01.05.2013 Views

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Buurtregie met mate<br />

Wijkteamchefs en buurtregisseurs leggen de nadruk op professionele partners, sleutelpersonen<br />

en burgers geven aan dat daarnaast ook burgers van belang zijn. Respondenten<br />

zijn het relatief eens dat burgers vooral ingezet worden als ogen en oren en minder<br />

als partner. Voor wat betreft de mentaliteit hebben respondenten vooral aangegeven<br />

hoe ze zouden willen dat buurtregie was en dan blijkt dat men het roerend eens is. Het<br />

gaat om morele naleving en nadruk op controle door burgers zelf, al is er wel verschil<br />

tussen de wens van de politie oneigenlijk werk weg te zetten bij de probleemeigenaar<br />

en de wens van burgers om serieus genomen te worden als volwaardig partner in veiligheid.<br />

12.3 Factoren die nabijheid belemmeren<br />

Nadere analyse van de onderzoeksresultaten toont vijf substantiële factoren die burgernabijheid,<br />

opgevat als een combinatie van laagdrempeligheid en burgerbetrokkenheid,<br />

belemmeren. Ten eerste vereisen zowel laagdrempeligheid als burgerbetrokkenheid zo<br />

veel mogelijk fysieke aanwezigheid van de buurtregisseur in de buurt, maar die staat<br />

onder druk. Ten tweede is de bedoeling dat de politieorganisatie via de buurtregisseur<br />

wordt ingezet op buurtproblemen, maar ondervinden buurtregisseurs tal van problemen<br />

bij het inzetten van de eigen organisatie. Ten derde is sprake van een enigszins<br />

eenzijdige informatiestroom van burgers naar de politie, burgers willen echter ook<br />

informatie terug. Ten vierde wordt niet gestuurd op burgerbetrokkenheid. Ten vijfde<br />

is sprake van een botsing van culturen; de hiërarchische cultuur van de politie verhoudt<br />

zich slecht tot het horizontale netwerken. Het volgende zet deze factoren nader<br />

uiteen.<br />

(1) Fysieke aanwezigheid in buurt onder druk<br />

De buurtregisseurs ervaren dat de tijd die zij overhouden om daadwerkelijk fysiek in<br />

de buurt aanwezig te zijn vermindert. Dit wordt onder andere veroorzaakt door de toename<br />

van nieuw opgelegde taken en door de nadruk op het verzamelen en registreren<br />

van informatie, wat veel tijd kost. Diverse centrale programma’s en onderdelen, maar<br />

ook de staf grootschalig bijzonder optreden (bijvoorbeeld betreffende de toename van<br />

overvallen) doen onafhankelijk van elkaar en naar het lijkt zonder veel afstemming in<br />

de uitvoering van door hen opgestelde plannen en protocollen en voor het verzamelen<br />

en registreren van informatie beroep op buurtregisseurs. Hoewel de afzonderlijke<br />

taken vaak best lijken te passen binnen het buurtregiewerk vormt de optelsom, naar<br />

het lijkt, een te groot beroep op de tijd die de buurtregisseur overhoudt voor fysieke<br />

aanwezigheid in de buurt.<br />

Bovendien worden taken bij buurtregisseurs weggezet waarmee men de rest van het<br />

wijkteam hoopt te ontlasten. Daarbij gaat het bijvoorbeeld om het uitvoeren van het<br />

opleggen van een huisverbod naar aanleiding van huiselijk geweld of het vergezellen<br />

304

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!