01.05.2013 Views

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Buurtregie met mate<br />

In het geval van bijzondere maatregelen of een bijzondere aanpak, zoals het vierfasenmodel<br />

in de jeugdaanpak, moeten buurtregisseurs volgens wijkteamchefs net als de<br />

overige wijkteammedewerkers handhaven. In het geval van bijzondere maatregelen,<br />

zijn de buurtregisseurs overigens volgens een van de wijkteamchefs ook vaak degenen<br />

die aanjager waren van het instellen van een dergelijke maatregel. Bovendien wijzen<br />

de betrokken wijkteamchefs erop dat handhaven voorwaarde is voor verlenging van<br />

zo een bijzondere maatregel. Als er niet consequent verbaliserend wordt opgetreden<br />

tegen overtreding van bijvoorbeeld een alcoholverbod, dan is er aan het einde van de<br />

termijn waarvoor de maatregel is ingesteld geen bewijs dat in het aangewezen gebied<br />

nog steeds sprake is van overlast door openbaar drankgebruik en zal de maatregel niet<br />

worden verlengd.<br />

168<br />

‘Bij handhaving van de maatregelen staan wij voor handhaven. De gemeenschap is ook het<br />

soort gemeenschap dat duidelijkheid verwacht.’<br />

De wijkteamchefs zijn het er verder over eens dat buurtregisseurs heldere grenzen moeten<br />

stellen. Dat geldt in het bijzonder in Zuidoost waar veel bijzondere maatregelen zijn<br />

ingesteld, maar ook in gebieden waar dat niet het geval is. Het gaat om helder handhaven<br />

en controleren van de geldende regels, wat volgens wijkteamchefs iets anders is<br />

dan zero tolerance. Of tot een zero tolerance aanpak wordt overgegaan is volgens wijkteamchefs<br />

situationeel bepaald, maar er is dan altijd sprake van een wijkteamstrategie,<br />

waar de buurtregisseur ook aan mee moet doen. Voorbeelden zijn de avond van Oud<br />

en Nieuw of het absoluut niet tolereren van enige intimidatie, bedreiging of geweld<br />

tegen politiemensen en ambtenaren. Ten slotte merkt een wijkteamchef op, dat buurtregisseurs<br />

individueel ook hun handelwijze zullen aanpassen aan de situa tie en dat dit<br />

één van hun kernkwaliteiten is. Dit laatste heeft echter ook een limiet.<br />

‘Zero tolerance, dat is het niet en hebben we niet. Aan de andere kant is dit ook een gebied,<br />

en juist gewoon door de samenstelling van je populatie, dat je gewoon duidelijk moet<br />

maken wat de grenzen zijn waar men aan moet voldoen en wat we wel en niet accepteren.<br />

Dat bepaalt je gezag in een gebied, waar mensen te maken hebben met een overheid die je<br />

kunt omkopen en waarmee je kan marchanderen.’<br />

‘Het verwachtingspatroon binnen de verschillende gemeenschappen is anders en daardoor<br />

komen wij soms ook in een spagaat. De Marokkaanse gemeenschap verwacht een bepaalde<br />

rol van de politie naar hun kinderen toe in de buitenwereld, gebaseerd op hun eigen achtergrond<br />

en dat is bij de Afrikaanse, Surinaamse en Antilliaanse gemeenschap weer anders.<br />

Een standaard autochtoon gezin verwacht ook weer iets anders, die willen gebeld worden,<br />

die willen geïnformeerd worden, het is voor ons soms eigenlijk wel ingewikkeld om daar<br />

steeds tussen te schakelen.’

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!