01.05.2013 Views

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Buurtregie met mate<br />

onder de sprekende titel Een wijkteam van dertig man betekent niet dertig wijkagenten.<br />

De argumentatie komt kort door de bocht neer op het volgende. Wijkteams kunnen<br />

de functie van wijkagent niet overnemen zonder dat daarmee onderdelen van die<br />

functie verloren gaan. Daarbij verwijst de adviesgroep in het bijzonder naar teloorgang<br />

van de vertrouwenspositie van de wijkagent en verschuiving naar meer handhaving<br />

en opsporing ten koste van hulpverlening en bemiddeling (Projectbureau, 1985: 2-5).<br />

Hierop wordt gereageerd in de nota Wijkagenten in wijkteams; een onmogelijke combinatie<br />

(Projectbureau, 1985). Daarin wordt aangegeven dat ontwikkeling van de<br />

wijkteams gezien wordt als een meer structurele verankering van de werkwijze van<br />

wijkagenten. Het streven is ook andere korpsonderdelen meer te vermaatschappelijken<br />

en te laten werken vanuit klantgerichtheid en probleemgerichtheid. De nota meldt dat<br />

dit uitsluitend te bereiken is door integratie van wijkagenten in de wijkteams, waarbij<br />

wijkagenten het kennen en gekend worden in de zin van bij individuele burgers zullen<br />

overdragen aan alle wijkteamleden en eventueel in de vorm van een neventaak<br />

aanspreekpunt kunnen blijven voor lokale eerder opgedane externe professionele contacten.<br />

Het resultaat was in ieder geval de opheffing van de functie van wijkagent<br />

(Projectbureau, 1985: 2-7).<br />

Zoals eerder beschreven in paragraaf 3.5 werd al gauw duidelijk dat kennen en gekend<br />

worden voor alle wijkteamleden geen haalbare kaart was. Er was behoefte aan zoiets<br />

als een wijkagent nieuwe stijl en de gedachten gingen uit naar een politiefunctionaris,<br />

die zich specifiek zou bezighouden met de samenwerking met andere partijen<br />

op buurtniveau, waarvoor de term buurtregie bedacht werd. In de nota Buurtregie<br />

als Basis (Hermsen, Hulst, Kelder, Leent & Swaan, 1996) pleit een werkgroep van<br />

wijkteamchefs voor het ontwikkelen van een visie op buurtregie. De meerwaarde van<br />

buurtregie vanuit een speciaal daarvoor aangewezen politiefunctionaris is dat iemand<br />

anderen actief betrekt bij het verbeteren van veiligheid en leefbaarheid van buurten en<br />

daartoe coalities vormt met relevante partners in de buurt. De werkgroep definieert<br />

regie als (Hermsen et al., 2006: 3):<br />

84<br />

‘Het bereiken van resultaat op het gebied van veiligheid en leefbaarheid, door actief te sturen<br />

op de samenwerking met bestaande netwerken en coalities. Daar waar deze netwerken<br />

ontbreken of onvoldoende ontwikkeld zijn, dienen deze te worden opgezet.’<br />

Het korps stelt vervolgens een projectcoördinator buurtregie aan, belast met het formuleren<br />

van een visie op buurtregie. Opvallend is het pleidooi om te kiezen voor de<br />

term ‘buurtveiligheid’ in plaats van ‘buurtregie’ vanwege de te verwachten weerstand<br />

van externe partijen. ‘De term regie roept extern veel weerstand op omdat deze term<br />

wordt vertaald in “de politie wil gaan bepalen hoe wij ons eigen werk moeten doen”’<br />

(Schuurmans, 1997: 4). Eind 1997 kiest de korpschef toch voor regiobrede invoering<br />

van buurtregie met die naam (Kuiper, 1997: 1).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!