01.05.2013 Views

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Buurtregie met mate<br />

tot andere groepen. De oorspronkelijk dominante positie van de staat wordt tegenwoordig<br />

uitgedaagd door alternatieve autoriteiten, zoals private bedrijven en internationale<br />

organisaties. Het resultaat daarvan is dat de staat niet langer de enige bron is<br />

van geldende normen (Johnston et al., 2003: 22).<br />

2. Wat is de aard van de regels?<br />

De tweede dimensie gaat over de aard van de regels. Gelden zij voor iedereen? Voor de<br />

vertegenwoordiging van wiens belangen en doelstellingen zijn ze bedoeld? Overheidswetten<br />

karakteriseren zich doordat zij bedoeld zijn om gelijkelijk te gelden voor alle<br />

leden van de samenleving en om het algemeen belang te dienen. De regels van private<br />

bedrijven daarentegen kenmerken zich doordat zij gericht zijn op specifieke groepen en<br />

op het bevorderen van private belangen en doelstellingen van het bedrijf.<br />

Deze tweedeling is echter misleidend. Het onderscheid tussen publieke en private<br />

belangen in de governance van veiligheid is vervaagd doordat zo vele partijen daarbij<br />

betrokken zijn geraakt. Bovendien is vaak sprake van een aanzienlijk verschil tussen<br />

de oorspronkelijke doelstellingen en de uiteindelijke uitkomst. Zo is het mogelijk dat<br />

de intentie van bepaalde regelgeving om het algemeen belang te dienen erop uitdraait,<br />

dat uitsluitend een specifieke groep mensen daarvan profiteert, terwijl zij voor een<br />

andere groep mensen binnen dezelfde gemeenschap discriminerend blijkt te werken.<br />

De aard van regelgeving kan daarom uitsluitend op empirische wijze worden vastgesteld<br />

(Johnston et al., 2003: 23).<br />

3. Wat is de focus van governance?<br />

Governance richt zich over het algemeen op de toekomst door het ontwerpen en implementeren<br />

van beleid dat de intentie heeft om bepaalde doelstellingen te bereiken en te<br />

handhaven. Maar governance omvat ook het reageren op problemen die zich al hebben<br />

voorgedaan, waardoor het zich evenzeer op het verleden richt. Bijna alle governance<br />

strategieën combineren een focus op verleden en toekomst, maar variëren sterk in de<br />

mate waarin zij de nadruk op het een of het ander leggen.<br />

In de governance van veiligheid is altijd sprake geweest van overwicht van gerichtheid<br />

op het verleden. Dit werd aangewakkerd door noties over vergelding, afschrikking<br />

en gerechtigheid. Deze noties hebben echter slechts beperkte relevantie voor het<br />

effect van straffen op de toekomst. In de private beveiliging daarentegen is focus op<br />

de toekomst altijd gebruikelijk geweest. Minder gehinderd door grondwettelijke vrijheids-<br />

en privacyrechten van burgers kan zij meer proactieve methoden inzetten. Zij<br />

richt zich veel directer op het beïnvloeden van toekomstige gebeurtenissen en gedrag<br />

(Johnston et al., 2003: 24).<br />

4. Wie implementeert en voert het beleid uit?<br />

Om uit te vinden wie het veiligheidsbeleid implementeert en uitvoert moet men<br />

identificeren wie verantwoordelijkheid neemt of krijgt om daadwerkelijk naleving te<br />

106

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!