Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Buurtregie met mate
Een andere groep burgers waar de buurtregisseurs volgens wijkteamchefs mee samenwerken
zijn de ondernemers. Het gaat dan meestal om de winkeliers en horecaondernemingen
van lokale winkelcentra. Ook hier speelt de mate van eigen organisatie een
rol en het soort betrokken ondernemingen. De buurtregisseur kan een cruciale rol
spelen als aanjager van samenwerking in de vorm van het Keurmerk Veilig Ondernemen,
maar ondernemers op één lijn krijgen en houden is soms moeilijk. Zo vertelt
een wijkteamchef dat bij grote kantoren soms snel sprake is van consensus, maar het
moeilijk is een stabiele situatie te creëren door snel personeelsverloop bij dergelijke
bedrijven. Meerdere wijkteamchefs wijzen op het feit dat vooral kleine, vaak allochtone
ondernemers, afzien van deelname aan een Keurmerk Veilig Ondernemen omdat
ze de gevraagde eigen investering te hoog vinden.
152
‘Met ondernemers verlopen de contacten moeizaam. Ze zijn weinig georganiseerd en als ze
dan voor een Keurmerk Veilig Ondernemen gevraagd worden ook hun deel te investeren,
bestuur en politie investeren ook, het gaat voor ondernemers dan om 500 à 1000 euro, dan
trekken vele winkeliers zich weer terug. Ze zien het belang er niet zo van en het is hun te
veel geld. Het zijn vaak juist de allochtone ondernemers die niet mee willen doen.’
De wijkteamchefs geven allemaal aan, dat ze leiding geven vanuit een combinatie
van frontlijnsturing en centrale sturing. Ze geven bovendien aan dat buurtregie echt
maatwerk is en de invulling ervan verschilt per buurt. Buurtregisseurs worden gezien
als echte professionals, die weten wat er moet gebeuren. De meeste beschikken immers
over meer dan twintig jaar politie-ervaring. Een van de wijkteamchefs spreekt over een
zelfsturend geheel.
De wijkteamchefs vinden dat de buurtregisseurs een royale vrije ruimte behoeven,
maar vinden het daarnaast belangrijk dat ze als politiefunctionaris wel nadrukkelijk
deel uitmaken van het wijkteam. Buurtregisseurs krijgen volgens wijkteamchefs ruim
gelegenheid voor het bouwen en onderhouden van buurtnetwerken en deelname aan
relevante overleggen. Bovendien moeten zij op hoofdlijnen van alle markten thuis zijn
en vervolgens bepalen welke partners zij bij het oplossen van problemen betrekken.
Alle wijkteamchefs willen dat de buurtregisseurs ze op de hoogte houden.
Verder zijn de wijkteamchefs nadrukkelijk van mening dat de buurtregisseurs vooral
ook deel uit moeten maken van het wijkteam en zich in eerste instantie met politiewerk
moeten bezig houden en een bijdrage moeten leveren aan de wijkteamdoelstellingen.
Ze willen bijvoorbeeld dat buurtregisseurs ook repressief optreden, zorgtaken
daar neerleggen waar ze horen, enkele diensten meedraaien in de noodhulp en goed
communiceren met de rest van het wijkteam.
‘De communicatie tussen buurtregie en wijkteam moet optimaal blijven. “Leg uit wat je
doet, waarom je het doet, hoe kan je het wijkteam gebruiken en hoe kan het wijkteam jou
gebruiken, blijf deel uitmaken van het wijkteam.”‘