Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

7 Perceptie wijkteamchefs
heeft is het wel een kwestie van kleine stappen, bijvoorbeeld omdat sommige bevolkingsgroepen
waar men mee te maken heeft, zoals in Zuidoost, interactie met overheid
en politie meer als bedreiging dan als kans zien. Toch is juist daar de wens sterk
om problemen structureel op te lossen, wat blijkt uit de wens de jongere jeugd op het
rechte pad te houden en samen met partners te geleiden naar diploma en vaste baan.
In West zien de wijkteamchefs vooral kansen na alle investeringen, ze verwachten geen
Parijse toestanden en pleiten voor nog meer benutten en stimuleren van politiecarrières
van allochtone collegae, wiens inzet volgens de wijkteamchefs van grote waarde is
in multi-etnische buurten.
‘Ik zou echt willen bereiken dat we de jeugd op het rechte pad kunnen houden en toe
kunnen geleiden naar een diploma en een vaste baan, samen met andere partners. Want
dat is volgens mij wel de sleutel tot succes. Want we zijn als samenleving geneigd om heel
veel energie te steken in de partij die ons ook het meeste overlast bezorgt op dit moment
en waar we het meeste mee in aanraking komen. Terwijl het de vraag is of we die groep
nog gaan veranderen. Ze zijn natuurlijk wel de voorbeelden voor de jeugd die erachteraan
komt, dus je moet er iets mee, die moet je ook niet loslaten. Maar het zou mij heel wat
waard zijn als we ervoor kunnen zorgen dat mensen hier gewoon hun school afmaken en
een goede toekomst krijgen.’
‘Maar ik ben echt positief over de ontwikkeling die in gang is gezet in zijn totaliteit: de
aandacht voor onderwijs, de aandacht voor de scholen, voor verzuim, voor de kwaliteit van
onderwijs, de aandacht voor de fysieke leefomgeving met de stadsvernieuwing, de aandacht
voor maatschappelijke ontwikkelmogelijkheden. Wij zijn natuurlijk als politie vaak
bezig met het schoonmaken van het afvalputje, maar als er niets in het afvalputje komt,
dan hebben we het gemakkelijk. Als er geen dreiging is en geen onrust en we het beter hebben
in de sociale omgeving dan zullen we ook wat minder op ons bordje krijgen denk ik.’
Resumé mentaliteit
Wijkteamchefs zien de kern van buurtregie in een nadruk op morele naleving, waarin
hun hoop voor de toekomst gevestigd is op een betere probleemoplossing in verbinding
met de buurt, mede door de inzet van buurtregie, nabijheid dus. Dit staat eigenlijk
lijnrecht tegenover het beeld dat naar voren komt uit de optelsom van de uitspraken
van wijkteamchefs over de andere dimensies, die neigt namelijk naar nadruk op
controle en vooral het beperken dan wel uitsluiten van risico’s, distantie dus.
7.4 Concluderende samenvatting
Dit hoofdstuk beschrijft de percepties van de wijkteamchefs over de relatie tussen
politie en burgers rondom buurtregie. De wijkteamjaarplannen van deze wijkteams
173