik om die 

minderheidsbelange in MIHH te verkry. 

98 803 261 N- gewone aandele is uitgereik om die 

minderheidsbelange in MIHL te verkry. 

3 460 309 N- gewone aandele is uitgereik aan die 

Naspers Aandele-aansporingstrust. 

Die uitgereikte aandelekapitaal op 31 Maart 2003 was: 

712 131 A- gewone aandele 

van R20 elk R14 242 620 

296 816 639 N- gewone aandele 

van 2 sent elk R5 936 333 

Eiendom, aanleg en toerusting 

Op 31 Maart 2003 het die groep se belegging in eiendom, 

aanleg en toerusting R3 592 miljoen bedra vergeleke met 

R4 502 miljoen in die vorige jaar. Besonderhede word in 

aantekening 4 van die finansiële jaarstate gegee. 

Kapitaalverpligtinge op 31 Maart 2003 het 

R110 miljoen beloop (2002: R89 miljoen). 

Dividende 

Die direksie beveel aan dat ’n dividend van 30 sent per 

N- gewone aandeel (2002: 25 sent) en 6 sent per 

A- gewone aandeel (2002: 5 sent) verklaar word. 

Groep 

Naspers Beperk is nie ’n filiaal van enige ander 

maatskappy nie. Die naam, land van inkorporasie en 

effektiewe persentasie-belang van die houermaatskappy in 

elk van die Naspers-groep se hooffiliale word op bladsy 68 

van hierdie verslag gepubliseer. Alle filiale en wesenlike 

geassosieerde maatskappye en gesamentlike ondernemings 

het dieselfde jaareinde as die houermaatskappy, met die 

uitsondering van United Broadcasting Corporation Public 

Company Limited, wat ’n 31 Desember jaareinde het. 

Die houermaatskappy se belang in die totale bedrag van 

inkomste na belasting wat deur filiale verdien is, is 

R220,5 miljoen (2002: R88,6 miljoen) en die belang in 

die totale verliese na belasting van filiale bedrae 

R138,6 miljoen (2002: R1 979,8 miljoen). 

VERSLAG 

DIREKTEURSVERSLAG AAN AANDEELHOUERS 

Besonderhede van die groep se wesenlike verkrygings 

en vervreemdings gedurende die jaar word in aantekening 

3 by die finansiële state uitgelig. 

Direkteure, sekretaris en ouditeure 

Professor M J de Vries is op 5 Julie 2002 oorlede. 

Professor H S S Willemse is op 30 Augustus 2002 op die 

direksie aangestel as die verteenwoordiger van die 

Welkom-skuldbriefskema. Die name van die direkteure en 

die naam, posadres en sake-adres van die Maatskappysekretaris 

verskyn op bladsye 144 en 145 van hierdie 

verslag. Besonderhede met betrekking tot die direkteure 

se aandeelhoudings in die maatskappy word in 

aantekening 13 by die finansiële state geopenbaar. 

PricewaterhouseCoopers Ing. sal ingevolge artikel 

270(2) van die Maatskappywet van 1973 as ouditeur 

aanbly. 

Lenings 

Die maatskappy se akte van oprigting plaas geen 

beperking op die leningsbevoegdheid van die maatskappy 

nie. 

Gebeure na die balansstaatdatum 

Media24 Beperk het na 31 Maart 2003, in terme van 

’n verkoopsopsie-ooreenkoms met die NR Retief Trust, 

’n addisionele belang van 10,53% in sy filiaal, Paarl 

Media Beherend (Edms) Beperk (Paarl Media), verkry vir 

’n koopsom van R95 miljoen in kontant. Dit sal Media24 

se effektiewe finansiële belang in Paarl Media verhoog na 

84,21%. Hierdie verkryging sal na verwagting nie ’n 

wesenlike impak op die groep se resultate hê nie. 

NetMed NV het na 31 Maart 2003 aangekondig, 

dat onderworpe aan sekere opskortende voorwaardes, 

’n ooreenkoms met Teletypos SA bereik is in terme 

waarvan Teletypos hul belang in MultiChoice Hellas SA 

verruil vir ’n ekwiteitsbelang van 12,5% in NetMed NV en 

6,6 miljoen euro in kontant. 

Onderteken namens die direksie 

T Vosloo J P Bekker 

Voorsitter Besturende direkteur 


(vervolg) 


47

BALANS 

GEKONSOLIDEERDE BALANSSTATE 

31 Maart 2003 en 2002 

31 Maart 

Aan- 2003 2002 

tekeninge R’000 R’000 

Bates 

Nie-bedryfsbates 

Eiendom, aanleg en toerusting 4 3 592 251 4 502 207 

Klandisiewaarde en ander ontasbare bates 5 2 224 935 3 614 008 

Beleggings en lenings 6 733 460 644 006 

Bemarkbare skuld- en ekwiteitsekuriteite 7 — 779 770 

Program- en rolprentregte 8 227 295 508 747 

Uitgestelde belasting 9 126 114 58 821 

Totale nie-bedryfsbates 6 904 055 10 107 559 

Bedryfsbates 

Voorraad 10 412 580 483 922 


Handelsdebiteure 11 1 151 823 1 534 884 

Ander debiteure 12 324 667 605 054 

Bedrae verskuldig deur verwante partye 13 38 070 36 624 

Bemarkbare skuld- en ekwiteitsekuriteite 7 152 559 442 841 

Kontant en deposito's 2 792 117 2 998 503 

Totale bedryfsbates 5 275 789 6 538 030 

Totale bates 12 179 844 16 645 589 

Ekwiteit en laste 

Aandeelhouersbelang 

Aandelekapitaal en -premie 14 4 520 883 1 857 104 

Nie-verdeelbare reserwes 118 744 946 548 

Verdeelbare reserwes 15 (1 128 533) (1 417 236) 

Totale aandeelhouersbelang 3 511 094 1 386 416 

Minderheidsbelang 300 842 4 364 117 

Verpligtinge en voorwaardelike aanspreeklikhede 20 — — 

Nie-bedryfslaste 

Ná-aftrede mediese verpligtinge 16 146 256 125 843 

Langtermynverpligtinge 

Gekapitaliseerde bruikhuurverpligtinge 17 2 277 153 3 031 373 

Rentedraende lenings 17 412 372 1 528 095 


Nie-rentedraende lenings 17 33 214 62 383 

Uitgestelde belasting 9 70 671 67 365 

Totale nie-bedryfslaste 3 097 174 5 117 346 

Bedryfslaste 

Korttermyngedeelte van langtermynverpligtinge 17 1 246 645 849 825 

Voorsienings 18 60 062 170 944 

Handelskrediteure 944 296 1 011 184 

Opgelope uitgawes en ander bedryfslaste 19 1 923 762 2 346 839 

Bedrae verskuldig aan verwante partye 13 259 171 156 686 

Belasting 222 664 125 681 

Bankoortrekkings en korttermynlenings 614 134 1 116 551 

Totale bedryfslaste 5 270 734 5 777 710 

Totale ekwiteit en laste 12 179 844 16 645 589 

Netto batewaarde per N- gewone aandeel 1 360 936 



INKOMSTE 

GEKONSOLIDEERDE INKOMSTESTATE 

Omset 21 11 186 719 9 836 609 8 265 650 

Koste om dienste te lewer en goedere te verkoop (6 443 877) (5 786 549) (4 894 055) 

Verkoops-, algemene-, en administratiewe uitgawes (3 551 248) (3 340 884) (3 191 732) 

Wins voor rente, belasting, waardevermindering, 

amortisasie en waardedaling 

Waardevermindering van eiendom, aanleg 

1 191 594 709 176 179 863 

en toerusting (664 116) (636 158) (464 021) 

Bedryfswins/(verlies) voor amortisasie en 

waardedaling 

Amortisasie van klandisiewaarde en 

527 478 73 018 (284 158) 

ander ontasbare bates (341 893) (373 434) (43 829) 

Waardedaling in programregte (155 316) — — 

Bedryfswins/(verlies) 22 30 269 (300 416) (327 987) 

Netto finansieringskoste 23 (222 954) (411 745) (301 487) 

Beleggingsinkomste 24 20 3 831 797 

Belang in ekwiteitsresultate 25 168 496 157 265 (59 743) 

Uitsonderlike items 26 61 300 5 062 815 335 

Wins/(verlies) voor belasting 37 131 (546 003) 126 915 

Belasting 27 (159 645) (147 814) (158 344) 

Verlies na belasting (122 514) (693 817) (31 429) 

Minderheidsbelang (161 793) 328 128 183 531 

Netto (verlies)/inkomste uit voortgesette 

bedrywighede 

(Verlies)/wins uit eindigende 

(284 307) (365 689) 152 102 

bedrywighede 

Wins/(verlies) met beëindiging van 

28 (140 810) (605 313) 847 826 

bedrywighede 28 750 878 (952 248) — 

Netto inkomste/(verlies) toeskryfbaar aan 

aandeelhouers 325 761 (1 923 250) 999 928 


– basies 29 185 (1 320) 715 

– ten volle verwater 29 185 (1 320) 679 

Wesensverlies per N- gewone aandeel (sent) 29 (19) (313) (346) 

Dividend per A- gewone aandeel (sent) 5 — — 

Dividend per N- gewone aandeel (sent) 

Voorgestelde dividend per A- gewone 

25 24 24 

aandeel (sent) 

Voorgestelde dividend per N- gewone 

6 — — 




31 Maart 




49

KONTANTVLOEI 

GEKONSOLIDEERDE KONTANTVLOEISTATE 


31 Maart 



Kontantvloei uit bedryfsaktiwiteite 

Kontant beskikbaar uit/(aangewend in) bedrywighede 30 1 943 045 703 904 (89 355) 

Beleggingsinkomste ontvang 20 3 831 796 

Dividende ontvang van geëkwiteerde maatskappye 49 148 40 609 33 417 

Kontant beskikbaar uit/(aangewend in) bedryfsaktiwiteite 1 992 213 748 344 (55 142) 

Finansieringskoste betaal (516 954) (488 106) (218 139) 

Belasting betaal (69 314) (32 315) (58 757) 

Dividende betaal (37 058) (35 514) (33 576) 

Dividende betaal aan minderheidsaandeelhouers (25 948) (2 660) — 

Kontant aangewend in eindigende bedrywighede (277 049) (573 991) (432 457) 

Netto kontantvloei uit/(aangewend in) bedryfsaktiwiteite 1 065 890 (384 242) (798 071) 

Kontantvloei uit beleggingsaktiwiteite 

Eiendom, aanleg en toerusting aangekoop 

Opbrengs met verkoop van eiendom, aanleg en 

(492 135) (551 557) (668 294) 

toerusting 63 583 85 817 57 905 

Bykomende belange in bestaande filiale verkry (50 198) (122 241) (21 908) 

Verkryging van filiale 31 — (416 434) 101 430 

Verkoop van filiale 

Netto beleggings in geassosieerde en ander 

32 (566 409) (20 122) 35 882 

maatskappye 132 243 (90 669) (511 543) 

Beleggings in ontasbare bates 

Verkoop van korttermyn bemarkbare skuld- en 

(63 845) (15 028) (56 436) 

ekwiteitsekuriteite 1 210 497 42 279 401 008 

Netto kontantvloei uit/(aangewend in) 

beleggingsaktiwiteite 233 736 (1 087 955) (661 956) 

Kontantvloei uit finansieringsaktiwiteite 

Netto langtermynlenings en skuld (terugbetaal)/aangegaan 

Terugbetalings van gekapitaliseerde 

(520 088) 754 024 14 045 

bruikhuurverpligtinge (191 258) (227 519) (104 654) 

Toename in korttermynlenings 60 098 13 351 51 299 

Uitreiking van aandele: kapitaal en premie — 84 512 — 

Bydrae deur minderheidsaandeelhouers 14 956 194 496 1 434 887 

Netto kontantvloei (aangewend in)/ uit 

finansieringsaktiwiteite (636 292) 818 864 1 395 577 

Netto toename/(afname) in kontant en 

kontantekwivalente 

Valuta-omrekeningseffek op kontant en 

663 334 (653 333) (64 450) 

kontantekwivalente (367 303) 541 725 403 742 

Kontant en kontantekwivalente aan begin van jaar 1 881 952 1 993 560 1 654 268 

Kontant en kontantekwivalente aan einde van jaar 33 2 177 983 1 881 952 1 993 560 

Die vernaamste nie-kontant transaksies is die uitreik van aandele as vergoeding vir besigheidsoornames (aantekening 3) en 

die aankoop van eiendom, aanleg en toerusting deur middel van bruikhuur (aantekening 4). 



EKWITEIT 

GEKONSOLIDEERDE STATE VAN DIE VERANDERING IN 

Nie-verdeelbare reserwes 

Buitelandse 

Aandelekapitaal en valuta 

-premie Verdeelbare omrekenings- 

Klas A Klas N reserwes Ander reserwes Totaal 

R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 

Saldo 1 April 2000 

Buitelandse valuta- 

14 243 1 611 768 (495 566) 1 523 48 598 1 180 566 

omrekening 

Beweging in tesourie- 

— — — — 341 287 341 287 

aandeleKlandisiewaardeaanpassing 

met betrekking tot 

— 926 — — — 926 

vorige jaar 

Kapitaalbydraes deur 

— — 54 895 — — 54 895 

minderhede — — 8 639 — — 8 639 

Netto toeskryfbare inkomste — — 999 928 — — 999 928 

Dividende — — (33 576) — — (33 576) 

Saldo 31 Maart 2001 


14 243 1 612 694 534 320 1 523 389 885 2 552 665 

omrekening 

Aandelekapitaal en 

— — — — 556 663 556 663 

-premie uitgereik 


— 227 583 — — — 227 583 

aandeleKlandisiewaardeaanpassing 

met betrekking tot 

— 2 584 — — — 2 584 

vorige jaar 

Oordrag tussen 

— — 8 345 — — 8 345 

reserwes — — 1 523 (1 523) — — 

Netto toeskryfbare verlies — — (1 923 250) — — (1 923 250) 

Dividende — — (38 174) — — (38 174) 

Saldo 31 Maart 2002 


14 243 1 842 861 (1 417 236) — 946 548 1 386 416 

omrekening 

Aandelekapitaal en 

— — — — (827 804) (827 804) 

-premie uitgereik 


— 3 394 606 — — — 3 394 606 

aandele — (730 827) — — — (730 827) 

Netto toeskryfbare inkomste — — 325 761 — — 325 761 

Dividende — — (37 058) — — (37 058) 

Saldo 31 Maart 2003 14 243 4 506 640 (1 128 533) — 118 744 3 511 094 

Die meegaande aantekeninge is ’n integrale deel van hierdie gekonsolideerde finansiële jaarstate. 

AANDEELHOUERSEKWITEIT 



51

AANTEKENINGE 

AANTEKENINGE BY DIE 


1. Aard van bedrywighede 

Naspers Beperk is in 1915 ingevolge die wette van die Republiek van Suid-Afrika geïnkorporeer. Die 

hoofbedrywighede van Naspers en sy bedryfsfiliale (gesamentlik ‘die groep’ is die bedryf van betaaltelevisie- en 

internet intekenaarplatforms en die verskaffing van verbandhoudende tegnologieë, die publikasie, verspreiding en 

druk van tydskrifte, koerante en boeke, sowel as die verskaffing van private onderwysdienste. Hierdie aktiwiteite 

word deur filiale, gesamentlike ondernemings en geassosieerde maatskappye in hoofsaaklik Suid-Afrika, sub-Sahara- 

Afrika, Griekeland, Ciprus, Thailand, China en Nederland bedryf. Die groep het gedurende die jaar sy belang in 

OpenTV, met bedrywighede in die Verenigde State van Amerika, verkoop. 

2. Vernaamste rekeningkundige beleid 


Die gekonsolideerde finansiële jaarstate van die Naspers-groep word aangebied in ooreenstemming met 

Suid-Afrikaanse standpunte oor Algemeen Aanvaarde Rekeningkundige Praktyk (SA-AARP). Die gekonsolideerde 

finansiële jaarstate word volgens die historiesekoste-grondslag opgestel, uitgesonderd sekere bates en laste, gehou vir 

verhandeling, wat tot billike waarde herwaardeer word. 

Die groep gebruik die Suid-Afrikaanse rand as sy verslagdoeningsgeldeenheid. Die transaksies van elk van die groep 

se wesenlike bedrywighede word egter afsonderlik gemeet in die geldeenheid van die primêre ekonomiese omgewing 

waarin daardie eenheid sake doen (die bedrywighede se funksionele geldeenheid). 

Die voorbereiding van die finansiële jaarstate vereis dat bestuur ramings en aannames maak oor toekomstige 

gebeurtenisse wat die gerapporteerde bedrae van bates en laste, die openbaarmaking van voorwaardelike bates en 

aanspreeklikhede op die verslagdoeningsdatum en die gerapporteerde bedrae van inkomste en uitgawes gedurende 

die periode beïnvloed. Toekomstige gebeurtenisse en hul invloed kan nie met absolute sekerheid bepaal word nie. 

Die bepaling van ramings vereis dus die gebruik van oordeel gebaseer op verskeie aannames en ander faktore soos 

historiese ervaring, die huidige en verwagte ekonomiese omgewing en, in sommige gevalle, aktuariële aannames. 

Werklike resultate kan uiteindelik verskil van daardie aannames. 

Die rekeningkundige beleid wat toegepas is met die voorbereiding van die gekonsolideerde finansiële jaarstate is in 

alle wesenlike opsigte in ooreenstemming met die beleid wat gedurende die jaar geëindig 31 Maart 2002 toegepas is. 

Waar nodig, is vergelykende syfers hersaamgestel om aan te pas by veranderde aanbieding in die huidige jaar. 

(a) Konsolidasiebasis 

Filiale 

Die gekonsolideerde finansiële jaarstate weerspieël die resultate van Naspers Beperk en al sy wesenlike filiale. 

Filiaalmaatskappye is daardie maatskappye waarin die groep, direk of indirek, ’n belang van meer as die helfte 

van die stemregte het, of waar die groep andersins beheer oor hul bedrywighede kan uitoefen. Die bestaan en 

effek van potensiële stemregte wat huidiglik uitoefenbaar of huidiglik omskepbaar is sonder beperkings, word in 

ag geneem by die bepaling of die groep ’n entiteit beheer. Filiale word gekonsolideer vanaf die datum wat die 

groep effektiewe beheer verkry en konsolidasie word gestaak vanaf die datum waarop effektiewe beheer eindig. 

Dienooreenkomstig word die resultate van ’n filiaal wat gedurende die jaar verkoop is, slegs tot en met die 

datum van verkoop in die gekonsolideerde finansiële state ingesluit. 

Alle intergroeptransaksies en -saldo’s word met konsolidasie geëlimineer. Minderheidsaandeelhouers se belange 

in die gekonsolideerde ekwiteit en in die gekonsolideerde resultate van die groep word afsonderlik in, 

onderskeidelik, die gekonsolideerde balansstaat en gekonsolideerde inkomstestaat getoon. Indien verliese 

toeskryfbaar aan minderheidsaandeelhouers in ’n gekonsolideerde filiaal hulle belang in daardie filiaal oorskry, 

word die oorskryding, sowel as enige verdere verliese aan hulle toeskryfbaar, slegs erken deur die groep tot die 

mate waartoe die minderheidsaandeelhouers ’n bindende onderneming het en in staat is om by te dra tot die 

verliese. Indien die filiaal daarna weer winsgewend raak, erken die groep daardie winste totdat die 

minderheidsaandeelhouers se deel van verliese, wat voorheen deur die groep geabsorbeer is, verhaal is. 

Die aankoop van filiale word ooreenkomstig die verkrygingsmetode verantwoord. Die bedrag waarmee die 

aankoopprys van die filiaal die verskil tussen die billike waarde van bates verkry minus laste opgeneem oorskry, 

word toegewys aan die verkreë identifiseerbare tasbare bates, identifiseerbare ontasbare bates en klandisiewaarde, 

en word geamortiseer oor die tydperk waartydens die groep verwag om voordele uit hierdie bates te verkry. 

Waar nodig is die rekeningkundige beleid van filiale verander om aan die groepsbeleid te voldoen.

AANTEKENINGE 


2. Vernaamste rekeningkundige beleid (vervolg) 


(vervolg) 

(a) Konsolidasiebasis (vervolg) 

Geassosieerde maatskappye 

Beleggings in geassosieerde maatskappye word volgens die ekwiteitsmetode verantwoord. Geassosieerde 

maatskappye is maatskappye waarin die groep normaalweg tussen 20% en 50% van die stemreg het en waaroor 

die groep beduidende invloed kan uitoefen, maar nie beheer het nie. 

Ekwiteitsverantwoording behels die erkenning van die groep se belang in die geassosieerde maatskappy se 

na-verkrygingresultate voor belasting, uitsonderlike items en dividende in die inkomstestaat. Die groep se 

belang in die geassosieerde maatskappy se belasting en uitsonderlike items word onderskeidelik ingesluit by die 

belasting en uitsonderlike items van die groep. Die groep se belang in na-verkrygingbewegings in reserwes 

word erken in reserwes. Die groep se belang in die geassosieerde maatskappy word in die balansstaat gedra 

teen koste, aangepas vir veranderinge in die groep se belang in netto bates ná verkryging, en insluitende 

klandisiewaarde en ander ontasbare bates wat met opeenvolgende verkrygings erken word. Indien die groep se 

deel van verliese die drawaarde van sy belegging oorskry, word die drawaarde van die belegging verminder tot 

nul en geen verdere verliese word erken nie, behalwe as die groep verpligtinge teenoor die geassosieerde 

opgeloop het of waarborge verskaf het ten opsigte van verpligtinge van die geassosieerde. Ongerealiseerde 

winste en verliese op transaksies tussen die groep en sy geassosieerdes word geëlimineer tot die mate van die 

groep se belang in die geassosieerde. 


Maatskappye waaroor die groep gesamentlike beheer uitoefen, word verantwoord volgens die ekwiteitsmetode, 

met die groep se belang in na-verkrygingsresultate in die inkomstetaat erken. Die drawaarde van beleggings in 

gesamentlike ondernemings verteenwoordig die koste van die beleggings, aangepas vir veranderinge in die 

groep se belang in netto bates ná verkryging, en insluitende klandisiewaarde en ander ontasbare bates wat met 

opeenvolgende verkrygings erken word. 

Klandisiewaarde 

Klandisiewaarde verteenwoordig die bedrag waarmee die kosprys van ’n verkryging die billike waarde van 

die groep se belang in die netto bates van die aangekoopte filiaal, geassosieerde maatskappy of gesamentlike 

onderneming oorskry op die datum van aankoop. Klandisiewaarde wat ontstaan op verkrygings op of na 1 April 

2000 word as ’n ontasbare bate op die balansstaat erken en word geamortiseer op die reguitlyn-grondslag oor sy 

verwagte nutsduur. Klandisiewaarde op verkrygings voor 1 April 2000 is ten volle teen behoue verdienste 

verreken. In ooreenstemming met die oorgangsbepalings van RE131, is klandisiewaarde wat voor 1 April 2000 

ontstaan het nie terugwerkend gekapitaliseer en geamortiseer nie. Klandisiewaarde wat voorheen teen behoue 

verdienste afgeskryf is, word nie ingesluit in die berekening van wins of verlies met verkoop wanneer die 

maatskappy by wie die klandisiewaarde ontstaan het, vervreem word nie. 

Klandisiewaarde word geamortiseer oor die verwagte nutsduur op die reguitlyn-metode. Bestuur bepaal die 

verwagte nutsduur van die klandisiewaarde gebaseer op die evaluering van die onderskeie maatskappye met 

verkryging na inagneming van bestaande markaandeel, potensiële groei en ander faktore inherent aan die 

verkreë maatskappye. Klandisiewaarde word geamortiseer oor tydperke wat wissel van 3 tot 20 jaar. 

Die klandisiewaarde wat onstaan uit sommige verkrygings word geag om ’n onbeperkte nutsduur te hê, 

maar word oor die maksimum tydperk van 20 jaar geamortiseer, soos voorgeskryf deur SA-AARP. 

Die drawaarde van klandisiewaarde word op elke balansstaatdatum hersien en word, waar nodig, verminder vir 

enige permanente waardedaling indien die drabedrag meer is as die verhaalbare bedrag. 

Beleggings 

Langtermynbeleggings word teen kosprys getoon, aangepas vir bedrae afgeskryf as gevolg van ’n permanente 

daling in die waarde van die geaffekteerde beleggings. As ’n belegging deur middel van ’n nie-monetêre 

ruiltransaksie bekom word, word sy koste bepaal deur sy billike waarde op die effektiewe datum van die 

aankoop. Wanneer so ’n billike waarde nie betroubaar bepaal kan word nie, word die koste gebaseer op die 

billike waarde van die bate wat verruil is. Die direkteurswaardasie van ongenoteerde beleggings word bereken 

deur óf ’n opbrengskoers- óf ’n netto batewaarde-metode toe te pas, na gelang van die aard daarvan. 

Langtermyn- privaat ekwiteitbeleggings word teen kosprys getoon, aangesien die groep nie beduidende invloed 

oor hulle bedrywighede kan uitoefen nie. Die drawaarde van hierdie beleggings word periodiek, wanneer gebeure 

en omstandighede dit regverdig, hersien. Indien daar ’n permanente waardedaling in die bate is, erken die groep 

die verskil tussen die drawaarde en die billike waarde van die belegging as ’n verlies in die inkomstestaat. 

Bemarkbare skuld- en ekwiteitsekuriteite word teen markwaarde getoon, bereken teen sekuriteitebeurs 

gekwoteerde verkooppryse met beurssluiting op die balansstaatdatum. Veranderinge in die drawaarde van 

bemarkbare skuld- en ekwiteitsekuriteite word in die inkomstestaat gereflekteer. 


53

AANTEKENINGE 



(vervolg) 



(b) Eiendom, aanleg en toerusting 

Eiendom, aanleg en toerusting word getoon teen die koste om die bates gereed te kry vir beoogde gebruik, min 

opgelope waardevermindering. Waardevermindering op eiendom, aanleg en toerusting, met die uitsondering 

van grond, word afgeskryf in gelyke jaarlikse paaiemente oor die bates se verwagte ekonomiese nutsduur. 

Daar word geen waardevermindering op grond afgeskryf nie aangesien dit geag word om ’n onbeperkte 

bestaan te hê. 

Afskrywingstydperke mag verskil na gelang van die omstandighede van die verskillende bedrywighede, maar is 

onderhewig aan die volgende maksimum tydperke: 

Vaste eiendom: Vervaardigingsgeboue 25 jaar 

Ander geboue 50 jaar 

Rolperse 20 jaar 

Produksietoerusting 15 jaar 

Kantoortoerusting 8 jaar 

Rekenaartoerusting: Vervaardiging 5 jaar 

Kantoor 3 jaar 

Meubels 10 jaar 

Voertuie 5 jaar 

Dekodeerders 2 jaar 

Transpondeerders en senders 10 – 12 jaar 

(c) 

Beduidende huurverbeteringe word afgeskryf oor die kortste van die huurtermyn en die verwagte bruikbare 

ekonomiese nutsduur. Eiendom, aanleg en toerusting word van tyd tot tyd hersien om te bepaal of die netto 

realiseerbare waarde steeds die drawaarde oorskry. Indien nie, word die drawaarde verminder en ’n 

ooreenstemmende bedrag as ’n uitgawe in die inkomstestaat erken. 

Leenkoste direk toeskryfbaar aan die verkryging, oprigting of produksie van kwalifiserende bates word 

gekapitaliseer as deel van die koste van die bates. Kapitalisering van leenkoste staak wanneer die bates gereed 

is vir gebruik of verkoop. Alle ander leenkoste word afgeskryf gedurende die tydperk waarin dit aangegaan is. 

Herstelwerk en instandhoudingskostes word erken in die inkomstestaat gedurende die tydperk waarin dit 

aangegaan is. Die koste van grootskaalse herstelwerk word ingesluit in die drabedrag van die bate wanneer dit 

waarskynlik is dat daar addisionele toekomstige ekonomiese voordele is wat na die groep sal vloei, wat meer is 

as die geraamde oorspronklike prestasie-standaard van die bate. Grootskaalse herstelwerk word afgeskryf oor 

die oorblywende nutsduur van die betrokke bates. 

Gehuurde bates 

Die huur van eiendom, aanleg en toerusting word as bruikhuur geklassifiseer indien in wese, alle risiko’s en 

voordele verbonde aan eienaarskap vanaf die verhuurder na die groep, as huurder, oorgedra word. Bruikhuurbates 

word gekapitaliseer teen die huidige waarde van die onderliggende minimum huurpaaiemente, en dieselfde 

bedrag word as huurverpligting erken. Gekapitaliseerde bruikhuurbates word afgeskryf oor hulle verwagte 

ekonomiese lewensduur, maar word beperk tot die termyn van die huurkontrak. Die rente uitgawe en 

kapitaalkomponent van bruikhuurbetalings word volgens die effektiewe rentekoersmetode verdeel. 

Huur word as bedryfshuur geklassifiseer indien in wese alle risiko’s en voordele verbonde aan eienaarskap deur 

die derde-party verhuurder behou word. Bedryfshuurkoste word op ’n reguitlyn-grondslag oor die termyn van 

die huur teen bedryfswins erken. 

(d) Ander ontasbare bates 

Patente, handelsname, handelsmerke, titelregte en ander soortgelyke ontasbare bates verkry op of na 1 April 

2000 word gekapitaliseer teen kosprys en amortiseer volgens die reguitlyn-metode oor hul verwagte nutsduur, 

wat nie 20 jaar oorskry nie. Sekere ontasbare bates word deur bestuur geag om ’n onbeperkte nutsduur te hê, 

maar word oor die maksimum tydperk van 20 jaar geamortiseer, soos voorgeskryf deur SA-AARP. Patente, 

handelsname, handelsmerke, titelregte en soortgelyke ontasbare bates wat voor 1 April 2000 verkry is, is 

afgeskryf teen verdeelbare reserwes met hul verkryging. Ander ontasbare bates wat voor 1 April 2000 verkry is, 

is nie terugwerkend gekapitaliseer en amortiseer nie, soos toegelaat deur die oorgangsbepalings van RE129. 

Ander ontasbare bates wat voorheen teen verdeelbare reserwes afgeskryf is, word nie ingesluit in die 

berekening van die wins of verlies wanneer die entiteit by wie die ontasbare bate ontstaan het, vervreem word 

nie. Die drawaarde van elke ontasbare bate word jaarliks hersien en aangepas vir waardedaling waar dit nodig 

geag word. Die volgende amortisasie tydperke word toegepas: 

Patente 5 jaar 

Titelregte 8 jaar 

Handelsname en handelsmerke 20 jaar 

Intellektuele eiendom 3 – 5 jaar

AANTEKENINGE 




(vervolg) 

(d) Ander ontasbare bates (vervolg) 

Selfontwikkelde handelsmerke en soortgelyke regte en bates word geen waarde toegereken nie. Koste 

aangegaan op hierdie items, hetsy aangekoop of deur die groep geskep, word in die inkomstestaat as uitgawe 

erken soos wat dit aangegaan word. 

(e) Program- en rolprentregte 

Aangekoopte programme en rolprente word aangetoon teen verkrygingskoste minus opgehoopte amortisasie. 

Lisensies word erken as bates en laste vir regte verkry en verpligtinge aangegaan ingevolge lisensieooreenkomste 

wanneer die lisensieperiode begin en die koste van elke program bekend is en betroubaar gemeet 

kan word. Sportregte word afgeskryf met die aanvanklike beeldsending van die geleentheid, terwyl algemene 

vermaak en rolprente afgeskryf word op ’n reguitlynbasis oor die duur van die lisensie of gebaseer op die 

beeldsendings waar die aantal vertonings beperk is. Die koste van die afskryf van programen rolprentregte 

word in koste om dienste te lewer en goedere te verkoop ingesluit. Die koste van selfvervaardigde programme 

word afgeskryf soos dit aangegaan word. 

(f) Waardedaling van bates 

Die groep evalueer periodiek die drawaarde van bates, insluitend klandisiewaarde en ander ontasbare bates, 

wanneer gebeure en omstandighede daarop dui dat die drawaardes dalk nie verhaalbaar mag wees nie. 

Aanduiders wat kan lei tot ’n evaluering van waardedaling sluit in, maar is nie beperk nie tot, beduidende 

onderprestasie relatief tot verwagtinge gebaseer op historiese resultate of geprojekteerde toekomstige resultate, 

beduidende veranderinge in die gebruik van die bates of die groep se oorhoofse besigheidstrategie, beduidende 

negatiewe tendense in die industrie of ekonomie, en ’n beduidende volgehoue daling in ’n belegging se 

aandeelprys of markkapitalisasie relatief tot sy netto batewaarde. 

’n Waardedalingsverlies word in die inkomstestaat erken indien ’n bate se drabedrag sy verhaalbare bedrag 

oorskry. Die bate se verhaalbare bedrag is die hoogste van die bedrag verkrygbaar uit die verkoop van die bate 

in ’n armlengtetransaksie tussen ingeligte bereidwillige partye, of sy gebruikswaarde. Gebruikswaarde is die 

huidige waarde van geraamde toekomstige kontantvloei wat na verwagting uit voortgesette gebruik van die bate 

en uit sy vervreemding aan die einde van sy nutsduur verdien sal word. 

’n Waardedalingsverlies van ’n bate wat in vorige jare erken is, word teruggeskryf indien die ramings wat 

gebruik is om die verhaalbare bedrag te bepaal, verander het sedert die laaste waardedalingsverlies erken is. 

Die terugskrywing van die waardedalingsverlies word beperk tot die bedrag waarteen die bate gedra sou word 

(netto van waardevermindering of amortisasie), indien die waardedaling nie plaasgevind het in vorige jare nie. 

Die terugskrywing van die waardedalingsverlies word in die inkomstestaat erken, in dieselfde lynitem as die 

oorspronklike waardedalingsverlies. 

(g) Ontwikkelingsbedrywighede 

Navorsing- en ontwikkelingskoste 

Navorsing- en ontwikkelingskoste word teen bedryfswins verreken soos wat dit aangegaan word. 

Sagteware-ontwikkelingskoste 

Koste wat verband hou met die ontwikkeling van rekenaarsagteware vir die groep se eie gebruik word 

normaalweg as ’n uitgawe erken soos wat dit aangegaan word. Koste wat egter aangegaan word om die 

aanvanklike spesifikasies van aangekoopte rekenaarsagteware te verbeter of die nutsduur daarvan te verleng, 

word gekapitaliseer en by die oorspronklike koste van die sagteware gevoeg. Sagteware-ontwikkelingskoste 

word volgens die reguitlyn-metode oor die nutsduur daarvan geamortiseer. 

Sagteware-ontwikkelingskoste van produkte in die tegnologiesegment word gekapitaliseer vandat die produk se 

tegnologiese lewensvatbaarheid bewys is totdat die produk gereed is vir algemene vrystelling aan klante. 

Webwerf-ontwikkelingskoste 

Webwerf-ontwikkelingskoste word gekapitaliseer as ’n ontasbare bate indien dit voldoen aan die 

erkenningsmaatstawwe vir kapitalisasie, anders word dit teen bedryfswins verreken soos wat dit 

aangegaan word. 


55

AANTEKENINGE 



(vervolg) 



(h) Voorraad 

Voorraad word waardeer teen die laagste van kosprys of netto realiseerbare waarde. Voorraad se kosprys 

word in die algemeen bereken op die eerste-in-eerste-uit-metode (EIEU). Produksiekoste sluit direkte arbeid, 

’n toepaslike gedeelte van bokoste en ander direkte koste in, maar sluit finansieringskoste uit. Netto 

realiseerbare waarde verwys na die verwagte verkoopprys minus enige voltooiingskostes en verkoopskostes. 

Afskrywings word gemaak vir verouderde, onbruikbare en onverkoopbare voorraad en vir latente skade wat 

eers aan die lig kan kom wanneer voorraad gebruik of te koop aangebied word. 

(i) Handelsdebiteure 

Handelsdebiteure word gedra teen verwagte realiseerbare waarde. Twyfelagtige debiteure word beraam op 

grond van ’n evaluering van uitstaande bedrae op jaareinde. Oninbare skulde word afgeskryf in die jaar waarin 

dit geïdentifiseer word. 

(j) Kontant en kontantekwivalente 

Kontant en kontantekwivalente bestaan uit kontant voorhande, onmiddellik opvraagbare deposito’s by banke 

en beleggings in geldmarkinstrumente met ’n maksimum leeftyd van drie maande vanaf aankoopsdatum. Sekere 

van hierdie kontantsaldo’s is beperk vir onmiddellike gebruik ingevolge ooreenkomste met banke en ander 

finansiële instellings. Vir doeleindes van die kontantvloeistaat word kontant en kontantekwivalente aangebied 

netto van bankoortrekkings. 

(k) Voorsienings 

Die groep skep voorsienings as daar ’n huidige wetlike of afgeleide verpligting bestaan wat voortvloei uit ’n 

vorige gebeurtenis, dit waarskynlik is dat toekomstige ekonomiese voordele uit die groep sal vloei ten einde 

die verpligting af te los, en daar ’n betroubare raming van die bedrag van die verpligting gemaak kan word. 

Die groep erken die geraamde verpligting op alle produkte onder waarborg soos op die balansstaatdatum. 

Die groep erken ’n voorsiening vir beswarende kontrakte wanneer die onvermybare koste die verwagte voordele 

uit die kontrak oorskry. Herstruktureringsvoorsienings word erken gedurende die tydperk waartydens die groep 

’n wettige of konstruktiewe verpligting oploop om te betaal. Koste verbonde aan die voortgesette aktiwiteite van 

die groep word nie vooruit voorsien nie. 

(l) Belasting 

Belastingkoerse 

Die standaardkoers gebruik vir normale Suid-Afrikaanse maatskappybelasting is 30%. 

Sekondêre Belasting op Maatskappye (SBM) is bereken teen 12,5%. 

Internasionale belastingkoerse wissel van jurisdiksie tot jurisdiksie. 

Uitgestelde belasting 

Uitgestelde belasting word ten volle voorsien volgens die balansstaat-aanspreeklikheidsmetode vir alle 

tydberekeningsverskille wat ontstaan tussen die belastingbasis van bates en laste en hulle drawaardes vir finansiële 

rapporteringsdoeleindes. Huidige statutêre koerse word in die bepaling van uitgestelde belasting gebruik. 

Ingevolge hierdie metode moet die groep voorsiening maak vir uitgestelde belasting met betrekking tot verkrygings, 

op die verskil tussen die billike waardes van die netto bates verkry en hul belastingbasis. Voorsiening vir belasting, 

hoofsaaklik terughoubelasting, wat kan ontstaan met die uitkering van behoue inkomste, word slegs erken tot 

die mate wat daar ’n huidige voorneme is om sodanige reserwes uit te keer. 

Die belangrikste tydberekeningsverskille ontstaan op waardevermindering van eiendom, aanleg en toerusting, 

ander ontasbare bates, voorsienings en ander bedryfslaste, vooruitontvange inkomstes en belastingverliese 

oorgedra. Uitgestelde belastingbates word erken tot die mate dat dit waarskynlik is dat toekomstige belasbare 

inkomste beskikbaar is om die onbenutte belastingverliese en tydberekeningsverskille te kan benut. 

Sekondêre Belasting op Maatskappye (SBM) 

Dividende verklaar is onderhewig aan SBM, maar word verminder met dividende ontvang gedurende die 

dividendsiklus ten einde die SBM-aanspreeklikheid te bepaal. Indien die dividende wat gedurende die siklus 

ontvang is die dividend verklaar oorskry, ontstaan daar geen SBM-verpligting nie. Enige sodanige oorskot 

word oorgedra na die volgende dividendsiklus en word as SBM-krediete in die belastingaantekening openbaar. 

Indien die dividend verklaar die dividende ontvang gedurende die dividendsiklus oorskry, ontstaan die 

SBM-verpligting teen die heersende SBM-koers. Die SBM-uitgawe vorm deel van die belastinguitgawe 

in die inkomstestaat in die tydperk wat die dividend betaal word.

AANTEKENINGE 




(vervolg) 

(m) Buitelandse valuta 

Die inkomstestate van filiale wat as buitelandse entiteite geklassifiseer is, word teen die gemiddelde wisselkoerse 

vir die verslagdoeningstydperk na Suid-Afrikaanse rand omgeskakel. Die balansstate word teen die heersende 

wisselkoerse op 31 Maart omgeskakel. Buitelandse valutaverskille wat ontstaan op die omskakeling van 

sodanige entiteite word as ’n nie-verdeelbare reserwe erken. Wanneer sodanige entiteit verkoop word, 

word hierdie omrekeningsverskille in die inkomstestaat verreken as deel van die wins of verlies met verkoop 

van die belegging. Klandisiewaarde en billike waarde-aanpassings wat ontstaan met die verkryging van 

’n buitelandse entiteit word beskou as bates en laste van die buitelandse entiteit en word teen sluitingskoerse 

omgeskakel. 

Buitelandse valutatransaksies in groepmaatskappye word teen die heersende sigkoers wat op die transaksiedatum 

geld, erken. Winste en verliese wat ontstaan uit die vereffening van sodanige transaksies, asook uit die 

omskakeling van monetêre bates en laste, word in die inkomstestaat erken. Monetêre bates en laste word 

omgereken teen die jaareinde sigkoerse. 

(n) Finansiële instrumente 

Finansiële instrumente op die balansstaat sluit in kontant- en banksaldo’s, bemarkbare skuld- en ekwiteitsekuriteite, 

beleggings, debiteure, krediteure, bruikhuurverpligtinge en lenings. Die spesifieke metodes van erkenning word 

openbaar in die individuele beleidsaantekeninge van elke item. 

Die groep gebruik afgeleide finansiële instrumente om die blootstelling van die groep aan skommelinge 

in wisselkoerse en rentekoerse te bestuur en te beperk. Hierdie instrumente, wat hoofsaaklik uit valutatermynkontrakte 

en rentekoersruilooreenkomste bestaan, word nie erken in die finansiële state by die 

totstandkoming van sodanige kontrakte nie. Valutatermynkontrakte beskerm die groep teen fluktuasies in 

wisselkoerse, deurdat ’n wisselkoers gekontrakteer word waarteen ’n buitelandse bate of las vereffen sal word. 

Rentekoersruilooreenkomste beskerm die groep teen fluktuasies in rentekoerse. 

(o) Inkomste-erkenning 

Produkverkope 

Produkverkope word erken met lewering van die produkte en aanvaarding daarvan deur klante, uitgesluit 

verkoopsbelasting, BTW en na korting, en nadat intergroepverkope uitgeskakel is. 

Intekengelde 

Intekengelde word erken oor die periode waartydens die diens gelewer word. 

Advertensie-inkomste 

Advertensie-inkomste word erken met beeldsending of publikasie, oor die tydperk van die advertensiekontrak. 

