Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Buurtregie met mate
Een respondent constateert dat medeondernemers uit zijn winkelcentrum niet bereid
waren zelf een bijdrage te leveren aan het gezamenlijk verbeteren van de veiligheid
van het winkelcentrum. Het resultaat daarvan is dat hij zijn eigen plan trekt en op
informele wijze samenwerkt met de voorzitters van de verenigingen van eigenaren van
de boven de winkels gelegen panden. Daarnaast geeft een direct lijntje tot een in de
buurt woonachtige stadsdeelbestuurder hem de mogelijkheid direct zichtbaar invloed
uit te oefenen op bijvoorbeeld de aanpak van de politie. In zekere zin is sprake van
een machtspositie. Feitelijk geldt dit ook voor de cameraobservant, die tevens politievolontair
is. Door zijn ingang bij de politieorganisatie is hij zelf een onmisbare schakel
geworden tussen ondernemers enerzijds en politie anderzijds.
276
‘Ik heb goed contact met iemand binnen de gemeente. Die belt me ook op, wekelijks, om
te vragen of ik dingen zie gebeuren, veranderen etc. Hij woont hier zelf in de wijk...Als hij
me belt om te vragen of ik dingen zie gebeuren, geef ik daar mijn mening over. Je voelt je
in ieder geval serieus genomen en je ziet ook dat er dingen gebeuren.’
Gevraagd naar de eigen motivaties en ervaringen en die van bewoners bij genoemde
burgerverbanden merken respondenten op dat ze te maken hebben met relatief vaste
groepen actieve bewoners, die in hun ogen soms iets te veel willen, zoals meer specifieke
informatie. Actieve betrokkenheid ontstaat veelal uit onvrede met bepaalde situaties.
Zo speelt bij de buurtvaders dat ze zich verantwoordelijk voelen voor het slechte
gedrag van de veelal Marokkaanse overlastgevende jeugd en bij de voorzitter van een
van de ondernemersverenigingen uit Zuidoost een situatie van exploderende overlast
in 2002, waardoor het ondernemerschap in toenemende mate bemoeilijkt wordt. De
cameraobservant ten slotte heeft door zijn functie als politievolontair bereikt dat hij de
politie zelfs ‘kan aansturen’.
‘Op die manier kan ik mijn werk als cameraobservant beter doen. Er kan nu veel beter
informatiegericht gestuurd worden, ik ken de verschillende afdelingen, weet hoe ze werken
en heb veel kennis opgedaan over hoe de politie in elkaar zit. Door vertrouwen en persoonlijke
contacten met degenen die erover gaan en door te weten wat ze van mij, van ons willen
weten en nodig hebben kan ik daarop inspelen. Het komt de samenwerking ten goede.’
Gevraagd naar het soort betrokkenheid van de buurtregisseur bij het ‘burgerverband’
is die rol in Noord en in een winkelcentrum in Zuidoost relatief sterk. Bij het smsalert
in Noord gaat het om het maandelijks vergaderen met de deelnemers van het
sms-alert en zijn buurtregisseur en wijkbeheerder naast deelnemers ontvangers van de
sms-alerts, die uitsluitend bewoners doen uitgaan. De wijkbeheerder legt uit dat de
betrokken buurt traditioneel een groot aantal vrijwilligers kent, die vanaf de oplevering
in de jaren zestig tot in de beginjaren van deze eeuw altijd actief betrokken zijn
geweest. Deze groep is echter inmiddels bejaard en daardoor opgehouden met die