01.05.2013 Views

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

2 <strong>Community</strong> <strong>policing</strong><br />

Concluderend illustreert dit contrast tussen het traditionele lawful <strong>policing</strong> model en<br />

het vernieuwende community <strong>policing</strong> model welke aspecten van politiewerk vanaf de<br />

jaren zestig belangrijk werden. Volgens voorstanders van community <strong>policing</strong> is de discretionaire<br />

bevoegdheid van politieagenten waardevol en onmisbaar voor goed politiewerk.<br />

Toepassing van de wet is geen doel op zich, maar een van vele middelen die de<br />

politie kan kiezen om de vrede te bewaren. Een goede politie legt verantwoording af<br />

over haar functioneren aan de maatschappij, beschouwt burgers als volwaardige partner<br />

en werkt met burgers en maatschappelijke partijen samen.<br />

Om professioneel politiewerk te leveren legt de politie zich toe op het verkrijgen van<br />

een gedegen maatschappijkennis en zoekt zij haar legitimiteit in democratisering, de<br />

burger krijgt vooraf inspraak en achteraf tekst en uitleg over wat de politie doet. De<br />

politie richt zich op het voorkomen van overlast en criminaliteit en concentreert zich<br />

samen met maatschappelijke partners en burgers op preventie. Dat doet zij onder<br />

andere door risicofactoren te onderkennen en samen met maatschappelijke partners<br />

en burgers aan te pakken door middel van proactief optreden en beleid. Kortom, een<br />

politie die volop in de samenleving staat en samen met die samenleving veeleer werkt<br />

aan het voorkomen en oplossen van problemen dan het achteraf bestraffend reageren<br />

daarop.<br />

2.3 Feitelijk functioneren community <strong>policing</strong><br />

Na deze uitweiding over de modellen lawful <strong>policing</strong> en community <strong>policing</strong> ga ik nu in<br />

op de feitelijke bevindingen van wetenschappers over het functioneren van community<br />

<strong>policing</strong>. De ervaringen met invoering en toepassing van het systeem van community<br />

<strong>policing</strong> in de Amerikaanse stad Chicago levert daarvoor een schat aan informatie. Dit<br />

heeft enerzijds met de schaalgrootte van de zogenaamde Chicago Alternative Policing<br />

Strategy (CAPS) zelf te maken en anderzijds met de schaalgrootte van het lange termijn<br />

wetenschappelijk onderzoek naar CAPS door bijbehorende evaluatiecommissie.<br />

Om de waarde van CAPS voor kennis over en begrip van community <strong>policing</strong> duidelijk<br />

te maken, wordt een korte toelichting over CAPS zelf, de achtergronden en een bijbehorende<br />

evaluatie gegeven. Het initiatief tot CAPS kwam enerzijds voort uit de explosief<br />

gestegen misdaadcijfers in Chicago in het begin van de jaren negentig. Anderzijds<br />

was de overtuiging van bestuur en politie, dat het mogelijk was effectiever te reageren<br />

op criminaliteit als de politie meer zou kunnen profiteren van de kracht van Chicago’s<br />

buurten en gemeentelijke diensten. De stad wilde een slimmere politieaanpak realiseren,<br />

die bewoners, politieagenten en andere professionals zou mobiliseren rondom een<br />

probleemgerichte aanpak die veilige en stabiele buurten voorstaat en beter inspeelt op<br />

de diverse behoeften van de verschillende stadsbuurten (Hartnett & Skogan, 1999: 3).<br />

CAPS ging officieel van start in april 1993 in vijf van de 25 politiedistricten van Chicago<br />

en werd na een positieve evaluatie in april 1995 uitgerold over de gehele stad.<br />

De reorganisatie van het korps bestond uit decentralisatie van de surveillancedienst,<br />

29

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!