Tegnologiekontrakte en -lisensies 

Vir kontrakte met veelvoudige verpligtings (byvoorbeeld instandhouding en ander dienste) word inkomste van 

produksielisensies erken ná lewering, waar betaling van verskuldigde bedrae waarskynlik is, waar die bedrag 

vasgestel of bepaalbaar is, en waar objektiewe bewys bestaan om die totale bedrag tussen alle gelewerde en 

ongelewerde elemente van die ooreenkoms toe te wys. Oor die algemeen het die groep objektiewe bewys van 

die billike waarde van die instandhoudingselement van sagtewarekontrakte, gebaseer op die hernuwingstariewe 

vir instandhouding in toekomstige jare, soos gespesifiseer in die kontrakte. In sulke gevalle word die instandhoudingsfooie 

uitgestel met die aanvang van die ooreenkoms en word dit eweredig erken oor die tydperk waaroor 

die instandhoudingswerk verskaf word, welke tydperk normaalweg ’n aanvang neem op die afleweringsdatum 

van die sagteware. Objektiewe bewys van die billike waarde van die dienselement word gebaseer op die prys 

van sulke dienste indien dit apart verkoop word. Die groep erken inkomste toegewys aan instandhouding- en 

ondersteuningsfooie, vir voortgesette klantesteun en vir produk-opgraderings, eweredig oor die duur van die 

betrokke kontrak. Betaling vir instandhouding- en ondersteuningsfooie vind normaalweg vooruit plaas en is nie 

terugbetaalbaar nie. Vir inkomste toegewys aan konsultasiedienste en konsultasiedienste afsonderlik verkoop, 

erken die groep inkomste soos die betrokke dienste gelewer word. 

Vir produklisensies wat saam met integrasiedienste verkoop word, erken die groep inkomste gegrond op die 

voltooide-kontrak-metode. Inkomste uit kontrakte vir sagteware-ontwikkeling wat minder as ses maande duur, 

word erken op die voltooide-kontrak-metode en vir kontrakte wat langer duur, word inkomste oor die algemeen 

erken op die persentasie-van-voltooiing-metode. Volgens die persentasie-van-voltooiing-metode word vasgestel 

hoe ver daar tot voltooiing gevorder is, gemeet volgens die werklike koste aangegaan vergeleke met die totale 

geraamde koste. Voorsienings word gemaak vir geraamde verliese op onvoltooide kontrakte in die tydperk 

waarin geraamde verliese bepaal word. 


57

AANTEKENINGE 



(vervolg) 


(o) Inkomste-erkenning (vervolg) 


Tegnologiekontrakte en -lisensies (vervolg) 

Inkomste uit professionele dienskontrakte word erken volgens die persentasie-van-voltooiing-metode gebaseer 

op die aantal uur gelewer relatief tot die totale geraamde aantal uur vir vaste prys kontrakte en gebaseer op die 

ure gelewer vermenigvuldig met die uurlikse tarief vir tyd- en materiaalopdragte. Hierdie dienste sluit in: strategiese 

interaktiewe televisie konsultasie, middelware-poortwerk en integrasiedienste vir dekodeerder- vervaardigers 

en vlokkiestel-handelaars; netwerkoptimalisering- en veldvalidasietoetse; aanpassing van kerntoepassings 

of integrasietoetsing van derdepartytoepassings; optimaliserings- en implementeringsdienste vir uitrol van 

HTML-enjins en rondblaaiers na dekodeerders en internettoestelle; en inhoudtransformasie en -opleiding. 

Inkomste word oor die algemeen erken volgens die persentasie-van-voltooiing-metode indien die risiko 

verbonde aan kliënt-aanvaarding klein is. Inkomste uit professionele dienste met ’n hoë vlak van kliënt-aanvaardingsrisiko 

word erken op die voltooide-kontrak-metode. Tipes ooreenkomste met ’n hoë kliënt-aanvaardingsrisiko 

sluit in dienste wat beduidende produksie, modifikasie of optimalisering van sagteware verg. Aangesien 

SA-AARP geen spesifieke riglyne bied ten opsigte van die inkomste-erkenning van tegniese professionele 

dienste nie, word hierdie ooreenkomste erken volgens die spesifieke rekeningkundige riglyne in die Verenigde 

State van Amerika, insluitende ARB No 45, deur gebruikmaking van die relevante riglyne in SOP 81-1, 

soos voorgeskryf deur SOP 97-2. In gevalle waar hierdie dienste nie beduidende produksie, modifikasie of 

optimalisering benodig nie, word inkomste erken apart van die sagteware lisensie-inkomste en word dit erken 

soos wat die dienste gelewer word, soos vereis deur SOP 97-2. 

Die groep sluit ooreenkomste met netwerkoperateurs, waarvolgens toepassingsagteware gelisensieer word aan 

netwerkoperateurs in ruil vir ’n persentasie van die intekengeld wat hulle verdien vanaf hul klante. In gevalle 

waar al die sagteware ingevolge die ooreenkoms gelewer is, word inkomste erken soos die netwerkoperateur die 

groep se inkomste-deling rapporteer, wat normaalweg op ’n kwartaallikse basis plaasvind. Onder ooreenkomste 

waar die groep onderneem het om ongespesifiseerde toekomstige toepassings te lewer, word die inkomste op 

gelewerde toepassings erken op ’n subskripsiebasis oor die termyn van die ooreenkoms. 

Kitsboodskap-inkomste 

Kitsboodskap-inkomste verteenwoordig die groep se belang in die inkomste uit kitsboodskapdienste (KBD) wat 

bestaan uit toegevoegde waarde dienste en ander verwante produkte wat gelewer word aan selfoon- en 

rekenaargebruikers in terme van ’n aantal samewerkingsooreenkomste met verskeie selfoonoperateurs. 

Die KBD-inkomste word primêr erken gebaseer op die maandelikse state wat van die operateurs ontvang word. 

Die inkomste word netto van die operateurs se deel van die inkomste en geskatte oninvorderbare bedrae erken, 

wat uit operateurs se transmissie- en faktureringsprobleme ten opsigte van tegniese probleme bestaan, aangesien 

die groep die operateurs beskou as die primêre rolspelers in die inligtingtransmissie- en afleweringsproses, wat 

’n kritieke en intregrale deel van die groep se draadlose toegevoegde waarde-dienste vorm. 

Onderriggelde 

Onderriggelde is nie-terugbetaalbaar en word erken volgens die reguitlyn-metode oor die duur van die 

toepaslike kursus. 

Rente-inkomste 

Rente word erken op ’n tydsgrondslag, gebaseer op die effektiewe opbrengs op die onderliggende bates. 

Dividendinkomste 

Dividende word erken wanneer die reg op betaling gevestig is.

AANTEKENINGE 



(p) Werknemersvoordele 


(vervolg) 

Aftreevoordele 

Die groep voorsien vir die aftreevoordele van sy permanente werknemers hoofsaaklik deur middel van 

maandelikse bydraes tot ’n aantal vaste bydrae pensioen- en voorsorgfondse in die lande waar die groep 

bedrywig is. Die bates van hierdie fondse word normaalweg in aparte fondse, wat deur trustees geadministreer 

word, gehou. 

Die groep se bydraes tot aftreefondse word as ’n uitgawe erken in die periode waartydens die verwante diens 

gelewer word deur die werknemers. 

Mediese fonds voordele 

Die groep se bydrae tot mediese bystandfondse vir werknemers word as ’n uitgawe erken in die periode 

waartydens die verwante diens gelewer word deur die werknemers. 

Ná-aftrede mediese voordele 

Sommige groepmaatskappye voorsien ná-aftrede mediese voordele aan afgetrede werknemers. Die werknemer 

is geregtig op hierdie voordele indien hy/sy tot met aftree-ouderdom in diens bly en ’n minimum dienstydperk 

voltooi het. Die verwagte koste van hierdie voordele word voorsien oor die werknemer se dienstydperk volgens 

rekeningkundige beginsels soortgelyk aan dié vir vaste voordeelfondse. Onafhanklike gekwalifiseerde aktuarisse 

bepaal hierdie verpligtinge. Alle aktuariële winste en verliese word onmiddellik erken in die inkomstestaat. Die 

aktuariële waardasiemetode wat gebruik word om die verpligtinge te waardeer is die Metode vir Geprojekteerde 

Kredieteenhede. Toekomstige voordele word geprojekteer deur spesifieke aktuariële aannames te gebruik en 

die verpligting ten opsigte van indiens-personeel word erken oor die verwagte werkstydperke. Hierdie verpligting 

is onbefonds. 

(q) Ekwiteitvergoedingsvoordele 

Geen vergoedingskoste word erken vir opsies of aandele aan werknemers toegeken deur ekwiteitsvergoedingsplanne 

nie. 

(r) Segmentverslagdoening 

Die primêre segmentverslagdoening is gegrond op die groep se metode van interne verslagdoening, wat sy 

besigheid volgens diens of produk skei en sluit alle ondernemings in waaroor die groep beheer uitoefen. 

Die sekondêre segmentverslagdoening is opgestel op ’n geografiese grondslag. 

(s) Eindigende bedrywighede 

’n Eindigende bedrywigheid ontstaan by die verkoop of staak van ’n afsonderlike wesenlike sakesegment 

waarvan die bates, winste/verliese en bedrywighede vir fisiese doeleindes, vanuit ’n bedryfsperspektief en vir 

finansiële verslagdoeningsdoeleindes, onderskei kan word. Die resultate van eindigende bedrywighede tot met 

die datum van verkoop of staking, netto van belasting, word afsonderlik openbaar. 

(t) Advertensiekoste 

Advertensiekoste word as uitgawe erken in die periode waarin dit aangegaan word. 

(u) Tesourie-aandele 

Wanneer filiale van Naspers aandele in die maatskappy se aandelekapitaal besit, word die totale bedrag betaal, 

plus enige verwante inkrementele eksterne kostes, afgetrek van die totale aandeelhouersbelang as tesourieaandele. 

Wanneer hierdie aandele later verkoop of heruitgereik word, word enige vergoeding ontvang ingesluit 

in aandeelhouersbelang. Aandele uitgereik of gehou deur aandele-aansporingskemas in die groep word hanteer 

as tesourie-aandele tot die datum wat die deelnemer vir die aandele betaal en dit opneem. 


59

AANTEKENINGE 



(vervolg) 


(v) Uitsonderlike items 

Die groep se beleid is om sekere items apart te openbaar indien dit so beduidend is as gevolg van die aard 

daarvan dat aparte openbaarmaking daarvan relevant is ten opsigte van die verduideliking van die groep se 

prestasie of om vergelyking van bedryfsmarges meer sinvol te maak. 

(w) Onlangs uitgereikte rekeningkundige standaarde 

Die Suid-Afrikaanse Instituut van Geoktrooieerde Rekenmeesters (SAIGR) het RE133, “Finansiële Instumente 

– Erkenning en Meting” uitgereik, wat effektief is vir die jaar geëindig 31 Maart 2004. RE133 stel standaarde 

vir die erkenning, meting en openbaarmaking van ’n onderneming se finansiële bates en finansiële laste, 

insluitende rekeningkundige hantering van verskansingstransaksies. Veranderinge in die billike waarde van 

afgeleide instrumente word óf erken in inkomste as ’n vermindering in die billike waarde-aanpassing van die 

verwante verskansde bate, las of verbintenis, óf, vir vooruit verskansde transaksies, uitgestel en erken as ’n 

komponent van aandeelhouersbelang totdat die verskansde transaksie plaasvind en in inkomste erken word. Die 

groep is besig om die uitwerking van RE133 op openingsreserwes soos op 1 April 2003 te evalueer. Die impak 

word geskat om na verwagting ’n vermindering van tussen R400 miljoen en R450 miljoen te wees. 

3. Beduidende verkrygings en vervreemdings 


Finansiële jaar geëindig 31 Maart 2003 

In Augustus 2002 het MIH Limited (MIHL) al sy aandele in Open TV Inc. aan Liberty Media Corporation en LDIG 

OTV, Inc. verkoop vir ongeveer R489,7 miljoen (VS$46,2 miljoen in kontant), voor verkrygingskoste, en 15,38 miljoen 

gewone aandele in Liberty Media Corporation. Verder, met die sluiting van die OpenTV-transaksie, het MIHL ’n opsie vir 

langtermyn toegang tot Liberty Broadband Interactive Television interaktiewe televisie tegnologie vir sy bedryfsgebiede 

verkry, in ruil vir die betaling van R180,2 miljoen (VS$17 miljoen). Verder het MultiChoice Afrika, ’n filiaal 

van MIHL, R47,7 miljoen (VS$4,5 miljoen) aan OpenTV betaal onder ’n bedryfsooreenkoms vir die implementering 

van OpenTV se gevorderde interaktiewe televisie tegnologie- en gebondelde inhoud. OpenTV se resultate is ingesluit 

in Naspers se finansiële state as eindigende bedrywighede. ’n Wins met verkoop van OpenTV van R751 miljoen is 

gerealiseer en is geopenbaar as ’n wins met beëindiging van bedrywighede. 

In Desember 2002 is ’n samesmeltingsooreenkoms gesluit waarvolgens MIHL saamgesmelt het met MIH (BVI) 

Limited, ’n bestaande volfiliaal van MIH Beherend Beperk (MIHH). MIHL se uitstaande aandele is gekanselleer 

en gedenoteer van die Nasdaq Nasionale Mark. Naspers het 98 803 261 N- gewone aandele aan die minderheidsaandeelhouers 

van MIHL uitgereik teen ’n ruilverhouding van 3,5 Naspers N- gewone aandele vir elke 

MIHL A- gewone aandeel. Die groep het verder ’n reëlingskema ingevolge artikel 311 van die Suid-Afrikaanse 

Maatskappywet, 1973, gesluit vir die verkryging van al die oorblywende aandele in MIHH wat dit nie reeds besit 

het nie. Die transaksie het plaasgevind teen ’n ruilverhouding van 2,25 MIHH-aandele vir elke Naspers Ngewone 

aandeel. ’n Totaal van 38 263 345 Naspers N- gewone aandele is uitgereik. MIHH is gedenoteer van die 

JSE Sekuriteitebeurs Suid-Afrika. Hierdie reorganisasie-transaksies is gedoen om die korporatiewe struktuur en 

bedryf van die groep aansienlik te vereenvoudig. Die totale aankoopsprys van R3 376,2 miljoen (insluitende uitgawes 

van R52 miljoen) is geallokeer gebaseer op ’n waardasie soos volg: netto bates (R1 080,6 miljoen), ontasbare netto 

bates uitsluitend klandisiewaarde (R439,2 miljoen aan filiale en R54,4 miljoen aan geassosieerde maatskappye en 

gesamentlike ondernemings) en klandisiewaarde (R1 329,3 miljoen aan filiale en R472,7 miljoen aan geassosieerde 

maatskappye en gesamentlike ondernemings). Die ontasbare bates en klandisiewaarde sal oor hul verwagte nutsduur 

geamortiseer word. Klandisiewaarde hou hoofsaaklik verband met sinergieë tussen die verskillende media-besighede 

en die dominante posisie van sekere sake-eenhede in die groep. 

Ná 31 Maart 2003 het Media24 Beperk (Media24) in terme van ’n verkoopsopsie-ooreenkoms met die N R Retief Trust 

’n addisionele belang van 10,53% in sy filiaal, Paarl Media Beherend (Edms) Beperk (Paarl Media), vir ’n koopprys 

van R95 miljoen in kontant, bekom. Dit sal Media24 se effektiewe finansiële belang in Paarl Media tot 84,21% verhoog.

AANTEKENINGE 


3. Beduidende verkrygings en vervreemdings (vervolg) 


(vervolg) 

Finansiële jaar geëindig 31 Maart 2002 

In April 2001 het die groep ’n ooreenkoms aangegaan in terme waarvan Paarl Print (Edms) Beperk verkry is vir 

ongeveer R63 miljoen. Hierdie onderneming, wat spesialiseer in die druk van hoë-kwaliteit platbladsytydskrifte, 

strooibiljette en etikette, is saamgevoeg met Media24 se NBD-afdeling, die groep se boekdrukkery-afdeling, en maak 

nou deel uit van die groep se drukfiliaal, Paarl Media. 

In Mei 2001 het die groep ’n 46,5%-belang in Tencent (BVI) Limited aangekoop, wat die operateur is van QQ Limited (QQ), 

’n kitsboodskapplatform in China vir ’n kontantprys (insluitende transaksiekoste m.b.t. die verkryging) van R266,0 miljoen. 

Na dié aankoop is addisionele kontantfinansiering in verhouding tot die groep se aandeelhouding van R8,0 miljoen 

aan QQ gegee. Die aankoopprys is toegedeel aan netto tasbare bates aangekoop van R32,8 miljoen en 

klandisiewaarde van R241,2 miljoen, wat oor ’n verwagte nutsduur van drie jaar geamortiseer sal word. 

Gedurende Mei 2001 het die groep ’n addisionele 47,92%-belang in Educor, die groep se private onderwysfiliaal, verkry. 

Dit het die groep se belang tot 93,5% laat toeneem na afloop van die transaksie. Die aankoop is gedoen as deel van 

’n artikel 311-reëlingskema ingevolge die Suid-Afrikaanse Maatskappywet, 1973. Die koopprys van R86,6 miljoen is 

vereffen deur ’n kombinasie van kontant en Naspers N- gewone aandele. Educor is daarna van die JSE Sekruriteitebeurs 

Suid-Afrika gedenoteer. 

In Junie 2001 het OpenTV Corp. (OpenTV) ’n 100%-belang in Static 2358 Limited (Static), ’n leidende private 

interaktiewe TV (iTV) media- en vermaaklikheidsmaatskappy bekom. Ingevolge die aankoopooreenkoms is die volle 

private aandeelhouding in Static bekom vir ’n kombinasie van aandele en kontant. Die Static-aandeel- en opsiehouers 

het in totaal 2 719 048 OpenTV Klas A- gewone aandele met ’n waarde van R307,2 miljoen op die aankoopdatum en 

ongeveer R102,1 miljoen kontant ontvang. Ingevolge sekere winsgekoppelde bepalings van die aankoopooreenkoms 

is daar vroeg in 2002 ’n addisionele 626 872 OpenTV Klas A- gewone aandele aan die oorspronklike aandeelhouers 

van Static uitgereik. Addisionele klandisiewaarde van R29,8 miljoen is erken, gebaseer op die billike waarde van die 

aandele op die uitreikingsdatum. Die totale koopprys (insluitende uitgawes van R12,1 miljoen) is geallokeer gebaseer 

op ’n waardasie soos volg: netto laste (R44,2 miljoen), ontasbare netto bates uitsluitende klandisiewaarde (R132,8 miljoen) 

en klandisiewaarde (R357,4 miljoen). Die ander ontasbare bates word oor hul beraamde nutsduur van drie jaar 

geamortiseer en klandisiewaarde sal oor sy nutsduur van vyf jaar geamortiseer. Die uitreiking van die OpenTV-aandele 

vir die verkryging van static het tot ’n verwateringsverlies van R131,2 miljoen gelei. 

Gedurende Julie 2001 het die groep sy 100%-belang in A-1 Net Holdings Limited (A-1 Net) en sy volfiliaal, M-Web 

Online Company Limited (M-Web Online), vir ’n teenprestasie van R8,2 miljoen verkoop, wat aanleiding gegee het tot ’n 

verlies met verkoop van R47,7 miljoen. 

Gedurende Julie 2001 het die groep sy 40%-belang verminder met 25% in die groep se gesamentlike onderneming, 

SOE International SA (SOE), wat AEK PAE en Basic Hellas SA besit. ’n Netto wins met verkoop van R30,4 miljoen 

is erken. Die groep het steeds ’n 15%-belegging (sonder verdere finansieringsvoorwaardes) in AEK PAE. Die belang 

is volgens die ekwiteitsmetode verantwoord tot en met verkoop en daarna as ’n belegging teen kosprys, aangesien die 

groep nie meer ’n beduidende invloed oor sy bedrywighede uitoefen nie. 

In Julie 2001 het die groep ingevolge ’n reëlingskema ingevolge artikel 311 van die Suid-Afrikaanse Maatskappywet, 

1973, ’n addisionele belang van 18,59% in M-Web Beherend Beperk (M-Web) bekom, die groep se internet-aanlyndiensverskaffer 

in Suid-Afrika. Dié transaksie is gesluit teen ’n ruilverhouding van 15 M-Web-aandele vir elke 

Naspers N- gewone aandeel. ’n Totaal van 4 690 450 Naspers N- gewone aandele is uitgereik. M-Web is daarna 

van die JSE Sekuriteitebeurs Suid-Afrika gedenoteer. 

In Oktober 2001 het die groep se filiaal, NetMed NV, 622 Klas E- gewone aandele uitgereik aan AntennaTV SA vir 

’n totale bedrag van R115,9 miljoen (wat ’n 5%-belang in NetMed NV verteenwoordig). Antenna TV SA het die 

opsie om ’n addisionele 10%-belang in die volgende twee jaar te bekom teen billike waarde. Hierdie transaksie het 

tot ’n verwateringswins van R100,4 miljoen aanleiding gegee. 

Gedurende Desember 2001 het die groep 100% van sy belang in Eefoo.com (BVI) Limited verkoop, wat ’n 52,5%ekwiteitsbelang 

in Shanghai Eefoo Technology Development Company Limited besit. Die belegging is vir ’n 

kontantbedrag van R3,0 miljoen verkoop, waarop ’n verlies van R29,4 miljoen gerealiseer is. 

Gedurende Januarie 2002 het MIHL sy belang van 45% in MultiChoice Middle East Inc. verkoop, wat gelei het tot 

’n netto wins met verkoop van R22,7 miljoen. 

Gedurende Maart 2002 het die groep sy 10%-belang in Vianet Inc. vir ’n teenprestasie van R11,4 miljoen verkoop, 

waarop ’n verlies met verkoop van R42,8 miljoen gerealiseer is. 

MultiChoice Egypt is met effek vanaf 31 Maart 2002 gelikwideer. Die oorblywende bates van MultiChoice Egypt is 

verkoop aan Cable Network Egypt (CNE) ter vergoeding vir aandele uitgereik aan MultiChoice Afrika deur CNE. 

Dit het die groep se belang in CNE van 10,5% tot 16,5% verhoog. 


61

AANTEKENINGE 



(vervolg) 



Finansiële jaar geëindig 31 Maart 2001 

In Maart 2000 het OpenTV ’n gespesifiseerde ooreenkoms met Spyglass Inc. (Spyglass) onderteken vir die 

verkryging van al Spyglass se uitstaande gewone aandele in ’n aandeel-vir-aandeel-transaksie. Die samesmelting is 

in Julie 2000 beklink. Spyglass se aandeelhouers het 0,7236 van OpenTV se klas A- gewone aandele in ruil vir 

elke gewone aandeel van Spyglass ontvang, met gevolg dat ongeveer 12,7 miljoen klas A- gewone aandele in die 

transaksie uitgereik is. OpenTV het ook ongeveer 2,5 miljoen bykomende klas A- gewone aandele vir uitreiking 

gereserveer vir die uitoefening van Spyglass se aandeelopsies en waarborge wat deur OpenTV in die samesmelting 

oorgeneem is. Op 31 Desember 2002 is 1 110 640 Klas A- gewone aandele steeds gereserveer vir uitreiking onder die 

veronderstelde opsieplanne. Die daling is as gevolg van die uitoefening en kansellasie van opsies voortspruitend uit 

diensbeëindiging. Die klandisiewaarde voortspruitend uit die transaksie, gegrond op ’n waardasie, bedra R5,5 miljard 

wat oor sy beraamde nuttige lewensduur van vyf jaar geamortiseer sal word. Die uitreiking van aandele deur OpenTV 

om Spyglass te verkry, het aanleiding gegee tot ’n verwateringswins van R2,8 miljard in die groep se finansiële state. 

Gedurende September 2000 het MIHL ’n bykomende 365 460 aandele in OpenTV verkry vir ’n kontantteenprestasie 

van R140,8 miljoen, wat met verkryging aanleiding gegee het tot klandisiewaarde van R108,8 miljoen. 

In November 2000 het OpenTV vir CableSoft Corporation (CableSoft) verkry in ’n aandeel-vir-aandeel-transaksie in 

ruil vir 1 429 564 van OpenTV se klas A- gewone aandele. Die waarde van hierdie aandele op die datum van 

verkryging was R276,1 miljoen. Verder is sekere van CableSoft se opsies in verband met die transaksie verkry, met 

’n gevolglike toename in aankoopteenprestasie van R304,8 miljoen. Die koopprys, gegrond op ’n waardasie, uitgawes 

ingesluit, is aan intellektuele eiendomsregte (R33,3 miljoen) en klandisiewaarde (R269,3 miljoen) toegewys. 

Die ontasbare bates word oor vyf jaar geamortiseer. 

In November 2000 het OpenTV, Inc. ’n gesamentlike onderneming genaamd Spyglass Integration, Inc. met General 

Instrument Corporation (GIC) gestig, met die doel om integrasie-, toetsing- en ontwikkelingsdienste aan digitale 

kabel- en satellietoperateurs te verskaf. OpenTV het 370 858 klas A- gewone aandele bygedra vir ’n 90%-belang in 

die onderneming – dié aandele is daarna na GIC oorgeplaas in ruil vir ’n driejaarlisensie van sekere GIC-patente op 

’n tantiéme-vrye, wêreldwye nie-eksklusiewe grondslag. Hierdie bedrag is in intellektuele eiendomsregte ingesluit 

en word oor drie jaar geamortiseer. 

Kragtens die samesmelting met Spyglass het OpenTV Spyglass se algehele belang verkry in Spyglass DSIC, Inc. 

bekend as ‘Acadia’, ’n onderneming onder gesamentlike beheer van Spyglass en GIC. In ooreenstemming met die 

vereistes van die onderneming se bedryfsooreenkoms, het die sluiting van die Spyglass-samesmelting GIC in staat 

gestel om die opsie uit te oefen om Spyglass se belang in Acadia te koop. GIC het hierdie opsie uitgeoefen en het 

gedurende November 2000 ’n aandelekoopooreenkoms met GIC aangegaan vir die verkoop van Spyglass se belang in 

die onderneming aan GIC vir ’n koopprys van R35,9 miljoen. Die verkoop is gedurende Januarie 2001 afgehandel. 

In Februarie 2000 het OpenTV ’n ooreenkoms aangegaan met EchoStar Communications Corporation (ECC), 

EchoStar Satellite Corporation en EchoStar Technologies Corporation (gesamentlik EchoStar) vir die ontwikkeling 

van ’n laekoste-hardeskyf-dekodeerder. OpenTV het by ECC 50% van die aandele in OpenStar gekoop, ’n nuutgevormde 

filiaal van ECC, in ruil vir 2 252 252 van OpenTV se klas A- gewone aandele en die bydrae van sekere 

van OpenTV se intellektuele eiendom aan OpenStar. Daardie aandele is in Desember 2000 uit trust vrygestel nadat 

EchoStar sekere mylpale in verband met die ontplooiing van OpenTV-dekodeerders bereik het. Die waarde vir 

daardie aandele aangeteken was die markprys van klas A- gewone aandele op die datum wat die aandele uit trust 

vrygestel is met ’n waarde van R287,5 miljoen en is aan tegnologie-regte toegewys. 

MIHL het ’n suksesvolle opvolgaanbieding van 4,5 miljoen aandele op die Nasdaq Nasionale Mark en Euronext in 

April 2000 voltooi en VS$180,4 miljoen (R1,2 miljard) voor uitgawes verkry. Die uitreiking van nuwe aandele aan 

minderheidsaandeelhouers het aanleiding gegee tot ’n verwateringswins van R655,2 miljoen.

AANTEKENINGE 




(vervolg) 

Finansiële jaar geëindig 31 Maart 2001 (vervolg) 

Gedurende die fiskale jaar 2001, het MIHL sy aandeelhouding in M-Web met 6,5% tot 22,3% opgestoot teen ’n 

kontantteenprestasie van R49,2 miljoen. Die oorskot van MIHL se ekwiteitsbelegging oor die billike waarde van die 

netto bates verkry, bedra R38,0 miljoen wat aan klandisiewaarde toegewys is en word oor sy beraamde nuttige 

lewensduur van vyf jaar geamortiseer. 

In April 2000 het MIHL ’n 100%-belang in A-1 Net Holdings Limited en sy volfiliaal, M-Web Online, vir ’n 

kontantteenprestasie van R10,2 miljoen en die uitreiking van 11 226 528 M-Web China (BVI) Limited A- gewone 

aandele, verkry. Die koopsom van R85,3 miljoen is geallokeer aan ontasbare bates en klandisiewaarde en word oor ’n 

verwagte nutsduur van drie jaar geamortiseer. 

In Mei 2000 het MIHL ’n 10%-belang in 21 Vianet Inc. verkry vir ’n kontantteenprestasie van R48 miljoen. 

Dié belegging is teen koste in rekening gebring aangesien die groep geen beduidende invloed oor 21 Vianet Inc. 

uitoefen nie. 

MultiChoice Cyprus Limited (MCC) is in Julie 2000 op Ciprus se aandelebeurs genoteer. Altesaam 29 096 582 

aandele (38,38%) is aan die publiek aangebied, met ’n gevolglike verwatering van MIHL se effektiewe belang in 

MCC van 51% tot 35,21%. Die opbrengs op die aanbieding het R28,9 miljoen beloop. ’n Wins van R29,0 miljoen op 

die verwatering van die groep se belang is aangeteken. 

Met ingang November 2000 het MIHL sy belang in NetMed NV (die houermaatskappy van die Mediterreense 

televisie-intekenaarplatformbesigheid) van 100% tot 88,81% verwater deur die uitreiking van aandele aan Global 

Finance Investors II LP vir R193,3 miljoen kontant. Dié transaksie het aanleiding gegee tot ’n verwateringswins van 

R189,1 miljoen. 

In Desember 2000 het Noochee Solutions Inc. (Noochee) al sy bates en sekere aanspreeklikhede oorgedra na 

Mindport IBS Limited, ’n nuutgevormde maatskappy, en MIHL het al Integrated Business Systems BV se aandele 

wat MIHL besit en R113,5 miljoen kontant aan Mindport IBS Limited oorgedra. As gevolg van die oordrag besit 

MIHL 70% en vorige aandeelhouers van Noochee 30% van Mindport IBS Limited. Die transaksie is in berekening 

gebring as ’n aankoop onder die reëls van besigheidsamevoegings, met Noochee as die verkrygde entiteit. Die billike 

waardes van die netto bates verkry, bedra R113,5 miljoen. 

In Februarie 2001 het MIHL ’n verdere 4%-belang in NetMed Hellas SA (’n kanaalmaatskappy in die Mediterreense 

gebied) vir R60 miljoen verkry, wat sy belang tot 100% versterk het. Die koopteenprestasie is vereffen deur die 

uitreiking van 459 770 MIHL Klas A- gewone aandele. 

Die koopteenprestasie is aan klandisiewaarde toegewys. 


63

AANTEKENINGE 



(vervolg) 

4. Eiendom, aanleg en toerusting 


31 Maart 

2003 2002 

R’000 R’000 

Vaste eiendom – besit 484 501 520 673 

Kosprys 548 268 600 634 

Opgehoopte waardevermindering 63 767 79 961 

Vaste eiendom – gehuur 111 618 110 204 

Kosprys 124 339 120 121 


Produksietoerusting – besit 401 826 337 927 

Kosprys 759 830 649 492 


Produksietoerusting – gehuur 80 574 108 612 

Kosprys 144 887 173 589 


Transmissietoerusting en dekodeerders – besit 36 496 58 193 

Kosprys 148 401 178 244 


Transmissietoerusting en dekodeerders – gehuur 1 919 325 2 474 448 

Kosprys 2 878 669 3 321 819 


Voertuie, rekenaar- en kantoortoerusting – besit 442 887 799 137 

Kosprys 1 463 313 1 929 567 

Opgehoopte waardevermindering 1 020 426 1 130 430 

Voertuie, rekenaar- en kantoortoerusting – gehuur 99 617 60 358 

Kosprys 145 884 121 190 


Subtotaal 3 576 844 4 469 552 

Werk-in-proses 15 407 32 655 

Netto boekwaarde 3 592 251 4 502 207 

Totale kosprys 6 228 998 7 127 311 

Totale opgehoopte waardevermindering 2 636 747 2 625 104 

Netto boekwaarde 3 592 251 4 502 207

AANTEKENINGE 


4. Eiendom, aanleg en toerusting (vervolg) 


(vervolg) 

Transmissie- Voertuie, 

toerusting rekenaar- Totaal Totaal 

Vaste Produksie- en deko- en kantooreiendom 

toerusting deerders toerusting 2003 2002 

R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 

Kosprys 

Saldo 1 April 720 755 823 081 3 500 063 2 050 757 7 094 656 4 990 809 

Valuta-omrekeningsverskille (23 777) — (658 293) (184 413) (866 483) 1 115 205 

Hertoewysings (89) 369 (3) (277) — — 

Waardedaling van bates (1 558) — — (657) (2 215) 6 577 

Verkryging van filiale — — — 769 769 82 681 

Vervreemding van filiale (82 370) — — (340 917) (423 287) (27 359) 

Toevoegings 77 257 120 449 79 317 335 535 612 558 1 198 258 

Opeenvolgende verkryging — — 122 313 — 122 313 — 

Vervreemdings (17 611) (39 182) (16 327) (251 600) (324 720) (271 515) 

Saldo 31 Maart 672 607 904 717 3 027 070 1 609 197 6 213 591 7 094 656 

Opgehoopte waardevermindering 

Saldo 1 April 89 878 376 542 967 422 1 191 262 2 625 104 1 663 588 

Valuta-omrekeningsverskille (9 120) — (174 876) (100 086) (284 082) 332 072 

Hertoewysings 7 (390) (3) 386 — — 

Waardedaling van bates — — — — — (3 743) 

Verkryging van filiale — — — 396 396 19 583 

Vervreemding van filiale (24 894) — — (145 121) (170 015) (529) 

Vervreemdings (10 126) (18 240) (10 098) (205 275) (243 739) (128 671) 

Waardevermindering 30 743 64 405 288 804 325 131 709 083 742 804 

Saldo 31 Maart 76 488 422 317 1 071 249 1 066 693 2 636 747 2 625 104 


Netto boekwaarde 596 119 482 400 1 955 821 542 504 3 592 251 4 502 207 


R’000 R’000 

Klassifikasie van waardevermindering in inkomstestate 

Waardevermindering – voortgesette bedrywighede 664 116 636 158 

Waardevermindering – eindigende bedrywighede 44 967 106 646 

709 083 742 804 

Die groep het eiendom, aanleg en toerusting met ’n drabedrag van R218,5 miljoen op 31 Maart 2003 

(2002: R275,6 miljoen) beswaar as sekuriteit teen sekere termynlenings en oortrekkings met banke. 

Registers met addisionele besonderhede van grond en geboue is beskikbaar vir inspeksie by die geregistreerde 

kantore van die betrokke groepmaatskappye. Die direkteure is van mening dat die verhaalbare bedrag van elke klas 

van vaste eiendom die drabedrag waarteen dit in die balansstaat getoon word, oorskry. 


65

AANTEKENINGE 



(vervolg) 

5. Ontasbare bates 


Handels- Totaal Totaal 

Klandisie- Intellektuele name en 

waarde eiendom titelregte 2003 2002 

R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 

Kosprys 

Saldo 1 April 4 512 810 780 259 12 295 5 305 364 7 744 714 

Valuta-omrekeningsverskille (490 745) (90 444) (12 204) (593 393) 3 361 497 

Hertoewysings 13 188 (13 188) — — — 

Waardedaling van bates — (7 489) (6 275) (13 764) (7 130 626) 

Verkryging van filiale 1 587 — — 1 587 135 785 

Vervreemding van filiale (3 200 000) (450 145) — (3 650 145) (62 434) 

Toevoegings 34 248 60 668 1 213 96 129 1 272 611 

Vervreemdings — (25) — (25) (16 183) 

Opeenvolgende verkryging 1 329 286 106 012 333 191 1 768 489 — 

Saldo 31 Maart 2 200 374 385 648 328 220 2 914 242 5 305 364 

Opgehoopte amortisasie 

Saldo 1 April 1 494 341 187 680 9 335 1 691 356 998 378 

Valuta-omrekeningsverskille (115 233) (51 272) (51) (166 556) 875 101 

Hertoewysings 5 503 (5 503) — — — 

Waardedaling van bates 11 954 17 903 (5 675) 24 182 (2 280 191) 

Verkryging van filiale — — — — 3 047 

Vervreemding van filiale (1 645 519) (149 615) — (1 795 134) — 

Vervreemdings — (7 996) — (7 996) (4 472) 

Amortisasie 859 059 79 170 5 226 943 455 2 099 493 

Saldo 31 Maart 610 105 70 367 8 835 689 307 1 691 356 

Netto boekwaarde 1 590 269 315 281 319 385 2 224 935 3 614 008 


R’000 R’000 

Klassifikasie van amortisasie in inkomstestate 

Amortisasie – per inkomstestaat 341 893 373 434 

Amortisasie vir die jaar 303 947 373 434 

Waardedalings en afskrywings 37 946 — 

Amortisasie en waardedaling – ingesluit in verlies uit eindigende bedrywighede 639 508 6 576 494 

981 401 6 949 928

AANTEKENINGE 


6. Beleggings en lenings 

Beleggings in geassosieerde maatskappye 

Genoteer 266 364 322 248 

Ongenoteer 38 244 37 036 

304 608 359 284 

Beleggings in gesamentlike ondernemings 

Genoteer 351 971 6 444 

Ongenoteer 26 702 32 286 

378 673 38 730 

Ander beleggings 

Ongenoteer – private ekwiteits- en ander beleggings 50 179 245 992 

50 179 245 992 

Totale beleggings and lenings 733 460 644 006 

Markwaarde van totale genoteerde beleggings 

Direkteurswaardasie van totale ongenoteerde beleggings en lenings 

1 254 037 1 572 799 

soos goedgekeur deur die direkteure van die onderskeie groepmaatskappye 115 125 315 314 

Inkomste en verliese van filiale 

Wat die belang van die houermaatskappy betref, bedra die totaal van filiale 

se netto inkomste na belasting R220,5 miljoen (2002: R88,6 miljoen) en 

die totaal van filiale se netto verliese na belasting R138,6 miljoen 

(2002: R1 979,8 miljoen). 


(vervolg) 

31 Maart 


R’000 R’000 


67

AANTEKENINGE 



(vervolg) 

6. Beleggings en lenings (vervolg) 


Die volgende inligting hou verband met Naspers Beperk se finansiële belang in beduidende filiale waarin die groep 

beduidende stemreg het deur middel van ’n direkte/indirekte belang in onderskeie intermediêre houermaatskappye en 

ander entiteite: 

Funksio- D Effektiewe 

nele geld- of persentasie Aard van Land van 

Naam van filiaal eenheid I belang* bedrywighede inkorporasie 


% % 

Media24 Beperk ZAR D 100,00 100,00 Drukmedia Suid-Afrika 

Paarl Media Beherend 

(Edms) Beperk 

ZAR I 73,68 73,68 Drukmedia Suid-Afrika 

Nasboek Beperk ZAR D 100,00 100,00 Boekuitgewery en -handel Suid-Afrika 

Educor Beherend Beperk ZAR D 93,50 93,50 Private onderwys Suid-Afrika 

MIH Investments (Edms) Beperk ZAR D 100,00 100,00 Beheermaatskappy Suid-Afrika 

MIH Beherend Beperk ZAR I 100,00 70,95 Beheermaatskappy Suid-Afrika 

MultiChoice Afrika (Edms) Beperk ZAR I 100,00 42,15 Subskripsietelevisie Suid-Afrika 

M-Web Beherend Beperk ZAR I 100,00 76,30 Internet aanlyndiensverskaffer Suid-Afrika 

MIH (BVI) Limited VSD I 100,00 42,15 Beheermaatskappy Britse 

Virginiese 

Eilande 

Myriad Holdings Africa BV NLG I 100,00 42,15 Beheermaatskappy Nederland 

NetMed NV EUR I 84,70 35,70 Beheermaatskappy Nederland 

NetMed Hellas SA EUR I 84,70 35,70 Subskripsietelevisie Griekeland 

MultiChoice Hellas SA EUR I 44,90 18,91 Subskripsietelevisie Griekeland 

Mindport Holdings Limited VSD I 100,00 42,15 Tegnologie-ontwikkeling Britse 

Virginiese 

Eilande 

Mindport IBS Limited VSD I 70,00 29,50 Tegnologie-ontwikkeling Britse 

Virginiese 

Eilande 

Tencent (BVI) Limited CNY I 46,50 19,60 Kitsboodskappe Britse 

Virginiese 

Eilande 

Irdeto Access BV VSD I 100,00 42,15 Tegnologie-ontwikkeling Nederland 

OpenTV Corp. VSD I — 16,18 Interaktiewe televisie VSA 

M-Web (Thailand) Limited THB I 100,00 41,62 Internet aanlyndiensverskaffer Thailand 

Internet Knowledge Service Centre 

Company Limited 

THB I 62,50 26,34 Internet aanlyndiensverskaffer Thailand 

MultiChoice Cyprus Limited CYP I 29,90 12,61 Subskripsietelevisie Ciprus 

I – Indirekte effektiewe belang 

D – Direkte belang 

*Die effektiewe persentasie belang aangedui is die finansiële belang, na aanpassing vir die belang van die groep se 

ekwiteitvergoedingskemas wat as tesourie-aandele hanteer word.

AANTEKENINGE 




(vervolg) 

31 Maart 


R’000 R’000 

Belegging in geassosieerde maatskappye 

Aandele teen kosprys min bedrae afgeskryf 103 446 208 147 

Lenings aan geassosieerde maatskappye 11 485 12 029 

Klandisiewaarde met oorspronklike verkryging 18 602 18 602 

Opeenvolgende verkryging 134 717 — 

Klandisiewaarde erken 116 478 — 

Ander ontasbare bates erken 26 056 — 

Uitgestelde belasting erken (7 817) — 

268 250 238 778 

Aandeel in ná-verkrygingsreserwes 43 105 123 244 

Amortisasie van klandisiewaarde en ander ontasbare bates (6 845) (2 738) 

Amortisasie vir die jaar (4 107) (1 825) 

Opgehoopte amortisasie aan die begin van die jaar (2 738) (913) 

Uitgestelde belasting gerealiseer in die huidige jaar 98 — 

304 608 359 284 

Beduidende geassosieerde maatskappye 

Hiermee die verkorte balansstate van Elektroniese Medianetwerk Beperk 

(M-Net) en SuperSport Internasionaal Beherend Beperk (SuperSport) 

per hul geouditeerde finansiële state: 

Nie-bedryfsbates 200 034 600 142 

Bedryfsbates 1 728 932 1 488 781 

Totale bates 1 928 966 2 088 923 

Nie-bedryfslaste 460 989 262 902 

Bedryfslaste 1 139 059 1 150 019 

Totale laste 1 600 048 1 412 921 

Totale aandeelhouersbelang 328 918 676 002 


Hiermee die verkorte gekombineerde inkomstestate van M-Net/SuperSport 

Omset 2 337 677 2 126 257 

Bedryfswins 281 323 233 636 

Netto wins 80 517 160 799 


69

AANTEKENINGE 



(vervolg) 



31 Maart 


R’000 R’000 

Belegging in gesamentlike ondernemings 

Aandele teen kosprys min bedrae afgeskryf 316 532 491 333 

Lenings aan gesamentlike ondernemings 20 071 24 367 

Opeenvolgende verkryging 384 511 — 

Klandisiewaarde erken 356 189 — 

Ander ontasbare bates erken 28 322 — 

721 114 515 700 

Aandeel in ná-verkrygingsreserwes (309 900) (476 970) 

Amortisasie van klandisiewaarde en ander ontasbare bates (4 608) — 

Amortisasie vir die jaar (4 608) — 

Opgehoopte amortisasie aan die begin van die jaar — — 

Valuta-omrekeningsaanpassings op erkende bates (27 933) — 

378 673 38 730 

Die groep erken nie sy deel van netto totale verliese in gesamentlike 

ondernemings as sy deel van hul verliese groter as die drabedrag van sy 

belegging is nie, tensy daar ’n spesifieke verpligting is om toekomstige 

aktiwiteite te befonds. 

