Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Buurtregie met mate
molenmeester en de beide burgertrekkers van het sms-alert. In het winkelcentrum
Amsterdamse Poort is sprake van hechte samenwerking tussen de buurtregisseur, de
voorzitter van de ondernemersvereniging en een van de horecaondernemers. In de
K-buurt werkt de buurtregisseur hecht samen met de voorzitters en penningmeesters
van de bewonerscommissies en huismeesters van de drie flats.
Daarnaast bieden deze buurtregisseurs allemaal concrete ondersteuning aan burgers.
In de Molenwijk zorgt de buurtregisseur voor back-up en opvolging van sms-alerts
voor zover burgers er alleen niets mee kunnen. De buurtregisseur in het winkelcentrum
regelt zaken goed af voor ondernemers, zoals het kunnen effectueren van een
horecaverbod voor ongenode gasten en het gezamenlijk aanvragen van een vergunning
en het bijtijds afgeven daarvan door het stadsdeel. In de K-buurt, met ruim tachtig
procent niet-westerse allochtone bevolking, besteedt de buurtregisseur veel tijd en aandacht
aan voorlichting over de politie, door middel van de burgercursus voor verschillende
groepen burgers, thema-avonden voor bewoners en informatiebijeenkomsten
gericht op moeilijk bereikbare Afrikaanse gemeenschappen.
Ook worden in alle gevallen structureel vergaderingen gehouden waarbij problemen
en aanpak worden besproken. Dit gebeurt het meest structureel in de Molenwijk, waar
de groep burgers verenigd in het sms-alert maandelijks vergaderen met buurtregisseur
en molenmeester met dat doel. In het winkelcentrum vervult het zesweeks horecaoverleg
van de buurtregisseur die functie en in de K-buurt is de maandelijkse vergadering
tussen bewonerscommissie Kleiburg, stadsdeel, woningcorporatie en buurtregisseur
een goed voorbeeld van een dergelijke werkwijze.
Verder vervullen alle deelnemende burgers op enigerlei wijze een eigen rol, die verder
gaat dan uitsluitend melden van problemen en koppelen de buurtregisseurs structureel
resultaten terug. De deelnemers aan het sms-alert uit de Molenwijk ondersteunen in
de eerste plaats elkaar bij het aanpakken van kleine problemen en zorgen daarnaast
met hun meldingen voor vroegsignalering van opkomende problemen bij de autoriteiten,
waardoor ernstiger problemen voorkomen kunnen worden. De horecaondernemers
pakken in de samenwerking met de politie de verantwoordelijkheid op voor het
weren van ongeoorloofde activiteiten uit hun horecagelegenheid en de leden van de
bewonerscommissie Kleiburg verzorgen zelf een surveillanceronde door de flat.
Ten slotte is de casus van de Molenwijk bijzonder en gaat verder dan de andere vormen
van samenwerking. Dit komt omdat hier sprake is van een relatief grote groep actieve
burgers en de onderlinge samenwerking en taakverdeling daarin goed afgeregeld is.
Zo is sprake van strenge selectie van en door deelnemers aan het sms-alert en is van
tevoren gediscussieerd over en zijn grenzen bepaald van burgeroptreden. Bovendien is
de jeugd nadrukkelijk in positieve zin betrokken in plaats van uitsluitend als doelwit
en zondebok te fungeren, zoals vaak het geval is.
314