Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

7 Perceptie wijkteamchefs
afschrikwekkend voorbeeld te stellen voor de jeugd die om die kleine groep ‘harde
kerners’ heen hangt. Doel is duidelijk maken dat misdaad niet loont. De ervaring
van deze wijkteamchef is echter dat de politiek en rechterlijke macht vooralsnog niet
daarin meegaan.
‘Als je ziet welke aantallen overvallers wij aanhouden en die weer worden heengezonden bij
de rechter-commissaris, daar word je niet vrolijk van. Wij blijven gewoon doorgaan met ze
vangen, maar je geeft zo een slecht signaal af.’ Dus het gaat bij justitie mis? ‘Niet bij justitie,
bij de rechterlijke macht, denk ik. Er is destijds een presentatie gegeven aan Ad Melkert,
destijds de beoogde nieuwe premier van Nederland, waarbij wij duidelijk gemaakt hebben,
deze vijftig die zijn echt verrot. Die laten zich niet meer sturen, die zitten goed in het veld.
Daaromheen zit een groep van zo een 150 jongens die graag meedoen en daaromheen zit
een groep van 5.000 die dat gewoon zien en die kunnen kiezen om een studie te gaan
volgen, een klein baantje pakken en vroeg je bed uit te komen, maar die zien dat foute
voorbeeld. Wij hebben toen aan Ad Melkert en Rob Oudkerk getracht duidelijk te maken
dat je dus heel duidelijk moet laten zien dat die weg van die eerste vijftig de verkeerde weg
is en dat is niet gebeurd.’
Resumé interne/externe gerichtheid
Wijkteamchefs vinden dat de buurtregisseur de buurt moet kennen en bekend moet
zijn in de buurt, in het bijzonder bij professionele partners. Het gaat daarbij met name
om informatieverschaffing over de buurt door de buurtregisseur aan het wijkteam,
vooral via registratie van buurtincidenten in de politiesystemen. Door middel van
werkopdrachten kunnen buurtregisseurs daarenboven zorgen voor inzet van wijkteampersoneel
op buurtproblemen. Dit systeem werkt echter niet optimaal.
Alles staat of valt volgens wijkteamchefs met het daadwerkelijk voldoende fysiek aanwezig
kunnen zijn van de buurtregisseur in de buurt en dat staat door een cumulatie
van taken onder druk. Opvallend is dat hoewel steeds nieuwe systemen bedacht worden
om de informatie van buurtregisseurs binnen te halen en om te zetten in gerichte
buurtinzet door wijkteam en partners, dit telkens weer niet optimaal blijkt te werken
en bovendien averechts werkt, doordat het de buurtregisseur van de straat houdt.
Informele contacten blijken vaak efficiënter.
Alle wijkteams hebben verder te maken met moeilijk bereikbare bevolkingsgroepen en
daarmee tracht men op diverse manieren contact te leggen, zoals via kerk, moskee of
een speciaal voor de doelgroep aangestelde buurtregisseur. In het algemeen is sprake
van een redelijk grote diversiteit van etnische deelgemeenschappen en zijn de contacten
van de politie voornamelijk gericht op voorlichting aan en uitleggen hoe de politie
werkt. Men richt zich vooral op het verhogen van de meldings- en aangiftebereidheid.
Jeugd vormt een bijzondere doelgroep. Bepaalde subgroepen jeugd worden eigenlijk
benaderd als ‘verloren’; een doelgroep waar alleen een harde aanpak helpt en men
157