Finansiële inligting oor die groep se proporsionele belang in die beduidende 

gesamentlike ondernemings se wins, bate en laste: 

Netto verlies 48 393 28 773 

Bedryfsbates 727 436 115 667 


Bedryfslaste 773 707 138 840 

Nie-bedryfslaste 468 433 91 413 

Die groep het sy aandele in United Broadcasting Corporation Public Company Limited (UBC) as sekuriteit aan ’n 

finansiële instelling beswaar. Die drawaarde van die groep se belegging in UBC op 31 Maart 2003 was R352,0 miljoen 

(2002: Rnul).

AANTEKENINGE 



Die volgende informasie hou verband met die groep se beduidende beleggings in geassosieerde maatskappye en 

gesamentlike ondernemings: 

31 Maart 


Effektiewe 

belang* Land van 

Tipe belegging % % Aard van bedrywighede inkorporasie 


MNH Beherend (1998) (Edms) Beperk 50,0 50,0 Beheermaatskappy Suid-Afrika 

Elektroniese Medianetwerk Beperk 54,1 41,3 Betaal-TV inhoudsverskaffer Suid-Afrika 

SuperSport Internasionaal Beherend Beperk 54,1 41,3 Betaal-TV inhoudsverskaffer Suid-Afrika 

The Natal Witness Printing and Publishing 50,0 50,0 Koerantuitgewer Suid-Afrika 

Company (Edms) Beperk 


United Broadcasting Corporation Public 

Company Limited 31,1 13,1 Subskripsietelevisie Thailand 

MultiChoice Supplies (Edms) Beperk 50,0 21,1 Verhuring van dekodeerders Suid-Afrika 

MultiChoice Transkei (Edms) Beperk 50,0 50,0 Subskripsietelevisie Suid-Afrika 

MultiChoice Namibië (Edms) Beperk 49,0 49,0 Subskripsietelevisie Suid-Afrika 

KSC Commercial Internet Company Limited 21,1 17,1 Internet diens- en Britse 

inhoudsverskaffer Virginiese 

Eilande 

Myriad International Programming Services BV 50,0 21,1 Verkryging van 

sagteware en inhoud Nederland 

*Die effektiewe persentasie belang aangedui is die finansiële belang, na aanpassing vir die belang van ekwiteitvergoedingskemas 

wat as tesourie-aandele hanteer word. 

31 Maart 

7. Bemarkbare skuld- en ekwiteitsekuriteite 


(vervolg) 


R’000 R’000 

Korttermyn bemarkbare skuld- en ekwiteitsekuriteite 

Bemarkbare skuldsekuriteite 

Handelspapier — 79 221 

Korporatiewe effekte — 149 752 

VSA staatseffekte — 65 603 

Veilingskoerssekuriteite — 90 862 

Ander skuldsekuriteite — 57 403 

Totale bemarkbare skuldsekuriteite 

Bemarkbare ekwiteitsekuriteite 

— 442 841 

Liberty Media Corporation-aandele 152 559 — 

Totale korttermyn bemarkbare skuld- en ekwiteitsekuriteite 

Langtermyn bemarkbare skuld- en ekwiteitsekuriteite 

152 559 442 841 

Korporatiewe effekte — 179 499 

VSA staatseffekte 

Totale langtermyn bemarkbare skuld- en ekwiteitsekuriteite 

— 600 271 

(betaalbaar na een jaar) — 779 770 

Totale bemarkbare skuld- en ekwiteitsekuriteite 

Bemarkbare skuld- en ekwiteitsekuriteite word aangedui teen billike waarde. 

152 559 1 222 611 

Op 31 Maart 2003 is die Liberty Media Corporation-aandele beswaar as sekuriteit vir ’n termynlening by ’n bank. 


71

AANTEKENINGE 



(vervolg) 

8. Program- en rolprentregte 

31 Maart 


R’000 R’000 

Kosprys 

Program- en sportregte 1 076 461 1 276 111 

Rolprentregte 142 775 129 323 

1 219 236 1 405 434 

Opgehoopte amortisasie 

Program- en sportregte 550 586 430 428 


587 968 460 485 

Netto boekwaarde 

Program- en sportregte 525 875 845 683 


631 268 944 949 

Geklassifiseer op die balansstaat as: 

Bedryfsbates 403 973 436 202 


9. Uitgestelde belasting 


631 268 944 949 

Saldo 1 April (8 544) 39 748 

Verkryging van filiale — (5 618) 

Erken in inkomstestaat 122 651 (14 878) 

Valuta-omrekeningsverskille 104 (492) 

Billike waarde-aanpassing — (27 304) 

Opeenvolgende verkryging (58 768) — 

Saldo 31 Maart 55 443 (8 544)

AANTEKENINGE 


9. Uitgestelde belasting (vervolg) 


(vervolg) 

Die uitgestelde belastingbates en -laste en bewegings daarop is toeskryfbaar aan die volgende items: 

Verreken Buitelandse 

1 April teen Verkoop Verkryging valuta om- 31 Maart 

2002 inkomste van filiale van filiale rekenings 2003 

R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 

Uitgestelde belastingbates 

Eiendom, aanleg en toerusting 229 081 (134 524) — 51 (15 430) 79 178 

Ontasbare bates 41 884 (4 137) — — — 37 747 

Debiteure en ander bedryfsbates 111 217 17 910 (12 425) 7 944 (27 766) 96 880 

Voorsienings en ander bedryfslaste 71 818 36 965 — (7 992) — 100 791 

Program- en rolprentregte — 44 478 — — — 44 478 

Vooruitontvange inkomste 208 595 2 892 (69 110) 2 (55 640) 86 739 

Belastingverlies oorgedra 1 818 641 112 344 (334 387) — (333 538) 1 263 060 

2 481 236 75 928 (415 922) 5 (432 374) 1 708 873 

Waardasie-aanpassing (2 191 157) 44 293 306 048 — 364 078 (1 476 738) 

290 079 120 221 (109 874) 5 (68 296) 232 135 

Uitgestelde belastinglaste 

Eiendom, aanleg en toerusting 80 689 (1 751) — — (204) 78 734 

Debiteure en ander bedryfsbates 8 952 247 — (7) — 9 192 

Ontasbare bates 175 807 1 369 (109 874) 52 254 (68 196) 51 360 

Voorsienings en ander bedryfslaste — (2 295) — 6 526 — 4 231 

Gekapitaliseerde bruikhuurbates 33 175 — — — — 33 175 

298 623 (2 430) (109 874) 58 773 (68 400) 176 692 

Netto uitgestelde belasting (8 544) 122 651 — (58 768) 104 55 443 

Die groep het ’n waardasie-aanpassing teen die netto uitgestelde belastingbates gemaak, aangesien dit waarskynlik 

is dat die uitgestelde belastingbates nie in die nabye toekoms sal realiseer nie, vanweë die tydsbeperkinge wat bestaan 

om sodanige belastingverliese te kan benut, voordat die belastingverliese verval. Verder word waardasie-aanpassings 

gemaak in gevalle waar die toekomstige beskikbaarheid van belasbare inkomste onseker is om opgelope 

belastingverliese en tydelike verskille te kan benut. 

Afrika Griekeland Nederland VSA Asië Totaal 

R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 

Waardasie-aanpassing 536 912 566 584 40 935 179 848 152 459 1 476 738 


73

AANTEKENINGE 



(vervolg) 

9. Uitgestelde belasting (vervolg) 

Die groep het belastingverliese wat oorgedra kan word na toekomstige jare van ongeveer R3 937 miljoen 

(2002: R5 263 miljoen). ’n Opsomming van sodanige belastingverliese soos op 31 Maart 2003 per belasting 

jurisdiksie en vervaldatums word hieronder aangetoon: 

Afrika Griekeland Nederland VSA Asië Totaal 

R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 

Verval in jaar een — 53 556 — — 262 070 315 626 

Verval in jaar twee — 178 666 — — 103 220 281 886 

Verval in jaar drie — 254 694 — — 84 498 339 192 

Verval in jaar vier 217 746 337 065 — — 24 793 579 604 

Verval in jaar vyf — 239 971 — — 8 034 248 005 

Verval ná jaar vyf 1 463 451 — 161 011 547 764 3 2 172 229 

1 681 197 1 063 952 161 011 547 764 482 618 3 936 542 

Die uiteindelike uitkoms van belastingaanslae mag van die voosiene bedrae verskil. Bestuur glo dat enige addisionele 

belastinglaste bo en behalwe die bedrag voorsien, geen wesenlike nadelige uitwerking op die groep se inkomstestaat 

of balansstaat behoort te hê nie. 

Uitgestelde belastingbates en -laste word verreken indien die inkomstebelasting betrekking het op dieselfde fiskale 

owerheid en daar ’n wetlike afdwingbare reg bestaan om te verreken. Die volgende bedrae word getoon op die 

gekonsolideerde balansstaat: 

31 Maart 


R’000 R’000 

Uitgestelde belastingbates 126 114 58 821 

Uitgestelde belastinglaste (70 671) (67 365) 

Netto uitgestelde belastingbate/(las) 55 443 (8 544) 

10. Voorraad 

Grondstowwe 123 037 134 355 

Klaarprodukte, handelsware en verbruikersware 191 353 152 336 


Dekodeerders, internet- en verwante komponente 210 903 285 970 

Bruto voorraad 550 704 595 204 

Min: voorsiening vir stadigbewegende en verouderde voorraad (138 124) (111 282) 

Netto voorraad 412 580 483 922 

11. Handelsdebiteure 


Handelsdebiteure 1 525 783 2 010 907 

Min: voorsiening vir twyfelagtige skulde (373 960) (476 023) 

1 151 823 1 534 884 

Ingesluit in handelsdebiteure is onderskeidelik R656,6 miljoen en R823,8 miljoen soos op 31 Maart 2003 en 31 Maart 

2002, met betrekking tot vooruitgefaktureerde klante en kredietsaldo’s, wat as uitgestelde inkomste verreken is 

(verwys aantekening 19). 

Die groep het handelsdebiteure met ’n drabedrag van R296,7 miljoen op 31 Maart 2003 (2002: R352,5 miljoen) 

beswaar as sekuriteit teen sekere termynlenings en oortrekkings by banke.

AANTEKENINGE 


12. Ander debiteure 

Vooruitbetalings en opgelope inkomstes 151 324 250 403 

Ontvangbaar van minderheidsaandeelhouers — 36 567 

Werknemerdebiteure 8 206 18 964 

BTW en soortgelyke belastings ontvangbaar 18 061 40 152 

Ander debiteure 147 076 258 968 

13. Verwanteparty-transaksies en -saldo’s 

324 667 605 054 

Die groep het transaksies aangegaan en het uitstaande saldo’s met ’n aantal verwante partye, insluitende geassosieerde 

maatskappye, gesamentlike ondernemings, direkteure en aandeelhouers. Die transaksies vind op ’n armlengtebasis 

plaas. Die beduidende transaksies en saldo’s met verwante partye word hieronder aangedui: 

31 Maart 

2003 2002 2001 

Aantekeninge R’000 R’000 R’000 

Verkoop van goedere en dienste aan 

verwante partye 

Elektroniese Medianetwerk Beperk (a) 28 696 38 682 40 191 

SuperSport Internasionaal Beherend Beperk (a) 11 022 6 225 6 178 


Company Limited (a) 1 096 44 427 — 

Alchemy Publishing (Edms) Beperk (b) 8 213 4 843 4 225 

Antenna TV (c) 4 420 — — 

KSC Comnet (Pty) Limited (d) 7 438 — — 

Lumière Television Limited (e) 25 433 — — 

Jane Raphaely & Associates (Edms) Beperk (b) 17 177 23 768 15 327 

MultiChoice Supplies (Edms) Beperk (f) 3 600 — — 

New Media Publishers (Edms) Beperk (b) 55 987 48 218 35 232 

Rodale & Touchline Publishers (Edms) Beperk (b) 28 037 26 851 6 958 

Shape (Edms) Beperk (b) 9 670 6 752 1 293 

Uppercase Media (Edms) Beperk (b) 6 241 8 438 7 622 

207 030 208 204 117 026 

Ander inkomste ontvang van verwante partye 


Company Limited (g) — — 6 367 

Ander verwante partye (h) — 25 765 10 402 

— 25 765 16 769 

Aantekeninge: 

(a) Verkoop van goedere en dienste aan M-Net, SuperSport en UBC. 

(b) Media24 Beperk ontvang inkomste van ’n aantal verwante partye vir hoofsaaklik die druk en verspreiding van tydskrifte 

en koerante. 

(c) Transmissie toerusting huurbetalings deur Antenna TV aan NetMed NV. 

(d) Bestuursfooi van R1,4 miljoen gehef en bate-gebruiksfooi van R6,0 miljoen betaal aan M-Web (Thailand) Limited. 

(e) Tantième invorderingsfooi betaal aan NetMed NV. 

(f) Bestuursfooi betaal aan MultiChoice Afrika (Edms) Beperk. 

(g) Bestuursfooi gehef van United Broadcasting Corporation Public Company Limited. 

(h) Lisensie- en konsultasiefooie gehef van geassosieerde maatskappye. 


(vervolg) 

31 Maart 


R’000 R’000 


75

AANTEKENINGE 



(vervolg) 

13. Verwanteparty-transaksies 

en -saldo’s (vervolg) 


31 Maart 

2003 2002 2001 

Aantekeninge R’000 R’000 R’000 

Aankoop van goedere en dienste 

Elektroniese Medianetwerk Beperk/ 

SuperSport Internasionaal Beherend Beperk (a) 1 971 840 1 484 125 1 199 112 

KSC Comnet (Pty) Limited (b) 1 727 — — 

Lumière Productions AE (c) 51 151 — — 

Lumière Kosmos Communication SA (d) 2 343 — — 

Antenna TV (e) 13 904 — — 

Teletypos AE (e) 14 257 — — 

Aantekeninge: 

(a) Kanaal- en programregte aangekoop deur MultiChoice Afrika (Edms) Beperk. 

(b) Netwerkfooie en huurlyn-onkostes deur M-Web (Thailand) Limited betaal. 

(c) Programproduksie-koste deur NetMed NV betaal. 

(d) Subtitel-koste deur NetMed NV betaal. 

(e) Program- en advertensiekoste deur NetMed NV betaal. 

2 055 222 1 484 125 1 199 112 

Kapitaaltransaksies met minderheidsaandeelhouers 

MIH Beherend Beperk (MIHH) 

In Desember 2002 het Naspers Beperk ’n reëlingskema, in terme van artikel 311 van die Suid-Afrikaanse 

Maatskappywet, 1973, voltooi ingevolge waarvan al die oorblywende aandele in MIHH wat nie reeds deur Naspers Beperk 

besit was nie, verkry is. Die transaksie is teen ’n ruilverhouding van 2,25 MIHH-aandele vir elke Naspers N- gewone 

aandeel afgehandel. ’n Totaal van 38 263 345 Naspers N- gewone aandele is aan die minderheidsaandeelhouers van 

MIHH uitgereik. 

MIH Limited (MIHL) 

In Desember 2002 is ’n samesmeltingsooreenkoms gesluit, in terme waarvan MIHL met MIH (BVI) Limited, ’n bestaande 

volfiliaal van MIHH, saamgesmelt is. MIHL se uitstaande aandele is gekanselleer en is gedenoteer van die Nasdaq 

Nasionale Mark. Naspers het 98 803 261 N- gewone aandele aan die minderheidsaandeelhouers van MIHL uitgereik 

teen ’n ruilverhouding van 3,5 Naspers N- gewone aandele per MIHL A- gewone aandeel. 

MultiChoice Nigeria Limited (MCN) 

Die groep het ’n lening van R22,8 miljoen (VS$2,9 miljoen) met MCN-minderheidsaandeelhouers wat rente dra teen 

1% bo LIBAK en gesekureer is deur ’n pand van ’n 10%-aandeelhouding in MCN. Rente ontvang gedurende die jaar 

het R0,8 miljoen beloop (VS$0,1 miljoen). Op 22 April 2002 het die groep ’n addisionele 10%-belang in MCN van 

minderheidsaandeelhouers bekom vir R27,2 miljoen (VS$2,4 miljoen). Die minderheidsaandeelhouers het die reg om 

hierdie belang op enige stadium teen die grootste van R18,9 miljoen (VS$2,4 miljoen) of die waarde van MCN teen 

R3 358 (VS$425) per intekenaar te bekom. 

MultiChoice Egypt Limited (MCE) 

MCE het sy bedrywighede oorgedra na Cable Network Egypt (CNE) en het ingeskyf vir ’n addisionele 8% in CNE en 

12,5% in Nile Communications Network (NCN) teen pari-waarde. Die groep se belang in beide CNE en NCN het 

toegeneem tot 16,5%. Die groep het verder ’n likwidasiedividend van R9,5 miljoen (VS$1,2 miljoen) ontvang. 

Antenna TV (Antenna) 

In vorige jare het NetMed NV sekere kontrakte gesluit met Antenna vir die koop van ’n 5%-belang (plus ’n 10%-opsie) 

in NetMed NV en vir die reg om drie Antenna-kanale te beeldsend. In Oktober 2001 is ’n transaksie met Antenna 

gesluit vir die koop van ’n 5%-aandelebelang in NetMed NV vir ’n teenprestasie van ongeveer R94,7 miljoen 

(VS$12 miljoen). Twee kanale is gebeeldsend in die huidige jaar met ’n derde in ’n beplanningsfase. Teen 31 Maart 2003 

was die opsie vir ’n 10%-belang in NetMed NV onuitgeoefen.

AANTEKENINGE 





(vervolg) 

Ander transaksies met verwante partye 

Elektroniese Medianetwerk Beperk (M-Net) 

M-Net het ’n kapitaalverminderingsaksie voltooi by wyse van ’n kontantuitkering van R37,5 miljoen aan sy 

aandeelhouers in Maart 2003. Die groep het deelgeneem in hierdie transaksie tot die mate van sy aandeelhouding 

in M-Net. 

M-Net en SuperSport Internasionaal Beherend Beperk het valutatermynkontrakte van VS$49,9 miljoen op 

31 Maart 2003 aan die groep vir geen teenprestasie gesedeer. Die gesedeerde valuatatermynkontrakte is teen 

’n gemiddelde koers van R12,16 en verval tussen 28 November 2003 en 31 Maart 2005. 

SuperSport Internasionaal Beherend Beperk (SuperSport) 

SuperSport het ’n kapitaalverminderingsaksie in Maart 2003 gedoen, deur R37,5 miljoen in kontant aan sy 

aandeelhouers uit te keer. ’n Verdere 11 386 277 Naspers N- gewone aandele met ’n totale waarde van R252,8 miljoen 

op 7 Maart 2003 is aan aandeelhouers uitgekeer. Die groep het aan hierdie transaksies deelgeneem tot die mate van sy 

aandeelhouding in SuperSport. 

Saldo’s met verwante partye 

Die saldo’s van vooruitbetalings, deposito’s, debiteure en krediteure tussen die groep en verwante partye is: 

31 Maart 


R’000 R’000 

Bedrae ontvangbaar 

Elektroniese Medianetwerk Beperk 195 1 609 

SuperSport Internasionaal Beherend Beperk 459 141 

United Broadcasting Corporation Public Company Limited 8 678 9 804 

Alchemy Publishing (Edms) Beperk 2 078 2 061 

Capital Media (Edms) Beperk 2 659 250 

Jane Raphaely & Associates (Edms) Beperk 4 179 5 174 

New Media Publishers (Edms) Beperk 10 394 9 707 

Rodale & Touchline Publishers (Edms) Beperk 5 549 5 277 

Shape (Edms) Beperk 3 051 1 907 

Orade-Lugtydverkope (Edms) Beperk — 510 

Ander verwante partye 828 184 

38 070 36 624 

Bedrae verskuldig 

Elektroniese Medianetwerk Beperk 255 169 152 912 

SuperSport Internasionaal Beherend Beperk 4 002 3 774 

259 171 156 686 


77

AANTEKENINGE 



(vervolg) 



31 Maart 

2003 2002 2001 

R’000 R’000 R’000 

Direkteursvergoeding 

Uitvoerende direkteure 

Vergoeding vir dienste as direkteure betaal 

deur filiaalmaatskappye 

Nie-uitvoerende direkteure 

3 577 3 048 7 061 

Vergoeding vir dienste as direkteure 1 506 930 847 

Vergoeding vir dienste as direkteure van filiaalmaatskappye 1 573 900 558 

Fooie vir bestuurdienste betaal deur filiaalmaatskappye — 575 675 

6 656 5 453 9 141 

Geen direkteur het ’n kennisgewingstydperk van langer as een jaar nie. 

Geen direkteur se dienskontrak sluit voorafbepaalde vergoeding by diensbeëindiging van meer as een jaar se salaris 

en voordele in nie. 

Die individuele direkteure het die volgende vergoeding gedurende die afgelope finansiële jaar ontvang: 

Bonusse en 

prestasie- Pensioen- 

Salaris verwante fooie bydraes Totaal 

Uitvoerende direkteure R’000 R’000 R’000 R’000 


J P Bekker1 — — — — 

S J Z Pacak 1 413 2 004 160 3 577 

1 413 2 004 160 3 577 

2002 

J P Bekker1 — — — — 

S J Z Pacak 1 258 374 140 1 772 

J D T Stofberg 1 133 — 143 1 276 

Aantekening 1: Sien aantekening 1 op bladsy 79. 


2 391 374 283 3 048

AANTEKENINGE 


13. Verwanteparty-transaksies en -saldo’s (vervolg) 

Direkteursvergoeding (vervolg) 


(vervolg) 

Komitee- 1 Komitee- 1 

Direkteurs- en trustee- 2 Totaal Direkteurs- en trustee- 2 Totaal 

fooie fooie 2003 fooie fooie 2002 

Nie-uitvoerende direkteure R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 

T Vosloo3, 4, 5 1 126 — 1 126 935 — 935 

J F Malherbe3, 4 337 95 432 210 42 252 

M J de Vries3, 4 56 65 121 180 78 258 

J J M van Zyl3, 4 225 155 380 180 74 254 

E Botha4 150 — 150 120 — 120 

L M Taunyane4 150 — 150 120 — 120 

L N Jonker 75 30 105 60 12 72 

N P van Heerden 75 45 120 60 24 84 

B J van der Ross 75 19 94 60 4 64 

G J Gerwel3, 6 300 48 348 240 6 246 

H S S Willemse 50 3 53 — — — 

2 619 460 3 079 2 165 240 2 405 

Aantekeninge aangaande nie-uitvoerende direkteure se vergoeding 

1 Komiteefooie sluit in fooie vir die bywoning van die ouditen risikobestuurs-, menslike hulpbronne-, begrotings- en uitvoerende 

komiteevergaderings van die direksie. 

2 Trusteefooie sluit in fooie vir die bywoning van verskeie aftreefonds-trusteevergaderings van die groep se aftreefondse, asook die bywoning 

van die Welkom-trusteevergaderings. 

3 Direkteursfooie sluit in fooie vir dienste as direkteur van Media24 Beperk. 

4 Direkteursfooie sluit in fooie vir dienste as direkteur van Nasboek Beperk. 

5 Direkteursfooie sluit in fooie vir dienste as direkteur van MIH Beherend Beperk en MIH BV. 

6 Direkteursfooie sluit in fooie vir dienste as direkteur van Educor Beherend Beperk. 

Direkteure se belang in skema-aandele in die Naspers Aandele-aansporingskema 

Die uitvoerende direkteure van Naspers mag deelneem aan die Naspers Aandele-aansporingstrust. Besonderhede van 

hul deelname in skema-aandele is soos volg: 

Aankoops- Aantal Koop- Vrystellings- 

Naam datum N- aandele prys datum 

J P Bekker1 07/12/1998 1 118 140 R29,07 07/12/2003 

01/10/2002 2 452 411 R22,39 – 01/10/2005 – 

R24,50 01/10/2007 

17/12/2002 2 236 280 R29,09 – 17/12/2005 – 

R31,54 17/12/2007 

S J Z Pacak 07/12/1998 66 668 R21,22 07/12/2003 

02/01/2003 500 000 R23,50 02/01/2006 – 

02/01/2008 

(1) Die besturende direkteur van Naspers neem deel aan die aandeelaansporingskema soos hierbo aangedui. Ingevolge hiervan kan 

Naspers N- gewone aandele verkry word teen sekere pryse, met vestiging in drie dele wat oor ’n tydperk van vyf jaar plaasvind. 

Die kooppryse is vasgestel op die middelmarkprys van die aandele op die koopdatum, verhoog met verwagte inflasie oor die 

onderskeie vestigingstydperke van 3, 4 en 5 jaar, vir die drie dele. Inflasieverwagtinge is bereken deur die Buro vir Ekonomiese 

Navorsing by die Universiteit van Stellenbosch. Die besturende direkteur verdien nie enige vergoeding van die groep nie, in besonder 

is geen salaris, bonus, motorskema, mediese of pensioenbydraes van welke aard ook al betaalbaar nie. Die besturende direkteur se 

kontrak is vir ’n periode van vyf jaar beginende 1 Oktober 2002. Geen vergoeding is betaalbaar by diensbeëindiging nie. 


79

AANTEKENINGE 



(vervolg) 

13. Verwanteparty-transaksies en -saldo’s (vervolg) 


Direkteure se belang in MIH Beherend Aandele-aansporingskema 

S J Z Pacak is histories ’n deelnemer aan die MIH Beherend Aandele-aansporingskema. In Desember 2002 het 

Naspers Beperk al die uitgereikte gewone aandele van die MIH Beherend Aandele-aansporingskema bekom in ruil 

vir Naspers N- gewone aandele. Deelnemers het hul reg op MIH Beherend aandele verruil vir Naspers N- gewone 

aandele. ’n Totaal van 141 197 Naspers N- gewone aandele is aan S J Z Pacak geallokeer met toevallingsperiodes 

tot en met 15 Februarie 2007. 

Direkteure se belang in SuperSport Aandele-aansporingskema 

SJZPacak is histories ’n deelnemer aan die SuperSport Aandele-aansporingskema. In Maart 2003 het SuperSport ’n 

kapitaalvermindering voltooi, ingevolge waarvan Naspers N- gewone aandele aan aandeelhouers, insluitende die SuperSport 

Aandele-aansporingstrust, uitgekeer is. Ingevolge sy deelname aan die SuperSport Aandele-aansporingskema is 

2 119 Naspers N- gewone aandele aan S J Z Pacak geallokeer met toevallingsperiodes tot en met 26 Augustus 2004. 

Direkteure se belang in Naspers-aandele 

Die direkteure van Naspers het die volgende belange in Naspers A- en N- gewone aandele op 31 Maart 2003: 

Naspers A- gewone aandele 

Voordelig Nie-voordelig 

Naam Direk Indirek Direk Indirek 

J F Malherbe 105 — — — 

J J M van Zyl 745 — — — 

Geen ander direkteure van Naspers het enige belang in Naspers A- gewone aandele op 31 Maart 2003 nie. 

Naspers N- gewone aandele 

Voordelig Nie-voordelig 

Naam Direk Indirek Direk Indirek 

T Vosloo 86 199 344 178 — — 

J F Malherbe — 163 557 — — 

J P Bekker 314 754 — — 2 414 617 

S J Z Pacak 3 117 — — 200 882 

J J M van Zyl 50 361 99 958 — — 

E Botha 15 280 — — — 

L M Taunyane 1 000 — — — 

L N Jonker — 1 000 — 95 000 

N P van Heerden — 1 000 — — 

B J van der Ross — — — — 

G J Gerwel — — — — 

H S S Willemse — — — — 

Sleutelbestuur se vergoeding en deelname in Aandele-aansporingskemas 

Die totaal van uitvoerende direkteurs- en sleutelbestuursvergoeding het R45,4 miljoen (2002: R37,6 miljoen) bedra. 

Die totale aantal aandele-opsies toegeken aan die uitvoerende direkteure en sleutelbestuur gedurende 2003 en aantal 

aandele geallokeer aan uitvoerende direkteure en sleutelbestuur soos op 31 Maart 2003 is: 

vir aandele genoteer op ’n erkende aandelebeurs soos volg: 5 414 481 Naspers Beperk N- gewone aandele is 

geallokeer gedurende die 2003 finansiële jaar en ’n totaal van 11 102 078 N- gewone aandele was geallokeer soos op 

31 Maart 2003; geen Elektroniese Medianetwerk Beperk en SuperSport Internasionaal Beherend Beperk gewone 

aandele is geallokeer gedurende die 2003 finansiële jaar nie en ’n totaal van 3 200 420 gewone aandele was 

geallokeer soos op 31 Maart 2003. 

Vir private aandele soos volg: geen Media24 Beperk gewone aandele is geallokeer gedurende die 2003 finansiële jaar 

nie en ’n totaal van 288 390 gewone aandele was geallokeer soos op 31 Maart 2003; geen Educor Beherend Beperk 

gewone aandele is geallokeer gedurende die 2003 finansiële jaar nie en ’n totaal van 1 506 055 gewone aandele was 

geallokeer soos op 31 Maart 2003; geen Mindport Holdings Limited gewone aandele is geallokeer gedurende die 2003 

finansiële jaar nie en ’n totaal van 455 000 gewone aandele was geallokeer soos op 31 Maart 2003; geen Irdeto Access 

BV gewone aandele is geallokeer gedurende die 2003 finansiële jaar nie en ’n totaal van 143 347 gewone aandele was 

geallokeer soos op 31 Maart 2003; geen Mindport Integrated Business Systems BV gewone aandele is geallokeer 

gedurende die 2003 finansiële jaar nie en ’n totaal van 60 000 gewone aandele was geallokeer soos op 31 Maart 2003; 

20 000 MIH QQ (BVI) Limited gewone aandele is gedurende 2003 en was soos op 31 Maart 2003 geallokeer. 

Hierdie aandele is toegeken op dieselfde terme en voorwaardes as aanbiedings aan werknemers van die groep.

AANTEKENINGE 


14. Aandelekapitaal en premie 


(vervolg) 

31 Maart 


R’000 R’000 

Gemagtig 

1 250 000 A- gewone aandele van R20 elk 25 000 25 000 

500 000 000 N- gewone aandele van 2 sent elk 10 000 10 000 

35 000 35 000 

Uitgereik 

712 131 A- gewone aandele van R20 elk 14 243 14 243 

296 816 639 N- gewone aandele van 2 sent elk (2002: 156 289 724) 5 936 3 125 

20 179 17 368 

Aandelepremie 5 412 628 2 020 833 

5 432 807 2 038 201 

Min: 38 665 270 N- gewone aandele beskou as tesourie-aandele 

(2002: 8 205 773 N- gewone aandele) (911 924) (181 097) 

4 520 883 1 857 104 


Aantal Aantal 

N-aandele N-aandele 

Beweging in uitgereikte N- gewone aandelekapitaal 

Aantal N- gewone aandele uitgereik op 1 April 

Aandele uitgereik om MIHH-aandele van 

156 289 724 148 262 278 

buite-aandeelhouers te verkry 

Aandele uitgereik om MIHL-aandele van 

38 263 345 — 

buite-aandeelhouers te verkry 98 803 261 — 

Aandele uitgereik aan Naspers Aandele-aansporingstrust 

Aandele uitgereik om Educor Beperk-aandele van 

3 460 309 — 

minderheidsaandeelhouers te verkry 

Aandele uitgereik om M-Web-aandele van 

— 3 336 996 

minderheidsaandeelhouers te verkry — 4 690 450 

Aantal N- gewone aandele uitgereik op 31 Maart 296 816 639 156 289 724 

Beweging in N- gewone aandele hanteer as tesourie-aandele 

Aantal N- gewone aandele hanteer as tesourie-aandele op 1 April 8 205 773 8 335 003 

N- gewone aandele bekom deur MIH-groep aandele-aansporingtrusts 

N- gewone aandele bekom deur filiale as gevolg van SuperSport- 

21 250 486 — 

kapitaalvermindering 5 808 918 — 

N- gewone aandele uitgereik aan Naspers Aandele-aansporingstrust 3 460 309 — 

N- gewone aandele deur Aandele-aansporingstrusts van deelnemers gekoop 23 305 — 

N- gewone aandele deur deelnemers van Aandele-aansporingstrusts bekom (83 521) (129 230) 

Aantal N- gewone aandele hanteer as tesourie-aandele op 31 Maart 38 665 270 8 205 773 

Netto aantal N- gewone aandele uitgereik op 31 Maart 258 151 369 148 083 951 


81

AANTEKENINGE 



(vervolg) 

14. Aandelekapitaal en premie (vervolg) 

Stem- en dividendregte 

Die A- gewone aandeelhouers is by stemming met stembriefies geregtig op 1 000 stemme per aandeel en sal geregtig 

wees op nominale dividende soos van tyd tot tyd deur die raad van direkteure bepaal, maar altyd beperk tot een-vyfde 

van dit waarop die houer van ’n N- gewone aandeel geregtig is. Die A- gewone aandeelhouers het nie ’n reg op 

dividende indien ’n dividend aan N- gewone aandeelhouers verklaar word nie, alhoewel die direksie ’n dividend aan 

A- gewone aandeelhouers kan voorstel. Ten opsigte van alle ander regte rangeer A- gewone aandele pari passu met 

N- gewone aandele in die aandelekapitaal van die maatskappy. Die direkteure van Naspers het onbeperkte bevoegdheid 

om tot na afloop van die volgende algemene jaarvergadering die onuitgereikte 537 869 A- gewone aandele en 203 183 361 

N- gewone aandele van die maatskappy toe te wys of uit te reik, behoudens die bepalings van Artikel 221 van die 

Maatskappywet, 1973. 

Naspers N- gewone aandele gehou deur aandele-aansporingskemas 

Direkteure mag van tyd tot tyd die trustees van die Naspers Aandele-aansporingstrust opdrag gee om aan werknemers 

opsies en/of kontrakte aan te bied in verband met sodanige getal N- gewone aandele in die maatskappy wat in totaal, 

tesame met aandele wat reeds deel vorm van die bestaande skema, nie 11% van die uitgereikte aandele van die 

maatskappy sal oorskry nie. Met die verkryging van die minderheidsbelange in MIHH en MIHL het die 

MIH Beherend Aandele-aansporingskema en die MIH (BVI)-skema Naspers N- gewone aandele ontvang. 

Gekombineerde informasie aangaande Naspers N- gewone aandele wat die Naspers-, MIHH- en MIH (BVI)-planne 

besit, is as volg: 

31 Maart 


Aantal aandele tot beskikking van die skemas op 1 April 8 205 773 8 335 003 

Aandele gedurende jaar uitgereik aan die Naspers Aandele-aansporingstrust 3 460 309 — 

Aandele ontvang deur MIHH- en MIH (BVI)-skemas 21 250 486 — 

Aantal aandele teruggekoop van deelnemers 23 305 — 

Aantal aandele deur deelnemers opgeneem (83 521) (129 230) 

Aantal aandele tot beskikking van die skemas op 31 Maart 32 856 352 8 205 773 

Aantal aandele toegewys deur die skemas op 1 April 6 376 147 6 406 470 

Aandele voorheen toegewys deur MIHH- en MIH (BVI)-skemas 17 398 165 — 

Aantal aandele toegewys gedurende die jaar 10 763 739 413 050 

Aantal aandele deur deelnemers opgeneem (83 521) (129 230) 

Aantal aandele gekanselleer/teruggekoop deur skemas (3 954 369) (314 143) 

Aantal aandele toegewys deur die skemas op 31 Maart 30 500 161 6 376 147 

Aantal aandele beskikbaar vir toewysing op 31 Maart 2 356 191 1 829 626 

Deelnemers aan die aansporingskemas se toegewysde aandele word vrygestel in drie gelyke dele na onderskeidelik 

drie, vier en vyf jaar na die toekenningsdatum van die aandele. Die skemas is dus verplig om die aandele aan die 

deelnemers te lewer ter enige tyd nadat vrystelling plaasgevind het, tot ’n maksimum van 10 jaar na die toekenningsdatum, 

sodra die deelnemers dit versoek en dan vir die aandele betaal. 

15. Verdeelbare reserwes 


Verdeelbare reserwes bestaan uit: 

Maatskappy en filiale (873 427) (1 060 772) 

Geassosieerde maatskappye 34 174 120 506 

Gesamentlike ondernemings (289 280) (476 970) 

(1 128 533) (1 417 236) 

Enige toekomstige dividende verklaar uit die verdeelbare reserwes van die maatskappy of sy filiale, wat nie volfiliale 

is nie, en ingelyf is in die Republiek van Suid-Afrika, mag onderworpe wees aan Sekondêre Belasting op 

Maatskappye teen ’n koers van 12,5% op die dividende verklaar.

AANTEKENINGE 


16. Ná-aftrede mediese verpligtinge 

Die groep bedryf ’n aantal ná-aftrede mediese voordeelskemas. Die verpligting van die groep om mediese 

fondsbydraes ná aftrede te betaal is nie meer deel van die indiensnemingsvoorwaardes vir nuwe werknemers nie. 

’n Aantal pensionarisse en huidige werknemers is egter nog geregtig op die voordeel. Huidige werknemers moet in 

diens bly tot en met aftrede en ’n minimum dienstydperk hê, om vir die voordeel te kwalifiseer. 

Die groep voorsien vir ná-aftrede mediese voordele op die toevallingsgrondslag, wat jaarliks deur ’n onafhanklike 

aktuaris bepaal word. Die direksie is van mening dat voldoende voorsien is vir toekomstige verpligtinge. 

MultiChoice Afrika (Edms) Beperk (MCA) voorsien vir ná-aftrede voordele deur middel van mediesefondsbydraes. 

Die voorsiening vir hierdie voordeel het op 31 Maart 2003 en 31 Maart 2002 op onderskeidelik R6,5 miljoen en 

R9 miljoen gestaan. Tydens die jaar geëindig 31 Maart 1998 is ’n ooreenkoms bereik met die werknemers van MCA 

om die ná-aftrede voordele deur middel van mediese fondsbydraes te staak, in ruil vir verhoogde bydraes deur MCA 

aan die aftreefonds van die individue. Hierdie voorsiening word gelykmatig vrygestel om paring met die addisionele 

bydraes tot die aftreefonds te bewerkstellig. 

31 Maart 


R’000 R’000 

Huidige waarde van verpligtinge 146 256 125 843 

Die beduidende aktuariële aannames gebruik vir rekeningkundige 

doeleindes was: 

Gesondheidsorgkoste-inflasie 9,5% 11% 

Verdiskonteringskoers 11% 13% 

Voortsetting met aftrede 100% 100% 

Gemiddelde aftree-ouderdom 60 60 

17. Langtermynverpligtinge 


(vervolg) 

Gekapitaliseerde bruikhuurverpligtinge 2 277 153 3 031 373 

Totale verpligtinge 2 572 290 3 316 876 

Min: korttermyngedeelte 295 137 285 503 

Rentedraende lenings 412 372 1 528 095 

Totale verpligtinge 1 038 932 1 748 302 


Program en rolprentregte 157 508 302 287 

Totale verpligtinge 474 303 645 717 


Nie-rentedraende lenings 33 214 62 383 

Totale verpligtinge 41 367 63 068 

Min: korttermyngedeelte 8 153 685 

Netto langtermynverpligtinge 2 880 247 4 924 138 


83

AANTEKENINGE 



(vervolg) 

17. Langtermynverpligtinge (vervolg) 

Besonderhede van Geld- Jaar van Rentekoers 2003 2002 

langtermynverpligtinge eenheid aflossing jaareinde R’000 R’000 

Gekapitaliseerde bruikhuurverpligtinge 

Transmissietoerusting Euro 2010 – 2012 6,5% – 8,1% 1 008 148 1 037 771 

VS$ 2011 – 2013 5,1% – 7,31% 1 367 271 2 050 398 

Dekodeerders Euro 2005 7,00% 51 907 58 243 

Eiendom, aanleg en toerusting Verskeie Verskeie Verskeie 144 964 170 464 

2 572 290 3 316 876 

Rentedraende lenings 

Gesekureer 

Termynlening vir Phutuma Futhi Rand — — — 151 401 

Termynlenings Rand 2009 – 2012 12,9% – 15,0% 641 286 607 927 

Termynlenings VS$ 2004 3,30% 197 388 721 220 

Voorkeuraandele-beleggings Rand 2006 (331 758) (130 657) 

Reg tot subskripsie-aandele 

Ongesekureer 

Rand 2006 (148 361) (285 838) 

Welkom-skuldbriefskema (1) Rand 2003 23,19% 317 162 271 159 

Termynlenings Rand 2004 – 2009 15% – 16% 695 841 694 953 

Voorkeuraandele-beleggings Rand 2004 – 2009 (397 785) (359 400) 

Reg tot subskripsie-aandele Rand 2004 – 2009 (83 428) (71 840) 

Beswaarde huurkontrakverpligting Rand 2005 – 2012 12% – 14% 69 031 64 040 

Minderheidsaandeelhouerslenings Rand Onbepaald Verskeie 79 556 85 337 

1 038 932 1 748 302 

Program- en rolprentregte 

Program- en rolprentregte Euro 2003 – 2005 Verskeie 474 303 645 717 

474 303 645 717 

Nie-rentedraende lenings 

Minderheidsaandeelhouerslenings Rand Verskeie — 4 935 17 416 

Ander nie-rentedraende lenings Verskeie Verskeie — 36 432 45 652 

41 367 63 068 

Totale langtermynverpligtinge 4 126 892 5 773 963 

(1) In terme van die Welkom Trust Aandele-skema het toekomstige aandeelhouers ingeskryf op 4 003 740 omskepbare skuldbriewe teen 

R42 elk wat in totaal R168,2 miljoen beloop. Deelnemers aan die skema moes ’n 10%-deposito met inskrywing op die skuldbriewe betaal 

met die res van die hoofsom wat deur verskeie finansiële instellings voorgeskiet is aan die groep. Die groep maak tans halfjaarlikse 

rentebetalings gebaseer op die koeponkoers van 9,25% aan die finansiële instellings. Die rentekoersverskil tussen die koeponkoers en die 

finansieringskoers van 23,19% word voorsien. Die moontlike toekomstige betaling van die rentekoersverskil en die moontlike terugbetaling 

van die hoofsom, is afhanklik van of die groep se aandeelprys gelyk of meer is as R56,99 op 9 September 2003. As die teikenprys bereik 

word, sal die groep 5 605 236 N- gewone aandele uitreik aan die skemadeelnemers met omskepping van die skuldbriewe, andersins kan 

daar van die groep verwag word om die hoofsom en die opgelope rentekoersverskil terug te betaal. Gegewe die huidige swak toestand van 

die ekwiteitsmarkte glo die direksie dat dit in die belang van sowel die deelnemers as die groep is dat die skema ’n verdere drie jaar 

verleng word. Aandeelhouers sal later in die jaar gevra word om oor so ’n voorstel te stem. 


