Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Buurtregie met mate
oplossingen werden vele voorbeelden genoemd, waarin voor zowel kleinere als grotere
problemen bevredigende en blijvende verbeteringen gerealiseerd zijn.
Een enigszins structurele aanpak van problemen blijkt goed te lukken in samenwerking
met ondernemers in winkelcentra en op het vlak van inbraakpreventie met de
woningbouwvereniging. Een mooi voorbeeld daarvan is de Shopperhal in Zuidoost,
waar winkeliers en buurtregisseur samen uiteindelijk een sluitend systeem konden realiseren
voor het bestrijden van de overlast van verslaafden.
194
‘Verslaafden en ook alcoholisten komen ook in de Shopperhal en veroorzaken daar overlast.
De winkeliers hebben daar overal camera’s hangen en hebben met elkaar afgesproken
om informatie te delen en kunnen een shopperhalverbod geven. Alleen bij het daadwerkelijk
uitschrijven en willen handhaven van zo een verbod bleek dat helemaal niets geregeld
was, waardoor de zaak dan bij justitie stuk liep. Ik heb daarop contact opgenomen
met de officier van justitie en uitgezocht wat er allemaal nodig is om effectief zo een verbod
te kunnen handhaven.’
In Amsterdam West heeft de teamvorming in het kader van het buurtveiligheidsteam
volgens betrokken buurtregisseurs een structurele probleemaanpak gefaciliteerd
en bevorderd. Het grootste voordeel van het buurtveiligheidsteam is volgens een van
de betrokken buurtregisseurs, dat er vier extra buurtgebonden medewerkers zijn,
die ingezet worden op voor bewoners belangrijke zaken. Daardoor wordt de aanpak
voor bewoners zichtbaar, herstelt het vertrouwen van buurtbewoners en zijn zij daardoor
ook weer bereid om actie te ondernemen voor een veiliger en leefbaarder buurt.
Bovendien hebben de successen ervoor gezorgd dat ook het stadsdeel graag aansluit en
eigenlijk met alle vragen vanuit het buurtveiligheidsteam instemt.
‘Als je nu vergelijkt met de tijd voor het buurtveiligheidsteam, wat zijn dan de grootste verschillen,
voordelen voor jou? Vier man. Twee agenten en twee Boa’s 44 , die door ons worden
aangestuurd voor zaken die bewoners van belang vinden. … Grof- en huisvuil werden bijvoorbeeld
op verschillende dagen opgehaald. Daar hebben wij van gezegd, haal het nou op
een dag op, dat is gemakkelijker handhaven en gemakkelijker voor bewoners. Buiten die
dagen huisvuil of grofvuil buiten, gewoon verbaliseren. …Dat is gewoon de broken windows
theorie in praktijk brengen, je moet zichtbaar en snel die kleine zaken aanpakken….
Dat zien bewoners en daardoor gaan zij zich ook weer verantwoordelijk voelen. Mensen
durven nu weer aangifte te doen en van zich te laten horen en dat was twee jaar geleden
helemaal niet meer aan de orde.’
44 Buitengewoon opsporingsambtenaar, het gaat om toezichthouders die een opleiding tot buitengewoon opsporingsambtenaar
genoten hebben en bevoegd zijn voor een beperkte hoeveelheid overtredingen bekeuringen
uit te schrijven.