Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Buurtregie met mate
buurtregisseur te plaatsen. ‘In afwachting van het nog tot stand te brengen mobiliteitsbeleid
wordt aan het uitgangspunt van een plaatsingstermijn van vier tot zes
jaren gestalte gegeven door een jaarlijkse matching van opengevallen of openvallende
plaatsen met de voorkeuren van de buurtregisseurs zelf, met als doel buurtregisseurs te
herplaatsen in een andere buurt van een ander wijkteam’ (Bron, 2008: 7).
Het Basisboek Buurtregie (2004: 14) vermeldt als motivatie: ‘Ten behoeve van de continuïteit
en de betrouwbaarheid ten opzichte van externe partners is het vereist dat
er een minimale termijn wordt gesteld gedurende welke buurtregisseurs hun functie
vervullen. Verder is het vanuit mobiliteitsbeleid wenselijk en vanuit integriteit vereist
dat er een maximale termijn gesteld wordt’. Voor de opmerkzame lezer: het woordje
‘integriteit’ laat zien dat achterliggende motivatie van de maximale plaatsing in een
bepaalde buurt als buurtregisseur mede te maken heeft met vrees voor te veel verwevenheid
met de buurt. Te veel nabijheid tot zijn burgers zou de buurtregisseur voor
lastige loyaliteitsconflicten kunnen plaatsen en misschien kunnen leiden tot onoorbaar
gedrag.
De wijkteams beschikken over een eigen budget en verantwoordelijkheid; ze zijn relatief
autonoom. De wijkteamchef geeft leiding aan de zestig tot tachtig medewerkers
van het wijkteam. Hij is verantwoordelijk voor de dagelijkse politiezorg in het wijkteamgebied,
het behalen van de afgesproken resultaten en de personeelszorg. De wijze
waarop hij daaraan gestalte geeft kan hij in hoge mate zelf bepalen, waardoor verschillen
optreden in de organisatie van de afzonderlijke wijkteams. In het volgende wordt
de organisatie van de wijkteams en de plaats van de buurtregisseur daarbinnen in
grote lijnen omschreven, onder het voorbehoud dat ook daarin tussen afzonderlijke
wijkteams sprake kan zijn van verschillen.
Elke wijkteamchef heeft een waarnemer, die in de eerste plaats capaciteitsmanager is en
verantwoordelijk is voor een gerichte inzet van het personeel (Coördinatiegroep Wijkteam
Nieuwe Stijl, 2002: 10-12, 16). Voor de dagelijkse aansturing van de wijkteammedewerkers
beschikt de wijkteamchef over gemiddeld negen projectleiders, zowel in
de rang van brigadier als inspecteur. Elk van hen is tevens verantwoordelijk voor de
projectmatige aanpak van één of meerdere van de korps- en/of lokale prioriteiten. Voor
elke dienst verzorgt één van de projectleiders als chef van dienst de daadwerkelijke
aansturing, de overige tijd is voor zijn project en overige taken, zoals de personeelszorg
voor een hem toebedeeld deel van de wijkteammedewerkers. Projectleiders in de rang
van inspecteur vervullen daarnaast de functie van hulpofficier van justitie (Coördinatiegroep
Wijkteam Nieuwe Stijl, 2002: 16). Dat betekent dat zij in het kader van
strafvordering een aantal speciale bevoegdheden uitoefenen, zoals bijvoorbeeld het in
verzekering stellen van een verdachte of het instellen van een huiszoeking.
4.3.3 Verhouding buurtregisseurs en projectleiders
Elk wijkteamgebied is verdeeld in gemiddeld zeven buurtregiebuurten en voor elke
buurtregiebuurt is een buurtregisseur in de rang van inspecteur verantwoordelijk.
92