01.05.2013 Views

innoveer landbou Jaarverslag 2012 - gwk

innoveer landbou Jaarverslag 2012 - gwk

innoveer landbou Jaarverslag 2012 - gwk

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

6 7<br />

Verslag van die Voorsitter van die Direksie<br />

GWK gaan voort om in terme van sy finansiële en ander<br />

prestasies aan die verwagting te voldoen. Die maatskappy<br />

is ook reg geposisioneer om in die toekoms voort te gaan om<br />

aandeelhouer-produsente en ander belanghebbendes deur sy<br />

werksaamhede te bevoordeel.<br />

Die <strong>landbou</strong> word al hoe meer gekenmerk deur stygende<br />

onsekerheid, meer volatiliteit en ‘n sake-omgewing wat daagliks<br />

verander.<br />

Landboubesighede moet in hierdie omgewing innoverende<br />

besigheidsoplossings bewerkstellig deur effektiewe<br />

waardeketting-meganismes op alle vlakke te skep. `n Ketting<br />

is ook net so sterk soos sy swakste skakel. Daarom moet alle<br />

belanghebbendes in die ketting betrokke wees en daardeur<br />

bevoordeel word. Dít is wat GWK doen.<br />

In die jaar in oorsig het GWK weer daarin geslaag om homself<br />

effektief in die <strong>landbou</strong>-waardeketting te posisioneer. Die<br />

kompetisie in die mark is nie net tussen produkte en maatskappye<br />

nie, maar ook tussen waardekettings.<br />

Landbouers moet verseker dat ons deel is van die mees<br />

mededingende waardeketting. Dit is wat <strong>landbou</strong>besighede in die<br />

toekoms van mekaar gaan onderskei.<br />

Ekonomiese oorsig<br />

`n Paar trekkragte het op die oomblik die grootste invloed op<br />

die <strong>landbou</strong>-omgewing. Dit sluit in die droogte in Amerika, die<br />

finansiële krisis in Europa, China se volgehoue dryf tot sy eie<br />

voedselsekerheid en <strong>landbou</strong>-ontwikkeling in Afrika.<br />

Die droogte in Amerika bied op die korttermyn hoër graanpryse<br />

wat voedselpryse in ‘n mate opwaarts trek. Dít gee `n welkome<br />

inspuiting in die kommoditeitsmarkte wat nuwe debatte oor<br />

voedselsekuriteit en die billike beskerming van ons plaaslike<br />

bedrywe ontlok.<br />

Verder maak dit Suid-Afrika se graan mededingend in die<br />

wêreldmark en nuwe uitvoergeleenthede ontstaan. Dit is alles<br />

positief vir <strong>landbou</strong>ers.<br />

Die krisis in Europa sal waarskynlik nog ‘n tyd lank voortduur en<br />

hoewel hulle nie juis nuwe geleenthede vir uitvoer bied nie, moet<br />

ons steeds ons markaandeel daar beskerm.<br />

China is ‘n ander storie. Al het die land se ekonomie effens<br />

afgekoel, is dit steeds die drywer wat die wêreldekonomie kop<br />

bo water laat hou.<br />

<strong>innoveer</strong> <strong>landbou</strong><br />

Ek glo dat China en Indië van ons grootste handelsvennote<br />

gaan word, maar ook van ons grootste mededingers. Die Suid-<br />

Afrikaanse regering moet versigtig met dié reuse onderhandel.<br />

Suid-Afrika moet `n fyn balans handhaaf tussen die uitbreiding<br />

van ons sakeverhouding met China en die beskerming en groei<br />

van ons eie ekonomie.<br />

Landbou-ontwikkeling in Afrika, waarby China ook betrokke is om<br />

aan sy voedselbehoeftes te voldoen, noodsaak Suid-Afrikaanse<br />

produsente ook om dermate meer effektief te boer sodat Suid-<br />

Afrika sy posisie as die kosmandjie van Afrika kan behou. Suid-<br />

Afrikaanse <strong>landbou</strong> moet nie die geleentheid miskyk om self in<br />

die ontwikkeling van <strong>landbou</strong> in ander Afrikalande betrokke te<br />

raak nie.<br />

Die groot uitdaging midde-in die invloed van hierdie groter<br />

trekkragte is hoe Suid-Afrikaanse produsente hulself moet<br />

posisioneer om so ver vorentoe as moontlik `n aandeel in die<br />

waardeketting in Afrika te behou en terselfdertyd die risiko`s in<br />

die mark te verskans.<br />

Landbou-oorsig<br />

Die vloede van die afgelope twee jaar het groot druk op<br />

produsente geplaas. Hier het GWK weer ‘n unieke oplossing<br />

gevind deur vloedlenings van R150 miljoen van die Industrial<br />

Development Corporation (IDC) aan produsente beskikbaar te<br />

maak.<br />

Grondhervorming en politieke onsekerheid bly groot uitdagings.<br />

Die vlak van retoriek sal oor die komende maande al hoe erger<br />

word.<br />

Met die honderdjarige herdenking van Wet no. 27 oor Grondsake<br />

van 1913, kan ons ook baie uitsprake oor grond verwag. Ons moet<br />

egter koelkop bly! Ek glo vas dat `n proses van gee en neem en<br />

toewyding van alle belanghebbendes oplossings sal bring.<br />

Die veranderings met die grootste toekomsimpak in die <strong>landbou</strong><br />

