01.05.2013 Views

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

Community policing - VU-DARE Home - Vrije Universiteit Amsterdam

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Buurtregie met mate<br />

stijgend criminaliteitsniveau, opkomst van problemen met overlast en toenemende<br />

onveiligheidsgevoelens bij de bevolking wijzigden bestaande inzichten over de juiste<br />

aanpak. Mede onder druk van dit almaar toenemende werkaanbod verliet men de<br />

gedachte dat politie en justitie als enige verantwoordelijk zijn voor het garanderen van<br />

veiligheid en ging voortaan op lokaal niveau samen met allerlei partners de problemen<br />

aanpakken. Daarnaast werd, vanuit een situatie waarin het de burger min of meer<br />

verboden was om zelf enige actie te ondernemen tegen onveiligheid, de burger opeens<br />

aangesproken op zijn eigen verantwoordelijkheid en rol daarin, die hij in het kader van<br />

zelfredzaamheid diende op te pakken (Terpstra & Kouwenhoven, 2004: 25).<br />

Door deze verschuivingen veranderde ook de aanpak van onveiligheid zelf van repressie<br />

naar meer op preventie gericht optreden. Tegelijkertijd zorgden deze veranderingen<br />

ervoor dat men voortaan een andere rol zag weggelegd voor de overheid. In het<br />

kader van het integrale veiligheidsbeleid werd aan de gemeente de formele regiefunctie<br />

toebedeeld over de samenwerking tussen alle andere partijen aan veiligheid. Voor de<br />

overheid in het algemeen werd vooral gedacht aan een meer terughoudende rol, zoals<br />

het scheppen van ruime beleidskaders terwijl andere partijen verantwoordelijk gesteld<br />

werden voor de uitvoering (Terpstra & Kouwenhoven, 2004: 26-27).<br />

De achtergronden van de opkomst van zogenaamde veiligheidsnetwerken heeft te<br />

maken met een complex geheel van onderling vaak tegenstrijdige ontwikkelingen.<br />

Zo is in veel Westerse landen enerzijds sprake van een meer punitieve opstelling met<br />

nadruk op een sterke overheid met strikter en harder optreden, terwijl anderzijds juist<br />

sprake is van decriminalisering. De reactie op onveiligheid bestaat dan uit het invoeren<br />

van vormen van herstelrecht en alternatieve straffen en het delen van verantwoordelijkheden<br />

met uiteenlopende maatschappelijke partners (Terpstra & Kouwenhoven,<br />

2004: 28-29; Garland, 2000: 348-349).<br />

De oorzaak van het ontstaan van veiligheidsnetwerken wordt soms gezocht in politiekideologische<br />

ontwikkelingen; zo zou het neoliberalisme en marktdenken de grond zijn<br />

voor de responsibiliseringsstrategie (Garland, 1996). Daartegenover staat de gedachte<br />

dat het vermeende overheidsfalen in de onveiligheidsbestrijding geleid heeft tot een<br />

verlies aan legitimiteit en toenemende fragmentatie in de veiligheidszorg en dat overheden<br />

juist in antwoord daarop hebben aangestuurd op buurtcoalities tussen lokale<br />

overheid, politie, professionele partners, buurtbewoners en bedrijven. Volgens Terpstra<br />

en Kouwenhoven zijn twee andere brede ontwikkelingen echter belangrijker geweest.<br />

Ten eerste de verandering in de rol van de overheid ten opzichte van andere partijen<br />

en ten tweede veranderingen in de wijze waarop samenleving en overheid reageren op<br />

problemen van onveiligheid (Terpstra & Kouwenhoven, 2004: 29-31).<br />

De verschuiving van de positie van de overheid ten opzichte van andere partijen, de<br />

vorming van hybride netwerken met zowel publieke als private partijen en de veranderde<br />

rol van de overheid, waarin zij optreedt als regiehouder op afstand worden aangeduid<br />

als governance. Net als community <strong>policing</strong> gaat het hier overigens om een enigszins<br />

vaag en ruim begrip, waaraan verschillende soms onderling strijdige definities<br />

102

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!