AANTEKENINGE 


17. Langtermynverpligtinge (vervolg) 


(vervolg) 

31 Maart 


R’000 R’000 

Langtermynverpligtinge is terugbetaalbaar soos volg 

Betaalbaar in jaar een 1 246 645 849 825 

Betaalbaar in jaar twee 477 720 876 088 

Betaalbaar in jaar drie 298 658 1 133 576 

Betaalbaar in jaar vier 416 358 318 051 

Betaalbaar in jaar vyf 319 399 534 456 

Betaalbaar ná jaar vyf 1 368 112 2 061 967 

4 126 892 5 773 963 

Bruikhuurverpligtinge – minimum bruikhuurpaaiemente 

Betaalbaar in jaar een 474 483 575 190 


Betaalbaar in jaar drie 396 339 476 813 




3 229 164 4 733 403 

Toekomstige finansieringskoste op bruikhuur 656 874 1 416 527 

Huidige waarde van bruikhuurverpligtinge 2 572 290 3 316 876 

Huidige waarde van bruikhuurverpligtinge 



Betaalbaar in jaar drie 260 598 325 646 




2 572 290 3 316 876 


85

AANTEKENINGE 



(vervolg) 

18. Voorsienings en ramings 


Die volgende rekeningsaldo’s is gebaseer op bestuur se ramings en aannames: 

Addisio- 

Ongebruikte 

Valuta- nele voor- Gehef 

omreke- Verkoop voorsienings teen Voor- 

1 April nings- van sienings terug- ander sienings 31 Maart 

2002 verskille filiale geskep geskryf rekeninge benut 2003 

R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 

Waarborge 18 456 (5 991) — — (12 465) — — — 

Reorganisasie 13 804 (326) — — (920) (1 602) (10 216) 740 

Beswaarde kontrakte 2 038 — — 834 (2 037) — — 835 

Eindigende bedrywighede 135 146 (25 267) — — (36 928) — (21 386) 51 565 

Hangende litigasie 1 500 — — 6 360 (288) 600 (1 250) 6 922 

170 944 (31 584) — 7 194 (52 638) (1 002) (32 852) 60 062 

Twyfelagtige skulde 

– aantekening 11 

Stadig-bewegende en 

verouderde voorraad 

476 023 (39 537) — 66 345 (19 974) (83 868) (25 029) 373 960 


Ná-aftrede mediese 

verpligtinge 

111 282 (11 084) — 42 526 (1 528) — (3 072) 138 124 

– aantekening 16 125 843 — — 20 319 (2 716) 3 401 (591) 146 256 

884 092 (82 205) — 136 384 (76 856) (81 469) (61 544) 718 402 

Verdere besonderhede met betrekking tot die voorsienings soos op 31 Maart 2003 is soos volg: 

Die waarborgvoorsiening hou verband met die vervanging van foutiewe knapkaarte en voorwaardelike 

toegangsmodules wat aan klante verskaf is. Die voorsiening is teruggeskryf aangesien die groep die voorwaardes 

en terme van alle nuwe kontrakte met klante aangepas het. 

Die reorganisie-voorsiening op 1 April 2002 is aangewend vir die betaling van herstruktureringkoste van die groep 

se boekdrukkery-besighede asook sekere internet-aktiwiteite. 

Die voorsiening vir beswaarde kontrakte hou verband met die groep se aanspreeklikhede vir huurkontrakte, maar 

waarvan die gehuurde eiendom vakant is. 

Die voorsiening vir eindigende bedrywighede hou verband met die vereffening van regs- en afleggingskostes uit die 

beëindiging van Mindport-breëband en die voorsiening vir kostes om verpligtinge teenoor bestaande studente van 

Lyceum-kollege na te kom. 

Die groep is huidiglik betrokke by verskeie regsaksies. Die litigasievoorsiening is gebaseer op regsadviseur- en 

bestuursramings van die kostes en moontlike eise wat verband hou met die aksies (sien aantekening 20).

AANTEKENINGE 


18. Voorsienings en ramings (vervolg) 


(vervolg) 

Onge- 

Addisio- bruikte Gehef 

Valuta- nele voor- teen 

omreke- Verkry voorsienings ander Voor- 

1 April nings- met sienings terug- reke- sienings 31 Maart 

2001 verskille aankoop geskep geskryf ninge benut 2002 

R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 

Waarborge 46 312 6 133 — — — — (33 989) 18 456 

Intellektuele eiendom 9 954 4 178 — — — — (14 132) — 

Digitale dekodeerder 

opgradering 12 743 5 558 — — — — (18 301) — 

Verliese van gesamentlike 

ondernemings 7 024 402 — — — — (7 426) — 

Reorganisasie 37 324 2 435 — 18 639 (28 108) — (16 486) 13 804 

Beswaarde kontrakte 5 222 — — — — — (3 184) 2 038 

Eindigende bedrywighede — — — 144 246 — — (9 100) 135 146 

Hangende litigasie — — — 1 500 — — — 1 500 

118 579 18 706 — 164 385 (28 108) — (102 618) 170 944 

Twyfelagtige skulde 



verouderde voorraad 

329 290 54 986 1 251 52 906 (8 455) 74 034 (27 989) 476 023 


Ná-aftrede mediese verpligtinge 

90 527 21 829 688 4 458 (2 142) 1 681 (5 759) 111 282 

– aantekening 16 121 508 — — 4 335 — — — 125 843 

659 904 95 521 1 939 226 084 (38 705) 75 715 (136 366) 884 092 

Onge- 

Addisio- bruikte Gehef 

Valuta- nele voor- teen 

omreke- Verkry voorsienings ander Voor- 

1 April nings- met sienings terug- reke- sienings 31 Maart 

2000 verskille aankoop geskep geskryf ninge benut 2001 

R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 

Waarborge 55 245 6 423 — 10 000 — — (25 356) 46 312 

Intellektuele eiendom 4 064 1 324 — 4 566 — — — 9 954 

Digitale dekodeerder opgradering 11 674 1 069 — — — — — 12 743 

Verliese van gesamentlike 

ondernemings 43 605 3 993 — 55 886 — (96 460) — 7 024 

Afskrywing van bates 19 989 — — — (19 989) — — — 

Reorganisasie 23 606 671 — 13 047 — — — 37 324 

Beswaarde kontrakte — — — 5 222 — — — 5 222 

158 183 13 480 — 88 721 (19 989) (96 460) (25 356) 118 579 

Twyfelagtige skulde 215 185 — — 93 676 (7) 25 000 (4 564) 329 290 


verouderde voorraad 80 156 526 — 16 919 (2 181) — (4 893) 90 527 

Ná-aftrede mediese 

verpligtinge 134 817 — — — — — (13 309) 121 508 

588 341 14 006 — 199 316 (22 177) (71 460) (48 122) 659 904 


87

AANTEKENINGE 



(vervolg) 

19. Opgelope uitgawes en ander bedryfslaste 

31 Maart 


R’000 R’000 

Uitgestelde inkomste 656 562 823 817 

Opgelope uitgawes 794 199 1 046 698 

Bedrae verskuldig met betrekking tot verkryging van beleggings 750 8 485 

Werknemersbelasting en ander bedrae verskuldig 154 576 106 751 

Vooruitontvangde betalings 27 593 49 172 

Tantième verskuldig 69 063 95 757 

Ander bedryfslaste 221 019 216 159 

20. Verpligtinge en voorwaardelike aanspreeklikhede 


1 923 762 2 346 839 

Die groep is onderworpe aan voorwaardelike aanspreeklikhede wat in die normale loop van sake plaasvind, 

insluitende regsaksies en eise, wat ’n wye reeks van aspekte dek. Hierdie voorwaardelike aanspreeklikhede sluit in 

kontrak- en werknemereise, produkaanspreeklikhede en waarborge. Geen van hierdie eise sal na verwagting tot ’n 

wesenlike wins of verlies vir die groep lei nie. 

(a) Kapitaalverpligtinge 

Verpligtinge in verband met kontrakbestellings geplaas vir kapitaaluitgawes op 31 Maart 2003 beloop 

R110,3 miljoen (2002: R88,8 miljoen). 

(b) Program- en rolprentregte 

Op 31 Maart 2003 het die groep kontrakte aangegaan vir die aankoop van programen rolprentregte. Die groep 

se verpligtinge in verband met sodanige kontrakte beloop R782,4 miljoen (2002: R881,1 miljoen). 

(c) Netwerktoegangskontrakte 

Op 31 Maart 2003 het die groep kontrakte aangegaan vir die verskaffing van netwerktoegang en dienste. 

Die groep se verpligtinge in verband met sodanige kontrakte beloop R110,3 miljoen (2002: R201,7 miljoen). 

(d) Dekodeerders 

Die groep het op 31 Maart 2003 kontrakte aangegaan vir die koop van dekodeerders. Die groep se verpligtinge 

in verband met sodanige kontrakte beloop R1,2 miljoen (2002: R29,8 miljoen). 

(e) Ander verpligtinge 

Op 31 Maart 2003 het die groep kontrakte gesluit vir die koop van geboue ter waarde van R7,1 miljoen 

(2002: Rnul) en vir die koop van sagtewarelisensies vir R3,8 miljoen (2002: Rnul). 

Op 31 Maart 2003 het die groep ’n aantal kontrakte gesluit vir die verskaffing van dienste. Hierdie kontrakte is vir 

advertensie-, sekuriteits-, skoonmaak- en rekenaarondersteuningsdienste en strek oor tydperke van vyf jaar. Die 

groep se verpligtinge in verband met hierdie kontrakte beloop R64,4 miljoen (2002: Rnul). 

(f) Bedryfshuurverpligtinge 

Die groep het die volgende bedryfshuurverpligtinge soos op 31 Maart 2003 en 2002: 

31 Maart 


R’000 R’000 

Minimum bedryfshuurbetalings betaalbaar 


Betaalbaar tussen een en vyf jaar 399 245 710 876 

Betaalbaar ná jaar vyf 73 279 396 318 

626 656 1 350 812

AANTEKENINGE 


20. Verpligtinge en voorwaardelike aanspreeklikhede (vervolg) 


(vervolg) 

(g) Regsaksies 

Fidelity Management SA 

MIHL het op 26 Julie 2002 (deur middel van sy filiaal Myriad International Holdings (BV)) ’n aandele 

subskripsie-ooreenkoms en ’n aandele verkoopsooreenkoms gesluit met Fidelity Management SA (Fidelity), 

waaronder Fidelity ’n belang van 22% in NetMed NV, die groep se betaaltelevisie-filiaal in Griekeland, sou 

bekom vir ’n kontantteenprestasie van VS$5 miljoen plus ’n kontantbetaling gelyk aan ’n bedrag wat met 

verwysing na die intekenaarbasis deur NetMed bekom, bereken sou word. Die voltooiing van hierdie transaksie 

was onderworpe aan goedkeuring deur die Griekse Kompetisie Komitee. Die nodige goedkeuring deur die 

Griekse Kompetisie Komitee is nie binne die betrokke tydperk ontvang nie en daarom is die groep van mening 

dat die subskripsie- en verkoopsooreenkomste nou nietig is. 

Die saak is vir arbitrasie verwys na die Londense Hof vir Internasionale Arbitrasie. Fidelity het dagvaardigings 

op Naspers Beperk, MIHH en ’n werknemer van MIH in Suid-Afrika bedien, waarin VS$62 miljoen geëis word 

op gronde dat die partye NetMed onregmatig beïnvloed het om sy ooreenkomste met Fidelity te verbreek en 

sodoende finansiële skade vir Fidelity veroorsaak het. Bestuur is van mening dat, gegewe die feite en 

verklarings tot datum, die eis geen gronde het nie. 

Thomas Weisel Partners LLC (Weisel) 

Op 12 Maart 2003 is die groep deur Liberty Media Corporation in kennis gestel dat hulle ’n kwytskelding 

vir ’n eis teen OpenTV Inc. in terme van ’n arbitrasie-saak met Weisel verlang. Weisel eis ’n bedrag van 

VS$1,9 miljoen van OpenTV wat verband hou met die aankoop van Wink Communications Inc. deur OpenTV. 

Gegewe beskikbare feite is bestuur van mening dat die eis geen gronde het nie. 

Lastereis 

Touchline Media (Edms) Beperk, ’n filiaal van Media24, is ’n verweerder in ’n lastereis vir skadevergoeding vir 

R8 miljoen. Die eis hou verband met artikels en verklarings gepubliseer in ’n tydskrif. Bestuur is van mening 

dat, gegewe die feite en verklarings tot datum, die eis geen gronde het nie. 

Kontrakbreekeis 

Op 23 Oktober 2002 het MIHL en ’n filiaalmaatskappy, OTV Holdings Limited (OTV), ’n regsaksie aanhangig 

gemaak teen America Online Inc. (AOL) en TWI-OTV Holdings Inc. (TWI). Die regsaksie het ontstaan uit die 

verkoop van MIHL se beherende belang in OpenTV aan Liberty Media. AOL en TWI is minderheidsaandeelhouers 

in OpenTV. Ingevolge ’n aandeelhouersooreenkoms was MIHL verplig om aan AOL en TWI, onderworpe aan 

sekere voorwaardes en beperkings, die geleentheid te bied om van hul OpenTV-aandele aan Liberty Media te 

verkoop as navolgverkopers. Ingevolge die regsaksie, het MIHL (wie se plek nou deur sy opvolger-in-titel, MIH 

(BVI) Limited, geneem is) aansoek gedoen by die hof om ’n verklarende bevel dat MIHL wel aan die bepalings 

van die aandeelhouersooreenkoms voldoen het. AOL en TWI het ’n teeneis aanhangig gemaak ingevolge 

waarvan hulle beweer dat MIHL sy verpligtinge versuim ingevolge die aandeelhouersooreenkoms om aan hulle 

die nodige geleentheid te bied om hul aandele te verkoop. AOL en TWI beweer hulle het skade van minstens 

VS$12,5 miljoen gely. Bestuur is van mening dat, gegewe die feite en verklarings tot datum, die eis geen gronde 

het nie. 

(h) Waarborge 

Op 31 Maart 2003 het die groep waarborge ten bedrae van R90,1 miljoen (2002: R104,3 miljoen) verskaf, 

hoofsaaklik in verband met kantoorhuur-, dienste- en ander kontrakte. 

(i) Bates beswaar as sekuriteit 

Die groep het eiendom, aanleg en toerusting, beleggings, kontant en kontantekwivalente en handelsdebiteure 

met ’n netto drawaarde van R722,8 miljoen op 31 Maart 2003 (2002: R884,9 miljoen) as sekuriteit gegee aan 

’n aantal banke met betrekking tot sekere termynlenings en bankoortrekkings. 

Die groep het aandele in die volgende maatskappye as sekuriteit verskaf vir sekere bankfasiliteite: Myriad 

International Holdings BV, MIH Sarl, Irdeto Access BV, Mindport BV, Myriad Holdings Africa BV, 

NetMed NV, Liberty Media Corporation Inc. en United Broadcasting Corporation Public Company Limited. 

Die groep beplan om bostaande verpligtinge te befonds uit bestaande leningsfasiliteite en interngegenereerde 

fondse. 


89

AANTEKENINGE 



(vervolg) 

21. Netto omset 

31 Maart 

2003 2002 2001 

R’000 R’000 R’000 

Netto omset – voortgesette bedrywighede 

Intekengelde 6 168 050 5 116 205 4 018 565 

Hardewareverkope 472 036 521 040 551 604 

Tegnologie 375 648 430 190 384 373 

Sirkulasie 595 230 558 214 542 860 

Advertensies 1 128 414 986 727 909 827 

Drukkery en verspreiding 718 322 619 418 509 363 

Boekuitgewery en -verkope 624 358 613 443 520 275 

Onderriggelde 473 304 454 372 398 543 

e-Handelsinkomste 168 398 146 752 34 730 

Ander 462 959 390 248 395 510 

11 186 719 9 836 609 8 265 650 

Netto omset – eindigende bedrywighede 

OpenTV 234 519 839 826 553 065 

Mindport-breëband — 85 225 122 550 

Lyceum-kollege 21 874 24 803 72 636 

256 393 949 854 748 251 

Netto omset – totaal 11 443 112 10 786 463 9 013 901 

Ander omset sluit hoofsaaklik dekodeerderherstelwerk, terugsendingsfooie en finansieringsdiensfooie in. 

22. Bedryfswins 


Bedryfswins uit voortgesette bedrywighede sluit die volgende items in: 

Ouditeursvergoeding 

Ouditgelde 18 709 14 197 11 723 

Oudit-verwante gelde 8 042 3 285 2 525 

Belastinggelde 5 678 1 903 1 846 

Alle ander gelde 3 871 1 307 3 144 

36 300 20 692 19 238 

Bedryfshuurkoste 

Geboue 125 856 125 342 110 154 

Satelliete en herleiers 52 676 46 682 44 010 

Ander toerusting 19 822 15 730 25 902 

198 354 187 754 180 066 

Netto (verlies)/wins met verkoop van eiendom, 

aanleg en toerusting (12 227) 1 163 3 105 

Aftreevoordelekoste 162 898 151 702 103 286 

Vergoeding betaal aan nie-werknemers vir sekretariële, 

bestuurs- en tegniese dienste 103 933 92 449 43 549

AANTEKENINGE 


22. Bedryfswins (vervolg) 

Personeelkostes 

Die groep het 10 106 permanente werknemers 

(2002: 10 706; 2001: 11 449) in diens op 31 Maart 2003. 

Die totale koste van indiensneming van permanente en 

tydelike werknemers, ingesluit uitvoerende direkteure, was: 

Salarisse, lone en bonusse 1 737 372 1 656 985 1 453 892 

Aftreevoordelekoste 162 898 151 702 103 286 

Mediesefondsbydraes 41 841 45 538 39 931 

Ná-aftredevoordele 15 564 (501) (389) 

Opleidingskoste 23 516 18 377 18 210 

1 981 191 1 872 101 1 614 930 

Advertensie-uitgawes 293 643 267 575 305 078 

Navorsing- en ontwikkelingskoste 7 188 3 761 6 199 

23. Netto finansieringskoste 

Rente betaal 

Lenings en bankoortrekkings 404 117 301 539 240 889 

Welkom-skuldbriefskema 61 136 52 779 44 654 

Bruikhuur 237 732 257 723 177 834 

702 985 612 041 463 377 

Voorkeurdividende (142 867) (85 975) (75 071) 

560 118 526 066 388 306 

Netto buitelandse valuta-omrekenings(winste)/verliese (213 870) (24 640) 82 533 

Rente ontvang 

Lenings en bankrekeninge 119 568 88 048 165 882 

Geassosieerde maatskappye 3 726 1 633 3 470 

123 294 89 681 169 352 

Netto finansieringskoste 222 954 411 745 301 487 

24. Beleggingsinkomste 


(vervolg) 

31 Maart 

2003 2002 2001 

R’000 R’000 R’000 

Dividende – ongenoteerde beleggings 20 3 831 797 

Totale beleggingsinkomste 20 3 831 797 


91

AANTEKENINGE 



(vervolg) 

25. Belang in ekwiteitsresultate 

31 Maart 

2003 2002 2001 

R’000 R’000 R’000 

Belang in resultate van geassosieerde maatskappye en 

gesamentlike ondernemings voor belasting, 

uitsonderlike items en dividende 

Winste 194 650 183 079 147 285 

Verliese (17 440) (23 989) (161 495) 

Belang in bedryfsresultate voor amortisasie 177 210 159 090 (14 210) 

Amortisasie (8 714) (1 825) (45 533) 

Totaal per inkomstestaat 168 496 157 265 (59 743) 

Uitsonderlike items (67 409) — — 

Belasting (62 613) (59 093) (48 419) 

Netto na belasting 38 474 98 172 (108 162) 

Dividende ontvang (49 147) (40 609) (33 417) 

Netto beweging gedurende die jaar (10 673) 57 563 (141 579) 

26. Uitsonderlike items 


Bruto Minderheids- Toeskryfbaar 

bedrag Belasting belang 2003 

R’000 R’000 R’000 R’000 

Winste: 

Wins met verkoop van vaste eiendom 4 393 — — 4 393 

Wins met verkoop van beleggings 6 682 — — 6 682 

Winste met verwatering van belange 1 418 — — 1 418 

Terugskrywing van waarborgvoorsienings 

Wins met verkoop van Liberty Media 

6 500 — — 6 500 

Corporation-aandele 120 887 — (51 311) 69 576 

139 880 — (51 311) 88 569 

Verliese: 

Permanente waardedaling van bates 3 321 — — 3 321 

Verlies met verkoop van filiale 5 136 — (917) 4 219 

Verlies met verwatering van belange 2 714 — — 2 714 

11 171 — (917) 10 254 

Deel van geëkwiteerde maatskappye se 

uitsonderlike items (67 409) — — (67 409) 

Netto uitsonderlike items 61 300 — (50 394) 10 906

AANTEKENINGE 


26. Uitsonderlike items (vervolg) 


(vervolg) 


bedrag Belasting belang 2002 

R’000 R’000 R’000 R’000 

Winste: 

Wins met verwatering van belang in filiale 84 926 — (53 445) 31 481 

Verkoop van beleggings en sake-eenhede 106 068 — (30 587) 75 481 

Terugskrywing van waarborgvoorsiening 

Terugskrywing van vorige jaar waardedaling 

4 189 — — 4 189 

in bates 4 500 — — 4 500 

199 683 — (84 032) 115 651 

Verliese: 

Vervreemding van ander beleggings 

en sake-eenhede 130 789 (1 858) (69 087) 59 844 

Permanente waardedaling van bates 

Aandele teruggekoop deur geassosieerde 

28 420 (760) (594) 27 066 

maatskappye 31 816 — (6 556) 25 260 

Reorganisasiekoste 2 096 (629) (628) 839 

Voorsiening vir eise 1 500 (450) — 1 050 

194 621 (3 697) (76 865) 114 059 

Netto uitsonderlike items 5 062 3 697 (7 167) 1 592 


bedrag Belasting belang 2001 

R’000 R’000 R’000 R’000 

Winste: 

Verkoop van beleggings 13 688 — (1 519) 12 169 

Wins met verwatering van belange in filiale 882 251 — (306 469) 575 782 

895 939 — (307 988) 587 951 

Verliese: 

Vervreemding van beleggings en sake-eenhede 8 637 — (4 477) 4 160 

Reorganisasiekoste 

Waarborge met betrekking tot debiteure 

20 425 (812) (8 876) 10 737 

en vervreemding van besigheid 25 000 — — 25 000 

Permanente waardedaling van bates 26 542 (1 389) (9 653) 15 500 

80 604 (2 201) (23 006) 55 397 

Netto uitsonderlike items 815 335 2 201 (284 982) 532 554 


93

AANTEKENINGE 



(vervolg) 

27. Belasting 


31 Maart 

2003 2002 2001 

R’000 R’000 R’000 

Normale belasting 216 755 70 784 115 019 

Suid-Afrika 

Huidige jaar 85 825 29 238 74 703 

Vorige jaar 

Buitelandse belasting 

15 470 (2 338) (712) 

Huidige jaar 68 983 43 884 41 028 

Vorige jaar 46 477 — — 

Sekondêre belasting op maatskappye 2 928 3 059 380 

Inkomstebelasting vir die jaar 219 683 73 843 115 399 

Uitgestelde belasting (122 651) 14 878 (5 474) 

Huidige jaar 109 678 5 148 (4 847) 

Vorige jaar (226 114) 7 332 (57) 

Buitelands (6 215) 2 398 (570) 

Totale belasting vir die groep 97 032 88 721 109 925 

Deel van geëkwiteerde maatskappye se belasting 62 613 59 093 48 419 

Totale belasting per inkomstestaat 159 645 147 814 158 344 

Rekonsiliasie van belasting 

Belasting teen statutêre belastingkoerse 

Aansuiwering vir: 

12 592 (127 133) 87 121 

Nie-aftrekbare uitgawes 357 126 99 446 273 591 

Nie-belasbare inkomste (267 684) (162 572) (577 114) 

Tydelike verskille nie voorsien 178 215 243 334 183 344 

Aangeslane verliese benut (4 368) 2 341 109 399 

Vorige jaar aanpassings (214 974) (3 937) (1 299) 

Ander belastings 17 306 21 424 64 660 

Klandisiewaarde aanpassings 81 432 94 325 18 642 

Veranderinge in belastingkoerse — (19 414) — 

Belasting voorsien in inkomstestaat 159 645 147 814 158 344

AANTEKENINGE 


28. Eindigende bedrywighede 


(vervolg) 

Lyceum-kollege 

Die groep het aan die einde van September 2001 besluit om die bedrywighede van Lyceum-kollege, ’n 

afstandsonderwysonderneming, te beëindig. Daar is besluit op ’n sluitingsprogram vir studente wat vir huidige 

kursusprogramme ingeskryf is. Studente ingeskryf vir huidige kursusse, sal toegelaat word om die kursusse te voltooi, 

maar geen nuwe inskrywings tot kursusse word aanvaar nie. Die groep het ten volle voorsiening gemaak vir alle 

verwante toekomstige sluitingskoste. Die resultate van hierdie sake-eenheid is voorheen ingesluit in die private 

onderwys-segment van die groep. 

31 Maart 

Die volgende is geselekteerde finansiële data met betrekking 2003 2002 2001 

tot Lyceum-kollege: R'000 R'000 R'000 

Omset 21 874 24 803 72 636 

Bedryfsverlies — 3 459 17 495 

Netto verlies — 2 880 4 849 

Sluitings- en ander kostes ingesluit by verlies met beëindiging — 74 418 — 

Totale bates 21 618 61 357 45 788 

Totale laste 44 676 64 356 66 690 

Netto kontantvloei vir die jaar (5 514) 3 841 3 336 

Mindport-breëband 

Op 21 November 2001 het die groep aangekondig dat die onafhanklike Mindport-breëband-sake-eenheid beëindig gaan 

word as deel van ’n formele plan wat deur bestuur ingestel is. Die resultate van hierdie sake-eenheid is voorheen by die 

tegnologie-segment van die groep ingesluit. 

31 Maart 

Die volgende is geselekteerde finansiële data met betrekking 2003 2002 2001 

tot Mindport-breëband: R'000 R'000 R'000 

Omset — 85 225 122 550 

Bedryfsverlies — 409 513 251 120 

Netto verlies 

Waardedaling van klandisiewaarde en bates ingesluit by 

— 155 720 97 218 

verlies met beëindiging — 275 536 — 

Minderheidsbydrae ingesluit by verlies met beëindiging — 159 167 — 

Totale bates — 384 881 378 858 

Totale laste — 1 117 110 759 613 

Netto kontantvloei vir die jaar — 4 448 3 818 


95

AANTEKENINGE 



(vervolg) 

28. Eindigende bedrywighede (vervolg) 


OpenTV Corp. (OpenTV) 

Op 8 Mei 2002 het die groep aangekondig dat ’n ooreekoms met Liberty Media Corporation gesluit is ingevolge 

waarvan die groep sy volle belang in OpenTV van die hand sit vir ’n bruto verkoopsprys van VS$185 miljoen 

betaalbaar in kontant en Liberty Media Corporation-aandele. Die transaksie is afgehandel in Augustus 2002. 

Die resultate van hierdie sake-eenheid was voorheen by die tegnologie-segment van die groep ingesluit. 

Die (verlies)/wins uit eindigende bedrywighede sluit die volgende items in met betrekking tot OpenTV: 

31 Maart 

2003 2002 2001 

R’000 R’000 R’000 

Omset 234 519 839 826 553 065 

Bedryfsuitgawes (432 138) (1 226 106) (793 502) 

Verlies voor rente, belasting, waardevermindering en amortisasie (197 619) (386 280) (240 437) 

Waardevermindering en amortisasie (690 552) (1 881 219) (926 387) 

Bedryfsverlies (888 171) (2 267 499) (1 166 824) 

Finansieringskoste 22 196 76 611 98 564 

Uitsonderlike items (70 182) (163 180) 2 497 405 

(Verlies)/wins voor belasting (936 157) (2 354 068) 1 429 145 

Belasting (7 046) (12 997) 56 700 

Minderheidsbelang 802 393 1 920 352 (535 952) 

(Verlies)/wins uit beëindigde bedrywighede (140 810) (446 713) 949 893 

Wins/(verlies) met beëindiging van OpenTV sluit die 

volgende items in: 

Wins met verkoop van OpenTV 1 122 963 — — 

Waardedaling van klandisiewaarde — (4 613 942) — 

Minderheidsbelang (372 085) 3 852 481 — 

750 878 (761 461) — 

Die drawaardes ingesluit in die groep se balansstaat soos op 

31 Maart 2002 en 2001, met betrekking tot OpenTV 

is soos volg: 

Totale bates — 5 548 973 8 437 220 

Totale laste 

Die kontantvloei toeskryfbaar aan die bedryfs-, beleggings- en 

finansieringsaktiwiteite is soos volg: 

— (475 863) (248 740) 

Kontantvloei uit bedryfsaktiwiteite (271 535) (273 730) (210 165) 

Kontantvloei uit beleggingsaktiwiteite (403 978) (382 822) 247 195 

Kontantvloei uit finansieringsaktiwiteite — 94 761 116 902 

Totale kontantvloei (675 513) (561 791) 153 932

AANTEKENINGE 


29. Verdienste per aandeel 


(vervolg) 

31 Maart 

2003 2002 2001 

R’000 R’000 R’000 

Verdienste 

Netto inkomste/(verlies) toeskryfbaar aan aandeelhouers 325 761 (1 923 250) 999 928 

Wesensverdienste-aanpassings 

Winste 82 436 111 151 1 750 299 

Terugskrywing van waarborgvoorsiening 6 500 4 189 — 

Wins met verkoop van bemarkbare sekuriteite 58 316 — — 

Verkoop van beleggings 6 682 75 481 12 169 

Wins met verkoop van bates 9 520 — — 

Wins met verwatering van belang in filiale 1 418 31 481 1 738 130 

Verliese 114 214 202 142 78 940 

Verkoop van ander beleggings en sake-eenhede 3 973 113 272 4 160 

Waardedaling van bates 37 335 53 280 74 780 

Waardedaling van programregte 70 040 — — 

Aandele teruggekoop deur geassosieerde maatskappye — 25 260 — 

Verlies met verwatering van belang in geassosieerdes 2 601 — — 

Verlies met verkoop van bates 265 — — 

OpenTV reorganisasie-koste voorsiening — 10 330 — 

Amortisasie van klandisiewaarde na minderhede 292 672 423 336 187 731 

(Wins)/verlies met beëindiging van bedrywighede (750 878) 952 248 — 

Deel van geëkwiteerde maatskappye se wesensverdiensteaanpassings 

67 409 — — 

Wesensverlies (33 258) (456 675) (483 700) 

Wesensverlies uit eindigende bedrywighede 35 098 220 523 96 627 

Wesensverdienste/(verlies) uit voortgesette bedrywighede 1 840 (236 152) (387 073) 

Toeskryfbare verdienste/(verlies) 325 761 (1 923 250) 999 928 

Rente op Welkom-skuldbriefskema 61 136 52 779 44 654 

Ten volle verwaterde verdienste/(verlies) 386 897 (1 870 471) 1 044 582 

Geweegde gemiddelde aantal N- gewone aandele uitgereik 

vir die jaar 176 555 904 145 691 868 139 896 409 

Verwateringseffek van aandele gehou deur ekwiteitvergoedingsplanne 

— — 2 866 642 

Aandele uitreikbaar met omskepping van Welkom-skuldbriewe 5 605 236 5 605 236 5 605 236 

Ten volle verwaterde aantal N- gewone aandele uitgereik 

vir die jaar 182 161 140 151 297 104 148 368 287 


Basies 185 (1 320) 715 

Ten volle verwater 185 (1 320) 679 

Wesensverlies per N- gewone aandeel (sent) (19) (313) (346) 

Wesensverdienste/(verlies) per N- gewone aandeel uit 

voortgesette bedrywighede (sent) 1 (162) (277) 


97

AANTEKENINGE 



(vervolg) 

30. Kontant beskikbaar uit 

bedryfsaktiwiteite 

31 Maart 

2003 2002 2001 

R’000 R’000 R’000 

Verdienste voor waardevermindering en amortisasie 

Aansuiwerings: 

Verlies/(wins) met verkoop van eiendom, aanleg 

1 191 594 709 176 179 863 

en toerusting 16 620 (3 633) (2 479) 

Ander nie-kontantbewegings 51 473 29 403 (26 480) 

1 259 687 734 946 150 904 

Veranderinge in bedryfskapitaal 683 358 (31 042) (240 259) 

Voorraad 23 622 43 318 (118 950) 

Debiteure 261 351 44 107 (185 862) 

Krediteure en voorsienings 415 130 39 136 127 217 

Program- en rolprentregte (16 745) (157 603) (62 664) 

31. Verkryging van filiale 


1 943 045 703 904 (89 355) 

Billike waarde van bates en laste verkry: 

Eiendom, aanleg en toerusting — 63 278 73 207 

Beleggings — 4 800 335 522 

Ontasbare bates — 132 738 163 433 

Netto bedryfslaste — (17 355) (8 888) 

Uitgestelde belasting — (5 618) (69 826) 

Langtermynlenings — (15 921) (14 515) 

— 161 922 478 933 

Minderheidsaandeelhouersbelang — 611 810 (2 037) 

Klandisiewaarde — 41 718 5 873 904 

Koopsom — 815 450 6 350 800 

Bedrag vereffen deur middel van aandele-uitreiking 

Vereffening van kontantbedrae verskuldig ten opsigte 

— (354 122) (6 809 981) 

van vorige jaar aankope — — 360 862 

Kontant uitvloei/(invloei) ten opsigte van filiale verkry — 461 328 (98 319) 

Kontant in filiale verkry — (44 894) (3 111) 

Netto uitvloei/(invloei) van kontant met aankoop van filiaal — 416 434 (101 430)

AANTEKENINGE 


32. Verkoop van filiale 

Boekwaarde van bates: 

Eiendom, aanleg en toerusting 254 304 26 830 6 587 

Ander ontasbare bates 1 885 766 62 434 29 295 

Beleggings en lenings 806 733 109 932 — 

Langtermynverpligtinge (8 622) (59 441) — 

Netto bedryfsbates/(verpligtinge) 827 941 (51 048) — 

3 766 122 88 707 35 882 

Minderheidsaandeelhouers (2 289 676) (734) — 

Wins/(verlies) met verkoop 258 906 (76 223) — 

Verkoopsprys 1 735 352 11 750 35 882 

Kontant in filiale verkoop (826 694) (31 872) — 

Aandele ontvang as betaling (1 475 067) — — 

Netto kontant (uitvloei)/invloei met verkoop (566 409) (20 122) 35 882 

33. Kontant en kontantekwivalente 

Kontant en deposito’s 2 792 117 2 998 503 2 774 574 

Bankoortrekkings (614 134) (1 116 551) (781 014) 

2 177 983 1 881 952 1 993 560 

Sekere kontantsaldo’s is beperk vir onmiddellike gebruik ingevolge ooreenkomste met banke en ander finansiële 

instellings. ’n Totale bedrag van R142,9 miljoen was beperk op 31 Maart 2003 (2002: R122,5 miljoen). 

34. Sake- en geografiese segmente 


(vervolg) 

31 Maart 

2003 2002 2001 

R’000 R’000 R’000 

Primêre verslagdoeningsformaat – besigheidsegmente 

Die groep het bepaal dat sy primêre verslagdoeningsformaat vir segmente gegrond is op die groep se metode van 

interne verslagdoening, wat sy besigheid volgens diens of produk skei. Die groep se besigheidsegmente waaroor 

verslag gedoen word, is betaaltelevisie, drukmedia, internet, tegnologie, boekuitgewerye, private onderwys en 

korporatiewe dienste. Die groep se besigheid word bedryf in die volgende hoof-besigheidsegmente: 


● Betaaltelevisie – deur ons filiale, geassosieerde maatskappye en gesamentlike ondernemings wat gesetel is in 

Afrika, die Mediterreense streek en Thailand, en wat hoofsaaklik inkomste voortbring uit plaaslike klante. 

● Internet – deur ons filiale en gesamentlike ondernemings gesetel in Afrika, Thailand en China, en wat inkomste 

voortbring uit plaaslike klante. 

Drukmedia – deur ons filiale en geassosieerde maatskappye in Suidelike Afrika, wat verskillende koerante en 

tydskrifte uitgee, druk en versprei, hoofsaaklik vir die plaaslike mark. 

Tegnologie – deur ons filiale gesetel in Nederland, wat inkomste voortbring uit klante regoor die wêreld. 

Boekuitgewerye – deur ons filiale in Suidelike Afrika wat hoofsaaklik inkomste voortbring uit plaaslike klante. 

Private onderwys – deur ons filiale en geassosieerde maatskappye in Suid-Afrika, wat inkomste voortbring uit 

plaaslike klante. 

Korporatiewe dienste – verteenwoordig die groep se houermaatskappy en hoofkantoorinfrastruktuur. 

Die rekeningkundige beleid wat toegepas word in die segmentverslagdoening is dieselfe as die rekeningkundige 

beleid toegepas in die gekonsolideerde finansiële state soos per aantekening 2. 


99

AANTEKENINGE 



(vervolg) 

34. Sake- en geografiese segmente (vervolg) 

Intekenaarplatforms Boek- Korpo- Gekonso- 

Betaal- Druk- Tegno- uit- Private ratiewe Elimi- lideerde 

televisie Internet media logie gewerye onderwys dienste nasies totaal 

Maart 2003 

Omset 

R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 

Eksterne omset 6 327 683 894 266 2 387 318 391 089 631 080 552 889 2 394 — 11 186 719 

Intersegmenteel — 9 971 44 386 66 752 11 548 — 47 844 (180 501) — 

Totale omset 6 327 683 904 237 2 431 704 457 841 642 628 552 889 50 238 (180 501) 11 186 719 

EBITDA 825 038 (118 766) 402 949 65 075 (6 864) 41 314 (17 150) — 1 191 596 

Waardevermindering 

Bedryfswins/(verlies) voor 

(381 910) (125 532) (107 229) (15 664) (12 829) (18 968) (1 986) — (664 118) 

amortisasie 443 128 (244 298) 295 720 49 411 (19 693) 22 346 (19 136) — 527 478 

Amortisasie (58 078) (207 928) (6 745) (35 503) (3 959) (29 680) — — (341 893) 

Waardedaling van 

programregte (155 316) — — — — — — — (155 316) 

Bedryfswins/(verlies) 229 734 (452 226) 288 975 13 908 (23 652) (7 334) (19 136) — 30 269 

Finansieringskoste (222 954) 

Beleggingsinkomste 20 

Belang in ekwiteitsresultate 174 369 (16 093) 10 220 — — — — — 168 496 

Uitsonderlike items 61 300 

Belasting (159 645) 

Minderheidsaandeelhouersbelang (161 793) 

Netto wins uit voortgesette 

bedrywighede (284 307) 

Segmentbates 

Beleggings in geassosieerde 

6 015 857 744 225 1 696 859 2 434 621 407 089 562 831 7 916 022 (7 597 660) 12 179 844 

maatskappye 

Beleggings in gesamentlike 

266 364 16 38 228 — — — — — 304 608 

ondernemings 374 720 — 3 952 — — — — — 378 672 

Segmentlaste 8 432 652 2 231 289 1 150 331 969 371 221 634 623 311 2 336 980 (7 597 660) 8 367 908 

Kapitaalbesteding 172 373 82 661 174 897 68 856 9 695 34 623 4 834 — 547 939 

Amortisasie van programen 

rolprentregte* 

Maart 2002 

Omset 

519 481 — — — — — — — 519 481 

Eksterne omset 5 590 707 547 055 2 102 305 475 137 609 859 510 587 959 — 9 836 609 

Intersegmenteel — 30 416 56 515 141 661 919 — 43 617 (273 128) — 

Totale omset 5 590 707 577 471 2 158 820 616 798 610 778 510 587 44 576 (273 128) 9 836 609 

EBITDA 514 719 (333 184) 374 698 98 220 31 571 35 589 (12 437) — 709 176 


Bedryfswins/(verlies) 

(353 728) (131 524) (101 528) (16 906) (10 043) (22 105) (324) — (636 158) 

voor amortisasie 160 991 (464 708) 273 170 81 314 21 528 13 484 (12 761) — 73 018 

Amortisasie (22 496) (287 926) (5 139) (32 816) (1 061) (23 996) — — (373 434) 

Bedryfswins/(verlies) 138 495 (752 634) 268 031 48 498 20 467 (10 512) (12 761) — (300 416) 


Beleggingsinkomste 3 831 

Belang in ekwiteitsresultate 117 879 12 487 26 899 — — — — — 157 265 



Buite-aandeelhouersbelang 328 128 

Netto verlies uit voortgesette 

bedrywighede (365 689) 

Segmentbates 


6 499 653 1 216 332 1 627 123 6 229 928 376 471 607 215 6 250 191 (6 161 324) 16 645 589 

maatskappye 


322 248 44 36 992 — — — — — 359 284 

ondernemings 23 355 12 639 2 736 — — — — — 38 730 

Segmentlaste 9 244 597 1 658 803 1 163 703 2 037 030 197 681 618 901 2 135 665 (6 161 324) 10 895 056 

Kapitaalbesteding 

Amortisasie van program- 

60 237 125 277 87 495 206 423 13 264 30 749 1 387 — 524 832 

en rolprentregte* 400 584 — — — — — — — 400 584 

*Ingesluit in EBITDA. 


AANTEKENINGE 



Intekenaarplatforms Boek- Korpo- Gekonso- 

Betaal- Druk- Tegno- uit- Private ratiewe Elimi- lideerde 

televisie Internet media logie gewerye onderwys dienste nasies totaal 

Maart 2001 

Omset 

R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 


Intersegmenteel 7 162 7 863 45 390 65 827 142 — 5 707 (132 091) — 

Totale omset 4 564 910 418 831 1 967 241 448 911 544 799 447 231 5 818 (132 091) 8 265 650 

EBITDA 341 751 (640 633) 336 764 103 837 21 816 27 466 (11 138) — 179 863 


Bedryfswins/(verlies) voor 

(252 636) (91 084) (91 643) (4 076) (5 997) (18 575) (10) — (464 021) 

amortisasie 89 115 (731 717) 245 121 99 761 15 819 8 891 (11 148) — (284 158) 

Amortisasie (831) (38 520) (1 075) (1 066) (844) (1 493) — — (43 829) 

Bedryfswins/(verlies) 88 284 (770 237) 244 046 98 695 14 975 7 398 (11 148) — (327 987) 


Beleggingsinkomste 797 

Belang in ekwiteitsresultate (74 815) 2 903 12 169 — — — — — (59 743) 



Buite-aandeelhouersbelang 

Netto wins uit voortgesette 

183 531 

bedrywighede 152 102 

Segmentbates 


4 249 550 935 023 1 512 632 9 098 490 419 334 607 835 4 589 972 (3 928 800) 17 484 036 

maatskappye 


291 042 504 20 307 — — 645 — — 312 498 

ondernemings 60 938 8 443 2 776 — — — 13 422 — 85 579 

Segmentlaste 6 494 655 1 163 514 1 226 170 1 071 321 229 032 575 611 557 308 (3 928 800) 7 388 811 


Amortisasie van program- 

88 795 284 227 91 707 126 768 14 570 36 718 80 — 642 865 

en rolprentregte* 263 446 — — — — — — — 263 446 

*Ingesluit in EBITDA. 


