Download als pdf-bestand - Maatschappijwetenschappen ...
Download als pdf-bestand - Maatschappijwetenschappen ...
Download als pdf-bestand - Maatschappijwetenschappen ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
116<br />
lijke kant van de ruimte lijke planning steeds de boventoon heeft gevoerd. Zo<br />
werd in de jaren zeventig en tachtig onderzoek uitgevoerd naar wonen in nieuwe<br />
stadsuitbreidingen, wonen in hoge dichtheden, effec ten van toenemende vrije<br />
tijd, routekeuzegedrag, planning van winkelvoorzieningen, wind-en geluidhinder.<br />
Het zijn slechts enkele voorbeelden, maar het gaat steeds om onderzoek dat<br />
bouwstenen beoogde te leveren voor stedebouw en ruimtelijke ordening.<br />
Als tweede verandering in de “omgeving” van het onderzoek noem ik de invoering<br />
van het stelsel van voorwaardelijke fi nancie ring in 1983. Eerder binnen<br />
het ISO geformuleerde zwaarte punten konden probleemloos worden ingepast<br />
in drie voorwaarde lijk gefi nancierde projecten van de faculteit. Details laat ik<br />
achterwege. In dit kader is wél relevant dat in deze projecten samenwerking<br />
en afstemming plaatsvonden met andere leden van de wetenschappelijke staf.<br />
In de praktijk betekende dit doorgaans nog niet dat deelprojecten gezamenlijk<br />
werden aangepakt. De tijdsinveste ring van vrijwel alle bij de ontwerpleerstoelen<br />
werkzame stafl eden was ook minder groot dan die van de ISO-medewer kers.<br />
Maar wél kwam er voor het eerst een verantwoor dingsplicht en verbeterde ook<br />
de wederzijdse informatie over de opzet, voortgang en resultaten van het onderzoek.<br />
De derde verandering is in wezen het gevolg van een lang proces. Noch bij het<br />
ISO noch bij het zusterinstituut CA is de beoogde groei van de personeelsformatie<br />
gerealiseerd. Niet alleen externe bezuini gingen verhinderden deze, maar<br />
ook het feit dat behoeften vanuit het onderwijs, zeker in de Bouwkundecultuur,<br />
concreter waren en een hogere prioriteit hadden. Dit had tot gevolg dat van uitbreiding<br />
op grond van lacunes in het onderzoek geen sprake kon zijn en dat vaak<br />
hemel en aarde moesten worden bewogen om vacatures te vervul len. Wél vond<br />
sinds het tweede deel van de jaren zeventig in toenemende mate onderzoek plaats<br />
in opdracht van derden . Dat werd steeds meer ervaren <strong>als</strong> een waardevolle en<br />
ook noodzake lijke aanvulling op het onderzoek uit de universitaire geld stroom.<br />
FUSIE<br />
Rond 1985 werd de faculteit getroffen door ingrijpende bezui nigingsoperaties.<br />
Zowel het ISO <strong>als</strong> het CA ondervonden hiervan de gevolgen, in die zin dat<br />
beide personeelsformaties een kritische benedengrens naderden. Dit was overigens<br />
slechts één (zij het wel heel belangrijke) reden, waarom een oude gedachte<br />
- fusie van de twee insti tuten - werd opgerakeld.<br />
Bijkomende voordelen waren dat er een grotere variatie zou komen in disciplines<br />
– onder meer aanvulling met psychologen en een civiel ingenieur - en dat er<br />
organisatorisch meer fl exi biliteit en doelmatigheid zou komen. In de nazo mer<br />
van 1986 kwam de fusie er en nam het Onderzoeksinstituut voor Stedebouw,<br />
Planologie en Architectuur (OSPA) de plaats in van CA en ISO<br />
Wie dacht dat de bestuurders van de faculteit enthousiast zouden reageren op