Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

7 Perceptie wijkteamchefs
zijn volgens wijkteamchefs na tien jaar volledig geïntegreerd binnen de wijkteams, de
functie heeft een volwaardige positie binnen het korps. Een wijkteamchef licht dit
toe aan de hand van een tweetal voorbeelden. In de aanpak van een criminele jeugdgroep
gaat de buurtregisseur daadwerkelijk in gesprek met een dergelijke groep en bij
spanningen in de buurt gaat de buurtregisseur in gesprek met de buurtbewoners over
vermeend fout politieoptreden.
‘Waar we af en toe nog steeds mee lastig worden gevallen, dat zijn de roemruchte hopyboys,
die we tot een aantal jaren geleden hier ook hadden. De buurtregisseurs wisten precies
wie daarin zaten. Dan kan je natuurlijk ook daadwerkelijk in gesprek met ze gaan,
met een dergelijke groep en je kunt de aanpak erop afstemmen. Dus aan buurtregie heb je
ongelooflijk veel. Vorig jaar hadden we bij een drugsinval, dat een aantal aanwezigen in het
pand vluchtten en van zes hoog naar beneden vielen en daaraan overleden. Toen hadden
we een enorme commotie vanuit de groeperingen daar. Dat wisten onze buurtregisseurs
beheersbaar te houden voor alles en iedereen. Dan is je buurtregisseur een hele sterke factor
die je kunt gebruiken als instrument om je problematiek beheersbaar te houden en aan te
pakken.’
Alle wijkteamchefs zijn van mening dat buurtregisseurs ook repressief moeten optreden.
De voorkeur gaat uit naar optreden bij geconstateerde overtredingen en dus niet
gedogen. Het moet voor de burger geen verschil uitmaken of hij een overtreding pleegt
ten overstaan van een buurtregisseur of noodhulpcollega’s, naar buiten toe moeten
wijkteammedewerkers op eenzelfde wijze optreden. Althans, dat is het streven. Wijkteamchefs
zijn van mening dat verbaliseren niet per definitie een vertrouwensbreuk
betekent met burgers, maar juist respect oplevert. Wel erkennen zij, dat buurtregisseurs
soms wat aansporing behoeven om wel te verbaliseren in voorkomende gevallen.
Onderstaande voorbeelden tonen een voorkeur voor verbaliserend optreden.
‘Ze hadden hier bijvoorbeeld uitstelregelingen voor gesignaleerden, daar heb ik een einde
aan gemaakt. Er zijn twee buurtregisseurs waar ik echt streng moet zijn op een strakke lijn.
Een goed contact is leuk maar is niets. Als die ander dingen doet die niet mogen dan moet
je als politie toch optreden.’
‘Soms is het juist goed voor het vertrouwen om te handhaven, dan maak je ook duidelijk
waar je voor staat. Dat komt er gelukkig wel meer in, dat het een het ander niet in de weg
hoeft te staan. Het is namelijk niet zo dat je alleen maar je werk kunt doen als je een aardige
man/vrouw bent. Daarmee krijg je alleen maar het respect van een beperkte groep en
misschien wel van niemand. Ook zo een hufterige jongen verwacht van je dat je zijn foute
gedrag niet tolereert.’
167