(vervolg) 

Sekondêre verslagdoeningsformaat – geografiese segmente 

Die groep doen sake in vyf hoof-geografiese gebiede: 

Afrika – die groep bring inkomste voort uit televisieplatformdienste, drukmedia-bedrywighede, internet-dienste, 

tegnologieprodukte en dienste, boekuitgewery en private onderwys uit hierdie area. Die groep verskaf ook internetdienste 

en bring inkomste voort uit interaktiewe televisie- en tegnologieprodukte en -dienste, wat verskaf word deur 

filiale in Nederland. Die bedrywighede in die Republiek van Suid-Afrika is die grootste in hierdie segment en word 

daarom apart openbaar. 

Mediterreense streek – die groep bring televisieplatform-inkomste voort uit bedrywighede in Griekeland en Ciprus. 

Daarby verskaf die groep internet-dienste en bring inkomste voort uit interaktiewe televisie- en tegnologieprodukte en 

-dienste, wat verskaf word deur filiale gesetel in die Verenigde State van Amerika en Nederland. 

Asië – die groep se bedrywighede behels sy belang in die televisieplatform-bedrywighede van UBC, gesetel in 

Thailand, en internet-aktiwiteite gesetel in Thailand en China. Verder bring die groep inkomste voort uit die verkoop 

en lisensiëring van interaktiewe televisie- en tegnologieprodukte en -dienste, wat verskaf word deur filiale gesetel in 

Nederland. 

Verenigde State van Amerika – ’n gedeelte van die groep se tegnologie-bedrywighede se inkomste en uitgawes word 

voortgebring deur aktiwiteite in die Verenigde State van Amerika. Segmentbates op 31 Maart 2002 en 2001 sluit die 

bates van OpenTV in, wat gedurende die huidige finansiële jaar verkoop is. 

Ander – sluit in die groep se filiale wat interaktiewe televisie- en tegnologieprodukte en -dienste verskaf en wat 

gesetel is in Nederland. Dit sluit ook die bates in van MIH (BVI) Limited, gesetel in die Britse Virginiese Eilande, 

wat hoofsaaklik uit kontant en beleggings bestaan. 


101

AANTEKENINGE 



(vervolg) 


Afrika Mediter- Gekonso- 

Suid- Res van reense Elimi- lideerde 

Afrika Afrika VSA streek Asië Ander nasies totaal 

R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 

Maart 2003 


Segmentbates 6 674 684 2 413 919 282 340 1 891 580 653 805 7 861 176 (7 597 660) (a) 12 179 844 


Maart 2002 

309 273 61 335 854 61 735 94 867 19 875 — 547 939 


Segmentbates 5 292 057 2 234 609 5 783 523 2 188 701 883 945 6 424 078 (6 161 324) (a) 16 645 589 


Maart 2001 

203 717 33 056 160 059 15 394 67 828 44 778 524 832 

Eksterne omset 6 015 200 758 515 47 912 1 097 637 167 784 178 601 — 8 265 649 

Segmentbates 4 252 659 1 606 809 8 766 722 1 583 870 1 027 226 4 175 550 (3 928 800) (a) 17 484 036 

Kapitaalbesteding 276 095 23 455 87 478 40 048 159 378 56 411 — 642 865 

Aantekening: 

(a) Verteenwoordig aanpassings aan bates en laste van segmente ten opsigte van inter-segmentele beleggings en lenings wat op 

konsolidasie elimineer. 

35. Finansiële risikobestuur 


Die groep se finansiële instrumente bestaan hoofsaaklik uit kontant en deposito’s by banke, geldmarkinstrumente, 

korttermynbeleggings, debiteure, krediteure en lenings aan en van geassosieerde maatskappye en ander. Die 

drawaarde van finansiële instrumente weerspieël hul billike waarde. 

In die gewone loop van sy bedrywighede, is die groep onder andere blootgestel aan krediet-, valuta-, rente- en 

likwiditeitsrisiko. Om hierdie risiko’s te bestuur, gaan die groep transaksies aan waarin van finansiële instrumente 

gebruik gemaak word. Dit sluit in buitelandse valutatermynkontrakte en rentekoersruilooreenkomste. Die groep 

spekuleer en handel nie in finansiële instrumente nie. Aangesien die groep van afgeleide instrumente gebruik maak 

in risikobestuur, word die markrisiko met betrekking tot die afgeleide instrumente verreken teen die veranderinge in 

die waarde van die onderliggende bates, laste en transaksies wat verskans word. 

Kredietrisikobestuur 

Debiteure bestaan hoofsaaklik uit gefaktureerde bedrae in die loop van die gewone bedryfsaktiwiteite met ’n groot, 

wydverspreide kliëntebasis in talle geografiese gebiede. Streng kredietbeheer word uitgeoefen en voorsiening word 

gemaak vir beide spesifieke en algemene slegte skulde op ’n deurlopende basis. Op 31 Maart 2003 was die direkteure 

nie bewus van enige wesenlike konsentrasie van kredietrisiko waarvoor nie behoorlik voorsien of teen verseker is nie. 

Die groep is blootgestel aan kredietrisiko met betrekking tot kontant en korttermynbeleggings. Die groep deponeer 

dus kontant en korttermynbeleggings slegs by groot banke met hoë gehalte kredietgraderings. Dit is die groep se 

beleid om sy blootstelling aan ’n spesifieke instelling te beperk en om surplus kontant in lae-risiko beleggingsrekeninge 

te deponeer. Die teenpartye wat deur die groep gebruik word, word deurlopend geëvalueer. Geen verliese is op sulke 

rekeninge ondervind nie. Op 31 Maart 2003 word kontant en ander korttermynbeleggings by verskeie finansiële 

instellings gehou. 

Likwiditeitsrisikobestuur 

Geen beperking word op die maatskappy se leningsbevoegdheid geplaas in terme van sy statute nie. Die groep het die 

volgende onbenutte bankfasiliteite op 31 Maart 2003 gehad: 

31 Maart 


R’000 R’000 

Op aanvraag 752 300 836 947 

Verval binne een jaar 30 000 172 207 

Verval na een jaar 46 062 — 

828 362 1 009 154 

Die fasiliteite wat binne een jaar verval, is onderworpe aan hernuwing op verskillende datums gedurende die 

volgende jaar.

AANTEKENINGE 


35. Finansiële risikobestuur (vervolg) 


(vervolg) 

Rentekoersbestuur 

As deel van die proses om die groep se vaste en veranderlike rentekoersprofiel te bestuur, word die 

rentekoerseienskappe van die nuwe lenings en die herfinansiering van bestaande lenings toegedeel volgens die 

verwagte beweging in die rentekoerse. 

Die groep gebruik afgeleide instrumente waar toepaslik, maar slegs vir verskansingsdoeleindes, byvoorbeeld 

rentekoersruilooreenkomste. Die rentekoersprofiel van die lenings soos op 31 Maart 2003 is soos volg: 

Vaste koerse Vaste koerse 

0–12 meer as 

Rentevry Wisselend maande 12 maande Totaal 

R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 

Langtermynverpligtinge 41 367 398 101 1 204 010 2 483 414 4 126 892 

% van lenings 1% 10% 29% 60% 100% 

Buitelandse valutabestuur 

Die groep se funksionele geldeenhede is oor die algemeen die plaaslike geldeenhede van die lande waarin die groep 

opereer. Alle transaksies in geldeenhede anders as die funksionele geldeenhede word teen die transaksie-wisselkoers 

geboekstaaf. Sulke wisselkoersverskille word in die huidige resultate vervat. Die kumulatiewe effek van die 

omskakeling van die finansiële state in funksionele geldeenhede anders as die Suid-Afrikaanse rand verslagdoeningsgeldeenheid, 

word in die buitelandse valuta-omrekeningsreserwe in aandeelhouersekwiteit ingesluit en word eers in 

die onderliggende netto inkomste verantwoord met verkoop of likwidasie van die onderliggende belegging. 

31 Maart 2003 31 Maart 2002 

Buitelandse Buitelandse 

valuta valuta 

bedrag bedrag 

’000 R’000 ’000 R’000 

Buitelandse valuta-aanspreeklikhede 

Die groep het die volgende vooruitgedekte 

buitelandse valuta-aanspreeklikhede: 

VSA-dollar 124 334 1 487 239 80 058 689 354 

Britse pond 1 554 21 860 3 307 48 509 

Euro 7 529 76 780 6 385 64 545 

Hong Kong-dollar 533 603 784 1 103 

Australiese dollar — — 352 2 268 

Singapoer-dollar 496 2 244 — — 

Switserse frank — — 959 4 702 

Ongedekte valuta-aanspreeklikhede 

Die groep het die volgende ongedekte 

buitelandse valuta-aanspreeklikhede: 

VSA-dollar 41 987 331 849 158 364 1 798 186 

Britse pond 188 2 393 179 2 890 

Nederlandse gulde — — 35 183 

Switserse frank 53 315 26 175 

Euro 3 251 27 800 19 191 

Ciprus-pond — — 48 836 


103

AANTEKENINGE 



(vervolg) 

35. Finansiële risikobestuur (vervolg) 

Buitelandse wisselkoerse 

Die wisselkoerse wat deur die groep gebruik is om buitelandse entiteite se inkomstestate en balansstate om te skakel, 

is soos volg: 


Gemiddelde Sluitings- Gemiddelde Sluitings- 

Valuta (1 ZAR =) koers koers koers koers 

VSA-dollar 0,1051 0,1267 0,1040 0,0880 

Ciprus-pond 0,0609 0,0689 0,0683 0,0578 

Euro 0,1052 0,1162 0,1218 0,1012 

Nigeriese niara 13,1443 16,1610 11,7595 10,2221 

Thailandse baht 4,4822 5,4271 4,6288 3,8345 

Chinese yuan renminbi 0,8696 1,0484 0,8603 0,7288 

Die gemiddelde koerse hierbo aangegee is aanduidende gemiddelde koerse vir die jaar en verskil van die werklike 

koerse wat gebruik is om die transaksies om te reken. Die groep meet afsonderlik die transaksies van elk van sy 

wesenlike bedrywighede teen die wisselkoers op die transaksiedatum deur die funksionele geldeenheid van die 

betrokke sake-eenheid te gebruik. 

36. Billike waarde van finansiële instrumente 


Die geraamde netto billike waardes is bereken soos op 31 Maart 2003 en 2002, deur van markinligting en van 

toepaslike waardasietegnieke gebruik te maak, en verteenwoordig nie noodwendig die bedrae wat die groep kan 

realiseer in die normale loop van besigheid nie. Die drawaarde van kontant en kontantekwivalente weerspieël 

naastenby die billike waardes weens die kort vervaldatums van hierdie instrumente. Bemarkbare sekuriteite word teen 

billike waarde aangegee. Die billike waarde van langtermyn private ekwiteitsbeleggings is gebaseer op die 

direkteurswaardasie. Die waarde van valutatermynkontrakte is gegrond op gekwoteerde markpryse. ’n Vergelyking van 

die drawaarde en billike waarde van hierdie instrumente is soos volg: 


Billike Billike 

Drawaarde waarde Drawaarde waarde 

R’000 R’000 R’000 R’000 

Bates 

Kontant en kontantekwivalente 2 177 983 2 177 983 1 881 952 1 881 952 

Debiteure 1 514 560 1 514 560 1 925 662 1 925 662 

Bemarkbare skuld- en ekwiteitsekuriteite 152 559 152 559 1 222 611 1 222 611 

Beleggings en lenings 733 460 1 472 619 644 006 1 572 799 

Laste 

Krediteure en voorsienings 3 409 955 3 409 955 3 685 653 3 685 653 

Korttermynlenings 1 246 645 1 266 086 849 825 849 825 

Langtermynlenings 3 026 503 3 106 953 4 924 138 4 924 138 

Buite-balansstaat instrumente 

Valutatermynkontrakte — (298 094) — 251 859

AANTEKENINGE 


37. Aftreevoordele 

Die groep voorsien vir aftreevoordele vir sy permanente werknemers deur middel van verskeie aparte, onafhanklike 

vaste bydrae pensioen- en voorsorgfondse. Alle permanente werknemers het toegang tot die fondse. Bydraes tot die 

fondse geskied volgens ’n vaste skaal. 

’n Bedrag van R163,2 miljoen (2002: R151,7 miljoen) is as ’n uitgawe erken met betrekking tot die groep se 

aftreefondse. 

38. Gebeure na die balansstaatdatum 

Media24 het na 31 Maart 2003, in terme van ’n verkoopsopsie-ooreenkoms met die N R Retief Trust, ’n addisionele 

belang van 10,53% in sy filiaal, Paarl Media Beherend (Edms) Beperk, verkry vir ’n koopsom van R95 miljoen in 

kontant. Dit sal Media24 se effektiewe finansiële belang in Paarl Media Beherend (Edms) Beperk verhoog na 84,21%. 

Die verkryging sal na verwagting nie ’n wesenlike uitwerking op die groep se resultate hê nie. 

NetMed NV het na 31 Maart 2003 aangekondig, dat onderworpe aan sekere opskortende voorwaardes, ’n ooreenkoms 

met Teletypos SA bereik is in terme waarvan Teletypos hul belang in MultiChoice Hellas SA verruil vir ’n 

ekwiteitsbelang van 12,5% in NetMed NV en 6,6 miljoen euro in kontant. 

39. Ekwiteitvergoedingsvoordele 

Die volgende ekwiteitvergoedingsplanne is in die huidige jaar deur die groep bedryf: 


(vervolg) 

Naspers Beperk 

Op 14 Augustus 1987 het die groep die Naspers Aandele-aansporingstrust (die Naspers-plan) gestig, ingevolge 

waarvan daar opsies wat nie 11% van die totale aantal uitgereikte N- gewone aandele te bowe mag gaan nie, 

aangebied mag word. Opsies mag aangebied word teen ’n uitoefeningsprys van nie minder as 100% van die 

markwaarde van die aandele op die aanboddatum nie. Een-derde van die aandele vestig gewoonlik na elk van die 

derde, vierde en vyfde jaar vanaf die aanboddatum en verval na tien jaar. Ongevestigde aandele is onderworpe 

aan kansellasie met die verstryking of beëindiging van diens. 

Aktiwiteite onder die Naspers-plan is as volg: 

31 Maart 2003 31 Maart 2002 31 Maart 2001 

Geweegde Geweegde Geweegde 

gemiddelde gemiddelde gemiddelde 

uitoefe- uitoefe- uitoefeningsprys 

ningsprys ningsprys 

Aandele (ZAR) Aandele (ZAR) Aandele (ZAR) 

Uitstaande op 1 April 6 376 147 25,56 6 406 470 26,87 6 381 920 26,18 

Toegeken 5 459 741 26,12 413 050 25,31 198 500 49,85 

Opgeneem (28 786) 21,22 (129 230) 21,22 (46 283) 26,24 

Verbeur (374 199) 37,06 (314 143) 25,73 (127 667) 27,98 

Uitstaande op 31 Maart 11 432 903 26,15 6 376 147 25,56 6 406 470 26,87 


105

AANTEKENINGE 



(vervolg) 

39. Ekwiteitvergoedingsvoordele (vervolg) 

Naspers Beperk (vervolg) 


Die volgende tabel gee opsommende inligting aangaande uitstaande toekennings soos op 31 Maart 2003: 

Aandele uitstaande Aandele tans uitoefenbaar 


Uitoefenings- gemiddelde gemiddelde gemiddelde 

prys- Aantal oorblywende uitoefenings- Aantal uitoefeningsverspreiding 

uitstaande op kontrak- prys uitoefenbaar op prys 

(ZAR) 31 Maart 2003 tydperk (jare) (ZAR) 31 Maart 2003 (ZAR) 

10,00 – 15,00 5 500 8,61 14,41 — — 

15,01 – 20,00 171 000 9,48 18,44 — — 

20,01 – 25,00 4 826 320 8,04 22,59 1 246 627 21,26 

25,01 – 30,00 4 536 629 6,59 27,54 2 240 263 26,64 

30,01 – 35,00 1 752 804 9,21 31,07 68 761 31,04 

35,01 – 40,00 6 000 4,75 39,79 6 000 39,79 

40,01 – 45,00 32 350 5,17 43,65 21 474 43,65 

45,01 – 50,00 23 500 6,67 45,13 7 830 45,13 

50,01 – 60,15 78 800 6,96 57,95 15 161 56,36 

11 432 903 3 606 116 

Media24 Beperk (Media24) 

Op 31 Augustus 2000 het die groep die Media24 Aandeletrust (die Media24-plan) gestig, ingevolge waarvan daar 

opsies wat nie 15% van die totale aantal uitgereikte gewone aandele te bowe mag gaan nie, aangebied mag word. 

Opsies mag aangebied word teen ’n uitoefeningsprys van nie minder nie as 100% van die billike waarde van die 

aandele op die aanboddatum. Een-derde van die aandele vestig gewoonlik na elk van die derde, vierde en vyfde jaar 

vanaf die aanboddatum en verval na tien jaar. Ongevestigde aandele is onderworpe aan kansellasie met die 

verstryking of beëindiging van diens. 

Aktiwiteite onder die Media24-plan is soos volg: 







Uitstaande op 1 April 7 126 267 6,75 6 238 288 6,92 — — 

Toegeken 448 830 6,62 1 374 560 6,04 6 249 068 6,92 

Verbeur (698 411) 6,78 (486 581) 6,92 (10 780) 6,92 

Uitstaande op 31 Maart 6 876 686 6,74 7 126 267 6,75 6 238 288 6,92

AANTEKENINGE 



Media24 Beperk (Media24) (vervolg) 


Aandele uitstaande 

Geweegde 

gemiddelde 

oorblywende 

Aantal kontrak- 

Uitoefenings- uitstaande op tydperk 

prys (ZAR) 31 Maart 2003 (jare) 

6,04 1 376 830 8,68 

6,90 297 939 9,70 

6,92 5 201 917 7,67 

6 876 686 

Soos op 31 Maart 2003, kon geen toekennings uitgeoefen word nie. 

Educor Beherend Beperk (Educor) 

Op 12 Junie 2001 het die groep die Educor Aandele-aansporingskema (die Educor-plan) gestig, ingevolge waarvan 

daar opsies wat nie 20% van die totale aantal uitgereikte gewone aandele te bowe mag gaan nie, aangebied mag word. 

Opsies mag aangebied word teen ’n uitoefeningsprys van nie minder as 100% van die billike waarde van die aandele 

op die aanboddatum nie. Een-derde van die aandele vestig gewoonlik na elk van die derde, vierde en vyfde jaar vanaf 

die aanboddatum en verval na tien jaar. Ongevestigde aandele is onderworpe aan kansellasie met die verstryking of 

beëindiging van diens. 

Aktiwiteite onder die Educor-plan is soos volg: 


Geweegde Geweegde 

gemiddelde gemiddelde 

uitoefenings- uitoefenings- 

Aandele prys (ZAR) Aandele prys (ZAR) 

Uitstaande 1 April 11 649 605 0,90 — — 

Toegeken 100 000 0,90 14 535 605 0,90 

Verbeur (1 102 700) 0,90 (2 886 000) 0,90 

Uitstaande 31 Maart 10 646 905 0,90 11 649 605 0,90 



Geweegde 

gemiddelde 

Aantal oorblywende 

Uitoefeningsprys- uitstaande op kontraktydperk 

verspreiding (ZAR) 31 Maart 2003 (jare) 

0,90 10 646 905 8,29 



(vervolg) 


107

AANTEKENINGE 



(vervolg) 



Paarl Media Beherend Beperk (Paarl Media) 

Op 29 Mei 2001 het die groep die Paarl Media Beherend Aandeletrust (die Paarl Media-plan) gestig, ingevolge 

waarvan daar opsies wat nie 5% van die totale aantal uitgereikte gewone aandele te bowe mag gaan nie, aangebied 

mag word. Opsies mag aangebied word teen ’n uitoefeningsprys van nie minder as 100% van die billike waarde van 

die aandele op die aanboddatum nie. Een-derde van die aandele vestig gewoonlik na elk van die derde, vierde en 

vyfde jaar vanaf die aanboddatum en verval na tien jaar. Ongevestigde aandele is onderworpe aan kansellasie met die 

verstryking of beëindiging van diens. 

Aktiwiteite onder die Paarl Media-plan is soos volg: 


Geweegde Geweegde 

gemiddelde gemiddelde 

uitoefenings- uitoefenings- 

Aandele prys (ZAR) Aandele prys (ZAR) 

Uitstaande op 1 April 2 429 000 4,80 — — 

Toegeken 1 218 000 5,93 2 429 000 4,80 

Gekanselleer (28 000) 5,93 — — 

Uitstaande op 31 Maart 3 619 000 5,16 2 429 000 4,80 



Geweegde 

gemiddelde 

Aantal oorblywende 

Uitoefeningsprys- uitstaande op kontraktydperk 

verspreiding (ZAR) 31 Maart 2003 (jare) 

4,80 2 429 000 8,50 

5,93 1 190 000 9,25 

3 619 000 


M-Web Beherend Beperk (M-Web) 

Op 19 Februarie 1998 het die groep die M-Web Aandeletrust (die M-Web-plan) gestig, ingevolge waarvan daar opsies 

wat nie 10% van die totale aantal uitgereikte gewone aandele te bowe mag gaan nie, aangebied mag word. Opsies mag 

aangebied word teen ’n uitoefeningsprys van nie minder nie as 100% van die billike waarde van die aandele op die 

aanboddatum. Een-derde van die aandele vestig gewoonlik na elk van die derde, vierde en vyfde jaar vanaf die 

aanboddatum en verval na tien jaar. Ongevestigde aandele is onderworpe aan kansellasie met die verstryking of 

beëindiging van diens. Op 31 Maart 2003 was geen aandele toegeken onder die M-Web-plan nie, omrede dit in die 

toekoms gestaak gaan word. 

Aktiwiteite onder die M-Web-plan is soos volg: 







Uitstaande op 1 April 676 349 3,99 26 508 682 3,99 26 568 311 4,13 

Toegeken — — — — 3 522 684 3,21 

Opgeneem — — — — (843 089) 3,54 

Gekanselleer (291 276) 4,03 — — — — 

Verbeur (385 073) 3,83 (25 832 333) 3,99 (2 739 224) 4,51 

Uitstaande 31 Maart — — 676 349 3,99 26 508 682 4,13

AANTEKENINGE 



MIH Beherend Beperk (MIHH) 

Ingevolge die MIHH-plan mag opsies toegeken word teen ’n uitoefeningsprys van nie minder nie as 100% van die 

billike waarde van die aandele op die aanboddatum. Een-derde van die aandele vestig gewoonlik na elk van die derde, 

vierde en vyfde jaar vanaf die aanboddatum en verval na tien jaar. Ongevestigde aandele is onderworpe aan 

kansellasie met die verstryking of beëindiging van diens. 

Naspers Beperk het in terme van ’n artikel 311 reëlingskema een Naspers N- gewone aandeel vir elke 2,25 

MIHH-aandele aangebied aan alle minderheidsaandeelhouers van MIHH, insluitende die MIHH-plan. 

Al die plan se MIHH-aandele is op 20 Desember 2002 verruil vir Naspers N- gewone aandele. 

Aktiwiteite onder die MIHH-plan is soos volg: 








Toegeken 101 400 5,67 2 163 542 7,73 935 582 43,20 

Opgeneem (6 801) 6,30 (327 627) 13,74 (759 088) 14,11 

Verbeur (955 605) 19,24 (886 163) 17,90 (661 813) 35,11 

Gekanselleer (2 100) 6,25 — — (307 940) 56,34 

Uitstaande op 20 Desember 2002 10 225 323 12,28 11 088 429 15,25 10 138 677 17,03 

Verruil vir Naspers 

N- gewone aandele 


(10 225 323) (12,28) 

ontvang 4 544 588 30,26 

Toegeken 1 178 618 23,10 

Opgeneem (17 862) 22,22 

Verbeur (115 223) 33,05 

Gekanselleer (275 150) 89,37 

Uitstaande op 31 Maart 2003 5 314 971 23,44 

Die volgende tabel gee opsommende inligting aangaande uitstaande Naspers N- gewone aandele toekennings soos op 

31 Maart 2003: 






(ZAR) 31 Maart 2003 tydperk (jare) (ZAR) 31 Maart 2003 (ZAR) 

6,91 – 20,00 1 019 571 6,83 13,10 261 166 10,52 

20,01 – 40,00 4 269 481 6,27 25,63 2 697 737 25,80 

40,01 – 60,00 14 264 6,13 45,04 5 462 45,78 

60,01 – 130,50 11 655 6,64 101,18 925 88,31 

5 314 971 2 965 290 


(vervolg) 


109

AANTEKENINGE 



(vervolg) 



MIH (BVI) Limited 

Op 25 Maart 1999 het die groep die MIHL-aandeeltrust (die MIHL-plan) gestig, ingevolge waarvan daar opsies wat 

nie 10% van die totale aantal uitgereikte gewone aandele te bowe mag gaan nie, aangebied mag word. Opsies mag 

aangebied word teen ’n uitoefeningsprys van nie minder as 100% van die billike waarde van die aandele op die 

aanboddatum nie. Een-derde van die aandele vestig gewoonlik na elk van die derde, vierde en vyfde jaar vanaf die 

aanboddatum en verval na tien jaar. Ongevestigde aandele is onderworpe aan kansellasie met die verstryking of 

beëindiging van diens. 

Naspers het as deel van die samestelling tussen MIHL en MIH (BVI) Limited 3,5 Naspers N- gewone aangebied in 

ruil vir elke MIHL-aandeel deur minderheidsaandeelhouers, insluitende die MIHL-plan, gehou. Die MIHL-plan is 

omskep in ’n MIH (BVI) Limited-plan en al die MIHL-aandele is verruil vir Naspers N- gewone aandele en Naspers 

ADA’s. 

Aktiwiteite onder die MIH (BVI) Limited-plan is soos volg: 






Aandele ($) Aandele ($) Aandele ($) 


Toegeken — — 1 697 811 7,18 1 081 059 20,03 

Opgeneem (10 097) 6,54 — — — — 

Verbeur (441 611) 14,39 (129 733) 26,94 (53 680) 16,80 

Gekanselleer — — (228 856) 29,32 (68 690) 63,25 

Uitstaande op 20 Desember 2002 3 672 452 11,43 4 124 160 13,30 2 784 938 17,26 

Verruil vir Naspers N- gewone 

aandeleen ADA’s 


(3 672 452) (11,43) 

ontvang 12 853 577 3,28 

Toegeken 4 125 380 2,75 

Opgeneem (29 760) 2,11 

Verbeur (263 810) 3,06 

Gekanselleer (2 933 100) 5,62 

Uitstaande op 31 Maart 2003 13 752 287 2,63 

Die volgende tabel gee opsommende inligting aangaande uitstaande Naspers N- gewone aandele toekennings soos op 

31 Maart 2003: 






($) 31 Maart 2003 tydperk (jare) ($) 31 Maart 2003 ($) 

1,10 – 2,50 4 976 937 8,81 1,65 — — 

2,51 – 5,00 8 192 700 8,23 3,00 1 776 820 3,02 

5,01 – 7,50 545 000 6,10 5,31 181 660 5,32 

7,51 – 9,96 37 650 7,07 9,71 2 030 8,89 

13 752 287 1 960 510

AANTEKENINGE 



Mindport Holdings Limited (MHL) 

Op 14 Oktober 1999 het MHL die MHL-aandeleskema (die MHL-plan), die Mindport Integrated Business Systems 

Aandeleskema (MIBS) en die Irdeto Access Aandeleskema (IA) gestig, ingevolge waarvan daar opsies wat nie 10% 

van die totale aantal uitgereikte gewone aandele van MHL, Mindport Integrated Business Systems BV en Irdeto 

Access BV te bowe mag gaan nie, aangebied mag word. Opsies mag aangebied word teen ’n uitoefeningsprys van nie 

minder as 100% van die billike waarde van die aandele op die aanboddatum nie. Een-derde van die aandele vestig 

gewoonlik na elk van die derde, vierde en vyfde jaar vanaf die aanboddatum en verval na tien jaar. Ongevestigde 

aandele is onderworpe aan kansellasie met die verstryking of beëindiging van diens. 







Bewegings binne die 

MHL-plan is soos volg: 


Toegeken — — — — — — 

Opgeneem — — (71 760) 9,22 (38 372) 9,22 

Verbeur (111 910) 9,22 (20 640) 9,22 (5 060) 9,22 

Gekanselleer (115 505) 9,22 — — — — 

Uitstaande op 31 Maart 790 194 9,22 1 017 609 9,22 1 110 009 9,22 


MIBS-plan is soos volg: 

Uitstaande op 1 April 183 207 9,04 215 167 9,04 154 895 8,83 

Toegeken — — — — 134 348 9,48 

Verbeur (79 420) 9,23 (31 960) 9,04 (74 076) 9,40 

Uitstaande op 31 Maart 103 787 8,90 183 207 9,04 215 167 9,04 


IA-plan is soos volg: 

Uitstaande op 1 April 595 359 11,50 553 560 11,17 254 703 8,30 

Toegeken 337 918 9,13 136 044 12,35 299 747 13,60 

Opgeneem — — (71 694) 10,15 — — 

Verbeur (67 137) 12,71 (22 551) 12,79 (890) 8,30 

Uitstaande op 31 Maart 866 140 10,48 595 359 11,50 553 560 11,17 


Uitoefeningsprys- Uitstaande op Oorblywende kontraktuele 

verspreiding ($) 31 Maart 2003 lewe (jare) 

MHL MIBS IA MHL MIBS IA MHL MIBS IA 

9,22 8,83 7,90 790 194 93 065 249 237 6,54 6,54 9,71 

— 9,50 8,30 — 10 722 237 815 — 7,37 6,54 

— — 12,00 — — 53 709 — — 7,38 

— — 12,70 — — 83 237 — — 8,88 

— — 14,00 — — 186 323 — — 7,75 

— — 14,80 — — 55 819 — — 8,58 

790 194 103 787 866 140 


(vervolg) 


111

AANTEKENINGE 



(vervolg) 



Mindport Holdings Limited (MHL) (vervolg) 

Op 31 Maart 2003 was die volgende aandele uitoefenbaar: 

Uitoefeningsprys Aandele uitoefenbaar op 

($) 31 Maart 2003 

MHL MIBS IA MHL MIBS IA 

9,22 8,83 8,30 413 391 31 917 79 235 

M-Web China (BVI) Limited and M-Web Thailand (BVI) Limited 

Op 14 Mei 2000 het M-Web China (BVI) Limited en M-Web Thailand (BVI) Limited onderskeidelik die M-Web 

China (BVI) Limited Aandeleskema en die M-Web Thailand (BVI) Limited Aandeleskema gestig, ingevolge waarvan 

daar opsies wat nie 15% van die totale aantal uitgereikte gewone aandele van M-Web China (BVI) Limited en M-Web 

Thailand (BVI) Limited te bowe mag gaan nie, aangebied mag word. Opsies mag aangebied word teen ’n 

uitoefeningsprys van nie minder as 100% van die billike waarde van die aandele op die aanboddatum nie. Een kwart 

van die aandele vestig gewoonlik na elk van die eerste, tweede, derde en vierde jaar vanaf die aanboddatum en verval 

na tien jaar. Ongevestigde aandele is onderworpe aan kansellasie met die verstryking of beëindiging van diens. 

Op 31 Maart was geen aandele toegeken onder beide planne nie, omrede dit in die toekoms gestaak gaan word. 

Aktiwiteite onder die M-Web China (BVI) Limited-plan is soos volg: 







Uitstaande 1 April 2 018 311 1,00 2 705 293 1,00 — — 

Toegeken — — — — 2 910 271 1,00 

Verbeur (563 958) 1,00 (686 982) 1,00 (204 978) 1,00 

Gekanselleer (1 454 353) 1,00 — — — — 

Uitstaande 31 Maart — — 2 018 311 1,00 2 705 293 1,00 

Aktiwiteite onder die M-Web Thailand (BVI) Limited-plan is soos volg: 







Uitstaande 1 April 1 960 541 1,00 2 130 535 1,00 — — 

Toegeken — — — — 2 230 531 1,00 

Verbeur (440 987) 1,00 (169 994) 1,00 (99 996) 1,00 

Gekanselleer (1 519 554) 1,00 — — — — 

Uitstaande 31 Maart — — 1 960 541 1,00 2 130 535 1,00 

MIH QQ (BVI) Limited 

Op 23 Februarie 2003 het MIH QQ (BVI) Limited die MIH QQ (BVI) Limited Aandeleskema (die QQ-plan) gestig. 

In terme van hierdie plan kan opsies toegestaan word, beperk tot 10% van die totale uitgereikte aantal gewone 

aandele. Opsies kan toegestaan word teen ’n uitoefeningsprys wat nie minder is as 100% van die billike waarde van 

die aandeel ten tye van die uitreikingsdatum nie. Een kwart van die opsies vestig normaalweg op die eerste, tweede, 

derde en vierde jaar na uitreiking van die opsies. Die opsies verval na tien jaar. Ongevestigde aandele is onderhewig 

aan kansellasie met verstryking of beëindiging van diens. ’n Totaal van 32 000 aandele is toegestaan teen $34 per 

aandeel. Op 31 Maart 2003 was nog geen van die allokasies uitoefenbaar nie.

AANTEKENINGE 



(vervolg) 

40. Verskille tussen Suid-Afrikaanse Standpunte oor Algemeen Aanvaarde 

Rekeningkundige Praktyk en Verenigde State Algemeen Aanvaarde 

Rekeningkundige Beginsels 

Die groep se gekonsolideerde finansiële jaarstate is opgestel in ooreenstemming met standpunte oor Algemeen 

Aanvaarde Rekeningkundige Praktyk in Suid-Afrika (SA-AARP), wat in sekere wesenlike aspekte verskil van die 

rekeningkundige beginsels wat algemeen aanvaar word in die Verenigde State van Amerika (VSA-AARB). Hierdie 

verskille sluit in metodes vir die meting en aanbieding van bedrae in die gekonsolideerde finansiële jaarstate, sowel as 

addisionele openbaarmaking wat vereis word deur VSA-AARB. Die belangrikste verskille tussen SA-AARP en 

VSA-AARB word hieronder uiteengesit, tesame met verduidelikings vir sekere aanpassings wat ’n invloed het op die 

gekonsolideerde netto (verlies)/inkomste vir elk van die jare geëindig 31 Maart 2003, 2002 en 2001 en totale 

aandeelhouersbelang soos op 31 Maart 2003 en 2002. Tydens die 2003 finansiële jaar is die groep se belang in 

OpenTV, wat Spyglass en Static insluit, verkoop. Die uitwerking op eienaarsbelang van al die aanpassings wat met 

OpenTV verband hou, is verwyder uit die rekonsiliasie van VSA-AARB aandeelhouersbelang en ook van die 

rekonsiliasie van die VSA-AARB netto verlies vir die jaar geëindig 31 Maart 2003. Die effek van alle VSA-AARB 

aanpassings wat verband hou met die bedrywighede en verkoop van OpenTV is ingesluit in ‘eindigende 

bedrywighede’. ’n Gekonsolideerde inkomstestaat, voorberei volgens VSA-AARB, en met OpenTV as ’n eindigende 

bedrywigheid aangebied, word op bladsy 126 uiteengesit. 

31 Maart 

2003 2002 2001 

R’000 R’000 R’000 

Netto inkomste/(verlies) volgens SA-AARP 325 761 (1 923 250) 999 928 

VSA-AARB aanpassings: 

(a) Besigheidsamevoegings — (2 316 770) (1 066 888) 

(i) Datum van verkryging — — 137 755 

(ii) Waarde van aankoopprys — (2 299 287) (1 204 643) 

(iii) Verkreë navorsing- en ontwikkeling-in-proses — (17 483) — 

(b) Herinstelling van klandisiewaarde afgeskryf teen reserwes — (971 430) (1 092 616) 

(c) Herinstelling van ander ontasbare bates afgeskryf 

teen reserwes (159 913) (229 503) (263 507) 

(d) Waardedaling van klandisiewaarde (122 920) (5 469 895) — 

(e) Waardedaling van ander ontasbare bates (50 136) — (416 722) 

(f) Verkryging van minderheidsbelange 

(opeenvolgende verkryging), netto 15 892 — — 

(g) Aandeel-gebaseerde vergoeding (14 959) (103 391) (64 717) 

(h) Voorsiening vir sluitingskostes (21 386) 52 261 — 

(i) Terugskrywing van waardedaling van bates 1 284 (10 269) (19 063) 

(j) Prestasie-waarborge — — (11 800) 

(k) Amortisasie van klandisiewaarde en ontasbare bates 

met onbeperkte nutsdure 183 426 — — 

(l) Aanpassing van verwaterings-(verliese)/winste 122 (253 592) 7 891 373 

(m) Ongerealiseerde winste en verliese op bemarkbare sekuriteite 7 613 (179 268) 137 554 

(n) Afgeleide finansiële instrumente (794 138) 232 476 — 

(o) Ná-aftrede werknemersvoordele (27 329) (34 200) (31 800) 

(p) Sagteware- en webwerf-ontwikkelingskostes (2 512) (504) 6 815 

(q) Eindigende bedrywighede (74 610) — — 

Effek van aanpassings op belasting 185 688 110 198 181 434 

Effek van aanpassings op minderheidsbelang 186 577 5 850 172 (4 995 490) 

(Verlies)/inkomste volgens VSA-AARB voor verandering 

in rekeningkundige beleid (361 540) (5 246 965) 1 254 501 

(d) Kumulatiewe effek van verandering in rekeningkundige beleid (531 520) 18 434 — 

Netto (verlies)/inkomste volgens VSA-AARB (893 060) (5 228 531) 1 254 501 


113

AANTEKENINGE 



(vervolg) 

40. Verskille tussen Suid-Afrikaanse Standpunte oor 

Algemeen Aanvaarde Rekeningkundige Praktyk en 

Verenigde State Algemeen Aanvaarde 

Rekeningkundige Beginsels (vervolg) 


31 Maart 


R’000 R’000 

Totale aandeelhouersbelang volgens SA-AARP 3 511 094 1 386 416 

VSA-AARB aanpassings: 

(a) Besigheidsamevoegings (346 746) 4 884 517 

(i) Datum van verkryging 168 541 168 541 

(ii) Waarde van aankoopprys (12 742) 5 237 110 

(iii) Ruil van nie-monetêre bates (502 545) (502 545) 

(iv) Verkreë navorsing- en ontwikkeling-in-proses — (18 589) 

(b) Herinstelling van klandisiewaarde afgeskryf teen reserwes 2 142 337 2 938 259 

(c) Herinstelling van ander ontasbare bates afgeskryf teen reserwes 449 490 609 404 

(d) Waardedaling van klandisiewaarde (1 526 114) (5 469 895) 

(e) Waardedaling van ander ontasbare bates (466 858) (416 722) 

(f) Verkryging van minderheidsbelange (opeenvolgende verkryging), netto (470 478) — 

(g) Aandeel-gebaseerde vergoeding (69 547) (350 006) 

(h) Voorsiening vir sluitingskostes 30 874 52 261 

(i) Terugskrywing van waardedaling van bates (19 471) (33 762) 

(j) Prestasie-waarborge — (220 837) 

(k) Amortisasie van klandisiewaarde en ontasbare bates met onbeperkte nutsdure 183 426 — 

(l) Aanpassing van verwateringsverliese (268 286) (869 554) 

(n) Afgeleide finansiële instrumente (647 721) 470 156 

(o) Ná-aftrede werknemersvoordele (19 329) 8 000 

(p) Sagteware- en webwerf-ontwikkelingskostes 7 086 9 599 

Effek van aanpassings op belasting 468 559 282 871 

Effek van aanpassings op minderheidsbelang (178 948) (131 469) 

Totale aandeelhouersbelang volgens VSA-AARB 2 779 098 3 149 238 

(a) Besigheidsamevoegings 

Ingevolge beide SA-AARP en VSA-AARB word verkrygings deur die groep hanteer volgens die kostemetode. 

Beide SA-AARP en VSA-AARB vereis dat die aankoopprys toegedeel word aan identifiseerbare netto bates 

verkry teen hul billike waarde op die datum van verkryging, met die verskil tussen die aankoopprys en die 

billike waarde van die identifiseerbare bates wat verkry is, wat hanteer word as klandisiewaarde. Sekere 

verskille tussen SA-AARP en VSA-AARB met die toepassing van die kostemetode vir hantering van 

besigheidsamevoegings word hieronder uiteengesit: 

(i) Datum van verkryging 

Ingevolge SA-AARP, voor die implementering van RE131 ‘Besigheidsamevoegings’, kon die datum 

waarop die verdienste van die verkreë onderneming ingesluit word in die groep se gekonsolideerde 

bedryfsresultate gebaseer word op ’n effektiewe datum wat met verkryging geïdentifiseer is wanneer 

bestuursbeheer gesedeer word. Ingevolge VSA-AARB word die verkryging nie geag effektief te wees 

totdat alle regulatoriese toestemmings of ander beduidende voorwaardes nagekom is en onherroeplike 

beheer verkry is nie. Hierdie aanpassing sluit die effek van die terugtelling van die bedryfsresultate en 

impak op aandeelhouersbelang in vir die periode wat die verkreë ondernemings nie onder VSA-AARB 

gekonsolideer sou word nie. Die impak op klandisiewaarde en ander ontasbare bates as gevolg van die 

verskillende verkrygingsdatums ingevolge VSA-AARB, netto van opgehoopte amortisasie, word apart 

uiteengesit in aantekeninge (b) en (c) hieronder.

AANTEKENINGE 



(vervolg) 




(a) Besigheidsamevoegings (vervolg) 

(ii) Waarde van aankoopprys 

Ingevolge SA-AARP is die waarde van die OpenTV-aandele uitgereik as teenprestasie vir die Spyglassverkryging 

in die 2001 fiskale jaar, en die waarde van die addisionele 18 59%-belang wat Naspers in 

M-Web verkry het in die 2002 fiskale jaar in ruil vir Naspers N- gewone aandele, gelyk aan die 

markwaarde van die onderskeie aandele op die datums waarop die transaksies vervul is. Ingevolge VSA- 

AARB word die waarde van die aandele wat uitgereik word, bepaal volgens die gemiddelde markprys van 

die aandele ’n paar dae voor en na die aankondigingsdatum. Verder, volgens VSA-AARB, word die billike 

waarde van die OpenTV-opsies wat uitgereik is om die Spyglass-opsies te vervang, ingereken as deel van 

die aankoopprys, gebaseer op die billike waarde van die uitstaande opsies op die verkrygingsdatum. As 

gevolg hiervan is die aankoopprys en die verwante winste met verwatering onder VSA-AARB 

R8,0 miljard meer as volgens SA-AARP vir die Spyglass-verkryging (verwys (i)). Die aankoopprys was 

R15,6 miljoen minder vir die M-Web-transaksie as wat dit was volgens SA-AARP. Die verskil in 

aankoopprys is toegedeel aan klandisiewaarde ingevolge VSA-AARB en is voorheen geamortiseer oor vyf 

jaar, voor die aanvaarding van FAS 142 op 1 April 2002. Gevolglik sluit hierdie aanpassing die addisionele 

klandisiewaarde-amortisasie van Rnul (2002: R2,3 miljard; 2001: R1,2 miljard) in, voor 

minderheidsbelang van Rnul (2002: R1,9 miljard; 2001: R1,0 miljard). 

