01.05.2013 Views

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

4 Buurtregie in <strong>Amsterdam</strong><br />

(Cachet, 2005: 5). De concerngedachte is inmiddels achterhaald en de overgang naar<br />

een nationale politie onder de verantwoordelijkheid van één minister, de minister van<br />

Veiligheid en Justitie, staat vast (Minister van Veiligheid en Justitie, 2010).<br />

Het referentiekader gebiedsgebonden politie werd in opdracht van de portefeuillehouder<br />

gebiedsgebonden politiezorg ontworpen als kader voor de toekomstige invulling<br />

van de gebiedsgebonden politie (Lectoraat Gemeenschappelijke Veiligheidskunde,<br />

2006: 5). Het referentiekader kiest burgers, bedrijven en instellingen als uitgangspunt,<br />

de politie is er primair om te dienen en te beschermen, waarnaast van de burger<br />

verantwoordelijk burgerschap wordt verwacht. Waar dat niet wordt getoond, wordt<br />

een disciplinerende politiestrategie gekozen. Verder beschrijft het referentiekader dat<br />

de sociale organisatie van een buurt en verloederingsverschijnselen significante factoren<br />

zijn voor criminaliteit en onveiligheid. Orde, voorspelbaarheid en beheersbaarheid<br />

spelen een rol bij de perceptie van de eigen veiligheid en dat begint gewoon<br />

in de buurt. Overheidsdiensten moeten aansluiten op de behoeften van burgers, die<br />

beschouwd worden als verantwoordelijke en ondernemende burgers die elkaar vinden<br />

in een gedeelde zorg voor maatschappelijke veiligheid (Lectoraat Gemeenschappelijke<br />

Veiligheidskunde, 2006: 13).<br />

Het referentiekader onderkent dat een dergelijke zelfredzaamheid feitelijk vaak tegenvalt.<br />

Een overheid die de eigen verantwoordelijkheid van bewoners en ondernemers<br />

als uitgangspunt neemt, zal actief burgerschap moeten ondersteunen en krachtig en<br />

repressief moeten optreden tegen ‘kwaadwillenden’. Daarnaast zal zij zorg moeten<br />

dragen voor zaken die de mogelijkheden van burgers overschrijden en ruimte moeten<br />

bieden aan andersdenkenden en hen niet buitensluiten. Werken op lokaal niveau<br />

vraagt volgens dit referentiekader om een ruime mate van autonomie om binnen<br />

ruime kaders van algemeen korpsbeleid in te spelen op de specifieke problematiek<br />

van stadsdeel, wijk of dorp. Gebiedsgebonden politie mag niet uitsluitend rusten op<br />

de schouders van de wijkagent, maar dient te zijn ingebed in gebiedsgebonden teams.<br />

Daarbij wordt uitgegaan van de lokale oriëntatie en niet van de nodale (Lectoraat<br />

Gemeenschappelijke Veiligheidskunde, 2006: 14-15).<br />

Het referentiekader definieert de gebiedsgebonden politiezorg als volgt:<br />

‘Binnen de context van gemeenschappelijke veiligheidsaanpak, levert een fijnmazig<br />

georganiseerde politie, op basis van systematisch vergaarde informatie probleemgericht en<br />

in samenwerking met partners herkenbaar maatwerk. De kerntaken van de politie daarbij<br />

zijn: opsporen, handhaven, noodhulp verlenen, signaleren en adviseren.’<br />

Vanuit een lange lijst met uitgangspunten blijkt een stellige keuze voor maatschappelijke<br />

inbedding. Zo wordt het betrekken van burgers, bedrijven en instellingen bij de<br />

veiligheidsaanpak gezien als onderdeel van het politievak, gaat gebiedsgebonden werken<br />

mede over doelgroepenbenadering en benoemt het referentiekader als pijlers van<br />

gebiedsgebonden werken de integrale samenwerking en het probleemgericht werken.<br />

81

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!