01.05.2013 Views

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

11 Perceptie sleutelpersonen<br />

Een ruime meerderheid van de respondenten ziet dat buurtregisseurs ook in behoorlijke<br />

mate geleefd worden door de waan van de dag. Ze zien dat buurtregisseurs naast<br />

de werkzaamheden waar respondenten vanuit hun samenwerking zicht op hebben<br />

vele andere klussen hebben. Daarnaast constateren zij dat buurtregisseurs veel telefoontjes<br />

tussendoor krijgen en dat vaak verwacht wordt dat zij daar dan ook meteen<br />

iets mee gaan doen. Ze constateren bovendien dat buurtregisseurs veel ingezet worden<br />

voor taken die ertoe leiden dat ze hun afspraken niet kunnen nakomen en vooral niet<br />

toekomen aan hun eigenlijke taak, namelijk zichtbare aanwezigheid in de buurt. Een<br />

respondent stelt in dat kader voor om buurtregisseurs een aparte chef te geven, omdat<br />

wijkteamchefs vanuit andere belangen te vaak beslag op buurtregisseurs leggen voor<br />

buurtregisseuroneigenlijke taken zoals het draaien van noodhulpdiensten.<br />

‘Toch hoort het deels bij de functie, dat de “waan van de dag” een rol speelt. Zodra de<br />

telefoon gaat wordt van de buurtregisseur verwacht dat hij iets gaat doen.’<br />

‘De waan van de dag is bij de politie vooral intern het grootste struikelblok, bij de buurtregisseur<br />

betekent dat, dat hij zijn afspraken niet kan nakomen omdat hij in het bureau<br />

dingen moet doen terwijl hij nodig is in de wijk.’<br />

‘Ik denk dat de buurtregisseur te vaak te weinig vrijgesteld wordt van de dagelijkse gang<br />

van zaken op het politiebureau. De wijkteamchef is direct verantwoordelijk voor de buurtregisseurs,<br />

maar ik denk dat de buurtregisseurs beter aan een aparte afdeling/chef zouden<br />

moeten worden toebedeeld. Bij de wijkteamchef is namelijk sprake van een verstrengeling<br />

van belangen, als die een probleem heeft om de dagelijkse noodhulpdienst te draaien is dat<br />

vrij gemakkelijk op te lossen door een buurtregisseur toe te voegen aan die dienst. Dat zie<br />

ik heel vaak gebeuren.’<br />

Resumé probleemfocus<br />

Respondenten vinden dat buurtregisseurs zich in eerste instantie zouden moeten richten<br />

op jeugdoverlast en lokale overlastproblemen. Respondenten constateren echter,<br />

dat het toezicht van de buurtregisseur in de buurt te beperkt is omdat de buurtregisseurs<br />

het te druk hebben en omdat zij niet aanwezig en/of direct bereikbaar zijn in de<br />

nacht. Dat is juist wanneer de buurt last heeft van jeugdoverlast en actieve bewoners<br />

die toezicht houden behoefte zouden hebben aan directe back-up.<br />

Ondernemers en de cameraobservant zijn overwegend tevreden over de inzet van<br />

buurtregisseurs, omdat deze hun gelegenheid geeft zelf problemen te prioriteren, de<br />

buurtregisseur daar echt mee aan de slag gaat en de uitkomsten ook weer terugkoppelt.<br />

Daartegenover zijn respondenten kritisch over de politie: te weinig blauw op straat,<br />

aanwezigheid op de verkeerde tijden, willekeur bij het uitschrijven van bekeuringen en<br />

285

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!