01.05.2013 Views

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

13 De balans tussen nabijheid en distantie<br />

door autoriteiten bepaalde prioriteiten en aanpak moet daarbij vermeden worden. Op<br />

die manier kan ook samenwerking met slechts een beperkt groepje burgers uit dergelijke<br />

achterstandswijken lonend zijn.<br />

Binnen de <strong>Amsterdam</strong>se buurtregie komt het nauwelijks tot een ondersteuning van<br />

dergelijke kleinschalige vormen van burgerbetrokkenheid waarin enkele burgers gelegenheid<br />

krijgen om invloed uit te oefenen op en mee te doen aan de aanpak van onveiligheid<br />

in hun buurten. Vanuit de wijkteamleiding wordt er niet op gestuurd en de<br />

buurtregisseurs die wel afspraken maken met bewoners over de aanpak van problemen<br />

kunnen veelal niet rekenen op de noodzakelijke back-up vanuit de eigen organisatie.<br />

Contacten leggen met de verschillende etnische gemeenschappen uit een buurt, goede<br />

vertegenwoordigers selecteren en met hen zinvolle samenwerkingsverbanden aangaan<br />

is bovendien moeilijk en arbeidsintensief. Binnen buurtregie komt het vaak niet zo ver<br />

omdat de organisatie burgerbetrokkenheid weinig ondersteunt en ook buurtregisseurs<br />

zelf zich vaak beperken tot samenwerking met professionals.<br />

Resumerend kan gesteld worden dat realisatie van de ruime mate van burgerbetrokkenheid<br />

die community <strong>policing</strong> voorstaat niet reëel is. De politie staat overwegend<br />

afwijzend tegenover collectieve vormen van burgerbetrokkenheid en zelfs de weinige<br />

actieve burgers beperken zich liever tot het prioriteren van problemen en zien in de<br />

aanpak vooral een taak voor politie en professionele partners. Toch is kleinschalige<br />

burgerbetrokkenheid juist voor burgers in achterstandsbuurten belangrijk en zou wel<br />

degelijk bevorderd kunnen worden als de politie daar meer werk van zou maken. Juist<br />

in dergelijke buurten is het van groot belang dat in ieder geval de meest basale vormen<br />

van burgerbetrokkenheid gestimuleerd worden.<br />

Voor wat betreft nabijheid tot burgers blijkt laagdrempeligheid een succesfactor te zijn,<br />

waarin een correcte bejegening van burgers conform de ideeën van Tyler (1990) een<br />

belangrijke rol speelt. In dit onderzoek waarderen burgers de buurtregisseur omdat<br />

hij hen respecteert, naar hen luistert en bereid is te zoeken naar maatwerk en blijken<br />

bijvoorbeeld slachtoffers zeer positief te oordelen over de interventie van de buurtregisseur<br />

ondanks het uitblijven van de aanhouding van de dader. Uiteindelijk is het niet<br />

de uitkomst van de interventie die hun oordeel bepaalt, maar de mate waarin zij van<br />

mening zijn dat de buurtregisseur hen respecteert, daadwerkelijk naar hen luistert, al<br />

het mogelijke heeft gedaan om te helpen bij een oplossing van hun probleem en hen<br />

daarover eerlijk informeert. Dit bevestigt eerdere bevindingen van Tyler (1990) dat<br />

burgers de legitimiteit van de politie pas erkennen als naar hun mening sprake is van<br />

een respectabele en eerlijke bejegening van burgers, waarbij vooral de kwaliteit van de<br />

omgang telt en niet zozeer de uitkomst.<br />

Uit dit onderzoek blijkt verder dat burgers het optreden van de buurtregisseur over het<br />

algemeen meer waarderen en respecteren dan de aanpak van overige agenten. Voor<br />

velen is hij daardoor ook een onmisbare schakel naar een anders als vrij ontoegankelijk<br />

ervaren politieorganisatie, iemand waar ze in tegenstelling tot de politieorganisatie<br />

op kunnen bouwen en waar ze hun zorgen aan kunnen toevertrouwen. Een grotere<br />

325

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!