Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam
Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam
Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
11 Perceptie sleutelpersonen<br />
de politieprioriteiten bepaald moeten worden op basis van informatie die de buurtregisseur<br />
van de buurt krijgt en daar zou vervolgens beleid op moeten worden gemaakt en inzet op<br />
moeten worden afgestemd.’<br />
Resumé mentaliteit<br />
Respondenten zijn unaniem van oordeel dat bij buurtregie sprake is van een nadruk op<br />
morele naleving en dus nabijheid. Het gaat huns inziens over betrokkenheid, zichtbare<br />
aanwezigheid, vertrouwen en een aanspreekpunt zijn in de buurt. Daarnaast gaat het<br />
om zichtbare actie, dan pas kan de politie ook actie van burgers verwachten. Voor wat<br />
betreft de politieorganisatie is eerder sprake van nadruk op centrale sturing, respondenten<br />
zouden graag zien dat ook de politieorganisatie haar prioriteiten meer afstemt<br />
op wat buurten willen.<br />
11.7 Concluderende samenvatting<br />
Voor wat betreft interne/externe gerichtheid hebben sleutelpersonen zeer regelmatig<br />
contact met de buurtregisseur en fungeren vaak als een soort buffer tussen burgers<br />
en buurtregisseur. De meeste respondenten hebben vertrouwen in de buurtregisseur,<br />
maar minder in de politieorganisatie en de mogelijkheden van de buurtregisseur, onder<br />
andere vanwege geconstateerde capaciteitstekorten bij de politie. De buurt regisseur is<br />
voor sleutelpersonen aanspreekpunt en een belangrijke partner, waarmee zij daadwerkelijk<br />
resultaten kunnen boeken. Het gaat dus om kennen en gekend worden, maar<br />
dat staat onder druk doordat de buurtregisseur te weinig daadwerkelijk in de buurt<br />
kan zijn en door een eenzijdige informatiestroom.<br />
Volgens de sleutelpersonen is sprake van enige invloed van burgers op de aanpak van<br />
de buurtregisseur, maar blijft deze veelal beperkt tot het aandragen van problemen<br />
vanuit een selecte, niet-representatieve groep bewoners. Door de afzonderlijke minicoalities<br />
met een aantal sleutelpersonen van de buurtregisseur is wel sprake van enige<br />
frontlijnsturing. Een hechte samenwerking tussen sleutelpersonen en buurtregisseur<br />
verbetert de gezamenlijke informatiepositie over de buurt.<br />
Respondenten zien bij buurtregisseurs deels een brede probleemfocus en deels een<br />
enge probleemfocus. Buurtregisseurs zijn gericht op de aanpak van criminogene factoren<br />
en structurele probleemoplossing, maar kunnen dit slechts in beperkte mate realiseren.<br />
Om structurele probleemaanpak te realiseren hebben zij ondersteuning vanuit<br />
de eigen organisatie nodig. Hun invloed op de prioritering van het wijkteam is echter<br />
gering, waardoor onvoldoende steun gegeven wordt voor buurtprioriteiten. Daarnaast<br />
wordt de structurele probleemaanpak regelmatig verstoord door de frequente ad-hocwerkzaamheden<br />
van buurtregisseurs.<br />
Wat betreft de aard van samenwerking zijn sleutelpersonen van mening dat de buurtregisseur<br />
neigt tot een enge samenwerking bij bewoners en tot een brede samenwerking<br />
291
Change language