Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Buurtregie met mate
Distantie: interne gerichtheid
– Informatiegestuurde politie
Als informatiegestuurde politie zich uitsluitend toespitst op patronen van veelvoorkomende
criminaliteit die bepaald worden aan de hand van politieregistraties,
levert dat zogenaamde hotspots en veelplegerlijsten op en een focus op criminaliteit.
Dan missen de door burgers genoemde problemen, die daar een breed scala van
moeilijkheden aan toevoegen die juist slecht of niet gedocumenteerd zijn in politieregistraties,
zoals graffiti, verloedering, openbare dronkenschap en drugsgebruik,
vervuiling en andere vormen van overlast en wanorde.
– Beperkte reikwijdte burgercontacten
Bepaalde groepen uit de buurt zijn moeilijk of niet bereikbaar voor de buurtregisseur,
deze groepen wantrouwen de politie in het algemeen en zijn daardoor mogelijk
ook verstoken van politiezorg als zij deze behoeven. De meldings- en aangiftebereidheid
zijn laag, waardoor de politieregistraties een vertekend beeld opleveren.
De buurtregisseur richt zich vooral op ‘probleembewoners’ en onderhoudt weinig
contacten met ‘goede’ bewoners.
Nabijheid: externe gerichtheid
– Kennen en gekend worden
De buurtregisseur weet wat er leeft en speelt, heeft een netwerk van professionele
en burgersleutelpersonen en is het bekende gezicht van de politie in de buurt en gemakkelijk
benaderbaar voor bewoners, ondernemers en partners. Dit creëert enerzijds
in potentie vertrouwen en bereidheid tot meewerken bij burgers en partners
en anderzijds een brede informatiepositie. Bij gebruik en delen van die informatie
ontstaat de mogelijkheid om samen met korps, partners en burgers probleemoplossend
maatwerk te leveren.
– Grote reikwijdte burgercontacten
Over het algemeen lukt het de buurtregisseur in de buurt goed alle te onderscheiden
groepen en doelgroepen bewoners en ondernemers te bereiken, zowel ‘slechte’
als ‘goede’ burgers; voorzieningen en maatregelen zijn in principe respectievelijk
voor eenieder toegankelijk en op eenieder van toepassing.
3. Probleemfocus
De derde dimensie van de governance van veiligheid gaat over de focus; vroeger ging
het op het vlak van veiligheid vooral om reageren op problemen in het verleden, tegenwoordig
gaat het ook om het voorkomen van problemen in de toekomst (Johnston
& Shearing, 2003). Overeenkomstig werd professionaliteit onder het lawful policing
model opgevat als wetskennis en het bijhouden van die kennis, terwijl binnen het
114