Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Buurtregie met mate
166
flink wat geld beschikbaar en aan het gestalte geven aan die Vogelaar-aanpak nemen de
buurtregisseurs dan volop deel. Wat dat betreft zitten we goed in de wijk, bewoners nemen
deel aan die overleggen en worden gehoord, mensen worden gekend en gevonden.’
Een wijkteamchef is groot voorstander van sociale zelfredzaamheid en geeft aan dat
sommige van zijn buurtregisseurs sterk verbonden zijn met hun buurt, veel met burgers
meedenken, doorverwijzen en aansporen. Die stijl heeft sterk zijn voorkeur. Volgens
hem is het heel belangrijk dat een buurtregisseur ook nee kan zeggen en niet
overbelast raakt door het overnemen van problemen van anderen, die feitelijk zelf aan
de slag moeten. Bij de wijkteams in West worden naast buurtvaders, politiecursus voor
burgers, buurtveiligheidsteams en een gezamenlijk klantenpanel met het stadsdeel,
door buurtregisseurs straatcoaches ingezet op jeugd en toezichthouders op de wijkteamdoelstellingen.
Resumé aard van samenwerking
De wijkteamchefs ervaren dat burgers in de samenwerking rondom buurtregie vooral
een rol hebben als informant en niet als partner. De oorzaken daarvoor zijn volgens
wijkteamchefs vooral gelegen in het soort bevolking waar men mee te maken heeft
en niet in de nadruk op inzet van toezicht en handhaving. Voor de mogelijkheid
dat burgers daadwerkelijk een eigen specifieke meerwaarde zouden kunnen hebben in
een samenwerking met buurtregie en politie, die verder gaat dan het verstrekken van
informatie, lijken wijkteamchefs minder open te staan. Burgers zijn vooral belangrijk
als informanten, over meedenken en beslissen door burgers daarentegen wordt
weinig gezegd. Kortom, wijkteamchefs gaan uit van een enge samenwerking binnen
buurtregie, een samenwerking met voornamelijk professionals en inzet van burgers als
informanten, die neigt naar distantie.
7.3.6 Strategieën
De dimensie ‘strategieën’ gaat over de mate waarin buurtregisseurs zich voornamelijk
richten op reactief werken of daarnaast ook juist preventief en proactief werken. Bij
reactief werken tracht de buurtregisseur naleving te bereiken door dwang en een zero
tolerance aanpak. Bij preventief en proactief werken tracht de buurtregisseur vooral
naleving te bereiken door in overleg met bewoners en ondernemers hen te overtuigen
van het nut van naleving en een flexibel inspelen op specifieke buurtomstandigheden
en dus onder omstandigheden een uitzondering maken.
Volgens de wijkteamchefs werken buurtregisseurs vooral in de overleg- en probleemoplossende
sfeer en minder aan repressie. Vanuit hun kennis van en bekendheid in de
buurt hebben zij grote meerwaarde bij het kalmeren van de gemoederen na incidenten
waarin de politie naar oordeel van omwonenden verkeerd is opgetreden en voor een op
de specifieke kenmerken van een jeugdgroep toegesneden aanpak. De buurtregisseurs