01.05.2013 Views

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

3 <strong>Community</strong> <strong>policing</strong> in Nederland<br />

Diverse academici hebben er al eerder op gewezen dat in het Nederland van de 21 ste<br />

eeuw sprake is van een verhard veiligheidsbeleid en een beweging naar meer punitiviteit<br />

en centralisatie (Das et al., 2007; Punch et al., 2002; Punch et al., 2008; Van Stokkom<br />

& Van den Brink, 2009). Punch et al. wijzen erop dat de invulling van community<br />

<strong>policing</strong> in de 21 ste eeuw feitelijk terug bij af is. Vanuit de politie als ‘je beste vriend’<br />

naar de politie als instrument van formele sociale controle en wetshandhaving. De<br />

vriendelijke wijkagent met een luisterend oor voor ieders problemen, wordt geïnstrueerd<br />

om actief informatie te verzamelen en te leveren ten behoeve van de aanpak van<br />

criminele activiteiten en terrorisme. Bovendien vereist het implementeren van politieinnovaties<br />

zoals sterke varianten van community <strong>policing</strong> grote inspanning en zodra die<br />

inzet iets verflauwt, hebben politieorganisaties de neiging om in een rap tempo terug<br />

te glijden naar de traditionele politieorganisatie (Punch et al., 2008: 74-75).<br />

De implementatie van community <strong>policing</strong> daarentegen vereist een veel radicaler verandering<br />

van politieorganisaties, waartegen de politie in Amerika zich doorgaans verzet<br />

heeft. Mastrofski (2006) wijst op de tekortkomingen in de praktijk met betrekking<br />

tot de drie kernelementen van community <strong>policing</strong>. Ten eerste worden burgers meer als<br />

informant dan als partner benaderd. Ten tweede prefereren politieagenten de inzet<br />

van strafrechtelijke middelen boven het toepassen van alternatieve probleemoplossende<br />

reacties. Ten derde zijn de meeste politiekorpsen er niet echt in geslaagd beslissingsbevoegdheid<br />

naar buurtniveau te mandateren en beantwoordt de wijze waarop<br />

probleemoplossend gewerkt wordt slechts in zeer beperkte mate aan het door Goldstein<br />

(1997) ontwikkelde problem oriented <strong>policing</strong>. 11<br />

Braga en Weisburd (2008:1-11) komen tot een eensluidende conclusie. Zij hebben acht<br />

verschillende politie-innovaties in Amerika van de laatste twintig jaar geanalyseerd en<br />

concluderen dat er geen bewijs is dat community <strong>policing</strong> enig positief effect heeft op<br />

criminaliteit, maar dat het wel een positief effect heeft op onveiligheidsgevoelens en de<br />

relatie met burgers. Zij merken echter op dat de politie-innovaties die dichter aansluiten<br />

bij het traditionele politiemodel zoals een hotspot en doelgroepenaanpak, de politie<br />

meer aanspreken. De reden is dat deze innovaties het mogelijk maken de vertrouwde<br />

traditionele tactieken op een nieuwe manier toe te passen die aanzienlijk betere resultaten<br />

beloofd. ‘Law enforcement likes enforcing the law’ (Braga & Weisburd, 2008: 10).<br />

Toch heeft de Nederlandse politie expliciet gekozen voor continuering van de gebiedsgebonden<br />

politiezorg, wat blijkt uit de in 2005 uitgebrachte Visie op de Politiefunctie en<br />

het in 2006 uitgekomen Referentiekader Gebiedsgebonden Politiezorg. Straver, Ulrich<br />

en Van Duijneveldt (2008: 9) beschrijven dat de korpsen na de beheerscrisis van 1993<br />

(de reorganisatie) en de gezagscrisis van 1995 (Van Traa) dreigden vast te lopen door<br />

11 Goldstein verzette zich tegen de traditionele werkwijze van de politie, waarin vrij doelloos en zonder vooropgezet<br />

plan van incident naar incident gereden werd. Hij pleitte al in 1979 voor het in kaart brengen van<br />

reeksen van incidenten en het zoeken naar achterliggende oorzaken en de aanpak te richten op die oorzaken<br />

(Goldstein, 1979).<br />

71

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!