word in die bemarkingsomgewing gesien. Kompetisie is sterk, die<br />

konsentrasie van koopkrag word groter, die produsent se aandeel<br />

in die verbruiker se Rand krimp, terwyl storting (dumping) en<br />

laeprys-invoere vermeerder.<br />

Daar is dus geen plek vir oneffektiewe praktyke nie. Op plaasvlak<br />

moet die doeltreffendheid van produksie verhoog word.<br />

Produsente moet meer effektief boer om mededingend te bly.<br />

Die jaar vir GWK<br />

Frank Lawrence<br />

Voorsitter<br />

GWK het die afgelope jaar weer daarin geslaag om die produsent<br />

by te staan om meer effektief te boer. Dit is gedoen deur<br />

toonaangewende navorsing, betrokkenheid by produsente én die<br />

effektiewe oordrag van kundigheid.<br />

Voorbeelde hiervan is voorligting, boeredae, besproeiingskedulering,<br />

meganisasietegnieke, kontrakteringsdienste<br />

vir katoen en lusern, finansiële dienste en studiegroepe.<br />

GWK is daartoe verbind om sterk verhoudings met elke rolspeler<br />

te vorm en te handhaaf op elke vlak van die waardeketting – van<br />

die verskaffing van insette tot produksie, berging, prosessering,<br />

verspreiding en bemarking.<br />

GWK se grondboontjie-drogingsaanleg, katoenpluismeule,<br />

pekanneutaanleg, koelkamers, uitvoer van lusern, abattoirs en<br />

die onlangse opening van kleinhandelwinkels, asook die beplande<br />

koringmeule, pasta- en beskuitjiefabriek is voorbeelde van hoe<br />

GWK nuwe geleenthede in die waardeketting ontgin.<br />

GWK tree as verlengstuk van produsente se besighede op. Ons<br />

is, as maatskappy in produsente se besit, uniek vanweë die<br />

samewerking en samehorigheid wat tussen die maatskappy<br />

en produsente bestaan. Dít is die siel van ons besigheid.<br />

Dit alles het bygedra tot uitstekende finansiële resultate met<br />

‘n wins van R105 miljoen en toevallings van R100 miljoen<br />

aan aandeelhouers. Ons bereik vanjaar ook ‘n mylpaal<br />

met die eerste kapitaaluitbetalings van voorkeuraandele<br />

en aandeelhouerslenings. Dit is die eerste rotasie van<br />

aandeelhouersfondse wat plaasvind. `n Totale bedrag van<br />

R11,9 miljoen sal aan kwalifiserende aandeelhouers uitbetaal<br />

word.<br />

GWK se eie kapitaal is tans net onder 30%. Ons mikpunt is hoër,<br />

maar die stand van ons eie kapitaal is grootliks veroorsaak<br />

deur die vertraagde mielieoes en die koringvoorraad wat nog<br />

gestoor word. Dit behoort in die nuwe jaar reggestel te word.<br />

|<br />

Volhoubaarheid<br />

GWK is `n besproeiingspesialis en besproeiing vorm `n integrale<br />

deel van die <strong>landbou</strong>legkaart. Daarom is ons genoodsaak om<br />

onsself vir die behoud van watergehalte te beywer en ook<br />

volhoubaar en omgewingsvriendelik te boer.<br />

In ons besigheid moet ons ook probeer om voortdurend nuwe<br />

werkgeleenthede te skep. Deel hiervan is GWK se fokus op die<br />

ontwikkeling van opkomende produsente en `n konstruktiewe<br />

bydrae tot swart ekonomiese bemagtiging.<br />

Nuwe werk word net met nuwe besigheid geskep. GWK is<br />

daarom ook daarop gefokus om nuwe besigheidsgeleenthede<br />

aan te gryp.<br />

Erkenning<br />

Ek bedank graag my mede-direkteure vir hul toewyding en die<br />

besonderse wyse waarop hulle hul pligte uitvoer.<br />

Dankie ook aan GWK se Bestuur en ander personeel vir die passie<br />

wat in julle werk sigbaar is.<br />

Aan ons aandeelhouers, dankie vir jul lojale ondersteuning wat<br />

die maatskappy jaarliks groter hoogtes laat bereik.<br />

Bowenal, dankie vir die genade van Bo wat ons daagliks ontvang.<br />

Frank Lawrence<br />

Voorsitter<br />

Douglas<br />

13 September <strong>2012</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!