(iii) Ruil van nie-monetêre bates 

In Maart 2000 het die groep die tweede deel van ’n bemarkbare effekte ruiltransaksie voltooi, wat gebaseer 

was op ’n voorheen ooreengekome ruilverhouding met ’n derde party om aandele wat die groep gehou het 

in M-Cell Beperk te verruil vir aandele in MIHH en M-Web. Volgens SA-AARP is die wins en waarde van 

die belegging verkry gebaseer op die waarde van die aandele ontvang. Volgens VSA-AARB word die wins 

erken en waarde van die belegging gebaseer op die markwaarde van die aandele wat die groep opgegee het 

op die datum wat die ruiltransaksie vervul is. Hierdie aanpassing verminder die klandisiewaarde erken 

volgens SA-AARP wat heringestel is volgens VSA-AARB met R502,5 miljoen (verwys na aantekening (b)). 

(iv) Verkreë navorsing- en ontwikkeling-in-proses 

In Julie 2001 het ’n filiaal van die groep die verkryging van ’n 100%-belang in Static voltooi. Ingevolge 

VSA-AARB word die R17,5 miljoen (voor minderheidsbelang van R14,6 miljoen) wat met verkryging 

identifiseer is as navorsing- en ontwikkeling-in-proses as ’n uitgawe erken in die 2002 finansiële jaar, 

aangesien die projekte nog nie tegnologies uitvoerbaar was of enige alternatiewe toekomstige gebruike 

gehad het nie. 

(b) Herinstelling van klandisiewaarde afgeskryf teen reserwes 

Voor die implementering van RE131 ‘Besigheidsamevoegings’ is klandisiewaarde wat ontstaan het met 

verkrygings voor 1 April 2000 volgens SA-AARP afgeskryf teen reserwes in die jaar van verkryging. 

Vir VSA-AARB doeleindes, voor die aanvaarding van FAS 142 ‘Goodwill and other intangible assets’, is alle 

klandisiewaarde wat onder SA-AARP teen reserwes afgeskryf is, heringestel as ’n bate op die balansstaat en 

word dit geamortiseer op die reguitlyn-metode oor die verwagte nutsduur van drie tot vyf jaar. Hierdie 

aanpassing van klandisiewaarde tel ook die amortisasiekoste volgens SA-AARP, wat verband hou met die ná 

1 Julie 2001 verkryging van Static van R48,8 miljoen (voor minderheidsbelang van R40,8 miljoen) en die 

klandisiewaarde wat verband hou met die addisionele belang wat verkry is in M-Web van R7,8 miljoen (voor 

minderheidsbelang van R4,5 miljoen), terug. Met die aanvaarding van FAS 142 op 1 April 2002 amortiseer die 

groep nie meer klandisiewaarde nie, maar word klandisiewaarde jaarliks getoets vir waardedaling per 

rapporterende eenheid. 

(c) Herinstelling van ander ontasbare bates afgeskryf teen reserwes 

Volgens SA-AARP, voor die implementering van RE129 ‘Ontasbare bates’, is patente, handelsmerke, titelregte 

en ander soortgelyke ontasbare bates wat voor 1 April 2000 verkry is teen reserwes afgeskryf in die jaar van 

verkryging. Vir VSA-AARB doeleindes word alle ontasbare bates wat teen reserwes afgeskryf is, heringestel as 

bates op die balansstaat en word dit geamortiseer op die reguitlyn-metode oor ’n reeks van verwagte nutsdure 

van drie tot agt jaar. Niks van die heringestelde ander ontasbare bates wat voorheen teen reserwes afgeskryf was, 

is met die aanvaarding van FAS 142 op 1 April 2002 geag om ’n onbepaalde nutsduur te hê nie, dus sal alle 

ander ontasbare bates nog steeds geamortiseer word oor hul verwagte oorblywende nutsdure. Hierdie 

aanpassing verteenwoordig die kapitalisering van ontasbare bates, uitsluitend klandisiewaarde, wat voor 1 April 

2000 teen reserwes afgeskryf is, netto van opgelope amortisasie tot op daardie datum, en die addisionele 

amortisasie-koste van R159,9 miljoen (2002: R229,5 miljoen; 2001: R263,5 miljoen) voor minderheidsbelang 

van Rnul miljoen (2002: R52,1 miljoen; 2001: R133,2 miljoen). 


115

AANTEKENINGE 



(vervolg) 





(d) Waardedaling van klandisiewaarde 

Die groep het op 30 September 2002 die oorgangswaardedalingstoets, soos voorgeskryf deur FAS 142, 

uitgevoer en het die drawaarde van elke rapporterende eenheid met sy billike waarde vergelyk, wat gebaseer was 

op verdiskonteerde kontantvloeie en markwaardes vir genoteerde maatskappye. Met die voltooiing van die 

oorgangstoets, het die groep ’n aanvanklike waardedaling van R531,5 miljoen met betrekking tot 

klandisiewaarde in die groep se internet-segment, as ’n kumulatiewe effek van verandering in rekeningkundige 

beleid erken. Die groep het ook die jaarlikse waardedalingstoets uitgevoer op 31 Maart 2003, wat gedoen is deur 

die drawaarde van elke rapporterende eenheid met sy billike waarde te vergelyk, soos vereis deur FAS 142. 

’n Waardedaling van klandisiewaarde van R122,9 miljoen is gevolglik erken wat verband hou met klandisiewaarde 

in die groep se internet-segment. 

Die groep het ’n waardedaling van klandisiewaarde van R4,6 miljard, voor minderheidsbelang van R3,8 miljard, 

erken vir die jaar geëindig 31 Maart 2002 wat verband gehou het met OpenTV. Aangesien ’n bindende 

verkoopsooreenkoms vir die verkoop van OpenTV op 8 Mei 2002 gesluit is, is die netto verkoopsprys gebruik 

in die bepaling van die waardedaling van klandisiewaarde. Hierdie koste het die waarde van die klandisiewaarde 

met betrekking tot OpenTV met R4,6 miljard verminder van ’n drawaarde van R6,9 miljard tot R2,3 miljard, 

waarna die groep se belang in die netto bates van OpenTV gelyk was aan die die netto verkoopsprys van 

R1,9 miljard. 

Op 31 Maart 2002 het die totale netto batewaarde van OpenTV volgens VSA-AARB die netto batewaarde 

volgens SA-AARP met R8,6 miljard oorskry, hoofsaaklik as gevolg van die addisionele klandisiewaarde wat 

erken is met OpenTV se verkryging van Spyglass (sien item (a)(ii)). Volgens VSA-AARB is ’n waardedaling in 

klandisiewaarde gedurende die jaar geëindig 31 Maart 2002 erken omdat die drawaarde van klandisiewaarde 

gehou deur OpenTV sy verwagte onverdiskonteerde kontantvloeie oorskry het. ’n Waardedalingsverlies van 

R8,6 miljard (minus minderheidsbelang van R7,2 miljard) is erken, wat die verskil tussen die verwagte 

verdiskonteerde kontantvloeie en die VSA-AARB drawaarde van OpenTV, verteenwoordig. Die aanpassing aan 

die waardedaling van klandisiewaarde van R4,0 miljard (minus minderheidsbelang van R3,4 miljard) wat 

ingesluit is in die rekonsiliasie tussen SA-AARP en VSA-AARB verteenwoordig die terugskrywing van die 

waardedaling van klandisiewaarde volgens SA-AARP van R4,6 miljard (minus minderheidsbelang van 

R3,8 miljard) en die insluiting van die waardedaling van klandisiewaarde wat erken moet word onder VSA- 

AARB. Addisioneel tot die bedrag is ’n verdere R1,5 miljard (minus minderheidsbelang van R42,3 miljoen) 

waardedalingsverliese wat verband hou met klandisiewaarde wat ontstaan het uit die groep se aankoop van 

belange in MIHL en MIHH wat toegeskryf is aan hul onderskeie belange in OpenTV. 

(e) Waardedaling van ander ontasbare bates 

Volgens beide SA-AARP en VSA-AARB word die drawaarde van ander ontasbare bates hersien indien daar 

veranderinge in omstandighede is wat daarop dui dat die historiese drawaarde dalk nie meer toepaslik is nie. 

Ontasbare bates wat afgeskryf is teen reserwes voor 1 April 2000 volgens SA-AARP is heringestel as bates 

ingevolge VSA-AARB. Vir sekere van hierdie heringestelde ontasbare bates, in die groep se private onderwyssegment, 

het die drawaarde op 31 Maart 2003 en 31 Maart 2001 die verwagte toekomstige kontantvloeie uit 

hierdie bates oorskry en dus is ’n waardedalingsverlies van R50,1 miljoen (minus minderheidsbelang van 

Rnul miljoen) en R416,7 miljoen (minus minderheidsbelang van R268,2 miljoen) onderskeidelik ingesluit in 

die 2003 en 2001 finansiële jare om die drawaarde van hierdie bates te verminder tot hul billike waarde.

AANTEKENINGE 



(vervolg) 




(f) Verkryging van minderheidsbelange (opeenvolgende verkryging), netto 

Soos in aantekening 3 bespreek, het Naspers Beperk in Desember 2002 ’n totaal van 137 066 606 N- gewone 

aandele uitgereik om die oorblywende minderheidsbelange wat nie reeds in MIHL en MIHH besit is nie te 

bekom. Aangesien die aankoop van die minderheidsbelange ’n verhoging van ’n bestaande belang was, 

was die resultate van bedrywighede van MIHL en MIHH reeds ingesluit in die gekonsolideerde inkomstestaat. 

Die minderheidsbelang van 1 April 2002 tot 31 Desember 2002 was R43,6 miljoen. 

Die volgende tabelle gee die rekonsiliasie van die totale koopsom vir MIHL en MIHH, die allokasie van die 

oorskot koopsom op grond van waardasies van die netto bates en die VSA-AARB aankoopsaanpassings weer: 

R’000 

Markwaarde van aandele uitgereik 2 399 851 

Billike waarde van opsies uitgereik 2 437 

Direkte verkrygingskoste 52 312 

Totale koopsom 2 454 600 

Netto bates verkry 906 562 

Oorskot van totale koopsom bo die netto bates verkry 1 548 038 

VSA-AARB aankoopsaanpassings: 

Transmissietoerusting – gehuur 122 313 

Intekenaarbasis 518 493 

Handelsname 276 395 

Patente en tegnologie — 

Gekapitaliseerde bruikhuur (122 313) 

Klandisiewaarde 570 780 

Beleggings in geassosieerde maatskappye 159 022 

Beleggings in gesamentlike ondernemings 219 181 

Uitgestelde belasting op aanpassings (195 833) 

Oorskot van totale koopsom bo die netto bates verkry 1 548 038 

Direkte verkrygingskostes van R52 miljoen, wat gekapitaliseer is teen die koopprys, het uit professionele en 

regsgelde bestaan. 

Die amortisasietydperke van toegedeelde bates uit die oorskot koopsom in terme van VSA-AARB is soos volg: 

Transmissietoerusting – gehuur oor die oorblywende huurperiode 

Intekenaarbasis 8 jaar 

Patente en tegnologie 5 jaar 

Handelsname nie geamortiseer 

Klandisiewaarde nie geamortiseer 


117

AANTEKENINGE 



(vervolg) 





(f) Verkryging van minderheidsbelange (opeenvolgende verkryging), netto (vervolg) 

Die impak van hierdie aanpassings op die rekonsiliasie van netto inkomste en aandeelhouersbelang, insluitende 

die impak van omrekeningsverskille, tussen SA-AARP en VSA-AARB vir die aankoop van die 

minderheidsbelange (opeenvolgende verkryging) is soos volg: 

31 Maart 2003 

R’000 

Verskil in netto inkomste tussen SA-AARP en VSA-AARB 

(aa) Klandisiewaarde-amortisasie 15 264 

(bb) Handelsnaam-amortisasie 4 079 

(cc) Patente- en tegnologie-amortisasie 5 039 

(dd) Intekenaarbasis-amortisasie (16 052) 

(ee) Effek van aanpassings op belang in ekwiteitsresultate 3 116 

Effek van aanpassings op uitgestelde belasting 4 446 

Totale verskil tussen netto inkomste volgens SA-AARP 

en VSA-AARB met betrekking tot die minderheidsbelange bekom 15 892 

Effek op aandeelhouersbelang tussen SA-AARP en VSA-AARB 

(aa) Klandisiewaarde (598 982) 

(bb) Handelsname (50 036) 

(cc) Patente en tegnologie (92 708) 

(dd) Intekenaarbasis 495 070 

(ee) Effek van aanpassings op ekwiteitsverantwoorde beleggings (86 507) 

Effek van aanpassings op uitgestelde belasting (137 585) 

Totale verskil in kumulatiewe effek op aandeelhouersbelang tussen SA-AARP 

en VSA-AARB met betrekking tot die minderheidsbelange bekom (470 748) 

(aa) Klandisiewaarde 

Volgens SA-AARP sluit die totale koopsom in ’n besigheidsamevoeging die markwaarde van aandele 

uitgereik op die datum dat die aandele verruil word, effektief 20 Desember 2002 vir hierdie transaksie, 

in, asook direkte verkrygingskoste wat verband hou met die koop. Volgens VSA-AARB sluit die totale 

koopsom die gemiddelde markwaarde van die aandele uitgereik en die gemiddelde markwaarde van opsies 

uitgereik om werknemeropsies te vervang vir ’n paar dae voor en nadat die verkryging aangekondig is, 

bepaal as 26 September 2002, asook direkte verkrygingskoste in. Aangesien klandisiewaarde bestaan uit 

die oorblywende gedeelte van die oorskot koopsom wat nie geallokeer kan word aan die billike waarde van 

identifiseerbare tasbare en ontasbare bates en laste nie, verskil die klandisiewaarde volgens SA-AARP en 

VSA-AARB aanvanklik met R758,5 miljoen gebaseer op die verskille in die koopsom asook weens 

verskille in die netto drawaarde volgens SA-AARP en VSA-AARB van die minderheidsbelange verkry. 

Verder word klandisiewaarde volgens SA-AARP geamortiseer oor sy verwagte nutsduur, wat nie 20 jaar 

oorskry nie, terwyl klandisiewaarde volgens VSA-AARB nie geamortiseer word nie. 

(bb) Handelsname 

Die waarde van handelsname verkry, is op dieselfde wyse bereken ingevolge SA-AARP en VSA-AARB, 

maar ingevolge SA-AARP word ander ontasbare bates beperk tot ’n amortisasietydperk van 20 jaar, terwyl 

hierdie bates volgens VSA-AARB nie geamortiseer word indien hul ’n onbepaalde nutsduur het nie. 

(cc) Patente en tegnologie 

Die waarde van patente en tegnologie verkry, is op dieselfde basis vir beide SA-AARP en VSA-AARB 

bepaal, maar die onderliggende drawaardes in die entiteite waarin hierdie bate ontstaan verskil tussen 

SA-AARP en VSA-AARB. Die waarde volgens VSA-AARB is laer met R106 miljoen op die verkrygingsdatum, 

amortisasie is minder met R5,0 miljoen en die buitelandse valuta omrekeningsverskil is minder met 

R8,3 miljoen vir die jaar geëindig 31 Maart 2003.

AANTEKENINGE 



(vervolg) 




(f) Verkryging van minderheidsbelange (opeenvolgende verkryging), netto (vervolg) 

(dd) Intekenaarbasis 

Volgens VSA-AARB is die intekenaarbasis wat verkry is tydens die opeenvolgende verkryging, geag om 

’n nie-kontraktuele kliëntverhouding te wees aangesien die gemiddelde kontrakperiode vir intekenare 

ongeveer een tot drie maande is. Gebaseer op historiese bewyse verwag die groep egter dat die ekonomiese 

nutsduur van die intekenare ongeveer agt jaar sal wees. Volgens SA-AARP kan ander ontasbare bates slegs 

erken word indien, onder andere, die groep beheer oor die bate kan uitoefen. Aangesien die periode van 

beheer oor die bate beperk is, het die groep bepaal dat die waarde van die intekenaarbasis nie apart van 

klandisiewaarde erken kan word nie. 

(ee) Effek van aanpassings op ekwiteitsverantwoorde beleggings 

Die allokasie van die oorskot koopsom wat verband hou met die opeenvolgende verkryging is ook 

onderneem met die groep se beleggings in geassosieerdes en gesamentlike ondernemings. Die allokasie 

van die oorskot is gebaseer op die verskil tussen die aangeslane billike waarde van die bates en laste en die 

onderliggende netto boekwaarde soos erken volgens VSA-AARB. Die verskil is toegedeel aan die 

onderskeie bates en word geamortiseer oor die verwagte nutsduur van die onderliggende bates van die 

ondernemings, indien toepaslik. 

Pro forma inligting met verkryging van MIHH- en MIHL-minderhede 

Die ongeouditeerde pro forma gekonsolideerde finansiële inligting dui die pro forma impak op 1 April 2001 en 

vir die jare geëindig op 31 Maart 2002 en 2003 aan van: 

● Die uitreiking van 115 816 120 Naspers N- gewone aandele om die oorblywende minderheidsbelange in 

MIHL en MIHH en die uitreiking van 21 250 486 Naspers N- gewone aandele om die aandele deur die 

MIHL- en MIHH-aandeletrusts te bekom. 

Die ongeouditeerde pro forma gekonsolideerde inligting is voorberei deur pro forma aanpassings te maak 

aan die historiese gekonsolideerde finansiële inligting van Naspers ingevolge SA-AARP en VSA-AARB. 

Die pro forma gekonsolideerde inkomstestate is aangepas om die verkryging van die MIHL- en MIHHminderheidsbelange 

soos op 1 April 2001 te weerspieël. Hierdie pro forma aanpassings sluit buitelandse valuta 

bewegings met betrekking tot die transaksie uit. Buitelandse valutawinste met betrekking tot die transaksie 

(R1,2 miljoen), ingesluit in finansieringskoste in die huidige jaar, is gevolglik teruggeskryf. Dit is gedoen om 

konsekwente hantering te verseker. Hierdie ongeouditeerde pro forma resultate is slegs vir vergelykende 

doeleindes voorberei, en is nie bedoel om aanduidend te wees van die bedryfsresultate indien die transaksie wel 

op 1 April 2001 plaasgevind het nie. 

Pro forma Pro forma 


R’000 R’000 

Geselekteerde inkomstestaat-inligting ingevolge SA-AARP 

word hieronder weergegee: 

Omset 11 186 719 9 836 609 

Verlies voor uitsonderlike items (114 280) (669 591) 

Netto inkomste/(verlies) toeskryfbaar aan aandeelhouers 357 159 (4 415 921) 

Verdienste/(verlies) per N- gewone aandeel – basies (sent) 136 (1 689) 

Geselekteerde inkomstestaat-inligting ingevolge VSA-AARB 

word hieronder weergegee: 

Omset 11 208 593 9 861 412 

Verlies voor uitsonderlike items (1 537 208) (2 613 570) 

Netto verlies toeskryfbaar aan aandeelhouers (889 583) (9 206 535) 

Verlies per N- gewone aandeel – basies (sent) (338) (3 521) 


119

AANTEKENINGE 



(vervolg) 





(g) Aandeel-gebaseerde vergoeding 

Volgens SA-AARP erken die groep nie ’n vergoedingsuitgawe vir aandele-opsie en aandele-aankoopskemas nie. 

Vir VSA-AARB doeleindes erken die groep aandele-opsies wat aan werknemers uitgereik is volgens die 

Accounting Principles Board Opinion No 25 ‘Accounting for Stock Issued to Employees’ (APB 25), soos 

toegelaat deur Statement of Financial Accounting Standards No. 123 ‘Accounting for Stock Based 

Compensation’ (FAS 123). In die meeste gevalle bepaal APB 25 dat die intrinsieke waarde van die opsies, 

gedefinieer as die markwaarde van die aandeel op die toekenningsdatum minus die uitoefeningsprys, as ’n 

vergoedingsuitgawe erken moet word oor die toekomstige vestigingsperiode van die verwante opsies. Vir die 

jaar geëindig 31 Maart 2003 het die groep ’n vergoedingsuitgawe met betrekking tot opsies uitgereik aan 

werknemers van R11,4 miljoen (2002: R104,6 miljoen; 2001: R62,2 miljoen) erken voor minderheidsbelang 

van R3,3 miljoen (2002: R67,7 miljoen; 2001: R89,4 miljoen). Vir die jaar geëindig 31 Maart 2003 het die 

groep ’n vergoedingsuitgawe vir aandele-opsies uitgereik aan nie-werknemers van R3,6 miljoen (2002: 

inkomste van R1,2 miljoen; 2001: uitgawe van R2,5 miljoen) erken. 

(h) Voorsiening vir sluitingskoste 

Soos bespreek in aantekening 28 het die groep ’n formele plan om die bedrywighede van Lyceum-kollege te 

beëindig in September 2001 goedgekeur. As gevolg van kontraktuele verpligtinge met studente wat bestaan het 

voor die goedkeuringsdatum het die groep ’n sluitingsprogram geïmplementeer wat die huidige geregistreerde 

studente sal toelaat om hul kursus te voltooi. Alle uitstaande kursusse onder die sluitingsprogram word verwag 

om teen 31 Maart 2005 afgehandel te wees. Volgens SA-AARP is ’n voorsiening geskep vir alle koste verbonde 

aan dienste wat onder die sluitingsprogram gelewer moet word. Volgens VSA-AARB word koste wat sal lei tot 

toekomstige voordele na die verpligtingsdatum van ’n eindigende bedrywigheid, as ’n uitgawe erken in die jaar 

waarin dit plaasvind. Hierdie aanpassing verteenwoordig ’n terugskrywing van die deel van die voorsiening wat 

nie volgens VSA-AARB voorsien mag word nie op 31 Maart 2003 en 2002 en ’n erkenning van die uitgawe tot 

die mate wat dit plaasgevind het. 

(i) Terugskrywing van waardedaling van bates 

Gedurende die jare geëindig 31 Maart 2002 en 2001 het die groep waardedalings van langtermynbates 

teruggeskryf ingevolge SA-AARP. Volgens VSA-AARB kan waardedalingsverliese nie later teruggeskryf word 

tot hul historiese drabedrae nie. Hierdie aanpassing elimineer die terugskrywing van waardedalingsverliese wat 

volgens SA-AARP erken is, asook die opeenvolgende waardevermindering volgens SA-AARP op die hoër 

batesaldo. 

(j) Prestasie-waarborge 

In November 1999 het OpenTV waarborge in verband met die lewering van dienste aan ’n derde party verskaf 

om sy Klas A- gewone aandele te bekom. Volgens VSA-AARB word die billike waarde van waarborge erken as 

’n uitgawe in die jare geëindig 31 Maart 2001 en 2000. Volgens SA-AARP is dit nie nodig om so ’n uitgawe te 

erken nie. Die billike waarde van die waarborge wat steeds uitstaande is, is as ’n verpligting erken in die 

gekonsolideerde finansiële jaarstate op 31 Maart 2002. OpenTV is in Augustus 2002 verkoop en enige 

oorblywende verpligtinge is vereffen met die berekening van die wins met verkoop.

AANTEKENINGE 



(vervolg) 




(k) Amortisasie van klandisiewaarde en ander ontasbare bates met onbeperkte nutsdure 

Volgens SA-AARP, na die aanvaarding van RE131, word klandisiewaarde en ander ontasbare bates volgens 

die reguitlyn-metode oor hul verwagte nutsduur afgeskryf. Met die aanvaarding van FAS 142 op 1 April 2002 

word klandisiewaarde en ander ontasbare bates met ’n onbeperkte nutsduur nie meer geamortiseer volgens 

VSA-AARB nie, maar jaarliks getoets vir waardedaling. Ontasbare bates wat nie geamortiseer word nie, sluit 

handelsname van R266,9 miljoen in op 31 Maart 2003 wat verkry is met die aankoop van die minderheidsbelang. 

Die 2003-amortisasiekoste volgens SA-AARP vir klandisiewaarde en ontasbare bates met onbeperkte nutsdure 

is teruggeskryf vir VSA-AARB doeleindes. Die effek om nie klandisiewaarde te amortiseer nie, op die netto 

(verlies)/wins van vorige jare is soos volg: 

31 Maart 

2002 2001 

R’000 R’000 

Netto (verlies)/inkomste: 

Netto (verlies)/inkomste soos gerapporteer volges VSA-AARB (5 228 531) 1 254 501 

Tel terug: klandisiewaarde-amortisasie 1 386 303 1 170 421 

Netto (verlies)/inkomste volgens VSA-AARB aangepas vir FAS 142 (3 842 228) 2 424 922 

Basiese en verwaterde (verlies)/wins per N- gewone aandeel: 

Netto (verlies)/inkomste per aandeel soos gerapporteer volgens VSA-AARB (35,89) 8,97 

Tel terug: klandisiewaarde-amortisasie 9,52 8,37 

Basiese en verwaterde (verlies)/wins per N- gewone aandeel soos 

gerapporteer volgens VSA-AARB aangepas vir FAS 142 (26,37) 17,34 

Die verwagte totale amortisasiekoste vir die volgende vyf jaar volgens VSA-AARB vir ander ontasbare bates 

met beperkte nutsdure, insluitende titelregte, intekenaarbasis, intellektuele eiendom en patente en tegnologie is 

soos volg: 

R’000 

12 maande tot: 

31 Maart 2004 222 800 

31 Maart 2005 221 701 

31 Maart 2006 187 267 

31 Maart 2007 70 953 

31 Maart 2008 63 369 

(l) Aanpassing van verwaterings-(verliese)/winste 

Gedurende die jare geëindig 31 Maart 2002 en 2001 het sekere filiale aandele uitgereik aan derde partye vir 

kontant of nie-kontant bates, wat veroorsaak het dat die groep se belang in hierdie ondernemings verwater het. 

Die beduidendste van hierdie transaksies was die verkryging van Spyglass (soos bespreek in (a)(ii) hierbo) in 

die jaar geëindig 31 Maart 2001 en Static in die jaar geëindig 31 Maart 2002. Volgens SA-AARP het die groep 

’n verwaterings-(verlies)/wins erken as gevolg van hierdie transaksies aangesien die waarde wat ontvang is 

vir die uitgereikte aandele (minder)/meer was as die groep se drawaarde onmiddellik voor die transaksies. 

Oor die algemeen is die berekening en verantwoording van verwateringswinste en -verliese dieselfde volgens 

VSA-AARB as volgens SA-AARP. Die berekening van die verwateringswins of -verlies word egter volgens 

VSA-AARB bereken deur gebruikmaking van die drawaarde van die filiaal se netto bates volgens VSA-AARB, 

en die billike waarde van die aankoopprys, soos bepaal volgens VSA-AARB, en beide hierdie bedrae kan dalk 

verskil van die bedrae ingevolge SA-AARP. 


121

AANTEKENINGE 



(vervolg) 





(m) Ongerealiseerde winste en verliese op bemarkbare sekuriteite 

Volgens SA-AARP erken die groep ongerealiseerde winste en verliese op bemarkbare skuld- en ekwiteitsekuriteite 

in die inkomstestaat. Volgens VSA-AARB, FAS 115, ‘Accounting for certain investments in debt and equity 

securities’ moet ongerealiseerde winste en verliese erken word in aandeelhouersbelang as ’n komponent van 

Ander Omvattende Inkomste totdat dit realiseer. Gedurende die 2001 finansiële jaar het die groep bemarkbare 

effekte tot hul huidige markwaarde afgeskryf. Volgens SA-AARP is die afskrywing tot huidige markwaarde 

ingesluit in die bepaling van netto inkomste vir die jaar geëindig 31 Maart 2001. Die belegging waarna hierdie 

ongerealiseerde verliese verwys, is in die 2002 finansiële jaar van die hand gesit en dus skryf hierdie aanpassing 

die ongerealiseerde wins wat in Ander Omvattende (Verlies)/Inkomste volgens VSA-AARB ingesluit is, terug 

na netto verlies volgens VSA-AARB. Op 31 Maart 2003 het die groep ongerealiseerde winste uit bemarkbare 

ekwiteitsekuriteite in die inkomstestaat erken, wat teruggeskryf is na Ander Omvattende Inkomste volgens 

VSA-AARB. 

(n) Afgeleide finansiële instrumente 

Volgens SA-AARP is die groep nie verplig om RE133, ‘Finansiële instrumente: erkenning en meting’ toe te pas 

voor 1 April 2003 nie. Vir VSA-AARB doeleindes is FAS 133, ‘Accounting for Derivative Instruments and 

Hedging Activities’ soos aangepas deur FAS 137 en FAS 138 met ingang van 1 April 2001 aanvaar. FAS 133 stel 

standaarde vir rekeningkundige- en openbaarmakingsaspekte vir afgeleide instrumente, insluitende sekere 

afgeleide instrumente wat ingesluit is in ander kontrakte (kollektief verwys na as afgeleide instrumente) en vir 

verskansingsaktiwiteite. FAS 133 vereis dat ’n onderneming alle afgeleide instrumente as óf bates óf laste 

klassifiseer in die gekonsolideerde balansstaat en dat hierdie instrumente teen billike waarde gemeet moet word. 

Veranderinge in die billike waarde van afgeleide instrumente wat effektief as billike waarde-skanse gebruik 

word, word in verdienste erken saam met die verandering in die billike waarde van die verskansde item. 

Veranderinge in die billike waarde van die effektiewe gedeeltes van kontantvloeiskanse word gerapporteer in 

Ander Omvattende (Verlies)/Inkomste, en erken in verdienste wanneer die verskansde item in verdienste erken 

word. FAS 133 skryf ook vereistes vir die aanwysing en dokumentasie van verskansingsverhoudings en ’n 

voortgesette beoordeling van effektiwiteit ten einde te kan kwalifiseer vir verskansingsrekeningkunde voor. 

Die groep het al sy afgeleide instrumente as óf billike waarde- óf kontantvloeiskanse geklassifiseer in 

ooreenstemming met FAS 133. Die kumulatiewe effek van die toepassing van FAS 133 het gelei tot ’n 

aanpassing van die beginsaldo van aandeelhouersbelang van R42,4 miljoen (na minderheidsbelang van 

R38,5 miljoen) op 1 April 2001. Die kumulatiewe effek van die verandering in beleid verbonde aan die billike 

waarde van kontantvloeiskanse is verantwoord as ’n kumulatiewe effek verandering in Ander Omvattende 

Inkomste van R24,0 miljoen (na minderheidsbelang van R32,9 miljoen), terwyl die kumulatiewe effek van die 

verandering in beleid ten opsigte van die billike waarde van billike waarde-skanse ingesluit is in die bepaling 

van netto verlies as ’n kumulatiewe effek van verandering in rekeningkundige beleid van R18,4 miljoen (na 

minderheidsbelang van R5,6 miljoen). Die aanvaarding van rekeningkundige standaarde vir VSA-AARB het 

aanleiding gegee tot die erkenning van afgeleide bates van R56,9 miljoen en ’n toename van R24,0 miljoen in 

die drawaarde van geassosieerde maatskappye op 1 April 2001. In die jare geëindig 31 Maart 2003 en 2002 hou 

die impak op netto inkomste met betrekking tot afgeleide instrumente verband met instrumente wat nie 

kwalifiseer vir verskansingsrekeningkunde nie en wat teen billike waarde verantwoord word. 

Die groep evalueer ook kontrakte vir ‘ingeslote’ afgeleide instrumente, en neem in ag of enige ingeslote 

afgeleide instrumente verdeel of geskei moet word van die hoofkontrak, soos vereis deur FAS 133. As daar 

ingeslote afgeleide instrumente bestaan wat nie duidelik en naby verwant is aan die hoofkontrak nie, word hulle 

apart van die hoofkontrak erken as afgeleide instrumente en die verandering in hul billike waarde word in die 

inkomstestaat te boek gestel. Die groep het geen sulke kontrakte gehad op 1 April 2001 of gedurende die jare 

geëindig 31 Maart 2003 en 2002 nie.

AANTEKENINGE 





(o) Ná-aftrede werknemersvoordele 

Die groep hou ’n aantal ná-aftrede mediese voordeelplanne in stand. Volgens die planne dra aktiewe deelnemers 

en afgetredenes by tot die mediese voordeelplanne, gebaseer op gemiddelde per kapita koste van dekking vir die 

plan as geheel. Hierdie praktyk bied ’n addisionele ná-aftrede voordeel tot die mate wat afgetredenes minder 

bydra as die werklike kostes wat hulle oploop vir mediese versorging. Volgens VSA-AARB word die voordeelverpligting 

bereken as die gedeelte van die toekomstige koste van afgetredenes se mediese voordele wat nie 

verhaal word deur afgetredenes se bydraes nie (dit wil sê uitsluitend die gedeelte wat gesubsidieer word 

deur aktiewe deelnemers se bydraes). Volgens SA-AARP word die ná-aftrede voordele, uitgesluit 

pensioenverpligtinge, bereken op grond van die gekombineerde verpligtinge en bydraes van aktiewe en 

afgetrede deelnemers van die plan (dit wil sê die kruissubsidie word in ag geneem). 

31 Maart 

2003 2002 2001 

R’000 R’000 R’000 

Verandering in voordeelverpligting 

Voordeelverpligting op 1 April 277 600 247 200 175 000 

Dienskoste 9 140 8 200 4 800 

Rentekoste 35 430 31 500 22 200 

Aktuariële (wins)/verlies (50 660) — 48 100 

Voordele betaal (10 280) (9 300) (2 900) 

Voordeelverpligting op 31 Maart 261 230 277 600 247 200 

Netto ná-aftrede koste volgens VSA-AARB 

sluit die volgende komponente in: 


(vervolg) 

31 Maart 

2003 2002 2001 

R’000 R’000 R’000 

Netto tydperk na-aftrede voordeelkoste teen 

bedryfsinkomste erken 

Dienskoste 9 140 8 200 4 800 

Rentekoste 35 430 31 500 22 300 

Amortisasie van oorgangsverpligting 8 750 8 800 8 800 

Erkende netto aktuariële verlies 1 780 1 800 — 

Netto na-aftrede voordeelkoste teen bedryfsinkomste erken 55 100 50 300 35 900 


123

AANTEKENINGE 



(vervolg) 





(o) Ná-aftrede werknemersvoordele (vervolg) 

Die aktuariële en erkende verpligting vir ná-aftrede mediese 

voordele, beide onbefonds, onder VSA-AARB is soos volg: 

31 Maart 


R’000 R’000 

Befondsingstatus op 31 Maart 

Befondsingstatus (261 230) (277 600) 

Nie-erkende oorgangsverpligting 113 640 122 500 

Nie-erkende netto aktuariële (wins)/verlies (6 120) 46 300 

Netto bedrag erken (153 710) (108 800) 

(p) 

Op 31 Maart 2003 is ’n bedrag van R153,7 miljoen (2002: R108,8 miljoen) erken in die balansstaat met 

betrekking tot die opgelope voordeelverpligting toeskryfbaar aan die planne. 

’n Een persentasiepunt verhoging in die geskatte gesondheidsorgkoste-inflasie sal lei tot ’n toename in die 

opgelope ná-aftrede voordeelverpligting op 31 Maart 2003 van R52,3 miljoen (2002: R57,6 miljoen) en ’n 

toename in die netto ná-aftrede voordeelkoste vir 2003 van R7,8 miljoen (2002: R9,7 miljoen; 2001: 

R5,6 miljoen). ’n Afname van een persentasiepunt in die geskatte gesondheidsorgkoste-inflasie sal die opgelope 

ná-aftrede verpligting op 31 Maart 2003 verminder met R41,0 miljoen (2002: R45,0 miljoen) en die netto náaftrede 

voordeelkoste vir 2003 met R6,0 miljoen (2002: R4,7 miljoen, 2001: R3,8 miljoen). 

Sagteware- en webwerf-ontwikkelingskostes 

Volgens SA-AARP, voor die aanvaarding van RE432, ‘Ontasbare bates – webwerfkoste’, wat deur die groep 

aanvaar is op 1 April 2002, word die kostes aangegaan vir die ontwikkeling van intern-gegenereerde sagteware 

en webwerf-ontwikkeling as ’n uitgawe erken soos wat dit aangegaan word. VSA-AARB vereis egter dat sekere 

direkte en indirekte koste verbonde aan die aankoop of ontwikkeling van sagteware vir interne gebruik en 

webwerf-ontwikkeling gekapitaliseer word. Sodra die sagteware- en webwerf-ontwikkeling voltooi is en die 

sagteware en webwerf gereed is vir gebruik, word die gekapitaliseerde kostes geamortiseer oor hul verwagte 

beraamde nutsduur. Hierdie aanpassing verteenwoordig die kapitalisering van kostes wat volgens SA-AARP as 

’n uitgawe erken is en die verwante amortisasie oor ’n verwagte nutsduur van drie jaar. 

(q) Eindigende bedrywighede 

Soos bespreek in aantekening 28, het die groep ’n ooreenkoms aangegaan om sy belang op 8 Mei 2002 in OpenTV 

te verkoop. Volgens SA-AARP is die netto bates van OpenTV op 31 Maart 2002 afgeskryf na die netto 

verkoopsprys van R1,7 miljard. Volgens VSA-AARB het OpenTV nie aan die vereistes vir ’n eindigende 

bedrywigheid soos op 31 Maart 2002 voldoen nie. Weens ’n FAS 121 waardedaling van klandisiewaarde is die 

netto bates van OpenTV op 31 Maart 2002 afgeskryf na die verwagte verdiskonteerde kontantvloei-waardasie 

volgens VSA-AARB. In die 2003 finansiële jaar is die resultate van bedrywighede van OpenTV tot en met die 

verkoop in Augustus 2002, asook die ooreenstemmende vorige jaar inligting, as ’n eindigende bedrywigheid in 

terme van VSA-AARB aangebied, wat aanleiding gee tot ’n wins met verkoop van R668,8 miljoen, hoofsaaklik as 

gevolg van die vrystelling van die kumulatiewe mrekeningsaanpassing volgens VSA-AARB van R1,36 miljard. 

31 Maart 

2003 2002 2001 

R’000 R’000 R’000 

(Verlies)/wins uit eindigende bedrywighede (140 810) (1 787 176) 1 994 158 

OpenTV (140 810) (1 631 456) 2 091 376 

Mindport-breëband — (155 720) (97 218) 

Wins/(verlies) met beëindiging van bedrywighede 668 837 (877 831) — 

OpenTV 668 837 (761 461) — 

Mindport-breëband — (116 370) — 

528 027 (2 665 007) 1 994 158

AANTEKENINGE 



(vervolg) 




Addisionele Openbaarmakingsvereistes 

Aanbieding in die finansiële state – gekonsolideerde inkomstestaat 

Volgens SA-AARP mag bedryfswins/(verlies) getoon word voor spesifieke uitsonderlike items wat volgens VSA- 

AARB ingesluit moet word in bedryfswins. Addisioneel hiertoe word die aanbieding van verdienste per aandeel nie 

beperk tot basiese en verwaterde verdienste per aandeel op die netto (verlies)/wins toeskryfbaar aan aandeelhouers 

nie. Aanbieding van bedryfswins/(verlies) voor sekere kostes en addisionele verdienste per aandeel data is toelaatbaar 

indien bestuur glo dat dit bruikbare inligting vir die belegger bied en ’n ware en billike weerspieëling van die groep se 

resultate is. Volgens VSA-AARB word items soos waardedaling van bates, herstruktureringskostes en ander items 

ingesluit in bedryfswins/(verlies). Verdienste per aandeel mag slegs aangebied word op ’n basiese en verwaterde basis 

vir inkomste en verlies uit voortgesette bedrywighede, eindigende bedrywighede en netto (verlies)/wins vir die 

periode. Gevolglik sal bedryfswins/(verlies) verskil tussen VSA-AARB en SA-AARP en die aanbieding van 

‘verdienste voor rente, belasting, waardevermindering, amortisasie en waardedaling’ en ‘bedryswins/(verlies) voor 

amortisasie en waardedaling’ sowel as ‘wesensverlies per N- gewone aandeel’, ‘dividend per N- gewone aandeel’, 

‘dividend per A- gewone aandeel’, ‘voorgestelde dividend per 

A- gewone aandeel’ en ‘voorgestelde dividend per N- gewone aandeel’ word nie toegelaat volgens VSA-AARB nie. 

’n Inkomstestaat voorberei volgens en in ’n formaat voorgeskryf deur VSA-AARB word op bladsy 126 aangebied. 

Aanbieding in die finansiële state – eindigende bedrywighede 

OpenTV 

Soos bespreek in aantekenening 28 het die groep ’n ooreenkoms gesluit vir die verkoop van sy 38,4%-belang in 

OpenTV op 8 Mei 2002. Die aanvanklike openbaarmakingsgebeurtenis volgens SA-AARP en die metingsdatum 

volgens VSA-AARB is oor die algemeen dieselfde en beide het plaasgevind as gevolg van die bindende 

verkoopsooreenkoms. In ooreenstemming met die voorskrifte van RE117 ‘Eindigende bedrywighede’ is die resultate 

van OpenTV ingesluit in verlies uit eindigende bedrywighede in die primêre finansiële state vir die jaar geëindig 

31 Maart 2002, aangesien die aanvanklike openbaarmakingsgebeurtenis plaasgevind het na jaareinde, maar voordat 

die finansiële state goedgekeur is vir uitreiking. 

Volgens die voorskrifte in FAS 144 ‘Accounting for the Impairment or Disposal of Long-Lived Assets’ wat effektief is 

vir die groep vanaf 1 April 2002, is die resultate van OpenTV eers as ’n eindigende bedrywigheid beskou in die jaar 

waarin die metingsdatum plaasvind (wat na die 31 Maart 2002 jaareinde was). Volgens VSA-AARB is die resultate 

van OpenTV as ’n eindigende bedrywigheid geklassifiseer in die jaar geëindig 31 Maart 2003 en die vorige jaar se 

inkomstestaat inligting is herstateer. Die verlies van R761,5 miljoen is te boek gestel in die jaar geëindig 31 Maart 

2002 volgens SA-AARP. Die groep het wel ’n wins van R750,9 miljoen met die finale verkoop van OpenTV in 

Augustus 2002 erken, wat hoofsaaklik bestaan uit die vrystelling van die buitelandse valuta omrekeningsreserwe. 

Lyceum-kollege 

In September 2001 het die groep ’n formele plan goedgekeur om die bedrywighede van Lyceum-kollege te staak. 

Volgens SA-AARP is die resultate van Lyceum-kollege apart as ’n eindigende bedrywigheid aangebied in die primêre 

finansiële jaarstate vir die jaar geëindig 31 Maart 2002. Die beëindiging van Lyceum-kollege se bedrywighede 

kwalifiseer egter nie volgens VSA-AARB vir aparte openbaarmaking as ’n eindigende bedrywigheid soos op 

31 Maart 2003 en 2002 nie. 


125

AANTEKENINGE 



(vervolg) 





Om ’n beter begrip te verkry van die verskille in rekeningkundige standaarde bied die onderstaande tabel die 

opgesomde gekonsolideerde inkomstestate volgens VSA-AARB in ’n format soos vereis deur VSA-AARB, met die 

resultate van OpenTV aangebied as ’n eindigende bedrywigheid vir die jaar geëindig 31 Maart 2003 en die resultate 

van Lyceum-kollege is as voortgesette bedrywighede geklassifiseer en na inagneming van die aanpassings in (a) tot 

(q), soos hierbo bespreek. 

31 Maart 

2003 2002 2001 

R’000 R’000 R’000 

Netto omset 11 208 593 9 861 412 8 168 667 

Bedryfsuitgawes (11 271 620) (12 217 193) (10 135 017) 

Bedryfsverlies (63 027) (2 355 781) (1 966 350) 

Finansieringskoste (388 517) (566 850) (373 370) 

Beleggingsinkomste 20 86 624 73 036 

Belang in ekwiteitsresultate 

(Verlies)/wins met verkoop en verwatering van belang in 

(502 029) 273 107 (163 676) 

filiale, gesamentlike ondernemings en geassosieerdes, netto (1 063) (543 755) 1 017 064 

Verlies uit voortgesette bedrywighede voor 

belasting, minderheidsbelang en verandering in 

rekeningkundige beleid (954 616) (3 106 655) (1 413 296) 

Inkomstebelasting 32 834 (98 079) 33 787 


minderheidsbelang en verandering in rekeningkundige beleid (921 782) (3 204 734) (1 379 509) 

Minderheidsbelang 32 215 622 776 639 852 


verandering in rekeningkundige beleid (889 567) (2 581 958) (739 657) 

Eindigende bedrywighede 528 027 (2 665 007) 1 994 158 

(Verlies)/inkomste voor verandering in 

rekeningkundige beleid (361 540) (5 246 965) 1 254 501 

Kumulatiewe effek van verandering in rekeningkundige beleid (531 520) 18 434 — 

Netto (verlies)/wins toeskryfbaar aan aandeelhouers (893 060) (5 228 531) 1 254 501 

Geweegde gemiddelde N- gewone aandele uitstaande 176 555 904 145 691 868 139 896 409 

Verwaterde geweegde gemiddelde N- gewone aandele uitstaande 182 161 140 151 297 104 148 368 287 

Basiese en verwaterde (verlies)/wins per N- gewone aandeel 

Voortgesette bedrywighede (5,04) (34,15) 9,66 

Eindigende bedrywighede 

Kumulatiewe effek van verandering in 

2,99 (1,87) (0,69) 

rekeningkundige beleid (3,01) 0,13 — 

(5,06) (35,89) 8,97 

Die aantal aandele wat gebruik is om die basiese en verwaterde (verlies)/verdienste per aandeel te bereken is 

dieselfde aangesien alle potensiële gewone aandele anti-verwaterend is.

AANTEKENINGE 



(vervolg) 




Aanbieding in finansiële state – gekonsolideerde balansstate 

Om ’n beter begrip te verkry van die verskille in rekeningkundige standaarde bied die onderstaande tabel die 

opgesomde gekonsolideerde balansstate volgens VSA-AARB. 

31 Maart 


R’000 R’000 

Bates 


Eiendom, aanleg en toerusting 3 592 461 4 491 939 

Klandisiewaarde en ander ontasbare bates 2 253 871 9 394 659 

Beleggings en lenings 459 330 908 246 

Bemarkbare skuld- en ekwiteitsekuriteite 961 333 1 598 215 

Program- en rolprentregte 227 295 508 747 

Uitgestelde belasting 126 114 58 821 

Totale nie-bedryfsbates 

Bedryfsbates 

7 620 404 16 960 627 

Voorraad 412 580 483 922 

Program- en rolprentregte 403 973 436 202 

Handelsdebiteure 1 514 560 2 176 562 

Afgeleide instrumente bates — 251 861 

Bemarkbare skuld- en ekwiteitsekuriteite 152 559 442 841 

Beperkte kontant 142 900 122 500 

Kontant en deposito’s 2 649 217 2 876 003 

Totale bedryfsbates 5 275 789 6 789 891 

Totale bates 



12 896 193 23 750 518 

Aandelekapitaal en -premie 3 986 799 1 841 607 

Nie-verdeelbare reserwes 120 329 1 838 626 

Verdeelbare reserwes (1 328 030) (530 995) 


Minderheidsbelang 257 379 7 967 632 

Verpligtinge en voorwaardelike aanspreeklikhede 


— — 

Ná-aftrede mediese verpligtinge 165 585 117 843 

Langtermynverpligtinge 3 843 879 5 742 583 

Uitgestelde belasting 244 360 205 230 

Totale nie-bedryfslaste 

Bedryfslaste 

4 253 824 6 065 656 

Korttermyngedeelte van langtermynlenings 1 246 645 849 825 

Voorsienings 49 724 144 224 

Handelskrediteure, opgelope uitgawes en ander bedryfslaste 3 397 295 4 457 392 

Afgeleide instrumente verpligting 298 094 — 

Bankoortrekkings en korttermynlenings 614 134 1 116 551 

Totale bedryfslaste 5 605 892 6 567 992 



127

AANTEKENINGE 



(vervolg) 




Aanbieding in die finansiële state – hantering van sekere finansiële bate beleggings 

Volgens SA-AARP hou die groep sekere finansiële bate-beleggings wat verwant is aan sekere langtermynskuldooreenkomste. 

Vir die doeleindes van finansiële rapportering en aanbieding is hierdie bates hanteer as ’n kontra 

las binne langtermynverpligtinge. Volgens VSA-AARB, in ooreenstemming met FIN 39 ‘Offsetting of Amounts 

Related to Certain Contracts’, ’n interpretasie van APB Opinie No. 10 en FASB No. 105, kwalifiseer hierdie 

finansiële bate-beleggings nie vir verrekening teen langtermynverpligtinge nie en moet dit dus apart erken word as 

bemarkbare ekwiteitsekuriteite. Die impak van hierdie verskil is dat bemarkbare ekwiteitsekuriteite en 

langtermynverpligtinge albei met R961,3 miljoen en R818,4 miljoen toeneem op onderskeidelik 31 Maart 2003 en 

2002, in ooreenstemming met VSA-AARB. Die herklassifikasie is ingesluit in die VSA-AARB gekonsolideerde 

balansstate. 

Omvattende (verlies)/inkomste 


31 Maart 

2003 2002 2001 

R’000 R’000 R’000 

Netto (verlies)/inkomste volgens VSA-AARB 

Ander omvattende inkomste: 

(893 060) (5 228 531) 1 106 669 

Buitelandse valuta-transaksies 

Kumulatiewe effek van aanvaarding van FAS 133 

(1 448 010) 1 065 571 529 582 

vir kontantvloeiskanse — 24 020 — 

Netto verandering in billike waarde van kontantvloeiskanse (270 504) 66 166 — 

Kapitaalbydraes deur minderhede — — 8 639 

Ongerealiseerde verliese op beleggings 

Herklassifikasie van aanpassings van gerealiseerde 

(7 024) (95 848) (14 854) 

verliese ingesluit in netto verlies — 17 307 — 

Omvattende (verlies)/inkomste (2 618 598) (4 151 315) 1 630 036

AANTEKENINGE 



(vervolg) 




Kontantvloei-inligting 

Volgens SA-AARP word die Gekonsolideerde Kontantvloeistate aangebied in ooreenstemming met 

RE118 ‘Kontantvloeistate’. Die state, aangebied volgens RE118, verskaf oorwegend dieselfde inligting as wat 

vereis word deur VSA-AARB se FAS 95 ‘Statement of Cash Flows’. Die definisie van kontantvloei verskil egter 

tussen SA-AARP en VSA-AARB. Volgens SA-AARP verteenwoordig kontantvloei die toename of afname in kontant 

en kontantekwivalente, wat bestaan uit kontant voorhande en betaalbaar op aanvraag, ingeperkte kontant en 

oortrekkings. Volgens VSA-AARB verteenwoordig kontantvloei die toename of afname in kontant en 

kontantekwivalente, wat korttermyn, hoogs-likiede beleggings met oorspronklike vervaldatums van minder as 90 dae 

insluit, maar ingeperkte kontant en oortrekkings uitsluit. Verder word dividende betaal volgens VSA-AARB ingesluit 

in finansieringsaktiwiteite, terwyl SA-AARP dit hanteer as bedryfskontantvloeie. Die beweging in ingeperkte kontant 

en bankoortrekkings is onder finansieringsaktiwiteite volgens VSA-AARB ingesluit. 

’n Opsomming van die groep se bedryfs-, beleggings- en finansieringsaktiwiteite geklassifiseer in ooreenstemming 

met VSA-AARB, word hieronder uiteengesit. 

31 Maart 

2003 2002 2001 

R’000 R’000 R’000 

Netto kontant uit/(aangewend in) in bedryfsaktiwiteite 1 128 894 (346 068) (764 495) 

Netto kontant uit/(aangewend in) in beleggingsaktiwiteite 42 479 (1 087 955) (661 956) 

Netto kontant (aangewend in)/uit finansieringsaktiwiteite (942 573) 768 027 1 710 946 

Netto toename/(afname) in kontant en kontantekwivalente 228 800 (665 996) 284 495 

Kontant en kontantekwivalente aan begin van jaar 2 876 003 2 774 574 2 065 278 

Valuta-aanpassings (455 586) 767 425 424 801 

Kontant en kontantekwivalente aan einde van jaar 2 649 217 2 876 003 2 774 574 

Segmentinligting 

Volgens FAS 131, ‘Disclosure about Segments of an Enterprise and Related Information’, word die groep se bestuur 

se primêre metingstandaard gedefinieer as bedryfswins/(verlies) voor amortisasie en waardedaling, maar insluitende 

finansieringskoste op transmissie-toerusting. Behalwe vir die betaaltelevisie-segment, is die prestasiemetingstandaard 

volgens FAS 131 in ooreenstemming met bedryfswins/(verlies) voor amortisasie en waardedaling soos openbaar in 

terme van SA-AARP in aantekening 34. Deur die groep se primêre prestasiemetingstandaard volgens FAS 131 toe 

te pas sou die betaaltelevisie-segment se segmentresultate onderskeidelik ’n wins van R228,9 miljoen, ’n verlies van 

R55,0 miljoen en ’n verlies van R55,0 miljoen vir die drie jaar geëindig 31 Maart 2003, 2002 en 2001 getoon het en 

die gekonsolideerde segmenttotaal sou onderskeidelik ’n wins van R313,3 miljoen, ’n verlies van R142,9 miljoen 

en ’n verlies van R428,3 miljoen vir die drie jaar geëindig 31 Maart 2003, 2002 en 2001 getoon het. 

Die veranderinge in die drawaardes van klandisiewaarde op ’n segmentele basis voorberei ingevolge SA-AARP vir 

die jaar geëindig 31 Maart 2003 is soos volg: 

Intekenaarplatforms Gekon- 

Betaal- Druk- Boek- Private solideerde 

televisie Internet media Tegnologie uitgewerye onderwys totaal 

Maart 2003 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 R’000 

Saldo 1 April 86 908 306 619 57 412 2 457 004 2 896 107 630 3 018 469 

Valuta-omrekeningsverskille (80 758) (80 450) — (214 250) — (54) (375 512) 

Hertoewysings 7 685 — — — — — 7 685 

Waardedalings — (11 841) — — (113) — (11 954) 

Vervreemding van filiale — — — (1 554 481) — — (1 554 481) 

Verkryging van filiale 24 672 3 009 1 587 — 150 6 417 35 835 

Opeenvolgende verkryging 1 256 231 73 055 — — — — 1 329 286 

Amortisasie (41 213) (158 973) (5 627) (625 754) (1 030) (26 462) (859 059) 

Saldo 31 Maart 1 253 525 131 419 53 372 62 519 1 903 87 531 1 590 269 


129

AANTEKENINGE 



(vervolg) 





Konsolidasiebasis 

Vir sekere ondernemings het die groep kontraktuele ooreenkomste aangegaan (soos genomineeerde verhoudings en 

‘in trust gehou’ ooreenkomste) wat die groep toelaat om, tesame met sy direkte belang in die ondernemings, beheer 

uit te oefen oor die meerderheid stemregte of om andersins beheer oor die bedrywighede van die onderneming te kan 

uitoefen. Aangesien die groep hierdie ondernemings op dié manier beheer, word hulle hanteer as filiale en 

gekonsolideer in die finansiële jaarstate. 

Voorsiening vir eindigende bedrywighede 

Die voorsiening vir eindigende bedrywighede op 31 Maart 2003 hou verband met bedrae betaalbaar vir skikkings-, 

regs- en afdankingskostes wat ontstaan uit die beëindiging van die groep se Mindport-breëband bedrywighede. 

Die afdankingskostes ingesluit in die voorsiening beloop R22,7 miljoen op 31 Maart 2002, met betrekking op 

ongeveer 40 werknemers. Die groep het die Mindport-breëband bedrywighede teen 31 Maart 2002 gestaak. 

Die oorblywende voorsiening op 31 Maart 2003 het betrekking op bedrae betaalbaar om regskostes te vereffen. 

Sekere risiko konsentrasies 

Die groep se digitale kanale word, of sal aan kliënte versend word deur verskillende satelliete wêreldwyd, en in 

sekere areas word die landgebonde analoog seine ook na plaaslike uitsaaipunte versend via satelliete. Verder ontvang 

die groep ook ’n beduidende gedeelte van sy kanale via satelliete. Satelliete is blootgestel aan sekere beduidende 

risiko’s wat die kommersiële bedryf daarvan kan verhoed of beïnvloed. Alhoewel die groep nog nie enige beduidende 

onderbreking van sy transmissies ondervind het nie, is die bedryf van die satelliete buite die beheer van die groep. 

Onderbreking van satelliet-transmissies kan ’n wesenlike negatiewe invloed op die groep hê. 

Program- en rolprentregte 

Die groep erken programen rolprentregkontrakte met vaste pryse en die gedeelte van programen 

rolprentregkontrakte met veranderlike pryse waarvan die koste betroubaar geraam kan word, as ’n bate en ’n las in 

ooreenstemming met RE129 ‘Ontasbare bates’ en RE130 ‘Voorsienings, voorwaardelike aanspreeklikhede en 

voorwaardelike bates’. Volgens FAS 63 ‘Financial Reporting by Broadcasters’ word die bate en las erken wanneer die 

lisensieperiode begin, die program gereed is vir sy eerste beeldsending en die koste van elke program bekend of 

betroubaar gemeet kan word. Volgens VSA-AARB word sport- en ander regstreekse uitsendings dus eers erken 

wanneer dit gereed is vir beeldsending. Die verskil in hantering het geen invloed op netto (verlies)/wins of 

eienaarsbelang nie. Die totale bates en laste met betrekking tot programen rolprentregte het op 31 Maart 2003 en 

2002 met onderskeidelik R314,8 miljoen en R458,4 miljoen verminder, wat bestaan uit ’n afname in bedryfsbates van 

R201,4 miljoen (2002: R211,6 miljoen), nie-bedryfsbates van R113,4 miljoen (2002: R246,8 miljoen), bedryfslaste 

van R208,3 miljoen (2002: R237,8 miljoen) en nie-bedryfslaste van R106,5 miljoen (2002: R220,5 miljoen). 

Sekondêre Belasting op Maatskappye (SBM) 

SBM is ’n belasting wat op Suid-Afrikaanse maatskappye gehef word teen ’n koers van 12,5% op dividende 

uitgekeer. In geval van maatskappye wat na 1 April 1993 gelikwideer word, is SBM slegs betaalbaar op onuitgekeerde 

verdienste wat na 1 April 1993 verdien is. SBM word nie ingesluit in die berekening van die uitgestelde of normale 

Suid-Afrikaanse belastinguitgawe nie. Hierdie bedrae word bereken teen die statutêre koers van 30% op 

onuitgekeerde verdienste. Met die verklaring van ’n dividend sluit die groep belasting teen 12,5% op die netto 

dividend verklaar by die inkomstebelastinguitgawe vir die tydperk waarin die verklaring plaasgevind het in. 

As die groep alle onuitgekeerde behoue verdienste op 31 Maart 2003 uitkeer, waarvan R5 612 miljoen (2002: 

R5 098 miljoen; 2001: R5 079 miljoen) onderworpe aan SBM sal wees, sal die groep addisionele belasting van 

R623,6 miljoen (2002: R566,5 miljoen; 2001: R564,4 miljoen) moet betaal. As al die verdienste toeskryfbaar aan 

aandeelhouers ten opsigte van die jaar geëindig 31 Maart 2003 uitgekeer word, sal die addisionele geraamde 

SBM-uitgawe R57,1 miljoen (2002: R2,1 miljoen) beloop.

AANTEKENINGE 



(vervolg) 




Aandeel-gebaseerde vergoeding 

Soos toegelaat deur FAS 123 en vir doeleindes van VSA-AARB pas die groep Accounting Principles Board (APB) 

Opinion 25 ‘Accounting for Stock Issued to Employees’ en verwante interpretasies toe op die rekeningkundige 

hantering van aandeel-gebaseerde planne. Indien die vergoedingskostes vir die groep se aandele-opsie planne bepaal 

is op grond van die billike waarde van toekennings op die toekenningsdatum in ooreenstemming met FAS 123, sou 

die groep se netto (verlies)/wins en netto (verlies)/verdienste per aandeel volgens VSA-AARB afgeneem/(toegeneem) 

het na die onderstaande pro forma bedrae: 

2003 2002 2001 

(in duisende behalwe per aandeel inligting) 

Netto (verlies)/wins Soos gerapporteer (893 060) (5 228 531) 1 254 501 

Netto (verlies)/wins per 

Pro forma (890 007) (5 280 322) 1 236 817 

N- gewone aandeel Soos gerapporteer (5,06) (35,89) 8,97 

Pro forma (5,04) (36,24) 8,84 

Die geweegde gemiddelde billike waarde van die opsies uitgereik deur die Naspers-plan gedurende 2003, 2002 en 2001 

was onderskeidelik R12,93, R17,10 en R33,93. Die billike waarde is bereken volgens die Black-Scholes opsiewaardasiemodel 

deur gebruik te maak van die volgende geweegde gemiddelde aannames: 

2003 2002 2001 

Risikovrye rentekoers 11,0% 11,0% 12,7% 

Verwagte dividend-opbrengs 0% 0% 0% 

Verwagte aandeelprys volatiliteit 67,7% 50,2% 46,7% 

Verwagte termyne 6 7 7 

Die geweegde gemiddelde billike waarde van die opsies uitgereik deur die Media24-plan gedurende 2003, 2002 en 

2001 was onderskeidelik R5,42, R4,03 en R4,63. Die billike waarde is bereken volgens die Black-Scholes opsiewaardasiemodel 


2003 2002 2001 


Verwagte dividend-opbrengs 0% 0% 0% 



Die geweegde gemiddelde billike waarde van die opsies uitgereik deur die Educor-plan gedurende 2003 en 2002 was 

onderskeidelik R0,50 en R0,81. Die billike waarde is bereken volgens die Black-Scholes opsie-waardasiemodel deur 

gebruik te maak van die volgende geweegde gemiddelde aannames: 


Risikovrye rentekoers 11,0% 11,2% 

Verwagte dividend-opbrengs 0% 0% 

Verwagte aandeelprys volatiliteit 43,9% 109,5% 

Verwagte termyne 5 7 

Die geweegde gemiddelde billike waarde van die opsies uitgereik deur die Paarl Media-plan gedurende 2003 en 2002 

was onderskeidelik R4,86 en R3,83. Die billike waarde is bereken volgens die Black-Scholes opsie-waardasiemodel 



Risikovrye rentekoers 11,0% 10,6% 

Verwagte dividend-opbrengs 0% 0% 

Verwagte aandeelprys volatiliteit 103,5% 30,8% 

Verwagte termyne 5 7 


131

AANTEKENINGE 



(vervolg) 





Aandeel-gebaseerde vergoeding (vervolg) 

Die geweegde gemiddelde billike waarde van die opsies uitgereik deur die M-Web-plan gedurende 2001 was R2,22. 

Die billike waarde is bereken volgens die Black-Scholes opsie-waardasiemodel deur gebruik te maak van die volgende 

geweegde gemiddelde aannames: 

2001 

Risikovrye rentekoers 12,9% 

Verwagte dividend-opbrengs 0% 

Verwagte aandeelprys volatiliteit 49,7% 

Verwagte termyne 7 

Die geweegde gemiddelde billike waarde van die opsies uitgereik deur die MIHH-plan gedurende 2003, 2002 en 2001 

was onderskeidelik R14,03, R7,07 en R34,18. Die billike waarde is bereken volgens die Black-Scholes opsiewaardasiemodel 


2003 2002 2001 


Verwagte dividend-opbrengs 0,9% 0% 0% 



Die geweegde gemiddelde billike waarde van die opsies uitgereik deur die MIH (BVI) Limited- en MHL-planne 

gedurende 2003, 2002 en 2001 was onderskeidelik R15,32, R56,75 en R102,32 vir MIH Limited en onderskeidelik 

Rnul, Rnul en R62,52 vir MHL. Die billike waarde is bereken volgens die Black-Scholes opsie-waardasiemodel deur 

gebruik te maak van die volgende geweegde gemiddelde aannames: 

2003 2002 2001 


Verwagte dividend-opbrengs 0,9% 0% 0% 



Die geweegde gemiddelde billike waarde van die opsies uitgereik deur die M-Web China- en M-Web Thailand-planne 

gedurende die 2001 jaar was R5,20. Die billike waarde is bereken volgens die Black-Scholes opsie-waardasiemodel 


2001 




Verwagte termyne 7 

Die geweegde gemiddelde billike waarde van die opsies uitgereik deur die QQ-plan gedurende die 2003 jaar was 

R27,35. Die billike waarde is bereken volgens die Black-Scholes opsie-waardasiemodel deur gebruik te maak van die 

volgende geweegde gemiddelde aannames: 





Verwagte termyne 5,1

AANTEKENINGE 



(vervolg) 




Onlangs uitgereikte rekeningkundige standaarde 

VSA-AARB 

In Julie 2002 het die FASB FAS No. 146, ‘Accounting for Costs Associated with Exit or Disposal Activities’ (FAS 146) 

uitgereik. Hierdie standpunt vereis dat maatskappye kostes verbonde aan stakingsof vervreemdingsaktiwiteite erken in 

die jaar waarin dit aangegaan word, eerder as op die datum wat ’n aanspreeklikheid ontstaan ten opsigte van ’n stakingsof 

vervreemdingsplan. Hierdie standpunt vervang die huidige riglyne wat verskaf word deur EITF Issue No. 94-3, 

‘Liability Recognition for Certain Employee Termination Benefits and Other Costs to Exit an Activity (including Certain 

Costs Incurred in a Restructuring)’. Hierdie standpunt sal van toepassing wees vir die groep vir die jaar geëindig 31 

Maart 2004. Die vereistes van FAS 146 sal van toepassing wees op alle toekomstige vervreemdingsaktiwiteite. 

In November 2002 het die FASB Interpretation No. 45 (FIN 45), ‘Guarantor’s Accounting and Disclosure 

Requirements for Guarantees, Including Indirect Guarantees of Indebtedness of Others’ uitgereik. Hierdie interpretasie 

brei uit op die rekeningkundige riglyne wat voorgeskryf is in FAS 5 ‘Accounting for Contingencies’, FAS 57 ‘Related 

Party Disclosures’ en FAS 107 ‘Disclosures about Fair Value of Financial Instruments’ en inkorporeer sonder enige 

veranderings die riglyne van FIN 34 ‘Disclosure of Indirect Guarantees of Indebtedness of Others, an interpretation of 

FASB Statement No. 5’ wat vervang gaan word. FIN 45 brei uit op die bestaande openbaarmakingsvereistes vir 

waarborge, insluitende leningswaarborge soos bystandskredietbriewe. Dit bepaal ook verder dat ’n maatskappy 

aanvanklik ’n las moet erken vir die billike waarde of markwaarde van die verpligtinge wat die maatskappy aanneem 

ten opsigte van die waarborg op die datum waarop die waarborg uitgereik word en die inligting moet openbaar word in 

die interim en jaarlikse finansiële state. FIN 45 word toegepas vir alle waarborge wat uitgereik of verander is na 

31 Desember 2002. Die groep is tans besig om die impak van FIN 45 te evalueer en is reeds bewus van 

waarborgverpligtinge teenoor studente wat ontstaan het met die verloop van sekere private onderwys konsessiehouers. 

Indien die konsessiehouers sou versuim om hul verpligting teenoor die studente na te kom, sou die groep 

verantwoordelik wees om teenprestasie te verskaf. Die waarborgverpligting is slegs van toepassing op huidige studente 

wat op die datum van verkoop geregistreer was en duur tot en met die voltooing van die kursus, wat na verwagting 

binne ’n jaar sal wees. Die finansiële impak van hierdie potensiële verpligting is nog nie gekwantifiseer nie, maar 

bestuur is van mening dat dit nie ’n wesenlike effek sal hê op die groep se bedryfsresultate, finansiële posisie of 

kontantvloei nie. 

In Januarie 2003 het die Financial Accounting Standards Board FASB Interpretation No. 46 ‘Consolidation of Variable 

Interest Entities, an interpretation of ARB No. 51’ (FIN 46) uitgereik. FIN 46 verskaf riglyne ten opsigte van: 1) die 

identifisering van ondernemings waaroor beheer verkry word op ’n ander wyse as stemreg, bekend as Veranderlike 

Belang Entiteite (‘VBE’); en 2) watter onderneming die primêre begunstigde is en wanneer die onderneming die VBE 

moet konsolideer. Hierdie nuwe konsolidasiemodel is van toepassing op entiteite: 1) waar die ekwiteitsbelegger (indien 

enige) nie ’n beherende finansiële belang het nie; of 2) wie se ekwiteitsbelegging onvoldoende is om daardie 

onderneming se aktiwiteite te finansier sonder verdere finansiële bystand van ander partye. Addisioneel hiertoe vereis 

FIN 46 ook dat beide die primêre begunstigde en alle ander partye met ’n beduidende veranderlike belang in ’n VBE 

addisionele openbaarmakings moet maak. FIN 46 is van toepassing op alle nuwe VBE’s wat na 31 Januarie 2003 gestig 

of verkry is. Vir VBE’s wat voor 1 Februarie 2003 gestig of verkry is, moet die vereistes van FIN 46 toegepas word 

vanaf die eerste interim periode wat volg na 15 Junie 2003. Sekere openbaarmakingsvereistes is onmiddellik van 

toepassing. Die groep is tans besig om die impak van FIN 46 te beoordeel en is reeds bewus dat die groep die primêre 

begunstigde is van ’n ‘captive’ versekeringsmaatskappy wat die herversekering van sekere digitale en analoog 

dekodeerders dek. Die groep se maksimum blootstelling aan verlies is gelyk aan die vervangingswaarde van al die 

dekodeerders wat gedek is van ongeveer R164 miljoen, minus bedrae herverseker deur ’n derde party ten bedrae van 

R24 miljoen. Verder het die groep ’n belang in ’n gesamentlike onderneming wat analoog dekodeerders aan klante 

verhuur, ingevolge waarvan die groep die primêre begunstigde is. Op 1 April 2003 het die groep die oorblywende 

50%-belang in die gesamentlike onderneming bekom vir ’n nominale waarde. Die netto bates bekom beloop R4 miljoen. 

In April 2003 het die FASB FAS 149 ‘Amendment of Statement 133 on Derivative Instruments and Hedging Activities’ 

(FAS 149) uitgereik. Hierdie standpunt verander en gee duidelikheid oor die finansiële erkenning en meting van 

afgeleide instrumente, insluitende sekere afgeleide instrumente wat ingesluit is in ander kontrakte (gesamentlik na 

verwys as afgeleide instrumente) en verskansingsaktiwiteite volgens FASB Statement No. 133 ‘Accounting for 

Derivative Instruments and Hedging Activities’. FAS 149 sal van toepassing wees vir die groep op alle kontrakte 

aangegaan of verander na 30 Junie 2003. Die groep het nog nie bepaal of die aanvaarding van die standpunt ’n 

wesenlike invloed op die groep se bedryfsresultate of finansiële posisie sal hê nie. 

In Mei 2003 het die FASB FAS 150 ‘Accounting For Certain Financial Instruments with Characteristics of both 

Liabilities and Equity’ (FAS 150) uitgereik. Hierdie standpunt bepaal hoe ’n uitreiker finansiële instrumente met 

eienskappe van beide laste en ekwiteit moet klassifiseer en meet en vereis dat ’n uitreiker sekere finansiële instrumente 

wat binne sy bestek is, as ’n bate of as ’n las moet klassifiseer in sekere omstandighede. FAS 150 sal van toepassing 

wees op finansiële instrumente aangegaan of verander na 31 Mei 2003, en andersins vanaf 10 Junie 2003 vir die groep. 

Bestuur is van mening dat die aanvaarding van hierdie standpunt nie ’n wesenlike uitwerking sal hê op die groep se 

bedryfsresultate of finansiële posisie nie. 


133

MAATSKAPPY 

VERSLAG VAN DIE ONAFHANKLIKE OUDITEURE 

AAN DIE AANDEELHOUERS VAN NASPERS BEPERK 

Ons het die balansstate van Naspers Beperk op 31 Maart 

2003 en 2002, en die verwante inkomstestate, 

kontantvloeistate en state van verandering in aandeelhouersekwiteit 

vir elkeen van die drie jare geëindig 

31 Maart 2003, soos uiteengesit op bladsye 135 tot 140, 

geoudit. Hierdie finansiële state is die verantwoordelikheid 

van die maatskappy se direkteure. Ons 

verantwoordelikheid is om op grond van ons oudit ’n 

mening oor hierdie finansiële state uit te spreek. 

Omvang 

Ons het ons oudit ooreenkomstig standpunte oor Suid- 

Afrikaanse Ouditstandaarde uitgevoer. Hierdie standaarde 

vereis dat ons die oudit beplan en uitvoer om redelike 

gerusstelling te verkry dat daar geen wesenlike 

wanvoorstelling in die finansiële state is nie. ’n Oudit 

behels: 

● ’n ondersoek, op ’n toetsgrondslag, van bewyse wat die 

bedrae en openbaarmaking in die finansiële state steun; 

● ’n beoordeling van die rekeningkundige beginsels wat 

gebruik is en beduidende ramings wat deur bestuur 

gemaak is; en 

● ’n oorweging van die algehele aanbieding van die 

finansiële state. 

Ons is van mening dat ons oudit ’n redelike grondslag vir 

ons mening bied. 


Ouditmening 

Na ons mening verstrek hierdie finansiële state, in alle 

wesenlike opsigte, ’n redelike weergawe van die finansiële 

stand van die maatskappy op 31 Maart 2003 en 2002, 

en van die resultate van bedrywighede, verandering in 

ekwiteit en kontantvloei vir elkeen van die drie jare 

geëindig 31 Maart 2003 in ooreenstemming met Suid- 

Afrikaanse Standpunte oor Algemeen Aanvaarde 

Rekeningkundige Praktyk en op die wyse deur die 

Suid-Afrikaanse Maatskappywet, 1973, vereis. 

Die finansiële jaarstate van die maatskappy moet 

saamgelees word met die gekonsolideerde finansiële 

jaarstate van Naspers Beperk soos uiteengesit op 

bladsye 46 tot 133. 


Geregistreerde Rekenmeesters en Ouditeure 

Geoktrooieerde Rekenmeesters (SA) 

Kaapstad, Suid-Afrika 

20 Junie 2003

Bates 

MAATSKAPPY 

MAATSKAPPY BALANSSTATE 

31 Maart 2003, 2002 en 2001 

Aan- 2003 2002 

tekening R’000 R’000 


Grond en geboue 2 347 347 

Beleggings in filiale 3 7 519 325 4 955 943 

Beleggings in geassosieerde maatskappye 37 772 141 524 

Totale nie-bedryfsbates 7 557 444 5 097 814 

Bedryfsbates 

Ander debiteure 175 156 

Kontant en deposito's 30 850 480 

Totale bedryfsbates 31 025 636 

Totale bates 7 588 469 5 098 450 



Aandelekapitaal en -premie 4 5 172 233 1 857 104 

Verdeelbare reserwes 2 228 717 3 052 200 



Ná-aftrede mediese verpligtinge 5 3 797 3 797 

Langtermynverpligtinge 

Welkom-skuldbriefskema 6 160 000 160 000 

Totale nie-bedryfslaste 163 797 163 797 

Bedryfslaste 

Opgelope uitgawes en ander krediteure 23 722 25 349 

Totale bedryfslaste 23 722 25 349 


MAATSKAPPY INKOMSTESTATE 



tekening R’000 R’000 R’000 

Omset — — — 

Verkoops-, algemene-, en administratiewe uitgawes (7 254) (28) (3 263) 

Bedryfsverlies (7 254) (28) (3 263) 

Finansieringskoste 7 (20 702) (8 572) (7 069) 

Beleggingsinkomste 8 25 945 44 565 17 837 

Uitsonderlike items 9 (782 212) (46 243) (709 527) 

Verlies voor belasting (784 223) (10 278) (702 022) 

Sekondêre belasting op maatskappye (2 202) (2 006) (217) 

Netto verlies toeskryfbaar aan aandeelhouers (786 425) (12 284) (702 239) 


135

MAATSKAPPY 

MAATSKAPPY KONTANTVLOEISTATE 


Kontantvloei uit bedryfsaktiwiteite 

Kontant (aangewend in)/beskikbaar uit bedrywighede (2 288) (11 707) 3 012 

Beleggingsinkomste ontvang 25 945 44 565 17 837 

Kontant beskikbaar uit bedryfsaktiwiteite 23 657 32 858 20 849 

Finansieringskoste betaal (20 702) (8 572) (7 069) 

Belasting betaal (2 202) (2 006) (217) 

Dividende betaal (37 058) (35 515) (33 576) 

Netto kontantvloei uit bedryfsaktiwiteite (36 305) (13 235) (20 013) 

Kontantvloei uit beleggingsaktiwiteite 

Beleggings gemaak 13 765 (93 304) (310 093) 

Opbrengs met verkoop van beleggings — — 9 714 

Netto kontantvloei uit/(aangewend in) beleggingsaktiwiteite 13 765 (93 304) (300 379) 

Kontantvloei uit finansieringsaktiwiteite 

Bewegings op lenings aan filiale 52 910 22 392 179 422 

Uitreiking van aandele: kapitaal en premie — 84 513 — 

Netto kontantvloei uit finansieringsaktiwiteite 52 910 106 905 179 422 

Netto toename/(afname) in kontant en kontantekwivalente 30 370 366 (140 970) 

Kontant en kontantekwivalente aan begin van jaar 480 114 141 084 

Kontant en kontantekwivalente aan einde van jaar 30 850 480 114 

MAATSKAPPYSTATE VAN VERANDERINGS IN AANDEELHOUERSEKWITEIT 


Aandelekapitaal 

en -premie Verdeelbare 

Klas A Klas N reserwes Totaal 

R’000 R’000 R’000 R’000 

Saldo 1 April 2000 14 243 1 611 768 3 835 813 5 461 824 

Beweging in tesourie-aandele — 926 — 926 

Toeskryfbare netto verlies — — (702 239) (702 239) 

Dividende — — (33 576) (33 576) 

Saldo 1 April 2001 14 243 1 612 694 3 099 998 4 726 935 

Aandelekapitaal en -premie uitgereik — 227 583 — 227 583 

Beweging in tesourie-aandele — 2 584 — 2 584 


Dividende — — (35 514) (35 514) 

Saldo 1 April 2002 14 243 1 842 861 3 052 200 4 909 304 

Aandelekapitaal en -premie uitgereik — 3 394 606 — 3 394 606 

Beweging in tesourie-aandele — (79 477) — (79 477) 


Dividende — — (37 058) (37 058) 

Saldo 31 Maart 2003 14 243 5 157 990 2 228 717 7 400 950 


2003 2002 2001 

R’000 R’000 R’000

MAATSKAPPY 


1. Vernaamste rekeningkundige beleid 

Die rekeningkundige beleid vir die houermaatskappy is waar van toepassing dieselfde as vir die groep (verwys 

aantekening 2 van die gekonsolideerde finansiële jaarstate). 

2. Grond en geboue 

Daar was geen beweging op grond en geboue gedurende die huidige jaar nie. Registers met addisionele besonderhede 

van grond en geboue is beskikbaar vir inspeksie by die geregistreerde kantoor van die maatskappy. Die direkteure is 

van mening dat die verhaalbare bedrag van elke klas van vaste eiendom die drabedrag waarteen dit in die balansstaat 

getoon word, oorskry. 

3. Beleggings en lenings 

Die volgende inligting hou verband met Naspers Beperk se finansiële belang in filiale: 

Effektiewe 

persentasie Direkte beleggings 

belang* in aandele en lenings 

Naam 

Funksio- 

nele geld- 2003 2002 2003 2002 Aard van Land van 

van filiaal eenheid % % R’000 R’000 bedrywighede inkorporasie 

Media24 Beperk ZAR 100,00 100,00 32 088 41 425 Drukmedia Suid-Afrika 

Nasboek Beperk ZAR 100,00 100,00 42 555 41 825 Boekuitgewery en Suid-Afrika 

kleinhandel 

Educor Beherend 

Beperk ZAR 93,50 93,50 353 224 320 224 Private onderwys Suid-Afrika 

MIH Investments 

(Edms) Beperk ZAR 100,00 100,00 4 048 482 3 377 254 Beheermaatskappy Suid-Afrika 

M-Web Beherend 

Beperk ZAR — 15,68 — 155 673 Internet aanlyn- 

diensverskaffer Suid-Afrika 

MIH Beherend 

Beperk ZAR — 2,96 2 961 640 58 935 Beheermaatskappy Suid-Afrika 

MIH Limited VSD — 3,54 — 960 607 Beheermaatskappy Britse Virginiese 

Eilande 

Multimedia 

(Edms) Beperk ZAR 100,00 — 81 336 — Beheermaatskappy Suid-Afrika 

7 519 325 4 955 943 


(vervolg) 

*Die effektiewe persentasie belang aangedui is die finansiële belang, na aanpassing vir die belang van die groep se 

ekwiteitvergoedingskemas wat as tesourie-aandele hanteer word. 


137

MAATSKAPPY 



(vervolg) 

4. Aandelekapitaal en -premie 

31 Maart 


R’000 R’000 

Gemagtig 

1 250 000 A- gewone aandele van R20 elk 25 000 25 000 

500 000 000 N- gewone aandele van 2 sent elk 10 000 10 000 

35 000 35 000 

Uitgereik 

712 131 A- gewone aandele van R20 elk 14 243 14 243 

296 816 639 N- gewone aandele van 2 sent elk (2002: 156 289 724) 5 936 3 125 

20 179 17 368 

Aandelepremie 5 412 628 2 020 833 

5 432 807 2 038 201 

Min: 11 660 601 N- gewone aandele beskou as tesourie-aandele 

(2002: 8 205 773 N- gewone aandele) (260 574) (181 097) 

5 172 233 1 857 104 


Aantal Aantal 

N-aandele N-aandele 

Beweging in N- gewone aandele hanteer as tesourie-aandele 

Aantal N- gewone aandele hanteer as tesourie-aandele op 1 April 8 205 773 8 335 003 

N- gewone aandele uitgereik aan Naspers Aandele-aansporingstrust 3 460 309 — 

N- gewone aandele deur Naspers Aandele-aansporingstrust van deelnemers gekoop 23 305 — 

N- gewone aandele deur Naspers Aandele-aansporingstrust deelnemers bekom (28 786) (129 230) 

Aantal N- gewone aandele hanteer as tesourie-aandele op 31 Maart 11 660 601 8 205 773 

Netto aantal N- gewone aandele uitgereik op 31 Maart 285 156 038 148 083 951 

5. Ná-aftrede mediese verpligtinge 

Die maatskappy het 'n ná-aftrede mediese voordeelskema. Die verpligting van die maatskappy om mediese fonds 

bydraes ná aftrede te betaal is nie meer deel van die indiensnemingsvoorwaardes vir nuwe werknemers nie. ’n Aantal 

pensionarisse is egter nog geregtig op die voordeel. Huidige werknemers moet in diens bly tot en met aftrede en 'n 

minimum dienstydperk hê, om vir die voordeel te kwalisfiseer. Die maatskappy voorsien vir ná-aftrede mediese 

voordele op die toevallingsgrondslag, wat jaarliks aktuarieel bepaal word. Die direksie is van die opinie dat voldoende 

voorsien is vir toekomstige verpligtinge. 

6. Welkom-skuldbriefskema 


In terme van die Welkom Trust Aandeleskema het toekomstige aandeelhouers ingeskryf op 4 003 740 omskepbare 

skuldbriewe van R42 elk wat in totaal R168,2 miljoen beloop. Administrasiekoste ten opsigte van die skema is teen 

hierdie bruto bedrag verreken. Die skuldbriewe dra rente teen 'n koeponkoers van 9,25% en die uitgifteprys plus 

gekapitaliseerde rente sal op 9 September 2003 afgelos word.

MAATSKAPPY 


7. Finansieringskoste 

Rente betaal 

Welkom-skuldbriefskema 16 110 16 231 15 555 

Lenings en bankoortrekkings 4 818 — — 

20 928 16 231 15 555 

Rente ontvang 

Lenings en bankrekeninge 66 31 146 

Filiale 160 7 628 8 340 

226 7 659 8 486 

Netto finansieringskoste 20 702 8 572 7 069 

8. Beleggingsinkomste 

Filiale 

Dividende – ongenoteerde aandele — 23 077 — 


Dividende – genoteerde aandele 25 926 21 470 17 824 

Ander beleggings 

Dividende – ongenoteerde aandele 19 18 13 

Totaal 25 945 44 565 17 837 

9. Uitsonderlike items 


(vervolg) 

31 Maart 

2003 2002 2001 

R’000 R’000 R’000 

Wins met verkoop van eiendom — — 100 

Terugskryf van waarborgvoorsiening 6 500 — — 

Verlies met verkoop van beleggings (790 573) — — 

Wins met verkoop van beleggings 1 861 — — 

Wins met verkoop van aandele — — 678 

Waarborge met betrekking tot vervreemding van besigheid — 4 188 (25 000) 

Permanente waardedaling van bates — (40 000) (685 305) 

Waarborgeis — (10 431) — 

Totaal (782 212) (46 243) (709 527) 


139

MAATSKAPPY 



(vervolg) 

10. Verpligtinge en voorwaardelike aanspreeklikhede 


(a) Regsaksies 

Fidelity Management SA 

MIHL het op 26 Julie 2002 (deur middel van sy filiaal Myriad International Holdings (BV)) ’n aandele 

subskripsie-ooreenkoms en ’n aandele verkoopsooreenkoms gesluit met Fidelity Management SA (Fidelity), 

waaronder Fidelity ’n belang van 22% in NetMed NV, die groep se betaaltelevisie-filiaal in Griekeland, sou 

bekom vir ’n kontantteenprestasie van VS$5 miljoen plus ’n kontantbetaling gelyk aan ’n bedrag wat met 

verwysing na die intekenaarbasis deur NetMed bekom, bereken sou word. Die voltooiing van hierdie transaksie 

was onderworpe aan goedkeuring deur die Griekse Kompetisie Komitee. Die nodige goedkeuring deur die 

Griekse Kompetisie Komitee is nie binne die betrokke tydperk ontvang nie en daarom is die maatskappy van 

mening dat die subskripsie- en verkoopsooreenkomste nou nietig is. 

Die saak is vir arbitrasie verwys na die Londense Hof vir Internasionale Arbitrasie. Fidelity het dagvaardings 

op Naspers Beperk, MIHH en ’n werknemer van MIH in Suid-Afrika bedien, waarin VS$62 miljoen geëis word 

op gronde dat die partye NetMed onregmatig beïnvloed het om sy ooreenkomste met Fidelity te verbreek en 

sodoende finansiële skade vir Fidelity veroorsaak het. Bestuur is van mening dat, gegewe die feite en verklarings 

tot datum, die eis geen gronde het nie. 

(b) Voorwaardelike aanspreeklikhede 

Welkom-skuldbriewe 

In terme van die Welkom Trust-Aandeleskema het toekomstige aandeelhouers ingeskryf op 4 003 740 

omskepbare skuldbriewe teen R42 elk wat in totaal R168,2 miljoen beloop. Deelnemers aan die skema moes ’n 

10%-deposito met inskrywing op die skuldbriewe betaal met die res van die hoofsom wat deur verskeie finansiële 

instellings voorgeskiet is aan die maatskappy. Die maatskappy maak tans halfjaarlikse rentebetalings gebaseer op 

die koeponkoers van 9,25% aan die finansiële instellings. Die rentekoersverskil tussen die koeponkoers van die 

skuldbriewe van 9,25% en die bankfinansieringskoers van 23,19% word nie deur die maatskappy voorsien nie. 

Die moontlike toekomstige betaling van die rentekoersverskil hang daarvan af of die maatskappy se aandeelprys 

gelyk of groter is as R56,99 op 9 September 2003. As die teikenprys bereik word, sal die maatskappy 5 605 236 

N- gewone aandele uitreik aan die skemadeelnemers met omskepping van die skuldbriewe, andersins kan daar 

van die maatskappy verwag word om die skuldbriewe af te los en die opgelope rentekoersverskil te betaal. Die 

opgelope rentekoersverskil bedrae ongeveer R149,0 miljoen op 31 Maart 2003. Die volle rentekoersverskil is 

voorsien in die gekonsolideerde balansstaat van die Naspers-groep.

Direkteure 

Oudit- en risikobestuurskomitee 

Twee vergaderings is gedurende die jaar gehou. 

Mnr J J M van Zyl (voorsitter) (twee vergaderings bygewoon) 

Prof M J de Vries (oorlede 5 Julie 2002) (een vergadering bygewoon) 

Mnr L N Jonker (twee vergaderings bygewoon) 

Mnr N P van Heerden (twee vergaderings bygewoon) 

Menslike hulpbronneen nominasiekomitee 

Sewe vergaderings is gedurende die jaar gehou. 

Prof M J de Vries (voorsitter tot 21 Junie 2002) (drie vergaderings bygewoon) 

Mnr T Vosloo (voorsitter vanaf 28 Augustus 2002) (sewe vergaderings 

bygewoon – vier as voorsitter) 

Mnr J F Malherbe (sewe vergaderings bygewoon) 

Mnr J J M van Zyl (sewe vergaderings bygewoon) 

Professor G J Gerwel (ses vergaderings bygewoon) 

Mnr J P Bekker (sewe vergaderings bygewoon) 

Mnr S J Z Pacak (ses vergaderings bygewoon) 

DIREKSIE 

DIREKSIE EN ADMINISTRASIE 

Aantal 

raadvergaderings 

Laaste die afgelope 

datum boekjaar 

aangestel bygewoon** Kategorie 

T Vosloo 1 Oktober 2002 6 Onafhanklik, nie-uitvoerend 

J F Malherbe 24 Augustus 2001 6 Nie-uitvoerend 

J P Bekker 30 Augustus 2002 6 Uitvoerend 

E Botha 30 Augustus 2002 6 Onafhanklik 

M J de Vries* 6 Augustus 1999 1 Onafhanklik 

G J Gerwel 30 Augustus 2002 5 Onafhanklik 

L N Jonker 24 Augustus 2001 4 Onafhanklik 

S J Z Pacak 24 April 1998 6 Uitvoerend 

L M Taunyane 24 Augustus 2001 4 Onafhanklik 

B J van der Ross 30 Augustus 2002 5 Onafhanklik 

N P van Heerden 24 Augustus 2001 6 Onafhanklik 

J J M van Zyl 30 Augustus 2002 6 Onafhanklik 

H S S Willemse 30 Augustus 2002 3 Nie-uitvoerend 

*Oorlede 5 Julie 2002. 

**Die maatskappy het op die volgende datums gedurende die boekjaar raadsvergaderings gehou: 19 April 2002, 24 April 2002, 

21 Junie 2002, 30 Augustus 2002, 22 November 2002 en 21 Februarie 2003. 

Begrotingskomitee 

Een vergadering is gedurende die jaar 

gehou, bygewoon deur: 

Mnr T Vosloo (voorsitter) 

Mnr J P Bekker 

Professor M J de Vries 

Mnr J J M van Zyl 

Mnr S J Z Pacak 

Mnr N P van Heerden 

Mnr B J van der Ross 

Mnr J F Malherbe (op uitnodiging) 



141

DIREKSIE 

Ton Vosloo 

Voorsitter 

LEIERSKAP 

Professor 

Elize Botha 


Jeff Malherbe 

Ondervoorsitter 

Professor 

Jakes Gerwel 

Steve Pacak Leepile Taunyane

Boetie 

van Zyl 

Ben 

van der Ross 

Neil 

van Heerden 

Lourens Jonker 

Professor 

Hein Willemse 

Koos Bekker 

Besturende direkteur 

DIREKSIE 

(vervolg) 


143

DIREKSIE 


(vervolg) 

’n Verkorte CV van die direkteure volg: 

Ton Vosloo is in 1984 as besturende direkteur van Naspers 

aangestel en was daarna van 1992 tot 1997 uitvoerende 

voorsitter. Mnr Vosloo was van 1956 tot 1983 ’n joernalis 

en van 1977 tot 1983 die redakteur van Beeld. Hy is ook 

voorsitter van die WWF in Suid-Afrika en die Kaapse 

Filharmoniese Orkes en trustee vir die Stigting vir Bemagtiging 

deur Afrikaans. Mnr Vosloo is voorsitter van 

Media24, Nasboek, MIH BV, MIHH en Sanlam, en 

onafhanklike nie-uitvoerende voorsitter van die direksie 

van Naspers, ’n posisie wat hy sedert 1997 beklee. 

Koos Bekker was aan die hoof van die span wat M-Net 

in 1985 gestig het en uitvoerende hoof van MIH tot 1997. 

Hy was ’n stigtersdirekteur van MTN en van 1995 tot 

1997 ’n uitvoerende hoof van NetHold. Hy is ’n direkteur 

van Media24, Nasboek, MIH BV, MIHH, SuperSport 

Internasionaal, M-Net, asook van ander maatskappye 

binne die breër groep. Mnr Bekker is sedert 1997 die 

besturende direkteur van Naspers. 

Steve Pacak het in 1988 as hoof- finansiële beampte van 

M-Net by die Naspers-groep aangesluit. Hy was van 1995 

tot 1998 die hoof- uitvoerende beampte van M-Cell. 

Mnr Pacak is ’n direkteur van MIH BV, MIHH, 

SuperSport Internasionaal, M-Net en ander maatskappye 

binne die Naspers-groep. Hy is in 1998 as uitvoerende 

direkteur van Naspers aangestel. 

Jeff Malherbe het in 1972 as ’n direkteur by die 

Naspers-groep aangesluit. Hy is ’n erevoorsitter van 

die prokureursfirma Jan S de Villiers en ’n direkteur 

van Shoprite Holdings. Hy dien in verskeie ander 

direksies. Mnr Malherbe is die ondervoorsitter van 

Naspers, dien in die direksies van Media24 en Nasboek 

en is ’n lid van die dagbestuur en menslike hulpbronneen 

nominasiekomitee van Naspers. 

Boetie van Zyl het in 1988 as ’n direkteur by die Naspersgroep 

aangesluit. Mnr Van Zyl dien onder meer ook in 

die direksies van Sanlam en Murray & Roberts en is 

’n trustee van die WWF in Suid-Afrika. Hy is ook ’n 

direkteur van Media24 en Nasboek, MIH BV, MIHH 

en ’n lid van die dagbestuur, ouditen risikobestuurs-, 

begrotings- en menslike hulpbronneen 

nominasiekomitees van Naspers. 

Professor Elize Botha het in 1988 by die Naspers-groep 

aangesluit. Prof Botha is die kanselier van die Universiteit 

van Stellenbosch, ’n lid van die Letterkundekommissie 

van die Suid-Afrikaanse Akademie vir Wetenskap en Kuns 

en ’n direkteur van Nasboek. 


Leepile Taunyane het in 1994 by die Naspers-groep 

aangesluit. Mnr Taunyane was voorheen president van 

die Nasionale Professionele Onderwysersorganisasie 

van Suid-Afrika en is die waarnemende uitvoerende hoof 

van die Nasionale Sokkerliga. Hy is ook die president 

van die Professional Educator’s Union en ’n direkteur 

van Nasboek. 

Lourens Jonker het in 1996 by die Naspers-groep 

aangesluit. Mnr Jonker is die voorsitter van die KWVgroep, 

eienaar van die Weltevrede-wynlandgoed naby 

Bonnievale en ’n lid van die direksie van Absa. Hy is 

’n lid van Naspers se ouditen risikobestuurskomitee. 

Neil van Heerden het in 1996 by die Naspers-groep 

aangesluit. Mnr Van Heerden is ’n trustee van die 

Universiteit van Wes-Kaapland, uitvoerende direkteur van 

die Suid-Afrika Stigting, raadslid van Besigheid Suid- 

Afrika en ’n lid van die direksies van BMW (SA) en 

verskeie ander maatskappye. Hy is ’n lid van die ouditen 

risikobestuurskomitee, asook die begrotingskomitee 

van Naspers. 

Ben van der Ross het in 1999 by die Naspers-groep 

aangesluit. Mnr Van der Ross is die voorsitter van Bonatla 

Property Holdings en ’n lid van die direksies van 

Momentum Lewens, Firstrand en Pick ’n Pay Stores 

Beperk. Mnr Van der Ross is onlangs aangestel as 

uitvoerende hoof van Besigheid Suid-Afrika. Hy is die 

voorsitter van die Naspers Welkom-Aandeleskema en 

’n lid van die begrotingskomitee van Naspers. 

Professor Jakes Gerwel het in 1999 by die Naspers-groep 

aangesluit. Professor Gerwel was voorheen direkteurgeneraal 

in die kantoor van oudpresident Nelson Mandela, 

sekretaris van die kabinet en rektor van die Universiteit 

van Wes-Kaapland. Hy is kanselier van Rhodes 

Universiteit en voorsitter van Brimstone Investment 

Corporation, asook Educor. 

Professor Hein Willemse het in Augustus 2002 as 

’n direkteur by die Naspers-groep aangesluit. Hy is 

’n direksielid of trustee van verskeie organisasies en 

gemeenskapsliggame, insluitende die Shoma Education 

Trust en die Welkom-Aandeleskema. Hy is die hoof van 

die Departement van Afrikaans aan die Universiteit van 

Pretoria. 

Professor Mike de Vries is op 5 Julie 2002 oorlede 

nadat hy sedert 1977 in die Naspers-direksie gedien het. 

Hy het ook in die direksies van Media24 en Nasboek 

gedien en was lid van Naspers se dagbestuur en ouditen 

risikobestuurs-, begrotings- en menslike hulpbronneen 

nominasiekomitees. Hy was ’n voormalige vise-kanselier 

van die Universiteit van Stellenbosch.

ADMINISTRASIE 


Sekretaris 

G M Coetzee 

Heerengracht 40 

Kaapstad 

8001 

Tel: +27 (0) 21 406 2041 

Faks: +27 (0) 21 406 3753 

Geregistreerde kantoor 


Kaapstad 

8001 

Ouditeure 


Waterhouse Place nr 1 

Century City 

7441 

Registrasienommer 

1925/001431/06 

Oordragsekretaris 

Ultra Registrateurs (Edms) Beperk 

(Registrasienommer 2000/007239/07) 

Posbus 4844, Johannesburg 2000 

ADB-program 

The Bank of New York bedryf ’n 

Global BuyDIRECT-plan vir Naspers Beperk 

Vir bykomende inligting, besoek asseblief 

The Bank of New York se webtuiste by 

www.globalbuydirect.com 

of skakel Aandeelhouerbetrekkinge by 1-888-BNY-ADRS 

of 1-800-345-1612 of skryf aan: 

The Bank of New York 

Shareholder Relations Department – 

GlobalBuyDIRECT 

Church Street Station 

PO Box 11258, New York, NY 10286-1258, USA 

Borg 

Investec Bank Beperk 

(Registrasienommer 1969/004763/06) 

Posbus 785700, Sandton 2146 

Prokureurs 

Jan S de Villiers 

Posbus 1474, Kaapstad 8000 

www.naspers.com 

(vervolg) 


145

NTLEDING 

ONTLEDING VAN AANDEELHOUERS 

Aantal Aantal aandele 

Grootte van aandeelhouding aandeelhouers wat besit word 

1 – 100 aandele 41 647 1 056 105 

101 – 1 000 aandele 9 720 3 438 445 

1 001 – 5 000 aandele 2 333 4 929 711 

5 001 – 10 000 aandele 426 3 044 853 

meer as 10 000 1 138 284 347 525 

55 264 296 816 639 

Tipe aandeelhouer 

Individue 52 374 15 783 493 

Versekeringsmaatskappye 28 49 948 142 

Beleggings- en trustmaatskappye 1 533 53 830 533 

Pensioen-/Voorsorgfondse 494 39 095 886 

Finansiële instellings 33 53 100 224 

Ander instansies 801 68 877 018 

Aandele-aansporingstrusts 2 17 430 843 

Die volgende aandeelhouers besit meer as 5% van die uitgereikte aandelekapitaal van die maatskappy: 

Naam Aandele besit 

Allan Gray 32 793 584 

Ou Mutual 29 919 503 

Bank of New York 26 162 391 

Sanlam 22 227 856 

Openbare Beleggingskommissie 18 109 365 

Openbare aandeelhouersverspreiding 

Die verspreiding van openbare aandeelhouers ooreenkomstig paragrawe 4.26, 4.27 en 4.28 van die JSE Sekuriteitebeurs 

Suid-Afrika se Noteringsvereistes op 31 Maart 2003 was 92,09%, verteenwoordig deur 55 251 aandeelhouers wat 273 341 809 

N- gewone aandele in die maatskappy besit. 

Die nie-openbare aandeelhouers van die maatskappy, wat bestaan uit 13 aandeelhouers wat 23 474 830 N- gewone aandele 

verteenwoordig, word soos volg ontleed: 

% van die 

Aantal uitgereikte 

Kategorie aandele aandelekapitaal 

Direkteure 1 421 289 0,48 

Aandeletrusts 17 430 843 5,87 

Verwante maatskappye 4 622 698 1,56 


Sluitingsprys 

3 000 

2 500 

2 000 

1 500 

1 000 

ONTLEDING 


Handelstatistiek op die JSE Sekuriteitebeurs Suid-Afrika 

12 maande tot Maart 2003 

Daaglikse sluitingsprys en volume 

Opsomming Maart 2003 Laaste 12 maande 

Hoogste sluitingsprys 23,00 26,00 

Laagste sluitingsprys 19,49 12,60 

Gemiddelde daaglikse volume 1 163 635 792 431 

Totale volume 22 109 072 198 107 936 

Gemiddelde daaglikse waarde 25 976 158 16 905 150 

Totale waarde 493 547 003 4 226 287 447 

Statistiek van: Sasfin Frankel Pollak Securities (Edms) Beperk. 

Sluitingsprys 

Aandele verhandel 

Algemene jaarvergadering Augustus 

Verslae 

Tussentyds vir halfjaar tot September Desember 

Aankondiging van jaarresultate Junie 

Finansiële jaarstate Augustus 

Dividend 

Voorgestelde Junie 

Verklaring Augustus 

Betaling September 

Finansiële jaareinde Maart 

Aandele 

verhandel 

8 000 000 

6 000 000 

4 000 000 

2 000 000 

(vervolg) 

12 000 000 

10 000 000 

AANDEELHOUERSDAGBOEK 


0 

147

148-151-Welkom skema•AFR 2/27/04 1:50 PM Page 1 

WELKOM-SKEMA 

WELKOM-SKEMA 

Welkom-skema 

Die Welkom-trust is in Mei 1998 gestig om die verkryging 

van Naspers-aandele deur voorheen benadeelde 

gemeenskappe moontlik te maak. Ingevolge die Welkomaandeleskema 

het deelnemers op 4 003 740 Naspersomskepbare 

skuldbriewe ingeteken teen R42 per 

skuldbrief vir ’n bruto bedrag van R168,2 miljoen. 

Deelnemers aan die skema het 10% van dié bedrag betaal 

en die res is deur verskillende finansiële instansies 

befonds. Indien die Naspers-aandeleprys op die 

vervaldatum – 9 September 2003 – hoër as R56,99 is, 

sal die omskepbare skuldbriewe in 5 605 236 Naspers 

N- gewone aandele omskep word. Andersins sal die 

betrokke skuldbriewe in kontant afgelos word. 

Naspers doen twee keer per jaar rentebetalings aan die 

finansiële instansies, gebaseer op die koeponkoers van 

9,25% op die omskepbare skuldbriewe. Die 

rentekoersverskil tussen die koeponkoers op die 

omskepbare skuldbriewe en die befondsingskoers is deur 

Naspers voorsien. 

Dis onwaarskynlik dat die Naspers-aandeelprys op die 

vervaldatum hoër as R56,99 sal wees en die omskepbare 

skuldbriewe sal dus deur Naspers afgelos word. 

Deelnemers sal gevolglik nie Naspers- N- gewone aandele 

ontvang nie. Die sukses van die Welkom-aandeleskema is 

’n integrale deel van Naspers se inisiatiewe ten opsigte 

van swart ekonomiese bemagtiging. Om dié rede het die 

direksie besluit om nie-vervreembare aanbiedinge te maak 

aan deelnemers, as skuldbriefhouers van Naspers, om in te 

skryf op dieselfde aantal Naspers-aandele as wat hulle sou 

ontvang het indien die omskepbare skuldbriewe in 

Naspers-aandele sou omskep het. 

Onderworpe aan aandeelhouersgoedkeuring sal 

deelnemers aan die skema dus die keuse gebied word om 

op 5 605 236 Naspers N- gewone aandele in te skryf 

gedurende die 30-dae-tydperk wat begin op 9 September 

2006 (‘die aandele-opsie-aanbod’). Die prys waarteen 

deelnemers die reg sal hê om op ’n Naspers N- gewone 

aandeel in te skryf, is R31,96, gebaseer op die 10-daagse 

geweegde gemiddelde aandeleprys van Naspers-aandele 

op 8 Julie 2003, plus saamgestelde rente vir die drie jaar 

en met die oorspronklike deposito wat deur die 

skemadeelnemers betaal is ook in aanmerking geneem. 


Die Welkom-trust sal nog steeds die nuwe aandele-opsieaanbod 

vir deelnemers administreer. 

Die redes vir ’n aandele-opsie-aanbod 

Die Naspers-direksie het die bepalings en voorwaardes 

van die aandele-opsie-aanbod oorweeg en onder meer 

ook die mening van Investec Bank Beperk ingewin. 

Die eenparige besluit is dat Naspers die genoemde 

bepalings en voorwaardes as billik en redelik beskou. Die 

aandele-opsie-aanbod word dus deur die Naspers-direksie 

gesteun. Hulle beveel aan dat Naspers-aandeelhouers stem 

ten gunste van die besluit wat by die algemene 

jaarvergadering voorgestel sal word vir die 

inwerkingstelling van die aandele-opsie-aanbod. Naspersdirekteure 

met hul eie Naspers-aandele beplan om ten 

gunste van die gewone besluit te stem wat nodig is om die 

aandele-opsie-aanbod by die algemene jaarvergadering 

goed te keur. 

Finansiële invloed 

Die uitwerking op verdienste per aandeel en netto 

batewaarde wat met die aandele-opsie-aanbod verband 

hou, sal geen wesenlike invloed hê nie. 

Bykomende openbaring 

Ingevolge die noteringsvereistes van die JSE 

Sekuriteitebeurs Suid-Afrika (‘die JSE’) hou die volgende 

gedeeltes van die jaarverslag met die aandele-opsieaanbod 

verband: 

● Algemene oorsig van Naspers-maatskappye Bladsy 21 

● Die direkteure van Naspers Bladsy 144 

● Naspers se belangrikste aandeelhouers Bladsy 146 

● Die billike en redelike mening van 

Investec Bank Beperk hierbo na verwys Bladsy 150 

● Die vereiste gewone besluit nommer 8 

om die aandele-opsieaanbod goed te keur Bladsy 152 

● Naspers-direkteure se belang in 

Naspers-aandele Bladsy 80 

● Naspers se gemagtigde en uitgereikte 

aandelekapitaal Bladsy 81 

● Die handelsgeskiedenis van 

Naspers-aandele op die JSE Bladsy 151 

● Inligting oor regsprosedures Bladsy 89 

● Gebeure ná die balansstaatdatum Bladsy105 

PAGE 00

148-151-Welkom skema AFR 2/27/04 1:50 PM Page 2 

WELKOM-SKEMA 

WELKOM SKEMA 

Verklaring in verband met direkteure se 

verantwoordelikheid 

Die direkteure van Naspers, gesamentlik en individueel, 

aanvaar volle verantwoordelikheid vir die akkuraatheid 

van die inligting in verband met die aandele-opsie-aanbod 

soos beskryf op bladsye 148 tot 151 van hierdie finansiële 

jaarstate (‘die betrokke bladsye’) ten opsigte van Naspers, 

het alle verwante feitelike en meningstellings op die 

betrokke bladsye van die finansiële jaarstate in ag geneem, 

aanvaar volle verantwoordelikheid vir sodanige stellings, 

is van mening dat na hul wete geen weglatings van 

wesenlike feite of oorwegings bestaan wat enige feitelike 

of meningstelling op die betrokke bladsye van die 

finansiële jaarstate vals of misleiend sal maak nie en het 

alle redelike navrae in hierdie verband gedoen. 

Na wete van Naspers se direkteure is Naspers nie 

onderworpe aan ’n aangekondigde of verwagte oornameaanbod 

nie. Die vergoeding van Naspers-direkteure sal nie 

as gevolg van die opsie-aandele-aanbod gewysig word nie 

en Naspers-direkteure het geen wesenlike belang in die 

aandele-opsie-aanbod of enige transaksies wat in die loop 

van die huidige boekjaar of die onmiddellike 

voorafgaande boekjaar deur Naspers aangegaan is nie. 

Billike en redelike mening 

Ingevolge die vereistes van die JSE word die mening van 

’n onafhanklike adviseur van Naspers vereis oor die feit of 

die inskrywingsprys van die aandele-opsie-aanbod billik 

en redelik is, soos hierbo na verwys, wat deur die JSE 

beskou word as ’n uitreiking van aandele vir kontant en 

uitgifte van ’n opsie ingevolge Artikel 3.40A van die JSEreëls. 

Investec Bank Beperk het in genoemde 

hoedanigheid opgetree. 

Dokumente wat ter insae lê 

Die volgende dokumente of afskrifte daarvan lê van die 

datum van die uitreiking van hierdie finansiële jaarstate tot 

die datum van Naspers se algemene jaarvergadering 

gedurende gewone sake-ure in Naspers se geregistreerde 

kantoor ter insae: 

● Die getekende afskrif van hierdie uittreksel in verband 

met die aandele-opsie-aanbod op bladsye 148 tot 151 

vervat 

● Naspers se akte van oprigting en statute 

● Naspers se geouditeerde finansiële jaarstate vir die 

laaste vyf verslagtydperke geëindig 31 Maart 2003 

● Die getekende toestemmingsbrief van die onafhanklike 

adviseur en borg waarin toestemming verleen word vir 

die publikasie van hul name in die vorm en konteks 

waarin dit in hierdie finansiële jaarstate verskyn, en 

● Die billike en redelike mening van Investec Bank 

Beperk wat verskyn op bladsy 150 van hierdie 

finansiële jaarstate. 

Vir en namens die direksie 

G M Coetzee 


NASPERS BEPERK 

Kaapstad 

11 Julie 2003 

Borg en Onafhanklike adviseur 


PAGE 00 

(vervolg) 

149


WELKOM-SKEMA 


( 

“Naspers Beperk 


Kaapstad 

8001 

Geagte Here 11 Julie 2003 

Die JSE Sekuriteitebeurs Suid-Afrika (‘die JSE’) het ’n 

onafhanklike raadgewer van Naspers Beperk (‘Naspers’) 

versoek om ’n mening te verskaf of die inskrywingsprys 

van die aandele-opsie-aanbod, soos in die finansiële 

jaarstate omskryf, wat deur die JSE geag word as ’n 

uitreiking van aandele vir kontant en uitgifte van ’n opsie 

ingevolge Artikel 3.40A van die JSE-reëls (‘die aandeleopsie-aanbod’) 

billik en redelik teenoor Naspersaandeelhouers 

is. 

Volledige besonderhede omtrent die aandele-opsieaanbod 

verskyn op bladsye 148 tot 151 van die finansiële 

jaarstate wat aan Naspers-aandeelhouers gepos sal word 

en waarvan hierdie brief deel vorm. 

Ons mening word onder meer op die volgende 

gebaseer: 

● Naspers se finansiële inligting wat tot openbare 

beskikking is; 

● die redes vir en die beraamde voordele van die aandeleopsie-aanbod; 

● besprekings met die bestuur van Naspers; 

● ons siening van algemene ekonomiese, mark- en 

monetêre toestande; 

● die inskrywingsprys van 3 196 sent wat betref die 

aandele-opsie-aanbod wat deur Naspers op die JSE in 

werking gestel word; en 

● die verhandelde markpryse van Naspers-aandele die 

afgelope jaar op die JSE. 

Vir die doel van ons hersiening het ons aanvaar en 

staatgemaak daarop dat die inligting wat aan ons verskaf 

is, of wat andersins deur ons hersien is vir die doel van 

hierdie mening, akkuraat en volledig is, hetsy skriftelik, of 

verkry ná samesprekings met die bestuur van Naspers en 

as sulks aanvaar ons geen verantwoordelikheid of 

aanspreeklikheid vir die akkuraatheid of volledigheid 

daarvan nie. 


Ons mening is gebaseer op die heersende ekonomiese, 

regulatoriese, mark- en ander toestande asook inligting 

wat op 11 Julie 2003 aan ons beskikbaar gestel is. Let 

asseblief op dat ons onder geen verpligting is om 

genoemde mening by te werk, te hersien of weer te 

bevestig nie en dat dit deur toekomstige ontwikkelings 

beïnvloed kan word. 

Hierdie brief en mening word alleenlik tot die 

voordeel van Naspers-aandeelhouers aangebied in verband 

met en vir die doel van hul oorweging van die aandeleopsie-aanbod. 

Dit dien nie as ’n aanbeveling deur Investec 

Bank Beperk aan enige Naspers-aandeelhouer om oor die 

aandele-opsie-aanbod te stem nie. Ons mening 

verteenwoordig geen slotsom omtrent die waarskynlike 

verhandelingsomvang van die Naspers-aandele ná die 

inwerkingstelling van die aandele-opsie-aanbod nie. 

Genoemde handelsomvang mag wissel, afhangende van 

verskeie faktore wat gewoonlik aandelepryse beïnvloed. 

Gebaseer op en onderworpe aan die voorafgaande, 

is ons van mening dat die inskrywingsprys van die 

aandele-opsie-aanbod op 11 Julie 2003 billik en redelik 

teenoor Naspers-aandeelhouers is. 

Investec Bank Beperk en ander lede van ons groep 

mag van tyd tot tyd aandele koop of in die loop van ons 

gewone sakebedrywighede belange hê. Benewens 

sodanige belang het Investec Bank Beperk op die datum 

van hierdie mening geen direkte of indirekte belang in die 

aandele van Naspers nie. 

Investec verleen hiermee goedkeuring dat hierdie brief 

en die verwysings daarna in die genoemde jaarverslag 

ingesluit word in die vorm en konteks waarin dit sal 

verskyn. 

Die uwe 

INVESTEC BANK BEPERK 

Andy Leith” 

PAGE 00



Handelsgeskiedenis van Naspers-aandele op die JSE 

Die hoogste en laagste pryse asook die volumes waarteen Naspers-aandele elke kwartaal van 1 Oktober 1999 tot 28 Junie 

2002, elke maand van Junie 2001 tot Mei 2003 en elke dag van 1 Junie 2003 op die JSE verhandel is, is soos volg: 

Hoogste Laagste Volume 

(sent) (sent) (aandele) 

Kwartaalliks 

1999 Desember 31 6 200 2 840 17 240 494 

2000 September 29 6 800 5 550 14 936 064 

Desember 29 6 200 2 800 20 556 894 

2001 Maart 30 4 100 2 460 21 250 490 

Junie 29 3 200 2 200 17 599 759 

September 28 3 315 1 400 16 357 491 

Desember 31 2 310 1 405 22 400 477 

2002 Maart 28 2 150 1 190 16 645 121 

Maandeliks 

Junie 28 2 500 1 250 48 870 755 

2002 Junie 30 2 115 1 770 13 239 136 

Julie 31 1 900 1 680 11 672 898 

Augustus 30 1 800 1 590 5 984 535 

September 30 2 300 1 720 6 266 089 

Oktober 31 2 070 1 780 16 822 692 

November 30 2 450 2 020 20 697 602 

Desember 31 2 580 2 350 11 861 126 

2003 Januarie 31 2 650 2 300 17 775 493 

Februarie 28 2 450 2 260 12 906 079 

Maart 31 2 320 1 900 22 506 290 

April 30 2 250 1 935 16 956 839 

Daagliks 

Mei 30 2 651 2 150 23 122 121 

Junie 2 2 575 2 500 245 143 

Junie 3 2 550 2 500 281 121 

Junie 4 2 550 2 535 272 885 

Junie 5 2 570 2 535 272 209 

Junie 6 2 575 2 540 769 076 

Junie 9 2 564 2 540 314 082 

Junie 10 2 560 2 520 251 098 

Junie 11 2 570 2 550 579 603 

Junie 12 2 565 2 540 981 682 

Junie 13 2 680 2 565 779 495 

Junie 17 2 895 2 665 2 114 311 

Junie 18 2 920 2 800 721 240 

Junie 19 2 880 2 800 676 461 

Junie 20 2 880 2 850 461 866 

Junie 23 2 840 2 730 411 081 

Junie 24 2 730 2 610 349 041 

Junie 25 2 680 2 475 265 284 

Junie 26 2 650 2 540 250 784 

Junie 27 2 650 2 600 383 864 

Junie 30 2 625 2 580 235 051 

Julie 1 2 645 2 575 209 972 

Julie 2 2 650 2 600 277 855 

Julie 3 2 640 2 600 161 433 

Julie 4 2 645 2 600 580 649 

Julie 7 2 630 2 610 166 289 

Julie 8 2 685 2 630 711 902 


PAGE 00 

(vervolg) 

151

KENNISGEWING 

KENNISGEWING VAN ALGEMENE JAARVERGADERING 

Kennisgewing van nege-en-tagtigste 

algemene jaarvergadering 

Kennis word hiermee gegee dat die nege-en-tagtigste 

algemene jaarvergadering van Naspers Beperk op Vrydag 

29 Augustus 2003 om 11:15 op die 18de verdieping van 

die Naspers-Sentrum, Heerengracht 40 in Kaapstad, 

Suid-Afrika gehou sal word. 

Die volgende gewone besluite sal oorweeg word en, 

indien goedgekeur, met of sonder wysiging aangeneem 

word: 

1. Die finansiële state van die maatskappy en van die 

groep vir die twaalf maande tot 31 Maart 2003 en die 

verslae van direkteure en ouditeure sal vir oorweging 

en aanvaarding voorgelê word. 

2. Bekragtiging van dividende met betrekking tot die 

N- gewone en A- gewone aandele van die maatskappy. 

3. Die goedkeuring van die vergoeding van nieuitvoerende 

direkteure. 

4. Die heraanstelling van die firma 

PricewaterhouseCoopers Ing. as ouditeure vir die 

tydperk tot na afloop van die volgende algemene 

jaarvergadering van die maatskappy. 

5. Om mnr Vosloo wat volgens rooster aftree, maar weer 

verkiesbaar is en homself dus vir herverkiesing 

beskikbaar stel, te verkies. Mnr Vosloo se verkorte 

curriculum vitae verskyn op bladsy 144 van die 

jaarverslag van die maatskappy vir die boekjaar 

geëindig 31 Maart 2003. 

6. Om die onvoorwaardelike algemene magtiging aan 

direkteure toegestaan tot na afloop van die volgende 

algemene jaarvergadering van die maatskappy te 

verleng om volgens hul goeddunke, onderworpe aan 

die voorwaardes van Artikel 221 van die 

Maatskappywet nr. 61 van 1973, soos gewysig (‘die 

Wet’), die vereistes van die JSE Sekuriteitebeurs 

Suid-Afrika (‘die JSE’) en enige ander aandelebeurs 

waarop die aandele van die maatskappy van tyd tot tyd 

gekwoteer of genoteer mag wees, die onuitgereikte 

aandele van die maatskappy toe te ken en uit te reik 

ingevolge sodanige voorwaardes en bepalings en aan 

sodanige persone, of hulle aandeelhouers van die 

maatskappy is of nie, soos wat die direkteure volgens 

hul uitsluitlike goeddunke as gepas mag beskou. 


7. Onderhewig aan minstens 75% van die aandeelhouers 

van die maatskappy wat persoonlik by die algemene 

jaarvergadering teenwoordig is, of deur ’n 

gevolmagtigde verteenwoordig word en, geregtig om 

te stem, ten gunste daarvan stem, die direkteure 

gemagtig word, en hiermee gemagtig is om 

onuitgereikte aandele in ’n klas aandele reeds uitgereik 

in die maatskappy se kapitaal vir kontant uit te reik 

soos en wanneer die geleentheid hom voordoen, 

onderworpe aan die vereistes van die JSE, die 

volgende ingesluit: 

● hierdie magtiging is nie langer as die maatskappy se 

volgende algemene jaarvergadering geldig nie of nie 

langer as 15 maande ná die datum van die 

vergadering nie; 

● geen beperkings bestaan ten opsigte van die persone 

aan wie die aandele uitgereik word nie, met dien 

verstande dat sodanige aandele aan openbare 

aandeelhouers uitgereik word (soos deur die JSE in 

sy Noteringsvereistes omskryf) en nie aan verwante 

partye nie; 

● ’n betaalde persaankondiging met volledige 

besonderhede, insluitende die uitwerking op netto 

batewaarde en verdienste per aandeel, uitgereik 

word ten tye van enige uitgifte wat op ’n 

kumulatiewe grondslag binne een jaar 5% of meer 

van die getal uitgereikte aandele van daardie klas 

voor die uitgifte verteenwoordig; 

● die totale uitgifte van enige bepaalde klas aandele in 

enige boekjaar nie 15% van die uitgereikte aantal 

aandele in daardie klas aandele oorskry nie 

(insluitende sekuriteite wat verpligtend omskepbaar 

is in aandele van daardie klas); en 

● met die bepaling van die prys waarteen ’n uitgifte 

van aandele ingevolge hierdie magtiging gedoen 

word, is die grootste diskonto waarteen die aandele 

uitgereik mag word 10% van die geweegde 

gemiddelde handelsprys van die betrokke aandele 

soos bepaal gedurende die 30 dae voor die datum 

waarop die uitreikingsprys bepaal is. 

8. Ingevolge die verduidelikings en inligting op bladsye 

148 tot 151 van hierdie verslag word besluit om 

goedkeuring te verleen vir die toewysing van nievervreembare 

aanbiedinge aan die Welkomskuldbriefhouers 

ingevolge waarvan hulle geregtig sal 

wees om op altesame 5 605 236 Naspers N- gewone

KENNISGEWING 


aandele in te skryf teen ’n inskrywingsprys van 

R31,96 per Naspers N- gewone aandeel gedurende die 

30-dae-tydperk vanaf 9 September 2006 onderworpe 

daaraan dat ’n minimum van 75% van die stemme van 

aandeelhouers van die maatskappy wat persoonlik of 

per gevolmagtigde by die algemene jaarvergadering 

teenwoordig is en stemgeregtig is, met die 

uitsondering van beherende aandeelhouers, hul 

assosiate, enige steunparty en enige aandeelhouer wat 

deelneem aan die toewysing van nie-vervreembare 

aanbiedinge, ten gunste daarvan stem. 

9. Die oorweging en, indien goedgekeur, aanname met of 

sonder wysiging, van die volgende spesiale besluit: 

Spesiale besluit nommer 1 

Besluit as ’n spesiale besluit dat die maatskappy 

gemagtig word en hierdeur gemagtig is deur ’n 

algemene magtiging van die lede om die uitgereikte 

aandelekapitaal terug te koop soos en wanneer die 

geleentheid hom voordoen, onderhewig aan die 

bepalings van die Wet en die vereistes van die JSE, 

insluitende die volgende: 

● enige sodanige verkryging van gewone aandele sal 

op die JSE se oop mark in werking gestel word; 

● ’n betaalde persaankondiging sal uitgereik word so 

gou as wat die maatskappy gewone aandele verkry 

het wat ten tye van die goedkeuring van hierdie 

spesiale besluit op ’n kumulatiewe grondslag 3% 

(drie persent) verteenwoordig van die aantal gewone 

aandele uitgereik, welke aankondiging volledige 

besonderhede van sodanige verkrygings sal bevat; 

● hierdie magtiging is slegs geldig tot die maatskappy 

se volgende algemene jaarvergadering, mits dit nie 

later as vyftien maande is vanaf die datum waarop 

hierdie magtiging toegestaan is nie; 

● die algemene terugkoop van aandele is beperk tot ’n 

maksimum van 20% van die maatskappy se 

bestaande uitgereikte aandele op die datum waarop 

hierdie magtiging verleen is; en 

● geen terugkope van aandele mag gedoen word teen 

’n prys van 20% hoër as die gemiddelde, geweegde 

verkoopsvolume van die markwaarde van aandele 

vir die vyf besigheidsdae wat die datum van 

aankoop onmiddellik voorafgaan nie. 

Die rede vir en die uitwerking van die aanname 

van die spesiale besluit is om ’n hernubare algemene 

magtiging aan die direkteure te gee om die gewone 

uitgereikte aandele van die maatskappy terug te 

koop soos en wanneer die geleentheid ontstaan. 

Die direkteure verwag nie ’n onmiddellike verkryging 

deur die maatskappy van sy eie aandele voor die 

volgende algemene jaarvergadering nie. Die direkteure 

is nogtans van mening dat dit verkieslik is om die 

nodige goedkeuring aan te vra om die maatskappy te 

magtig om sy eie aandele te verkry ten einde die 

direkteure in staat te stel om dit te doen indien 

geleenthede wat dit na hul mening vereis, ontstaan. 

Ná die oorweging van die uitwerking van ’n 

maksimum toelaatbare terugkoop van die maatskappy 

se aandele, wat 20% van die uitgereikte aandele op die 

datum van hierdie besluit vervat, is die direkteure van 

mening: 

● dat die uitgereikte aandelekapitaal van die 

maatskappy en die groep (insluitende die bedrag wat 

ingesamel moet word onderhewig aan enige 

terugkoop van aandele) vir die volgende 12 maande 

genoegsaam is vir die doeleindes van die sake van 

die maatskappy en die groep; 

● dat die bedryfskapitaal beskikbaar aan die 

maatskappy en die groep vir die volgende 

12 maande vir groepsvereistes genoegsaam is; 

● dat die maatskappy en die groep in staat sal wees om 

sy skuld te betaal soos dit betaalbaar word in die 

normale verloop van sake; en 

● dat die bates van die maatskappy en die groep, 

redelik gewaardeer in ooreenstemming met die 

Algemeen Aanvaarde Rekeningkundige Praktyk, 

die laste van die maatskappy en die groep sal 

oorskry. 

Die maatskappy onderneem om die borg in te lig 

voor toetrede tot die mark om met enige 

aandeelterugkope te begin om sodoende die 

maatskappy en borg in staat te stel om te voldoen aan 

reël 2.12 en skedule 25 van die Noteringsvereistes van 

die JSE Sekuriteitebeurs Suid-Afrika. 

10. Alle maatskappydirekteure word hiermee gemagtig 

om alle stappe te doen, alle handelinge te verrig en alle 

dokumente te onderteken wat nodig is om die besluite 

wat by hierdie algemene jaarvergadering aangeneem 

word, in werking te stel. 

(vervolg) 


153

KENNISGEWING 


(vervolg) 

11. Ander sake: 

Sodanige ander sake word gedoen soos wat by ’n 

algemene jaarvergadering gedoen mag word. 

Aandeelhouers geregtig om ’n algemene 

jaarvergadering by te woon en te stem, mag een of meer 

gevolmagtigdes aanstel om die vergadering in hul plek by 

te woon, daarop te praat en te stem. ’n Gevolmagtigde 

hoef nie ’n aandeelhouer van die maatskappy te wees nie. 

’n Volmagvorm met die nodige voltooiingsaanwysings 

word aangeheg vir die gebruik van lede met 

aandeelsertifikate en ‘eie-naam’ gedematerialiseerde 

aandeelhouers wat by die algemene jaarvergadering 

verteenwoordig wil word. Die voltooiing van ’n 

volmagvorm beteken nie dat die betrokke aandeelhouer 

nie die algemene jaarvergadering sal bywoon en stem nie 

(met voorkeur aan die gevolmagtigde). 

Houers van gedematerialiseerde aandele, ‘eie-naam’ 

gedematerialiseerde aandeelhouers uitgesluit, wat by die 

algemene jaarvergadering wil stem, moet hul Sentrale 

Effekte-Bewaardeelnemer (SEBD) dienooreenkomstig in 

kennis stel. 


Houers van gedematerialiseerde aandele, ‘eie-naam’ 

gedematerialiseerde aandeelhouers uitgesluit, wat die 

algemene jaarvergadering persoonlik wil bywoon, moet 

die nodige magtiging so gou moontlik deur middel van hul 

SEBD reël. 

Die vorm waarvolgens ’n gevolmagtigde aangestel 

word en die magtiging (indien enige) waarvolgens dit 

geteken word, moet die oordragsekretarisse van die 

maatskappy teen nie later nie as Woensdag 27 Augustus 

2003 om 11:15 bereik. ’n Volmagvorm word by hierdie 

kennisgewing ingesluit. ’n Volmagvorm is ook by die 

geregistreerde kantoor van die maatskappy verkrygbaar. 

Op las van die direksie. 

G M Coetzee 


Kaapstad 

11 Julie 2003

NASPERS BEPERK JAAR VERSLA G 2003

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?